Masterplan Leistungssport - Rhein-Kreis Neuss

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58 Bedauerlich ist die Reduktion der Investitionen für die Sportanlagen insbesondere auch deshalb, weil mit der Sportstättenentwicklungsplanung die Kommunen und Kreise Gesellschaftspolitik und Raumordnungspolitik auf der kommunalen Ebene verbinden können (BACH 1983, S.24). Neue Impulse einer „regional- und kommunalpolitischen Platzierung und Planung von Sportgelegenheiten sowie Infrastrukturen können allerdings von einem Folgeprojekt „Bewegungsbänder und Räume für Sport und Gesundheit“ des Kreises erhofft werden.
59 VI. Empfehlungen Wenn im folgenden eine kritische Grundperspektive zur Darstellung kommt, so heißt dies deshalb nicht von vornherein, dass der Kreis Neuss im Bereich Leistungssport im Vergleich zu anderen Regionen besonders schlecht dasteht. Der Maßstab sind nicht andere mehr oder minder vergleichbare Regionen. Vielmehr geht es um sechs Fragen: (1) wie weit ist die Situation des Kreises Neuss von den Erfordernissen einer erfolgreichen Entwicklung im Leistungssport entfernt? (2) Was muss getan werden, um Erfolge im Leistungssport zu ermöglichen? (3) Was müssen die Akteure im Kreis Neuss in Gang setzen für eine nachhaltige Profilierung des Kreises Neuss in der Konkurrenz der Standorte? (4) Welche endogenen Potenziale des Kreises können erschlossen werden? (5) Inwieweit können exogene Potenziale verfügbar gemacht werden? (6) Wo sind grundlegende Erneuerungen erforderlich? Die Empfehlungen orientieren sich an den skizzierten Vorgaben, also an den (1) allgemeinen Voraussetzungen des Leistungssports/Hochleistungssports, (2) an Einsichten zu „Modellen erfolgreicher Regionalentwicklung“ sowie (3) insbesondere an den Ergebnissen der Stärke/Schwächen-Analyse. Es handelt sich insgesamt um 20 Empfehlungen bzw. Vorschläge, die sich insgesamt vier Komplexen zuordnen lassen: • Empfehlungen im Bereich Steuerung, Kooperation und Kommunikation • Empfehlung im Bereich der baulichen Infrastruktur • Empfehlungen im Bereich konkreter Projekte • Empfehlung im Bereich von Events. Selbstverständlich kann nicht angenommen werden, dass der Kreis Neuss in einem Kraftakt alle Empfehlungen sofort aufgreifen oder gar gleichzeitig lösen könnte. Die Empfehlungen sind vielmehr als unterschiedliche Szenarien zu verstehen, mit denen sich unterschiedliche Optionen verbinden. Sie können Entscheidungen nur vorbereiten, aber nicht ersetzen. Es liegt nun an den Gremien
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Deutsche Sporthochschule Köln Inst
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3 1. Zeitrahmen der Untersuchung __
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5 5.1.1 Konkretisierung____________
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Seite 11 und 12: 11 Die Kapitel I - IV sind mit ihre
Seite 13 und 14: 13 und Bezugsgruppen, welche die At
Seite 15 und 16: 15 5. Klassischer Leistungssport un
Seite 17 und 18: 17 II. Theoretischer Rahmen Konkret
Seite 19 und 20: 19 2. Größere Einheiten Angesicht
Seite 21 und 22: 21 fährden. Dies macht die Skepsis
Seite 23 und 24: 23 Region insgesamt zugute, sondern
Seite 25 und 26: 25 7. Fazit Würdigt man die skizzi
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Seite 29 und 30: 29 die Politik und insbesondere die
Seite 31 und 32: 31 2.3 Methodisches Vorgehen 2.3.1
Seite 33 und 34: 33 IV. Sportpolitische Rahmenbeding
Seite 35 und 36: 35 V. Stärken und Schwächen des L
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Seite 47 und 48: 47 Abbildung 5: Homogenität der Me
Seite 49 und 50: 49 tische Entwicklungen des Hochlei
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Seite 53 und 54: 53 • Sie erfordern Arbeiten im Be
Seite 55 und 56: 55 Dass Beratungsbedarf besteht, bz
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Seite 61 und 62: 61 1. Übersicht Empfehlungen im Be
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Seite 67 und 68: 67 3.1.1 Konkretisierung Für die U
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Seite 75 und 76: 75 3.3 Empfehlung 3: Etablierung ei
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Seite 105 und 106: 105 3.7.1 Konkretisierung Auf der G
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109 Von den skizzierten Maßnahmen
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113 3.9 Empfehlung 9: Stärkung und
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131 Zusammenkunft all jener Institu
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135 Abbildung 8: Bedeutung ausgewä
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137 Sport belegt werden. Ferner bes
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151 5.4.1 Konkretisierung Nach eine
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155 5.5 Empfehlung 17: Ausbau des
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159 Die Geraden können überhöht
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161 weiterer Schwerpunkt (neben Dor
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163 5.7 Empfehlung 19: Planung und
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167 6.1.1 Konkretisierung Mit den n
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171 EMRICH, E:/PITSCH, W./PAPATHANA
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175 NGZ: „Fläche für den Wasser
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179 Tabellen und Abbildungen Tabell
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181 Abbildung 1 zeigt die Verortung
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185 IX. 2. Zu den Befragten 76 der
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187 Offensichtlich haben die Befrag
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191 Abb. 8b: Bisherige Bedeutung au
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193 Es lässt sich festhalten, dass
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199 XII. 5. Zukunftspotentiale und
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