Masterplan Leistungssport - Rhein-Kreis Neuss
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Dass Beratungsbedarf besteht, bzw. Forschung erforderlich ist, kann Kenner<br />
des Metiers nicht weiter überraschen. Es ist selbst Praxis geworden (vgl. beispielsweise<br />
allein die Liste der Forschungsprojekte des Bundesinstituts für<br />
Sportwissenschaft) und vollzieht nach, was in anderen Bereichen der Gesellschaft<br />
schon lange gang und gäbe ist. Bei der Konzipierung des <strong>Masterplan</strong>s<br />
spielte es im übrigen keine spezielle Rolle, dass die Arbeitsgruppe selbst Objekt<br />
sehr kritischer Kommentare wurde, obwohl der zuständige Redakteur nie bei<br />
einer der zahlreichen Konferenzen und Versammlungen zugegen war. Probl e-<br />
matisch ist vielmehr, wenn in der Sache suggeriert wird, die Probleme des <strong>Leistungssport</strong>s<br />
könnten durch eigene Kraft der einzelnen Akteure gelöst werden,<br />
und wenn die Besonderheit der Probleme eines regionalen Konzepts nicht diskutiert<br />
werden. Wichtiger aber noch ist, dass dem <strong>Leistungssport</strong> die so bitter<br />
erforderlichen zusätzlichen Ressourcen im Rahmen des Aufbaus leistungsfähiger<br />
Netzwerke und Kooperationsstrukturen möglicherweise vorenthalten werden,<br />
und dass Perspektiven und strukturelle Erfordernisse einer Stärkung des<br />
<strong>Leistungssport</strong>s sowohl in der „innen- wie außenpolitischen Perspektive“ nicht<br />
gerade befördert werden. Dabei liegen drei Probleme auf der Hand:<br />
• Die Gefahr der Verhinderung von Engagement auf der Ebene<br />
der Akteure<br />
• Die Gefahr der Demotivation potenzieller Partner, die gewissermaßen<br />
vorab von der Aussichtslosigkeit oder Nutzlosigkeit entsprechender<br />
Maßnahmen unterrichtet werden<br />
• Die Demotivation externer Partner.