Masterplan Leistungssport - Rhein-Kreis Neuss

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Als besonders wichtig für die zukünftige Entwicklung ist eine stärkere Einbindung
der Schulen anzusehen. Diese haben bislang nach Meinung der Befragten
eine eher untergeordnete Rolle gespielt (vgl. Anhang A: Zentrale Ergebnisse
der Befragung, 14). Gerade ihnen wird allerdings im Kontext einer erfolgreichen
zukünftigen (Nachwuchs-) Leistungssportförderung besondere Bedeutung
beigemessen. Die Verbesserung der Kooperation zwischen Schule und Verein
wird dabei als eine der wichtigsten Maßnahmen angesehen, so ein weiteres
Ergebnis der Befragung (vgl. Anhang A: Zentrale Ergebnisse der Befragung,
24).
Als konsequente Fortsetzung der Arbeitskreis-Treffen im Rahmen des Masterplans
sollte die Sportkonferenz als ein unter parlamentarischen Gesichtspunkten
arbeitendes Gremium ins Leben gerufen und etabliert werden.
Ein deutliches Indiz für günstige Voraussetzungen einer engeren Vernetzung
der Akteure lässt sich aus der Befragung der Experten ableiten: Es zeigt sich
ein enger Bezug der Befragten zum Leistungssport im Kreis Neuss. So haben
mehr als ein Drittel der Befragten drei oder mehr Ämter inne bzw. sind in drei
oder mehr als drei leistungssportbezogenen Bereichen tätig (vgl. Zentrale Ergebnisse
der Befragung, 10). Damit die Arbeitsbelastung der Teilnehmer nicht
zu groß wird, andererseits das Gremium in der Lage ist, in angemessener Zeit
auf aktuelle Entwicklungen zu reagieren, wird ein Tagungszyklus von sechs
Monaten vorgeschlagen.
Gründungsväter zur Konstituierung der Sportkonferenz könnten als „Kernzelle“
die Mentoren der Arbeitskreise (Sprink, Spangenberger, Roszinsky, Hücker,
Reiß, König) sein. Ihre Arbeit als Mentoren der Arbeitskreise wurde von den
Anwesenden begrüßt, die Mentoren als Personen akzeptiert.
Als Mechanismus der Etablierung der Sportkonferenz wird das folgende Phasenmodell
vorgeschlagen: