Masterplan Leistungssport - Rhein-Kreis Neuss
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5.4 Empfehlung 16: Nutzung der Skihalle <strong>Neuss</strong>-Grefrath im Rahmen<br />
eines Public-Private-Partnership-Konzepts<br />
Mit der Skihalle in <strong>Neuss</strong>-Grefrath befindet sich im <strong>Kreis</strong> <strong>Neuss</strong> eine Sportstätte,<br />
die bundesweit eine Spitzenstellung einnimmt. Eine beträchtliche ökonomische<br />
Investition sowie ein sportbezogenes Alleinstellungsmerkmal der Region<br />
(Ausnahme allenfalls: Bottrop im Ruhrgebiet) darf, wenn es um die Weiterentwicklung<br />
des <strong>Leistungssport</strong>s im <strong>Kreis</strong> <strong>Neuss</strong> und auch die Standortentwicklung<br />
geht, nicht ungenutzt bleiben oder ignoriert werden. Mittlerweile besteht in der<br />
Fachwelt Klarheit darüber, dass Private-Public-Partnership-Konzepte angesichts<br />
der Finanzknappheit der öffentlichen Hand und des gestiegenen Aufwands<br />
des <strong>Leistungssport</strong>s (aber auch des sonstigen Sports bis hin zum Eventsport)<br />
neben die bislang praktizierte öffentliche Sportförderung treten müssen.<br />
Dabei müssen die kommerziellen Interessen der Betreiber der Anlage, die Interessen<br />
von Verbänden sowie des <strong>Kreis</strong>es und der Stadt im Rahmen eines<br />
Public-Private-Partnership-Konzepts aufeinander abgestimmt werden.<br />
Vorgeschlagen wird die Einbeziehung der Skihalle in die Entwicklungsplanung<br />
des <strong>Leistungssport</strong>s im <strong>Kreis</strong> <strong>Neuss</strong>, so wie sie durch die Sportkonferenz des<br />
<strong>Kreis</strong>es <strong>Neuss</strong>, die Stiftung Sport und das Koordinationsbüro <strong>Leistungssport</strong><br />
des <strong>Kreis</strong>es <strong>Neuss</strong> idealerweise erfolgen sollte. Mit der Einbeziehung der Skihalle<br />
würde der <strong>Kreis</strong> <strong>Neuss</strong> in die Planung von Public-Private-Partnership-<br />
Konzepten eintreten, d.h. in eine Planungsnotwendigkeit, die sich in Kürze im<br />
Bereich der Sportstätten und des Immobilien-Managements ohnehin verstärkt<br />
stellen wird. Die sport- und freizeitbezogene Entwicklungsplanung würde in dem<br />
Maße innovativ werden, als sie die veränderten Belange der Schulen (Veränderung<br />
der Rahmenrichtlinien; Berücksichtigung des Trendsports), die veränderten<br />
Bedingungen des Trendsports als Herausforderung der klassischen Verbände<br />
und die Standort-Politik der Kommunen (wirtschaftlicher Faktor) aufgreift<br />
und einbezieht.<br />
Die Empfehlung orientiert sich dabei an folgenden Möglichkeiten der Sportentwicklung<br />
im <strong>Kreis</strong> <strong>Neuss</strong>, so wie sie auch als Zielsetzungen für die Erstellung<br />
des <strong>Masterplan</strong>s der Projektgruppe aufgegeben worden waren: