Masterplan Leistungssport - Rhein-Kreis Neuss

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derlichen Verfahrenssysteme und Instrumente auf der operativen Ebene zu
entwickeln. Hier ergeben sich weitere Notwendigkeiten und Empfehlungen: (1)
die Etablierung einer Sportkonferenz im Kreis Neuss, (2) die Etablierung eines
Koordinationsbüros, (3) die Stärkung der hauptamtlichen Basis.
3.2.5 Hintergrund: Funktion und Nutzen von Netzwerken
Netzwerke bewähren sich insbesondere in Konstellationen, in denen Akteure
aus unterschiedlichen Handlungsbereichen ihre Zusammenarbeit koordinieren
müssen, und in denen weder hierarchische Entscheidungen noch eine Logik
des Markts adäquate Lösungen ermöglichen. Dabei können folgende Gesichtspunkte
geltend gemacht werden:
Netzwerke entfalten, sofern die Ressourcen ihrer Mitglieder tatsächlich aufgegriffen
und verfügbar gemacht werden, eine höhere Intelligenz und Probleml ö-
sungsfähigkeit. Allerdings sind auch die Gefahren nicht-produktiver Netzwerke
zu sehen, denkbar sind auch „zähe Koalitionen“ bzw. Erstarrungstendenzen
und Routine. Davor schützten Formen „loser Kopplung“; wichtig ist dabei, dass
die relative Autonomie der Akteure erhalten bleibt und eine Abschottung nach
außen vermieden wird. Allerdings zeigt die Forschung auch, dass sich gerade
lose gekoppelte Systeme mit Wandlungsprozessen schwer tun. „Die Vorteile
einer losen Kopplung bestehen nur dann, wenn die Leistungsdefizite einer Organisation
durch Lernprozesse auf der Ebene einer oder mehrerer der lose gekoppelten
Einheiten behoben werden können“.
Die Forschung zur Leistungsfähigkeit und Problemlösungsfähigkeit von Netzwerken
lässt sich auf die Situation des Kreises Neuss in entscheidenden
Punkten gut übertragen.
Die verschiedenen Einheiten des Leistungssports sind weitgehend Insellösungen,
sie bleiben partikular und sind damit, bezogen auf die Notwendigkeit der
Leistungssteigerung auf Kreisebene, unzureichend oder in jedem Fall zu lose