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Masterplan Leistungssport - Rhein-Kreis Neuss

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17<br />

II.<br />

Theoretischer Rahmen<br />

Konkretisiert man die allgemeinen Zielsetzungen des <strong>Masterplan</strong>s <strong>Leistungssport</strong>,<br />

so lassen sich insbesondere die folgenden Teilzielsetzungen herausstellen:<br />

• Stärkung des Standortes „<strong>Kreis</strong> <strong>Neuss</strong>“<br />

• Aufbau „wirkungsvoller Strukturen“ im Bereich <strong>Leistungssport</strong> und regionaler<br />

Identitätsbildung<br />

• Vernetzung der Aktivitäten der Akteure im Rahmen einer Steuerungsinstanz,<br />

die Leistungen eines „innovativen Milieus“ wahrnehmen kann<br />

• Attraktivitätssteigerung des <strong>Kreis</strong>es <strong>Neuss</strong> im größeren regionalen Kontext<br />

(<strong>Rhein</strong>land mit den Zentren Köln und Düsseldorf sowie den Städten<br />

Bonn, Wuppertal, Leverkusen, Krefeld und Mönchengladbach mit einschlägig<br />

bekannten Hochburgen im Bereich Schwimmen, Leichtathletik<br />

und Fechten)<br />

• Erschließung externer Ressourcen (wissenschaftliche Beratung; Leistungsdiagnostik<br />

im Fall des <strong>Leistungssport</strong>s; Förderungsmöglichkeiten<br />

durch staatliche und privatwirtschaftliche Programme).<br />

Vor diesem Hintergrund ergab sich die Notwendigkeit, einen speziellen theoretischen<br />

Bezugsrahmen für den <strong>Masterplan</strong> <strong>Leistungssport</strong> im <strong>Kreis</strong> <strong>Neuss</strong> zu<br />

entwickeln.<br />

1. Modelle erfolgreichen Regionalmanagements<br />

Die nachfolgenden Ausführungen greifen die von verschiedenen Sportorganisationen<br />

(DSB, LSB, NOK, Stiftung Deutsche Sporthilfe) und der Sportwissenschaft<br />

diskutierten Ansätze und Konzepte zur Optimierung wirkungsvoller<br />

Strukturen im <strong>Leistungssport</strong> auf (vgl. diverse Memoranden, Grundsatzpapiere).<br />

Darüber hinaus aber sind sie insbesondere neueren Modellen erfolgreichen<br />

Regionalmanagements verpflichtet (vgl. u.a. BENZ u.a. 1999, FÜRST 1997,

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