GESCHÄFTSBERICHT 2005 - Raiffeisen
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verfügt wurde, was bei der Erstellung der vorliegenden<br />
Bilanz berücksichtigt wurde.<br />
Im Sinne des Art. 2428 ZGB führen wir folgende Punkte<br />
an: Wir haben keine bilanzrelevanten Forschungs- und<br />
Entwicklungsausgaben getätigt. Unser Genossenschaftskapital<br />
ist auf 1.201.440 Aktien zu je 2,58 Euro aufgeteilt.<br />
Die <strong>Raiffeisen</strong>kasse hält keine eigenen Aktien. Die Genossenschaft<br />
ist von keinem Unternehmen (ex. Art. 2359)<br />
abhängig bzw. beherrscht. Bezieht man den Vorschlag<br />
des Vorstandes zur Gewinnverwendung mit ein, dann<br />
erreichen wir zum 31.12.<strong>2005</strong> ein Genossenschaftsvermögen<br />
von 53,4 Mio. Euro. Das ergibt auch im Lichte der<br />
Diskussion um Basel II noch Spielraum für die Entwicklung<br />
unseres Geschäftsvolumens in den nächsten Jahren.<br />
Im Zusammenhang mit den Bestimmungen des Datenschutzgesetzes<br />
wird festgehalten, dass der in der VPR Nr.<br />
318 vom 28.07.1999 angesprochene Sicherheitsbericht<br />
erstellt und im Jahr 2004 aktualisiert wurde.<br />
Strukturen und erreichte einen Gesamtwert von mehr<br />
als 500 Tausend Euro;<br />
– unser Engagement im Bereich „non profit service“<br />
und „Ethical Banking“ wurde ausgebaut. Mehr als 15<br />
Schwesterkassen beteiligen sich mittlerweile italienweit<br />
an unseren Initiativen. Die Wirkung dieser Maßnahmen<br />
ist enorm und wir ernten dafür Anerkennung<br />
auf nationaler und internationaler Ebene;<br />
– die nur für Mitglieder vorgesehene Krankenversicherungspolice<br />
ermöglicht es, die steigenden Kosten<br />
im Sanitätsbereich zu günstigen Konditionen<br />
abzusichern;<br />
– seit zwei Jahren stellen wir unseren Mitgliedern eine<br />
Vorteils-Kreditkarte zur Verfügung. Diese Karte ermöglicht<br />
den vergünstigten Zugang zu einer Reihe<br />
von Produkten und Dienstleistungen.<br />
Wir waren bemüht, die Dienstleistungen für unsere Kunden<br />
und Mitglieder weiter auszubauen.<br />
Ausblick<br />
Seit dem Bilanzabschluss haben sich keine besonderen<br />
Veränderungen ergeben. Wir befinden uns in einem<br />
schwierigen Umfeld. Dennoch sind die Aussichten für<br />
unsere <strong>Raiffeisen</strong>kasse nicht schlecht. Wir werden weiterhin<br />
von den Fortschritten, die wir <strong>2005</strong> bei der Kostenreduzierung<br />
erzielten, und den Maßnahmen zur Stärkung<br />
unserer Bilanz profitieren.<br />
Im Wesentlichen streben wir eine kontinuierliche Verbesserung<br />
unserer Dienstleistungen an. Dazu wollen wir<br />
uns auf die Kernbereiche unserer Tätigkeit konzentrieren.<br />
Mehr Geschäftsvolumen mit unseren bestehenden Kunden<br />
verbessert unsere Kostenstruktur nachhaltig. Wir sehen<br />
es weiterhin als unsere moralische Verpflichtung, der<br />
gesamten Bozner Bevölkerung erstklassige Bankdienstleistungen<br />
zur Verfügung zu stellen.<br />
Mitgliederförderung<br />
Zum 31.12.<strong>2005</strong> zählte die Genossenschaft 1.440 Mitglieder.<br />
Im Sinne des Art. 2 des Gesetzes Nr. 59/1992 hat<br />
die <strong>Raiffeisen</strong>kasse folgende Maßnahmen und Initiativen<br />
ergriffen, um die Mitgliederförderung zu gewährleisten<br />
und die im Statut verankerte Zweckbestimmung der <strong>Raiffeisen</strong>kasse<br />
zu verwirklichen:<br />
– die an Mitglieder ausgegebenen Obligationen ergaben<br />
eine über dem Marktzins liegende Rendite;<br />
– die Förderung des Tätigkeitsgebietes erfolgte u. a.<br />
durch direkte Zuwendungen in Form von Spenden,<br />
Sponsoring und direkter Unterstützung durch unsere<br />
Risikopolitik<br />
Wie bereits im Teil „Angaben zur Erfolgsrechnung“ angemerkt,<br />
haben wir unsere Anstrengungen zur Verbesserung<br />
unserer Risikopolitik und vor allem der Kreditpolitik<br />
weiter intensiviert. Wir haben im Geschäftsjahr <strong>2005</strong><br />
wiederum an unserer Kreditpolitik gearbeitet und Verbesserungen<br />
eingeführt. Trotzdem wurden wir letzthin von<br />
einigen Ereignissen überrascht, welche nicht vorhersehbar<br />
waren und für die wir dringend neue Ansätze in der<br />
Kreditpolitik finden müssen. Das Kreditportefeuille wird<br />
ständig überwacht und ist mittlerweile fast vollständig in<br />
Risikogruppen eingeteilt. Dadurch wird eine verbesserte<br />
Risikoabschätzung möglich. Eine wichtige Option für die<br />
Steuerung des Kreditrisikos wird die Differenzierung des<br />
Preises anhand der Risikostruktur sein. Dazu brauchen wir<br />
entsprechende Instrumente, Strategien und vor allem die<br />
Akzeptanz des Marktes.<br />
Mehrere interne Risiko-Arbeitsgruppen befassen sich mit<br />
sämtlichen Bereichen. Über die Tätigkeit der Risiko-Kommission<br />
wird dem Verwaltungsrat periodisch berichtet.<br />
Der Risikokommission gehören leitende Mitarbeiter aller<br />
Funktionsebenen an.<br />
Zum 31.12.<strong>2005</strong> wurden gemäß den einschlägigen<br />
Vorschriften die latenten Steuern ermittelt. Durch die<br />
Bilanzierung von latenten Steuern wird die Steuerbelastung<br />
entsprechend der bilanzrechtlichen Zurechenbarkeit<br />
bilanziert.<br />
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