Intranet: Geplatzte Träume – neue Chancen

Die von JP:PR entwickelte GKN infoline, die Intranet-Tageszeitung der EnBW
Kernkraft GmbH Kernkraftwerk Neckarwestheim, ist in Design und Navigation an
hochwertigen Publikumsmedien orientiert. Sie wurde 2001 als bisher einziges
Medium dieser Art mit dem „Goldenen Pfeiler“ der Deutschen Public Relations
Gesellschaft (DPRG) ausgezeichnet.
Preisträger des „Goldenen Pfeilers“: GKN infoline
Kooperationsbereitschaft. Foren und Fachdialoge können die mangelnde
Kooperationsbereitschaft der Mitarbeiter im Intranet erhöhen. 45 % der Unternehmen
schlugen bereits 2002 den Weg geschlossener Nutzergruppen ein,
jeweils 14 % der Unternehmen bieten Zugangsberechtigungen für einzelne
Geschäftsbereiche bzw. im Projektmanagement an (vgl. Mast 2002, S. 17).
Medienkompetenz. Soziale Unterschiede im Medienverhalten von Mitarbeitern
können nur eingeschränkt bearbeitet werden. Mögliche Wege Medienkompetenz
aufzubauen sind:
• Exklusivität. Schnelle, wichtige Informationen werden nur über das Intranet
zugänglich gemacht. Die Mitarbeiter werden so gezwungen, ihre Intranet-
Nutzung zu intensivieren.
• Attraktion. Das Intranet enthält attraktive Features und Services, z. B.
Kantinenplan, Gewinnspiele.
• Schulungen. Gezieltes Medientraining in Seminaren.
• Subventionierung. Der Arbeitgeber bezuschusst die Heim-PCs und Internetanschlüsse
seiner Mitarbeiter.
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