GESCHÄFTSBERICHT 2005 - Raiffeisen
GESCHÄFTSBERICHT 2005 - Raiffeisen
GESCHÄFTSBERICHT 2005 - Raiffeisen
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nen stolzen Beitrag von fast 10%. Diese enorme Anstrengung<br />
wird zwar nicht immer ausreichend gewürdigt,<br />
aber in unserem Selbstverständnis werden wir der Rolle<br />
gerecht, welche wir für uns beanspruchen.<br />
All unsere Anstrengungen zur Straffung unserer Struktur<br />
und zur Steigerung unserer Effizienz stoßen dann an<br />
Grenzen, wenn es in einem Verbundssystem nicht gelingt,<br />
Verständnis für gemeinsame Probleme und Chancen<br />
zu finden. Trotzdem haben wir versucht, Kosten einzusparen,<br />
wo immer es in unserer Macht stand. Einige<br />
Ziele konnten zwar nicht erreicht werden, bleiben aber<br />
fest in unserem Visier.<br />
Ein erheblicher Anteil unserer Betriebskosten betrifft die<br />
Ausgaben für Werbung und Sponsoring. Hierin sind wir<br />
sehr erfolgreich, und unsere Veranstaltungen und Tätigkeiten<br />
finden allgemeine und positive Beachtung. Auf der<br />
anderen Seite zeichnen sich diese Ausgaben auch durch<br />
einen hohen „Streuverlust“ aus. Dennoch sind wir davon<br />
überzeugt, dass diese Bemühungen in unserer Gemeinschaft<br />
und in unserem lokalen Umfeld einen Nutzen stiften.<br />
Wir wissen, dass viele – kleine und große – Initiativen<br />
ohne unsere Bereitschaft zur Unterstützung nicht möglich<br />
wären. Gleichzeitig erkennen wir die enorme Vorleistung<br />
der Initiativgruppen, Vereine und Verbände an und<br />
bedanken uns für den Einsatz ihrer Mitglieder.<br />
Die auf den betrieblichen Anlagegütern und Werten notwendigen<br />
Abschreibungen und Wertberichtigungen stiegen<br />
im Geschäftsjahr um 534 Tausend Euro. Ein Großteil<br />
der Abschreibungen bezieht sich auf die in Leasing gegeben<br />
Anlagegüter (vornehmlich Immobilien). Insgesamt<br />
betrugen die Abschreibungen 3,52 Mio. Euro. Die außerordentlichen<br />
Erträge betrugen 138 Tausend Euro, die<br />
außerordentlichen Aufwände 383 Tausend.<br />
Wie schon ausgeführt, sind wir stolz darauf, dass es uns<br />
gelungen ist, <strong>2005</strong> das operative Ergebnis zu verbessern.<br />
Allerdings müssen wir auch sagen, dass noch ein langer<br />
Weg und ein großes Stück Arbeit vor uns liegen. Wir bewegen<br />
uns zwar in die richtige Richtung, sind aber noch<br />
nicht am Ziel angekommen.<br />
<strong>2005</strong> haben wir die letzte Geschäftsstelle unseres 1996<br />
formulierten Filialnetzes eröffnet. Jetzt liegt es an uns und<br />
an unseren Mitarbeitern, die vorhandenen Strukturen<br />
und Möglichkeiten zu nutzen und für alle Bereiche ausreichende<br />
Auslastungszahlen und Erträge zu erreichen.<br />
Diese Herausforderung wird mit Begeisterung angenommen,<br />
und der Verwaltungsrat unternimmt alles, um diese<br />
Anstrengungen zu unterstützen.<br />
Der erzielte Betriebsgewinn gibt die Anstrengungen im<br />
Geschäftsjahr nur unzureichend wieder. Aber trotz der<br />
Sonderposten des heurigen Geschäftsjahres, unter denen<br />
die außerordentlich hohen Wertberichtigungen im<br />
Kreditgeschäft hervorzuheben sind, sind wir auf das Erreichte<br />
stolz.<br />
Es ist unser fester Vorsatz, aus allen Fehlern umgehend<br />
Schlüsse zu ziehen, Verbesserungen einzuleiten und Vorsätze<br />
zu Regeln werden zu lassen.<br />
Unsere Anstrengungen, unseren Mitgliedern und Kunden<br />
ein verlässlicher Partner in Finanzfragen zu sein, werden<br />
allgemein anerkannt.<br />
Die Marktstellung der <strong>Raiffeisen</strong>kasse Bozen<br />
Unser Marktanteil weist uns (noch) als Juniorpartner im<br />
lokalen Umfeld aus. Allerdings haben wir unsere Präsenz<br />
weiter erhöht, was zu einer zunehmenden Beachtung seitens<br />
unserer Konkurrenten führt.<br />
Da unsere Kunden uns vor allem als verlässlichen Partner<br />
schätzen und uns ihren Bekannten und Geschäftspartnern<br />
empfehlen, erfreuen sich unsere Geschäftsstellen eines<br />
regen Zuspruchs. Für einige Finanzprodukte sind wir<br />
zu einer landesweiten Referenz geworden. Das ist schön.<br />
Aber es ist auch Verantwortung und Verpflichtung.<br />
Wir bemühen uns, unseren Kunden zu vermitteln, dass<br />
eine Bank, die sich ausschließlich auf ihr Gebiet (Bozen<br />
und Jenesien) konzentriert, der bestmögliche Finanzpartner<br />
ist. Wir versuchen nicht, in fremden Märkten Gewinne<br />
zu erzielen, sondern sehen unseren vordersten Auftrag<br />
darin, unsere Kunden und Mitglieder in ihrem wirtschaftlichen<br />
Wachstum zu unterstützen. Das sichert unserer lokalen<br />
Wirtschaft einen sicheren Bestand im zunehmend<br />
globaleren Wirtschaftsumfeld. Langfristig hat unser Wirtschaftsraum<br />
nur dadurch Bestand, dass es ihm gelingt,<br />
die Finanzmittel aus dem engeren Umfeld zu schöpfen.<br />
In unserer Fokussierung auf das nähre Umfeld sind wir<br />
aber trotzdem aufgeschlossen für die Bewegungen der<br />
großen Märkte und begleiten unsere Kunden in den globalen<br />
Finanzraum. Dabei setzen wir auf Umsicht und Augenmaß.<br />
Trotz eines äußerst vielschichtigen Umfelds an<br />
Konkurrenten und Versprechungen erfreuen sich unsere<br />
Beratungseinrichtungen großer Beliebtheit.<br />
Die Beratung für den Vermögensaufbau, für die Pensionsvorsorge<br />
und die persönliche Finanzplanung wird von<br />
unseren eigens dafür ausgebildeten Mitarbeitern mit<br />
großer Sorgfalt durchgeführt. Darüber hinaus unterzie-<br />
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