Masterplan Leistungssport - Rhein-Kreis Neuss

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24 6.2 Dynamischer Leistungsbegriff Ein dynamischer Leistungsbegriff bleibt allerdings gerade dann unerlässlich, wenn es um die Identifizierung von Potenzialen und um Entwicklungsprozesse geht. So sind Maßnahmen der Nachwuchsförderung auf einen dynamischen Leistungsbegriff in dem Maße angewiesen, als sie in Ausrichtung auf objektive Kriterien und Maßstäbe des absoluten Spitzensports Potenziale und Entwicklungen des Nachwuchses bzw. der Nachwuchsarbeit immer nur prospektiv abschätzen können. Ein dynamischer Leistungsbegriff umfasst damit folgende Elemente bzw. Dimensionen: • Die (relative) Entwicklungsgeschichte bzw. Leistungsbiographie einer Sportart/ eines Sportlers in einem gegebenen Zeitraum • das Potenzial des jeweiligen Sportlers • das Potenzial der umgebenden Infrastruktur • die Bedingungen der jeweiligen Sportart.
25 7. Fazit Würdigt man die skizzierten Argumente und Belege, so kommt der Kreis Neuss zweifellos nicht umhin, eine über die Bedürfnisse des Tages hinausweisende intelligente und bewegliche, vor allen Dingen aber zukunftsweisende Problemlösung im Bereich der Förderung und Entwicklung des Leistungssports zu ko n- zipieren. Dass der Aufbau eines leistungsfähigen Netzwerkes erforderlich ist, und dass in diesem Zusammenhang Strukturen verbessert und neue Instrumente entwickelt werden müssen, ist ganz eindeutig die zentrale Aussage der Expertenbefragung, die zugleich Aufschluss über die wichtigen Aspekte eines solchen Netzwerkes liefert. Ganz offensichtlich ist, dass die Verantwortung des Kreises und der Kommunen, aber auch die Förderung durch die private Wirtschaft zu den Top-Themen zählen, von denen man sich eine Verbesserung verspricht (Gesichtspunkt der Stärkung) bzw. bei denen man im Kreis Neuss Schwächen ausmacht (Stärke-Schwächen-Analyse; vgl. insbesondere Abb. 9 und 10 a, b im Anhang A, 24-25). Auch die damit verbundenen Notwendigkeiten der Entwicklung eines entsprechenden Leitbildes sowie übergreifenden Konzeptes für den Kreis sowie die Notwendigkeiten einer biographieorientierten Nachwuchsförderung in integrierten Systemen, so wie sie dann Bestandteil verschiedener Empfehlungen wurden, werden durch die Befragungsergebnisse eindrucksvoll abgestützt. Dabei lohnt es sich, einen anderen Bereich dynamischer Entwicklung ins Auge zu fassen, in dem es ebenfalls zunehmend um schnelle und effiziente wie innovative Lösungen geht und zwar mit dem Hintergrund der Existenzsicherung und des Überlebens von Organisationen (Firmen) - Problemlösungen der Wirtschaft. Der Kreis Neuss sollte, um einen Begriff der Wirtschaftsforschung aufzugreifen, ein „innovatives Milieu“ bzw. „kreatives Milieu“ im Leistungssport ausbilden (Vgl. FRANZ 1998). Dabei kann er mit der Stiftung Sport der Sparkasse Neuss und des Kreises Neuss auf ein Vorbild zurückgreifen, das er selbst einmal initiiert hatte. Bleibt man bei einem Vergleich des Leistungssports und des Wettkampfsystems mit den kompetitiven Feldern des Marktes bzw. der Wirtschaft,
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Seite 7 und 8: 7 Danksagung Die Arbeit am Masterpl
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Seite 11 und 12: 11 Die Kapitel I - IV sind mit ihre
Seite 13 und 14: 13 und Bezugsgruppen, welche die At
Seite 15 und 16: 15 5. Klassischer Leistungssport un
Seite 17 und 18: 17 II. Theoretischer Rahmen Konkret
Seite 19 und 20: 19 2. Größere Einheiten Angesicht
Seite 21 und 22: 21 fährden. Dies macht die Skepsis
Seite 23: 23 Region insgesamt zugute, sondern
Seite 27 und 28: 27 III. Vorgehen im Rahmen des „M
Seite 29 und 30: 29 die Politik und insbesondere die
Seite 31 und 32: 31 2.3 Methodisches Vorgehen 2.3.1
Seite 33 und 34: 33 IV. Sportpolitische Rahmenbeding
Seite 35 und 36: 35 V. Stärken und Schwächen des L
Seite 37 und 38: 37 Zu den Stärken der Kreises Neus
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Seite 43 und 44: 43 Schwimmen: Thomas Rupprath wurde
Seite 45 und 46: 45 Verkannt werden dabei die Perspe
Seite 47 und 48: 47 Abbildung 5: Homogenität der Me
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Seite 53 und 54: 53 • Sie erfordern Arbeiten im Be
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Seite 57 und 58: 57 • Zunehmende Defizite der baul
Seite 59 und 60: 59 VI. Empfehlungen Wenn im folgend
Seite 61 und 62: 61 1. Übersicht Empfehlungen im Be
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Seite 71 und 72: 71 • Entwicklung einer Struktur,
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131 Zusammenkunft all jener Institu
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135 Abbildung 8: Bedeutung ausgewä
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137 Sport belegt werden. Ferner bes
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139 • Planung und Bau einer Wasse
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143 5.3 Empfehlung 15: Bau einer Wi
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145 (Herrn Hübbers-Lüking, Landes
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147 Langfristig ist geplant, den La
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149 • Nutzung interner Ressourcen
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153 5.4.2 Hintergrund Im übrigen z
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155 5.5 Empfehlung 17: Ausbau des
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157 Hinsichtlich der Planung von Sk
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159 Die Geraden können überhöht
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161 weiterer Schwerpunkt (neben Dor
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163 5.7 Empfehlung 19: Planung und
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165 6. Empfehlung im Bereich Events
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167 6.1.1 Konkretisierung Mit den n
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169 zung gelangt (vgl. Trendsportha
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171 EMRICH, E:/PITSCH, W./PAPATHANA
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175 NGZ: „Fläche für den Wasser
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177 (a) Anlage A (ii) (iii) Zentral
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179 Tabellen und Abbildungen Tabell
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181 Abbildung 1 zeigt die Verortung
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185 IX. 2. Zu den Befragten 76 der
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191 Abb. 8b: Bisherige Bedeutung au
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193 Es lässt sich festhalten, dass
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199 XII. 5. Zukunftspotentiale und
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