Masterplan Leistungssport - Rhein-Kreis Neuss

99
forderlichen Maßnahmen bzw. strukturellen Erfordernisse mitgenannt werden
(Bedeutung der Schulen; bessere Zusammenarbeit zwischen Sport und Wirtschaft,
Sport und Politik, Sponsoren). Auch die Empfehlung zur Ausbau neuer
Steuerungsinstrumente auf Kreisebene finden ihre Bestätigung mit der Zustimmung
zur Aussage, dass ein "kreisumfassendes Konzept zur Leistungssportförderung"
zu erarbeiten wäre (2.1). In die Philosophie, dass der Kreis Neuss im
Bereich der Nachwuchsförderung in stärkerem Maße Verantwortung übernehmen
sollte, passt die kategorische Ablehnung, dass eine stärkere Profilierung
des Leistungssports im Kreis Neuss durch den "verstärkten Einkauf von Spitzensportlern"
bewerkstelligt werden könnte.
Wirksam kann eine entsprechende Empfehlung allerdings nur dann werden,
wenn ihr konkretes Handeln entspricht. Auf dieser Grundlage ergibt sich folgender
Vorschlag:
Die Stiftung Sport und der Kreis Neuss werden zumindest in folgenden Bereichen
aktiv:
• Die Stiftung Sport sucht im Rahmen ihres Ausbaus als Schaltstelle der
Leistungssportentwicklung im Kreis Neuss entsprechende Partner aus
der Wirtschaft, mit denen entsprechende Konzept und Instrumente entwickelt
werden (vgl. nachfolgende Zusammenstellung entsprechender
„Produkte“; Anhang B).
• Der Kreis Neuss selbst - d.h. Politik und Verwaltung - könnte mit einer
entsprechenden Initiative vorbildhaft vorangehen (vgl. Modell der Senatsverwaltung
Berlin und Landessportbund Berlin).
• Weiterzuverfolgen ist der Gedanke, dass das Förderkonzept im Bereich
Leichtathletik (DLV/Gerling-Konzern) in spezifischer Weise auf den Kreis
Neuss übertragen wird. Denkbar wäre, dass im Rahmen des Aufbaus
des Sportgymnasiums Knechtsteden/Norbert-Gymnasium das Förderungskonzept
auf die Altersstufe der Schüler in der Oberstufe ausgedehnt
wird. Erste Gespräche mit Vertretern des Gerling-Konzerns und
der Schulleitung, in denen diese Perspektiven erörtert wurden, verliefen
positiv.