1 AUSSCHREIBUNG Entwicklung eines Projektes ...

Ausschreibung:„Gewaltprävention im Stadtteil“ im Quartier Richardplatz Süd
2. Aufbau eine Koordinationsstelle für Gewaltprävenzion und präventive Vernetzung im
Rahmen der Einrichtung eines Jugendhauses
3. Einführung von Nachbarschaftsmediation nach begonnener Etablierung eines Stadtteilkonzeptes
im kommenden Jahr
1. Initiierung bzw. Stärkung der gewaltpräventiven Arbeit an den Schulen
Im Quartiersgebiet befinden sich vier Schulen:
- Richard Grundschule
- Löwenzahn Grundschule
- Röntgen Oberschule (Realschule)
- Adolf-Reichwein Förderschule.
Die ersten beiden Schulen haben noch kein gewaltpräventives Konzept, an der Röntgen
Schule wurden vor Jahren bereits Konfliktlotsen / Streitschlichter eingeführt und die Adolf-
Reichwein Schule arbeitet mit dem Faustlos-Programm. Alle Schulen haben Interesse an
einer Zusammenarbeit mit dem Quartiersmanagement zum Thema Gewaltprävention.
Mit den Schulen muss vereinbart werden, welche Projekte zur Gewaltprävention entwickelt
werden. Eine Vernetzung der 4 Schulen ist beabsichtigt. Mögliche Komponenten sind Elemente
die Konzepte enthalten, werden Lehrerfortbildungsseminare angeboten. Jede Schule
soll die Möglichkeit haben, einen eigenen Studientag durchzuführen, aber es kann auch ein
schulübergreifender Kurs angeboten werden. Schließlich findet an jeder Schule je nach Bedarf
der einzelnen Schule mindestens ein Schülertraining statt.
2. Präventive Vernetzung im Rahmen der Einrichtung eines Jugendhauses
Im Vorfeld der Einrichtung eines Jugendhauses mitten in einem Wohngebiet soll präventiv
mit den Beteiligten gearbeitet werden. Ziel ist es, bereits im Vorfeld deeskalierend einzugreifen.
Zur geplanten Eröffnung im Mai 2006 werden potentiell betroffene Anwohner mit den
Mitarbeitern des Jugendhauses und möglichst auch mit den Jugendlichen zusammengebracht,
die die Einrichtung in Anspruch nehmen werden. Gemeinsam sollen die Beteiligten
überlegen, welche Konflikte entstehen und wie möglichst den Bedürfnissen aller Seiten berücksichtigt
werden können. Mit der Unterstützung externer Moderatoren bzw. Mediatoren
suchen die Betroffenen nach gemeinsamen Lösungen. Diese werden erprobt und nach der
Eröffnung neu ausgewertet.
Darüber hinaus wird eine Konfliktvermittlungsstelle im Jugendhaus in Abstimmung mit dem
Quartiersmanagement und dem Träger des Hauses verankert, von der schrittweise der Aufbau
und die Einbindung eines Pools an ehrenamtlichen Kräften für das Quartier vorgenommen
wird. Ziel eine Gesamtvernetzung der Gewaltpräventionsprojekte und eine Stärkung der
Gemeinschaftsprojekte des Quartiersmanagements und des Jugendhauses.
3. Einführung von Nachbarschaftsmediation
Mithilfe von neutralen Mediatoren werden Konfliktparteien miteinander ins Gespräch gebracht
und dabei unterstützt, eine tragfähige Lösung des Konfliktes zu erarbeiten.
Stadtteilnah soll zunächst der Bedarf an Konfliktbearbeitung / Mediation im Gemeinwesen
bzw. Nachbarschaftsbereich ermittelt werden. Danach entscheidet sich, wer zum Stadtteilmediator
geschult werden soll, z.B. Anwohner, Mitarbeiter örtlicher Einrichtungen. Im
Anschluß werden potentielle ehrenamtliche Mediatoren aktiv gesucht und angesprochen.
Diese werden in Mediation geschult und später begleitet. Entscheidend für den langfristigen
Erfolg ist eine effektive Projektentwicklung und Öffentlichkeitsarbeit. Eine Anbindung des
Projektes an das Jugendhaus ist vorgesehen.
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