Masterplan Leistungssport - Rhein-Kreis Neuss

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164 rad-Sportler. Gedacht wird hier an eine Halle als „Herzstück“ der Anlage, die für Kartsport und „Trail“-Events sowie in Teilen (Start-Zielbereich) auch für Veranstaltungen im Motorradsport genutzt werden kann. Die notwendige, unterschiedliche Streckenführung für diverse Motorradveranstaltungen sollte jedoch entlang der Motorsporthalle in einen Streckenabschnitt (Teilbereich) für alle münden. Durch eine hier zu integrierende „Schleife“ könnte die Halle in den Rennstreckenverlauf einbezogen werden (Start-Zielbereich) und somit neben der bereits möglichen Nutzung des Nebenraumangebotes der Halle u.a. ein zusätzlicher Zuschauerbereich im Innenraum der Halle erstellt werden. Ferner sollten innerhalb des Außengeländes auch Strecken für Mountainbiker und BMX-Fahrer sowie die Möglichkeiten für Vierradmotorsport (Geländewagen) geplant werden. Weiterhin ist an eine Nutzung der Parkplätze durch Fahrschulen zu denken, die hier ihren Fahrschülern entsprechende Ausbildungsangebote ermöglichen würden. Hier wäre ein Investor bzw. Betreiber zu finden. Folgende Nutzerkreise sollten angesprochen werden: • Motorradsport (Moto-Cross, Enduro, Super-Moto und Trail) • Radsport (Mountainbike, Cross-Rad und BMX) • Geländewagen (Fahrprüfungen und Lehrangebote) In diesem Zusammenhang erscheint es sinnvoll, vorab mit Interessenten und diversen Experten einen Informationsaustausch anzustreben. Auf dieser Grundlage könnte dann eine Konzeption für eine Motorsport-Anlage erstellt werden.
165 6. Empfehlung im Bereich Events 6.1 Empfehlung 20: Entwicklung eines Konzepts „Events im Kreis Neuss als Standortmarketing“ Die Projektgruppe empfiehlt die Entwicklung eines Konzepts „Events im Kreis Neuss als Standortmarketing“, in dem die bisherigen Anstrengungen des Kreises Neuss auf diesem Gebiet mit Konzepten des Trendsport-Marketings zusammengeführt werden sollten. Zu den bisherigen bekannten Veranstaltungen zählen, so die Ergebnisse der Expertenbefragung, der Neusser Sommernachtslauf, der Korschenbroicher Citylauf, der Crosslauf auf der Galopprennbahn, der Quirinus-Cup sowie das Radrennen im Sportforum Kaarst/Büttgen (vgl. Anhang A, S.18). Diese Ergebnisse decken sich zu einem guten Teil mit den Ergebnissen der Untersuchung des Instituts für Grundlagen und Programmforschung im Rahmen seiner Standortmarketing- bzw. Imageanalyse des Kreises Neuss (München/Weiler 2001). Insbesondere aus der letztgenannten Untersuchung ging deutlich hervor, wie groß der Beitrag des Sports für die regionale Identität ist. In einer Konstellation der Globalisierung und der Auflösung traditioneller Bindungsformen wird der Sport mit seinen Identifikationsangeboten für die Ausbildung einer "Neuen Urbanität" (Sieverts) offenkundig zunehmend unverzichtbar. So wie er sich gleichsam für die veränderten individualisierten Lebensstile qualifiziert, so muss er allerdings auch die damit verbundenen Ansprüche auf interessante und attraktive Formen der Präsentation und der Lebensstil-Affinität (emotinaler Bezugskomponenten; dramaturgischer Aufbau von Spannung im Rahmen von "events") beachten. • Mit entsprechenden Gestaltungsvorstellungen befindet sich der Kreis Neuss im Gravitationsfeld der angrenzenden Großstädte Düsseldorf und Köln (z.B. „Köln-Marathon“). Zwei Möglichkeiten einer Strategie sind prinzipiell denkbar: (a) Profilierung auch in Auseinandersetzung gegen die angrenzende Konkurrenz; (b) Kooperation mit einem der größeren Akteure, z.B. Düsseldorf (z.B. im Bereich Triathlon). In jedem Fall aber ist zu bedenken, dass im Feld der jetzt auch schon klassisch geworde-
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Deutsche Sporthochschule Köln Inst
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3 1. Zeitrahmen der Untersuchung __
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5 5.1.1 Konkretisierung____________
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7 Danksagung Die Arbeit am Masterpl
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9 Schließlich ist auch den zahlrei
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11 Die Kapitel I - IV sind mit ihre
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13 und Bezugsgruppen, welche die At
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15 5. Klassischer Leistungssport un
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17 II. Theoretischer Rahmen Konkret
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19 2. Größere Einheiten Angesicht
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21 fährden. Dies macht die Skepsis
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23 Region insgesamt zugute, sondern
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25 7. Fazit Würdigt man die skizzi
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27 III. Vorgehen im Rahmen des „M
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29 die Politik und insbesondere die
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31 2.3 Methodisches Vorgehen 2.3.1
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33 IV. Sportpolitische Rahmenbeding
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35 V. Stärken und Schwächen des L
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37 Zu den Stärken der Kreises Neus
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39 Abbildung 3: Projekte nach Sport
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41 1.5 Erfolge im Hochleistungs- un
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43 Schwimmen: Thomas Rupprath wurde
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45 Verkannt werden dabei die Perspe
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47 Abbildung 5: Homogenität der Me
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49 tische Entwicklungen des Hochlei
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59 VI. Empfehlungen Wenn im folgend
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61 1. Übersicht Empfehlungen im Be
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67 3.1.1 Konkretisierung Für die U
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71 • Entwicklung einer Struktur,
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75 3.3 Empfehlung 3: Etablierung ei
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105 3.7.1 Konkretisierung Auf der G
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109 Von den skizzierten Maßnahmen
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Seite 129 und 130: 129 5. Empfehlungen im Bereich Proj
Seite 131 und 132: 131 Zusammenkunft all jener Institu
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Seite 135 und 136: 135 Abbildung 8: Bedeutung ausgewä
Seite 137 und 138: 137 Sport belegt werden. Ferner bes
Seite 139 und 140: 139 • Planung und Bau einer Wasse
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Seite 143 und 144: 143 5.3 Empfehlung 15: Bau einer Wi
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Seite 151 und 152: 151 5.4.1 Konkretisierung Nach eine
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Seite 155 und 156: 155 5.5 Empfehlung 17: Ausbau des
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Seite 159 und 160: 159 Die Geraden können überhöht
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Seite 163: 163 5.7 Empfehlung 19: Planung und
Seite 167 und 168: 167 6.1.1 Konkretisierung Mit den n
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