GESCHÄFTSBERICHT 2005 - Raiffeisen

nen stolzen Beitrag von fast 10%. Diese enorme Anstrengung
wird zwar nicht immer ausreichend gewürdigt,
aber in unserem Selbstverständnis werden wir der Rolle
gerecht, welche wir für uns beanspruchen.
All unsere Anstrengungen zur Straffung unserer Struktur
und zur Steigerung unserer Effizienz stoßen dann an
Grenzen, wenn es in einem Verbundssystem nicht gelingt,
Verständnis für gemeinsame Probleme und Chancen
zu finden. Trotzdem haben wir versucht, Kosten einzusparen,
wo immer es in unserer Macht stand. Einige
Ziele konnten zwar nicht erreicht werden, bleiben aber
fest in unserem Visier.
Ein erheblicher Anteil unserer Betriebskosten betrifft die
Ausgaben für Werbung und Sponsoring. Hierin sind wir
sehr erfolgreich, und unsere Veranstaltungen und Tätigkeiten
finden allgemeine und positive Beachtung. Auf der
anderen Seite zeichnen sich diese Ausgaben auch durch
einen hohen „Streuverlust“ aus. Dennoch sind wir davon
überzeugt, dass diese Bemühungen in unserer Gemeinschaft
und in unserem lokalen Umfeld einen Nutzen stiften.
Wir wissen, dass viele – kleine und große – Initiativen
ohne unsere Bereitschaft zur Unterstützung nicht möglich
wären. Gleichzeitig erkennen wir die enorme Vorleistung
der Initiativgruppen, Vereine und Verbände an und
bedanken uns für den Einsatz ihrer Mitglieder.
Die auf den betrieblichen Anlagegütern und Werten notwendigen
Abschreibungen und Wertberichtigungen stiegen
im Geschäftsjahr um 534 Tausend Euro. Ein Großteil
der Abschreibungen bezieht sich auf die in Leasing gegeben
Anlagegüter (vornehmlich Immobilien). Insgesamt
betrugen die Abschreibungen 3,52 Mio. Euro. Die außerordentlichen
Erträge betrugen 138 Tausend Euro, die
außerordentlichen Aufwände 383 Tausend.
Wie schon ausgeführt, sind wir stolz darauf, dass es uns
gelungen ist, 2005 das operative Ergebnis zu verbessern.
Allerdings müssen wir auch sagen, dass noch ein langer
Weg und ein großes Stück Arbeit vor uns liegen. Wir bewegen
uns zwar in die richtige Richtung, sind aber noch
nicht am Ziel angekommen.
2005 haben wir die letzte Geschäftsstelle unseres 1996
formulierten Filialnetzes eröffnet. Jetzt liegt es an uns und
an unseren Mitarbeitern, die vorhandenen Strukturen
und Möglichkeiten zu nutzen und für alle Bereiche ausreichende
Auslastungszahlen und Erträge zu erreichen.
Diese Herausforderung wird mit Begeisterung angenommen,
und der Verwaltungsrat unternimmt alles, um diese
Anstrengungen zu unterstützen.
Der erzielte Betriebsgewinn gibt die Anstrengungen im
Geschäftsjahr nur unzureichend wieder. Aber trotz der
Sonderposten des heurigen Geschäftsjahres, unter denen
die außerordentlich hohen Wertberichtigungen im
Kreditgeschäft hervorzuheben sind, sind wir auf das Erreichte
stolz.
Es ist unser fester Vorsatz, aus allen Fehlern umgehend
Schlüsse zu ziehen, Verbesserungen einzuleiten und Vorsätze
zu Regeln werden zu lassen.
Unsere Anstrengungen, unseren Mitgliedern und Kunden
ein verlässlicher Partner in Finanzfragen zu sein, werden
allgemein anerkannt.
Die Marktstellung der Raiffeisenkasse Bozen
Unser Marktanteil weist uns (noch) als Juniorpartner im
lokalen Umfeld aus. Allerdings haben wir unsere Präsenz
weiter erhöht, was zu einer zunehmenden Beachtung seitens
unserer Konkurrenten führt.
Da unsere Kunden uns vor allem als verlässlichen Partner
schätzen und uns ihren Bekannten und Geschäftspartnern
empfehlen, erfreuen sich unsere Geschäftsstellen eines
regen Zuspruchs. Für einige Finanzprodukte sind wir
zu einer landesweiten Referenz geworden. Das ist schön.
Aber es ist auch Verantwortung und Verpflichtung.
Wir bemühen uns, unseren Kunden zu vermitteln, dass
eine Bank, die sich ausschließlich auf ihr Gebiet (Bozen
und Jenesien) konzentriert, der bestmögliche Finanzpartner
ist. Wir versuchen nicht, in fremden Märkten Gewinne
zu erzielen, sondern sehen unseren vordersten Auftrag
darin, unsere Kunden und Mitglieder in ihrem wirtschaftlichen
Wachstum zu unterstützen. Das sichert unserer lokalen
Wirtschaft einen sicheren Bestand im zunehmend
globaleren Wirtschaftsumfeld. Langfristig hat unser Wirtschaftsraum
nur dadurch Bestand, dass es ihm gelingt,
die Finanzmittel aus dem engeren Umfeld zu schöpfen.
In unserer Fokussierung auf das nähre Umfeld sind wir
aber trotzdem aufgeschlossen für die Bewegungen der
großen Märkte und begleiten unsere Kunden in den globalen
Finanzraum. Dabei setzen wir auf Umsicht und Augenmaß.
Trotz eines äußerst vielschichtigen Umfelds an
Konkurrenten und Versprechungen erfreuen sich unsere
Beratungseinrichtungen großer Beliebtheit.
Die Beratung für den Vermögensaufbau, für die Pensionsvorsorge
und die persönliche Finanzplanung wird von
unseren eigens dafür ausgebildeten Mitarbeitern mit
großer Sorgfalt durchgeführt. Darüber hinaus unterzie-
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