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Neue Dimensionen - Rhomberg Bau AG

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NEUES CHANCEN-RISIKO-MAN<strong>AG</strong>EMENT (CRM)<br />

IN DER RHOMBERG GRUPPE<br />

Der professionelle Umgang mit Chancen und Risiken<br />

wurde in der <strong>Rhomberg</strong> Gruppe bereits vor langer<br />

Zeit als wichtiger Erfolgsfaktor identifiziert. Auch<br />

externe Adressaten wie Banken oder Wirtschaftsprüfer<br />

interessierten sich in den letzten Jahren vermehrt für diese<br />

Themen.<br />

Dies hat uns dazu bewogen, eine neue Chancen-Risiko-<br />

Datenbank auf Basis des bestehenden Reporting-Tools<br />

zu schaffen. Damit macht <strong>Rhomberg</strong> einen großen<br />

Entwicklungs schritt, der die bisherigen Excel-Lösungen<br />

in den Schatten stellt. Es ist nun erstmals möglich,<br />

alle Chancen und Risiken auf sämtlichen organisatorischen<br />

Ebenen in vollem Umfang darzustellen und<br />

mit bestehenden Finanzwerten zu verbinden. Auf eine<br />

benutzer freundliche und möglichst selbsterklärende<br />

Oberfläche wurde großen Wert gelegt. Das neue Tool<br />

bietet auch mehrere Grafikvarianten zur Visualisierung von<br />

Chancen-Risiko-Analysen.<br />

Die Vorteile für die <strong>Rhomberg</strong> Gruppe sind mehrfach<br />

gegeben. Zum einen erhalten wir bessere Konditionen<br />

bei Banken, da diese in ihrer Bewertung auch Softfacts<br />

berücksichtigen. Zum anderen bestärkt die Chancen-<br />

Risiko-Analyse die Geschäftsleitung und den Beirat in der<br />

Bereitschaft, neue Chancen und Risiken einzugehen.<br />

Hubert Greber und Markus Eder<br />

Juristische Begleitung<br />

von Großprojekten<br />

Mit Strategie den Überblick behalten<br />

Großprojekte zeichnen sich dadurch aus, dass sich viele<br />

Leistungsträger daran beteiligen, dass immer wieder<br />

Änderungen im Ablauf anfallen und die Projekte somit<br />

laufend angepasst werden müssen. All dies bedarf einer<br />

durchdachten Organisation, damit unter den gegebenen<br />

wirtschaftlichen, rechtlichen, technischen und terminlichen<br />

Rahmenbedingungen ein Fundament geschaffen werden<br />

kann. So wird die optimale Umsetzung des Projekts für den<br />

Auftraggeber, den Auftragnehmer als auch dessen Subunternehmern<br />

möglich. Ein wesentlicher <strong>Bau</strong>stein dabei ist<br />

die laufende juristische Begleitung von Beginn an.<br />

Die erfahrene juristische Begleitung unterstützt zusammen<br />

mit der strategischen Planung die Beschaffung von<br />

Projekt grundlagen, die Chancen- und Problem analyse<br />

sowie die Erarbeitung von Lösungsstrategien. Durch<br />

das Mitein beziehen des juristischen Know-hows in die<br />

Vertrags verhandlungen wird das Spektrum der Risikound<br />

Chancenbetrachtung um ein Vielfaches erweitert. So<br />

können Risiken bereits während der Vertragsgestaltung<br />

minimiert, Chancen erkannt und angekündigt werden. In<br />

der Realisierungsphase des Projektes ist es die laufende<br />

juristische Begleitung, der ständige Austausch mit den<br />

verantwortlichen Personen vor Ort und das Wissen über die<br />

<strong>Bau</strong>stelle selbst, die gewährleisten, dass auftretende Fragestellungen<br />

rasch und kompetent geklärt werden können.<br />

Das Chancen-Risiko-Management-Team<br />

Chancen-Risiko-Management, Strategie und juristische Begleitung unterstützen<br />

<strong>Rhomberg</strong> bei der optimalen Umsetzung von Großprojekten.<br />

„Die Einbindung des Chancen-Risiko-<br />

Managements von Beginn der Vertragsverhandlungen,<br />

die nunmehr über dreijährige<br />

Begleitung des Projektes und insbesondere<br />

die wöchentliche Anwesenheit direkt<br />

vor Ort auf der <strong>Bau</strong>stelle stärken unser strategisches und<br />

operatives Vorgehen und unterstützen die rasche und<br />

effiziente Umsetzung des Projektes.“<br />

Ing. Gernot Gassner, stellvertretender Projektleiter Alpine <strong>Bau</strong> GmbH<br />

„Nicht nur in strittigen Angelegenheiten,<br />

auch in Akquise-, Verkaufs- und allgemeinen<br />

Vertragsverhandlungen kann man sich<br />

auf die Verhandlungskompetenz und das<br />

Know-how des Chancen-Risiko-Managements<br />

verlassen. Bei allen PE-Projekten ist das Chancen-<br />

Risiko-Management von Beginn an einer der wichtigsten<br />

Projektpartner und stellt eine maßgebliche Stütze für die<br />

erfolgreiche Umsetzung eines Projektes dar.“<br />

Tobias Kiechle, <strong>Rhomberg</strong> <strong>Bau</strong> GmbH<br />

CHANCEN-RISIKO-MAN<strong>AG</strong>EMENT | NEUE DIMENSIONEN 49

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