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Geschäftsbericht 2002

Geschäftsbericht 2002
Annual Report 2002
Man least viel Gutes über uns.

Inhaltsverzeichnis
Vorwort 7
Raiffeisen-Leasing – Kurzporträt 8
Die Raiffeisen-Bankengruppe 10
1 Der Leasingmarkt in Österreich 13
Leasingbestand 13
Leasing-Neugeschäft in Österreich 14
Immobilien-Leasing-Neugeschäft 14
Mobilien-Leasing-Neugeschäft 15
Kfz-Leasing-Neugeschäft 15
2 Lagebericht der Raiffeisen-Leasing 17
Entwicklung des Leasinggeschäftes 17
Marktanteile Neugeschäft in Österreich 2002 18
Kerngeschäft der Raiffeisen-Leasing 18
Kfz-Leasing 18
Mobilien-Leasing 19
Immobilien-Leasing 20
Dienstleistungen der Raiffeisen-Leasing 21
Fuhrparkmanagement 21
Baumanagement 21
Immobilien-Eigenprojekte 22
Gewerbliche Objekte 22
Wohnbau 22
Ausblick 23
3 Internationales Leasing 25
Raiffeisen-Leasing-Netzwerk 25
Geschäftsentwicklung der Auslandsgesellschaften 26
International Vendor Finance 28
Expansion nach Westeuropa 29
Immobilien Ausland 30
4 Konzernabschluss 33
5 Anhang 41
Mitglieder des Geschäftspolitischen Beirates der Raiffeisen-Leasing 41
Aufbauorganisation 42
Firmenorganigramm der Raiffeisen-Leasing-Gruppe 43
Wichtige Adressen im Überblick 44
Raiffeisen-Leasing in Österreich 44
Raiffeisen-Leasing-Netzwerk in Mittel- und Osteuropa 45
Geschäftsbericht 2002 5

PREFACE
Raiffeisen-Leasing broke its own records yet again in 2002 announcing a staggering 67 %
increase on the previous year in domestic volume of new business including cross-borderfinancing
to € 718m, with a leading 15 % market share.
The subsidiaries in Central and Eastern Europe (Croatia, the Czech Republic, Hungary, Poland,
Romania, Russia, Slovakia, Slovenia) also reported assets to the value of € 784m, thus bringing
the volume of new business to € 1.5bn which represents a 55 % growth on the record-breaking
year 2001.
These outstanding results are a direct result of the cooperation, motivation, support and
commitment of our colleagues throughout the Raiffeisen Banking Group, whose efforts are
greatly appreciated and our thanks go to all of our customers, partners and of course our staff
both at home and abroad.
A special word of thanks also goes to our advisory board, lead by Dr. Karl Sevelda, for their
continuous advice and support.
With such a competent team of dedicated staff and supporting advisors, Raiffeisen-Leasing is
sure to enjoy yet another very exciting and successful year in 2003.
6 Geschäftsbericht 2002

Vorwort
Die Raiffeisen-Leasing kann auf ihr erfolgreichstes Jahr zurückblicken. Mit einem Inlandsneugeschäftsvolumen
inklusive Cross-Border-Finanzierungen von € 718 Mio. konnte das Ergebnis des Geschäftsjahres 2002 um 67 % gegenüber
2001 gesteigert werden und mit rund 15 % Marktanteil wurde die Marktführerschaft in Österreich errungen.
Die Raiffeisen-Leasing war 2002 mit Tochtergesellschaften in Kroatien, Polen, Russland, der Slowakei, Slowenien,
Tschechien, Ungarn sowie seit Mitte des Jahres auch in Rumänien vertreten. In diesen Ländern wurden im Vorjahr
Wirtschaftsgüter im Wert von € 784 Mio. finanziert. Das europaweite Neugeschäftsvolumen stieg somit um 55 % auf
über € 1,5 Mrd., womit das Rekordergebnis von 2001 nochmals deutlich übertroffen werden konnte.
Neben dem traditionellen Leasinggeschäft verzeichneten auch die Dienstleistungen in den Bereichen Baumanagement,
Fuhrparkmanagement, Immobilien-Projektentwicklung sowie Betreibermodelle und Contracting ausgezeichnete
Zuwächse.
Dieses außergewöhnliche Ergebnis wäre ohne die gute Zusammenarbeit mit unseren Geschäftspartnern sowie den
Vertretern der Raiffeisen-Bankengruppe, die Leasing als wichtigen Bestandteil ihrer Angebotspalette sehen, nicht
möglich gewesen. Wir danken unseren Kunden und Geschäftspartnern für ihr großes Vertrauen in die Leistungen der
Raiffeisen-Leasing sowie den Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern für ihren Einsatz im Dienste des Unternehmens.
Besonderer Dank gilt unserem Geschäftspolitischen Beirat unter der Führung von Vorstandsdirektor Dr. Karl Sevelda,
der uns den für die Erfolge notwendigen Freiraum gegeben hat und uns ständig bei unseren Vorhaben unterstützte.
Für die Geschäftsführung der Raiffeisen-Leasing ist dieses hervorragende Ergebnis die größte Motivation, die
Leistungsfähigkeit der Raiffeisen-Leasing weiter auszubauen und somit auch in Zukunft mit Ihnen und für Sie erfolgreich
tätig zu sein.
Mag. Franz Hagen Mag. Peter Engert Mag. Karlheinz Sandler
Die Geschäftsführung der Raiffeisen-Leasing
Wien, im Juni 2003
Geschäftsbericht 2002 7

RAIFFEISEN-LEASING – KURZPORTRÄT
Zentrale:
Raiffeisen-Leasing GmbH
Hollandstraße 11–13, 1020 Wien
Tel.: +43(0)1/716 01-0, Fax: +43(0)1/716 01-8029
Internet: www.raiffeisen-leasing.at
E-Mail: leasing@rl.co.at
Gründung: 1970 Gründung der Raiffeisen-Leasing GmbH
als 100%ige Tochtergesellschaft der RZB AG
1987 Umfirmierung in
RALT Raiffeisen-Leasing GmbH
seit 1987 Raiffeisen-Leasing GmbH mit
erweiterter Gesellschafterstruktur
Gesellschafter: Raiffeisen Zentralbank Österreich AG (51 %)
sämtliche Raiffeisen-Landeszentralen (49 %)
Landesgeschäftsstellen:
Burgenland, Kärnten, Niederösterreich-Wien,
Oberösterreich, Salzburg, Steiermark, Tirol, Vorarlberg
Geschäftsführer:
Mag. Peter Engert (Sprecher)
Mag. Franz Hagen
Mag. Karlheinz Sandler
Mitarbeiter:
234 im Inland, 485 im Ausland
Geschäftstätigkeit:
sämtliche Formen des Kfz-, Maschinen-,
Geräte- und Immobilien-Leasings sowie
Bauträgergeschäft und umfassende
Dienstleistungen wie Baumanagement,
Fuhrparkmanagement und Betreibermodelle
Vertragsbestand Inland:
€ 1,74 Mrd. aushaftendes Kapital bei
23.242 Leasingverträgen
Neuabschlüsse 2002:
Inland Kfz-Leasing € 132,02 Mio. (+5 %)
Mobilien-Leasing € 160,64 Mio. (+13 %)
Immobilien-Leasing € 425,63 Mio. (+162 %)
€ 718,29 Mio. (+67 %)
Ausland € 783,78 Mio. (+46 %)
Gesamt € 1.502,07 Mio. (+55 %)
8 Geschäftsbericht 2002

RAIFFEISEN-LEASING AT A GLANCE
Headquarter:
Raiffeisen-Leasing GmbH
Hollandstraße 11–13, 1020 Vienna
phone: +43(0)1/716 01-0,fax:+43(0)1/716 01-8029
website: www.raiffeisen-leasing.at
e-mail: leasing@rl.co.at
History:
1970 Raiffeisen-Leasing GmbH was founded as a 100 %-subsidiary of RZB AG
1987 change of company name to
RALT Raiffeisen-Leasing GmbH
since 1987 Raiffeisen-Leasing GmbH with a more broadly based shareholder structure
Shareholders:
RZB (51 %)
Raiffeisen provincial organisations (49 %)
Provincial offices:
Burgenland, Carinthia, Lower Austria/Vienna,
Upper Austria, Salzburg, Styria, Tyrol, Vorarlberg
Managing Directors:
Mag. Peter Engert
Mag. Franz Hagen
Mag. Karlheinz Sandler
Staff:
234 (domestic), 485 (foreign)
Activities:
All forms of vehicle, machinery & equipment and real estate leasing, together with
comprehensive services such as construction management, fleet management
and operator models.
Current domestic portfolio:
23,242 contracts with an original value of € 1.74bn
New business in 2002:
Domestic Vehicle-Leasing € 132,02m (+5 %)
Equipment Leasing € 160,64m (+13 %)
Real estate Leasing € 425,63m (+162 %)
€ 718,29m (+67 %)
Foreign € 783,78m (+46 %)
Total € 1.502,07m (+55 %)
Geschäftsbericht 2002 9

DIE RAIFFEISEN-BANKENGRUPPE
RAIFFEISEN BANKING GROUP
The Raiffeisen Banking Group
has a three-tiered structure:
Tier 1: 599 individual local
Raiffeisen banks, with a grand
total of 1,719 branches
Tier 2: 8 Raiffeisen provincial
headquarter organisations,
with local Raiffeisen banks
as shareholders.
Tier 3: Raiffeisen Zentralbank AG
(RZB), with the provincial organisations
as its 88 % owners.
RZB acts as central bank for
Raiffeisen Banking Group in
Austria and as its representative
worldwide.
Die heimische Bankengruppe ist dreistufig aufgebaut:
Die erste Stufe umfasst 599 selbstständige und lokal tätige Raiffeisenbanken mit
1.719 angeschlossenen Zweigstellen.
Die zweite Stufe besteht aus den acht Raiffeisen-Landeszentralen, die in den
Bundesländern regional agieren und deren Gesellschafter die lokalen Raiffeisenbanken
sind.
Die dritte Stufe bildet die Raiffeisen Zentralbank Österreich AG, an deren Grundkapital
die Landeszentralen zu 88 % beteiligt sind. Die RZB agiert sowohl österreichweit
als Zentralinstitut der Raiffeisen-Bankengruppe als auch weltweit als deren
Repräsentant.
Raiffeisenbanken
599 Raiffeisenbanken
1.719 Filialen
AUFBAU DER RAIFFEISEN-BANKENGRUPPE
Raiffeisen-
Landeszentralen
— Raiffeisenlandesbank
Burgenland
— Raiffeisenlandesbank
Kärnten
— Raiffeisenlandesbank
Niederösterreich-Wien
— Raiffeisenlandesbank
Oberösterreich
— Raiffeisenverband
Salzburg
— Raiffeisenlandesbank
Steiermark
— Raiffeisen-Landesbank
Tirol
— Raiffeisenlandesbank
Vorarlberg
Raiffeisen
Zentralbank
Österreich AG
Spezialunternehmen
Inländische Beteiligungen
Auslandsniederlassungen
und -beteiligungen
10 Geschäftsbericht 2002

Mit einer konsolidierten Bilanzsumme von rund € 114,2 Mrd. zum 31. 12. 2002 ist
diese Gruppe die zweitgrößte des Landes. Ihr Marktanteil am österreichischen Bankgeschäft
beträgt rund ein Viertel und ihr dichtes Bankstellennetz von rund 2.300
Geschäftsstellen gewährleistet eine flächendeckende Betreuung der Kunden.
Neben verschiedenen Beteiligungen an in- und ausländischen Finanzinstituten und
Unternehmen sowie Niederlassungen in Mittel- und Osteuropa zählen wichtige
Spezialunternehmen wie etwa die Raiffeisen Bausparkasse GmbH, die Raiffeisen-
Versicherung AG, die Raiffeisen Capital Management GmbH und die Raiffeisen-
Leasing GmbH zur Raiffeisen-Bankengruppe.
An der Raiffeisen-Leasing GmbH sind die Raiffeisen Zentralbank Österreich AG mit
51 % und die Raiffeisen-Landeszentralen mit 49 % beteiligt.
Ein starker Vertriebspartner für die Raiffeisen-Leasing ist die Raiffeisen-Bankengruppe.
UNSERE GESELLSCHAFTERSTRUKTUR
With consolidated total assets of
over € 114.2bn as of 31.12.2002,it
is Austria’s second largest
banking group, accounting for
the Austrian banking market.
The some 2,300 agencies
nationwide ensure a very
comprehensive customer
support service.
The Raiffeisen Banking Group
has numerous interests in
financial institutions in Austria
and abroad, has branches in
Central and Eastern Europe and
controls various specialised
subsidiaries in the savings,
insurance, capital investment
and leasing sectors.
Raiffeisen-Leasing is owned by
RZB (51 %) and the Raiffeisen
provincial organisations (49 %);
the Raiffeisen Banking Group
acting as a strong sales partner.
51 % 49 %
Raiffeisen
Zentralbank
Österreich AG
8 Raiffeisen-
Landeszentralen
Die Raiffeisen Bankengruppe 11

1 Der Leasingmarkt in Österreich
Für Unternehmen, Kommunen und Private hat sich Leasing in den letzten Jahren zu
einer unverzichtbaren Alternative zum klassischen Kreditgeschäft entwickelt. Diese
Finanzierungsform bietet sowohl steuerliche als auch liquiditäts- und besicherungsmäßige
Vorteile sowie Dienstleistungen. Weiters punktet Leasing mit der Übernahme
von Objektrisken durch die Zusammenarbeit mit Lieferfirmen.
Die Beliebtheit dieser Finanzierungsform erkennt man auch daran, dass trotz der
Konjunkturschwäche in Österreich und des daraus resultierenden schlechten Investitionsklimas,
sowohl das Bestandsvolumen Inland als auch das Neugeschäft Inland
ein bemerkenswertes Wachstum verzeichneten.
Die Gründe für dieses Wachstum der Leasinginvestitionen bei gleichzeitigem Rückgang
der Bruttoinvestitionen sind folgende:
ÿ Im Zuge der „Basel-II-Diskussion“ konnte sich Leasing als „Basel-IIschonende“
Finanzierungsalternative positionieren.
ÿ Aufgrund der allgemeinen Vertrauenskrise erscheint derzeit auch die
Kapitalbeschaffung an der Börse zur Finanzierung von Investitionsvorhaben
nicht attraktiv.
ÿ Zusätzlich verschafft die restriktive Politik der Banken bei der Kreditvergabe
der Leasingbranche weiteres Chancenpotenzial basierend auf einer
starken Sicherheitenposition.
Die Prognosen für den Leasingmarkt im Jahr 2003 sind vorsichtig optimistisch. Unter
der Annahme, dass der erwartete Aufschwung der Exporte und ein Ansteigen des privaten
Konsums das wirtschaftliche Klima in Österreich verbessern, rechnet die OeNB
für das Jahr 2003 mit einem Wachstum der Investitionen von 2,5 % und für das Jahr
2004 von 4,2 %. Für den österreichischen Leasingmarkt sollte es 2003 jedenfalls im
Bereich Mobilien-Leasing aufgrund der zu erwartenden Nachzieheffekte bei den Ausrüstungsinvestitionen
zu einer deutlichen Belebung kommen.
Leasingbestand
Insgesamt waren mit Ende 2002 rund 462.500 Leasingverträge (Inlandsgeschäft
und Cross-Border-Finanzierungen) mit einem Volumen von € 15,9 Mrd. im Bestand
der österreichischen Leasinggesellschaften (Immobilien: € 8,7 Mrd., Mobilien:
€ 2,6 Mrd., Kfz: € 4,6 Mrd.). Dies bedeutet ein Plus von 4,9 % gegenüber 2001.
LEASING-BESTANDSVOLUMEN IN ÖSTERREICH
2001–2002 (in Mrd. €)
16
12
8
4
0
˜ IMMO
˜ MOB
˜ KFZ
2001
8,2
2,6
4,4
2002
8,7
2,6
4,6
LEASING VOLUMES IN AUSTRIA 2001–2002 (€ bn)
˜ Real estate ˜ Equipment ˜ Vehicles
As an accepted alternative to
classical loan financing, leasing
offers many advantages not
only with regard to tax but also
in relation to liquidity, security
and risk.
The considerable increase in new
business last year despite
Austria’s weaker economy and
low investment figures, is a clear
sign of just how attractive
leasing is becoming.
The main reasons for this
upward trend were the latest
developments in the „Basel II“
program, the continuing decline
in investments on the stock
exchange, and the current,
somewhat restrictive lending
policies of the banks, all of which
made leasing the more attractive
financing option last year.
The leasing market outlook for
2003 is carefully optimistic as
the Austrian National Bank announced
a forecast of 2.5 % investment
increase for 2003 and
4.2 % for 2004, provided exports
and the domestic economy take
a positive turn. The equipment
leasing market is also expected
to revitalise itself thanks to
recent investments.
EXISTING BUSINESS
Volumes under the 462,500
year-end agreements in Austria
rose by more than 4.9 % in 2002
to a total of € 15.9bn i.e. real
estate leasing: € 8.7bn,
equipment: € 2.6bn,
vehicle: € 4.6bn.
(Quelle: Verband Österreichischer Leasing-Gesellschaften)
Der Leasingmarkt in Österreich 13

Leasing-Neugeschäft in Österreich
(Quelle: Verband Österreichischer Leasing-Gesellschaften)
LEASING-NEUGESCHÄFT NACH SPARTEN
IN ÖSTERREICH 2002 (in Mrd. €)
IMMO 1,3
MOB 0,8
NEW LEASING IN AUSTRIA BY SECTOR
(€ bn)
˜ Real estate ˜ Equipment ˜ Vehicles
NEW BUSINESS
According to the VÖL (Austrian
Leasing Association) 2002 saw
an increase in new business of
5.7 % to € 4.3bn, despite a
difficult economic situation.
Indeed the subsidiaries of all
the various Austrian leasing
companies benefited last year
from the ever-increasing CEE
markets. New business climbed
by around 32 % to € 2.4bn in
2002, while cross-border-leasing
issued a year end new volume
figure of € 350m.
New real estate leasing
KFZ 2,2
A record breaking € 1.3bn new
real estate business last year
meant an increase of € 245m
(+23.6 %) on 2001, while the
Austrian domestic business rose
by more than 6 % to € 8.7bn.
Während die heimische Investitionstätigkeit aufgrund der Konjunkturschwäche
rückläufig war, stieg das Leasing-Neuvolumen der Mitglieder des Verbandes Österreichischer
Leasing-Gesellschaften (VÖL) im Vorjahr um 5,7 % auf € 4,3 Mrd. Die
Mitglieder des VÖL decken damit rund 92 % des gesamten Leasingmarktes in Österreich
ab.
Auch das Auslandsgeschäft heimischer Leasinggesellschaften konnte – vorwiegend
in den Wachstumsmärkten Mittel- und Osteuropas – im Jahr 2002 kräftig zulegen.
Das Neugeschäft der Auslandstöchter aller Leasing-Gesellschaften in Österreich
kletterte im Jahr 2002 um rund 32 % auf € 2,4 Mrd.
Ebenso positiv entwickelte sich der Bereich Cross-Border-Leasing, also das Leasing
von Österreich aus über die Grenzen hinweg, mit einem Neuvolumen von € 350 Mio.
Somit betrug das Inlandsneugeschäft inklusive Cross-Border-Leasing rund € 4,65 Mrd.
Immobilien-Leasing-Neugeschäft
Unbeeindruckt von der schwachen Konjunktur erfreute sich Immobilien-Leasing
eines regelrechten Booms. Mit einer Zunahme des Inlandsneugeschäftes um
€ 245 Mio. (+23,6 %) konnte ein historischer Rekordwert von € 1,3 Mrd. erzielt werden.
Gleichzeitig erhöhte sich der Bestand im Inland um mehr als 6 % und markierte
mit € 8,7 Mrd. eine neue Höchstmarke.
Bei der Unterscheidung von Immobilien-Leasing nach Objektgruppen kam es im
letzten Jahr zu spürbaren Verschiebungen. Die Anzahl der Leasingfinanzierungen
bei Industriegebäuden wurde mehr als verfünffacht. Ebenso übertrafen Gebäude
für Gewerbe und Handel (+23 %) sowie Hotel- und Freizeitgebäude (+54 %) den
entsprechenden Wert des Jahres 2001 deutlich. Bei Bürogebäuden gab es hingegen
einen Einbruch von knapp 40 %.
Drei Viertel des Immobilien-Leasing-Neugeschäftes entfiel auf Unternehmen, ein
Viertel auf die öffentliche Hand.
14 Geschäftsbericht 2002

Mobilien-Leasing-Neugeschäft
Das Mobilien-Leasing konnte sich dem negativen Einfluss der schwachen Konjunkturentwicklung
nicht ganz entziehen. Vor dem Hintergrund rückläufiger Investitionsausgaben
verzeichnete diese Sparte erstmals seit vielen Jahren einen Rückgang
beim Neugeschäft von knapp 18% und erreichte ein Volumen von € 820 Mio. Das Ergebnis
ist vor allem auf das Minus im Bereich Flugzeuge zurückzuführen, wo gegenüber
2001 € 105 Mio. (–90,5 %) weniger zu verbuchen waren. Somit betrug das
Neugeschäft bei Flugzeugen 2002 nur noch € 11 Mio. Auch der Bereich EDV und
Büroequipment fiel hinter die Werte des Jahres 2001 zurück. Das Neugeschäftsvolumen
belief sich auf € 236 Mio. Bei Maschinen und Industrieanlagen hingegen gab
es mit einem Neugeschäft von € 357 Mio. ein Plus von 15,6 % im Vergleich zu 2001,
was angesichts der angespannten Wirtschaftslage mehr als bemerkenswert erscheint.
Gemessen am Rekordergebnis 2001 relativiert sich der Rückgang im Inlands-Neuvolumen:
mit € 820 Mio. ist es historisch gesehen das zweitbeste Ergebnis in der
Geschichte.
Kfz-Leasing-Neugeschäft
Trotz einer anhaltend rückläufigen Tendenz bei den Kfz-Neuzulassungen (–5 % gegenüber
2001) erwies sich das Jahr 2002 als Rekordjahr für die österreichischen Kfz-
Leasing-Unternehmen. Dies zeigt sich sowohl beim Bestandsvolumen, das zum Jahresende
erstmals die € 4,6 Mrd.-Grenze durchstieß, als auch beim Neugeschäft, das
mehr als € 2,2 Mrd. betrug und damit um 3,7 % gegenüber 2001 wuchs. Demgemäß
wurden auch neue Rekordwerte für die Kfz-Leasing-Quote (Anteil der Leasingverträge
an allen Kfz-Neuzulassungen) mit 35 % (Basis: VÖL-Datenerhebung) für das Jahr
2002 gemeldet.
Der Anstieg des Neugeschäftes wird vor allem auf die Erhöhung im Bereich
Pkw/Kombi zurückgeführt (+ 7,7 %). 2002 nahm Kfz-Leasing bei Privatkunden um
9 % zu, bei Firmenkunden konnte der Wert des Jahres 2001 gehalten werden.
Das Neugeschäft bei Fuhrparkmanagement konnte 2002 im Vergleich zu 2001 um
19,5 % auf € 201,6 Mio. gesteigert werden.
New equipment leasing
Equipment leasing suffered a
loss of almost 18 % with a volume
of € 820m, most of which is
due to the overwhelming collapse
in aircraft leasing which stood
at € 11m – down 90.5 % on 2001.
Office equipment and IT fell to
€ 236m while the machinery
and industry sector rose 15.6% to
€ 357m.
New vehicle leasing
There were more record
breaking figures for the vehicle
leasing sector with volumes
surpassing the € 4.6bn mark
and new business stretching to
€ 2.2bn, up 3.7 % on the
previous year. Of all the new
vehicle registrations last year,
leasing contracts accounted for
an all-time-high of 35 %.
Fleet management also rose by
19.5 % to € 201.6m.
Der Leasingmarkt in Österreich 15

2 Lagebericht der Raiffeisen-Leasing
Während die heimische Investitionstätigkeit aufgrund der Konjunkturschwäche und
pessimistischer Erwartungen der Unternehmen rückläufig war, konnte die Raiffeisen-Leasing
das Inlandsergebnis des abgelaufenen Geschäftsjahres 2002 um 67 %
gegenüber 2001 steigern und die Marktführerschaft in Österreich erringen. Durch
die breite Produktpalette sowie flexible, auf den Kunden zugeschnittene
Finanzierungsvarianten bzw. Dienstleistungen und nicht zuletzt aufgrund der intensiven
Zusammenarbeit mit der Raiffeisen-Bankengruppe konnte das Rekordergebnis
von 2001 somit nochmals deutlich übertroffen werden.
Thanks to the breadth of its
product portfolio and its tailored
financing solutions and despite
overall declines in the domestic
market, Raiffeisen-Leasing, with
the support of the Raiffeisen
Banking Group, yet again
increased its market share and
continued to be the market
leader.
Entwicklung des Leasinggeschäftes
Das aushaftende Kapital des Inlandsvertragsbestandes der Raiffeisen-Leasing stieg
seit 1999 kontinuierlich an und erreichte im Geschäftsjahr 2002 ein Volumen in
Höhe von rund € 1,74 Mrd. (+15 % gegenüber dem Vorjahr) bei 23.242 Leasingverträgen.
Das Inlandsneugeschäft inklusive Cross-Border-Finanzierungen der Raiffeisen-
Leasing verzeichnete im Jahr 2002 einen sprunghaften Anstieg auf € 718,29 Mio. bei
7.559 Leasingverträgen.
Gut behauptet hat sich die Raiffeisen-Leasing auch im insgesamt geschrumpften
Segment der Klein- und Mittelbetriebe (KMU), in welchem gegenüber 2001 um 17 %
zugelegt wurde und damit Marktanteile gewonnen werden konnten.
Vom Neugeschäftsvolumen 2002 entfielen auf die Sparte Immobilien-Leasing
€ 425,63 Mio. (+162 %), auf den Bereich Mobilien-Leasing € 160,64 Mio. (+13 %) und
GAINS IN MARKET SHARES
Total volumes outstanding have
been growing steadily since
1999, and last year was no
exception with a total of 23,242
contracts amounting to
€ 1.74bn (up 15 % on 2001).
New business (including crossborder
financing) jumped by
67 % to € 718.29m with 7,559
leasing contracts.
Positive developments were recorded
in new business volumes
across the board with real estate
standing at € 425.63m (+162 %),
equipment at € 160.64m
(+13 %) and vehicle leasing at
€ 132.02m (+5 %).
auf die Sparte Kfz-Leasing € 132,02 Mio. (+5 %).
1.800
1.600
1.200
800
400
0
˜ IMMO
˜ MOB
˜ KFZ
ENTWICKLUNG VERTRAGSBESTAND
1999–2002 (in Mio. €)
1999
712
238
158
2000
809
223
187
2001
1.058
253
205
2002
1.130
350
259
TOTAL ORIGINAL VALUES 1999–2002 (€ m)
˜ Real estate ˜ Equipment ˜ Vehicles
ENTWICKLUNG NEUGESCHÄFT NACH SPARTEN
1999–2002 (in Mio. €)
800
700
600
500
400
300
200
100
0
˜ IMMO
˜ MOB
˜ KFZ
1999
142
81
113
2000
183
106
124
2001
162
143
126
2002
426
161
132
NEW BUSINESS BY SECTOR 1999–2002 (€ m)
˜ Real estate ˜ Equipment ˜ Vehicles
Lagebericht der Raiffeisen-Leasing 17

NEW BUSINESS MARKET
SHARES IN AUSTRIA
Despite strong competition in a
difficult economy, Raiffeisen-
Leasing maintained its leading
position with 14.7 % of the
market, and is setting the pace
as far as new business in
domestic and cross-border
financing is concerned.
CORE BUSINESS
Vehicle leasing
New registrations in Austria last
year were down by 5 % on 2001
to 279,493 of which 35 %
represented leasing.
More than 5,985 leases totalling
€ 132.02m meant an increase of
5 % on 2001.
The International Vendor
Finance sector reported a forward
leap from € 4.88m to
ENTWICKLUNG NEUGESCHÄFT KFZ-LEASING
1999–2002 (in Mio. €)
140
120
100
80
60
40
20
0
1999
113
2000
124
2001
126
2002
132
NEW VEHICLE LEASING 1999–2002 (€ m)
Marktanteile Neugeschäft in Österreich 2002
Trotz des starken Wettbewerbes und der schwierigen wirtschaftlichen Rahmenbedingungen
konnte die Raiffeisen-Leasing im abgelaufenen Wirtschaftsjahr in Österreich
die führende Marktposition mit einem Marktanteil von 14,7 % verteidigen. Sie
liegt beim Neugeschäft Inland inklusive Cross-Border-Finanzierungen mit Abstand
an erster Stelle.
Kerngeschäft der Raiffeisen-Leasing
Kfz-Leasing
MARKTANTEILE LEASING NEUGESCHÄFT 2002
Leasing West
3,4 %
GE Capital Bank
3,4%
Raiffeisen-Impuls-Leasing
3,6 %
EBV-Leasing
4,7 %
Porsche Bank
6,8 %
BAWAG P.S.K. Leasing
9,1 %
(Volumen/Inland)
BA/CA Leasing
11,8 %
BMW Austria Leasing
3,3 %
Immorent
12,5 %
MARKET SHARES – NEW DOMESTIC LEASING 2002
A/A
26,7 %
€ 7.71m (up 58 %) while trucks
stood at € 33.45m.
Cars made up 71 % of new
registrations and trucks
contributed 29 %. Raiffeisen-
Leasing still ranks sixth in the
domestic market, with a 5.9 %
share.
Raiffeisen-
Leasing
14,7 %
Im vergangenen Jahr wurden in Österreich insgesamt 279.493 Pkw und Kombis neu
zugelassen, was einem Minus von 5 % gegenüber dem Jahr 2001 entspricht. Trotz
dieser anhaltend rückläufigen Tendenz bei den Kfz-Neuzulassungen erwies sich das
Jahr 2002 als Rekordjahr, was auch zu einem Rekordwert der Kfz-Leasing-Quote mit
35 % führte.
Die Raiffeisen-Leasing erzielte 2002 in der Sparte Kfz-Leasing mit 5.985 Verträgen
und Anschaffungswerten von € 132,02 Mio. ihr bisher bestes Ergebnis. Dies entspricht
einer Steigerung gegenüber 2001 von 5 %.
Im Bereich der Absatzkooperationen (International Vendor Finance) konnte eine
Steigerung um 58 % von € 4,88 Mio. auf € 7,71 Mio. erzielt werden. Erfolgreich entwickelte
sich auch der Bereich der Firmenkunden – so erhöhte sich das Neugeschäft
bei Lkw auf € 33,45 Mio.
Insgesamt entfallen vom Kfz-Neugeschäfts-Volumen 71 % auf Pkw und 29 % auf
Lkw. Mit einem Marktanteil von 5,9 % im Jahr 2002 (2001: 5,9 %) liegt die Raiffeisen-
Leasing im Inland an sechster Stelle.
(Quelle: Verband Österreichischer Leasing-Gesellschaften)
18 Geschäftsbericht 2002

Mobilien-Leasing
Mit einem Neugeschäftsvolumen von € 160,64 Mio. erzielte die Raiffeisen-Leasing
im Bereich Mobilien-Leasing 2002 ihren absoluten Rekordwert, was einer Steigerung
von 13 % entspricht. Erfreulich zeigt sich die Entwicklung der Anzahl an Neuverträgen
mit einem konstanten Verlauf – so wurden im letzten Jahr 1.476 Abschlüsse
getätigt.
Der Volumenzuwachs resultiert einerseits aus Abschlüssen mit Großkunden und
andererseits aus den Vertriebswegen Absatzkooperationen (International Vendor
Finance) mit einer Aufbringung von 20 % sowie Raiffeisenbanken mit einer Aufbringung
von rund 40 %.
Die Anzahl der Absatzkooperationen mit internationalen Herstellern und Händlern
von Investitionsgütern konnte auch im Jahr 2002 wesentlich ausgebaut werden.
Das Neugeschäft wuchs gegenüber 2001 um 18 %.
Mit 16,6 % Marktanteil im Jahr 2002 (2001: 12,9 %) – gemessen am Inlandsumsatz –
liegt die Raiffeisen-Leasing im Mobilien-Leasing an der zweiten Stelle.
ENTWICKLUNG NEUGESCHÄFT MOBILIEN-LEASING
1999–2002 (in Mio. €)
160
120
80
40
0
1999
81
2000
106
Equipment-Leasing
2001
143
2002
161
EQUIPMENT LEASING 1999–2002 (€ m)
Raiffeisen-Leasing achieved an
all-time-high in 2002 with a
new business volume of
€ 160.64m (+13 %) in equipment
leasing. The upward trend of
new contracts continued with a
total of 1,476 concluded
contracts.
This growth resulted from major
corporates and from marketing
via Raiffeisenbanks (40 %) and
agreements with vendor partners
(20 %). With a 16.6 %
domestic market share
(2001: 12.9 %), Raiffeisen-Leasing
is in second place.
Lagebericht der Raiffeisen-Leasing 19

ENTWICKLUNG NEUGESCHÄFT IMMOBILIEN-
LEASING 1999–2002 (in Mio. €)
500
400
300
200
100
0
1999
142
2000
183
2001
162
2002
426
NEW REAL ESTATE LEASING 1999–2002 (€ m)
Immobilien-Leasing
Das Immobilien-Leasing-Volumen der Raiffeisen-Leasing im Inland inklusive Cross-
Border-Finanzierungen entwickelte sich im abgelaufenen Wirtschaftsjahr mit
€ 425,63 Mio. höchst erfreulich. Dies entspricht einer Steigerung von 162 %. Vom
Neugeschäftsvolumen entfallen rund 82 % auf das gewerbliche Immobilien-
Leasing, rund 17 % sind dem Kommunal-Leasing zuzuschreiben, knapp 1 % tragen
private Leasingnehmer bei.
Gemessen am Inlandsumsatz nimmt die Raiffeisen-Leasing beim Immobilien-
Real Estate Leasing
At € 425.63m, real estate leasing
(including cross border financing)
saw a 162 % increase on
2001, of which commercial
leasing contributed 82 % and
municipalities around 17 %. It
now ranks first in the domestic
market at 27.1 % (2001: 3rd at
15 %).
Raiffeisen-Leasing prides itself
on being responsible for the
financing of the Columbus-
Center (one of Vienna’s largest
office and shopping complexes)
which should be completed in
2005.
In line with international trends,
Raiffeisen-Leasing is stepping up
emphasis on facility leasing,
operator models and contracting.
By contracting out
buildings management and
energy optimisation, businesses
and municipalities can more
efficiently satisfy Maastricht
criteria.
Within the next 3 years some 15
new oil wells will be financed by
Raiffeisen-Leasing as part of
their on going partnerships with
specialists in the public lighting,
biomass heating and energy
saving sectors.
Leasing mit 27,1 % im Jahr 2002 (2001: 15 %) den ersten Rang ein.
Columbus-Center
in Wien-Favoriten
(Planung: Architekt Huss)
Erwähnenswert im Bereich Immobilien-Leasing ist das Columbus-Center, ein neues
Büro- und Einkaufszentrum mit 13.000 m 2 Einkaufs-, 6.500 m 2 Büro-, 3.800 m 2 Lagerfläche
und einer Tiefgarage mit 392 Parkplätzen, das in Wien-Favoriten bis Frühsommer
2005 errichtet wird. Finanziert wird das Columbus-Center von einem Konsortium
unter der Führung der Raiffeisen-Leasing.
Die Raiffeisen-Leasing beschäftigt sich seit geraumer Zeit auch mit der Forcierung
der Produktbereiche Facility-Leasing, Betreibermodelle und Contracting. Mit diesen
neuen Dienstleistungen rund um das Gebäudemanagement und die Energieoptimierung
werden Bedürfnisse von Firmen sowie Gemeinden nach professioneller
Auslagerung von Aufgaben und Erfüllung der Maastricht-Kriterien abgedeckt.
Speziell im Bereich der alternativen erneuerbaren Energien ist die Raiffeisen-Leasing
höchst aktiv. So plant die Raiffeisen-Leasing, als Generalunternehmer allein in den
nächsten drei Jahren rund 15 neue Bioölanlagen zur Stromerzeugung zu finanzieren.
Darüber hinaus hat die Raiffeisen-Leasing auch eigene Modelle speziell für Biogasanlagen
entwickelt und unterstützt dadurch deren ökologisch und ökonomisch
sinnvolle Verbreitung. Ein weiteres Bedarfsfeld für Betreibermodelle bieten öffentliche
Beleuchtungen, Windparks und Badeanstalten jeglicher Art.
20 Geschäftsbericht 2002

Dienstleistungen der Raiffeisen-Leasing
Fuhrparkmanagement
Bereits 1995 gründete die Raiffeisen-Leasing ein Tochterunternehmen, das Full-
Service-Leasingkonzepte für Firmenkunden im Kfz-Bereich anbietet.
Dieses Unternehmen, die Raiffeisen-Leasing-Fuhrparkmanagement GmbH, übernimmt
neben der reinen Leasingfinanzierung (klassisches Finanzierungs- und
Operating-Leasing mit Übernahme des Restwertrisikos) eine Reihe von bausteinartig
kombinierbaren Dienstleistungen. Das Paket umfasst die Bestandteile
Wartung, Reifenersatz, Treibstoff, Nebenkostenabrechnung und wahlweise auch das
Versicherungsmanagement. Je nach gewählter Vertragsart können für Wartungsund
Servicekosten auch Kostengarantien vereinbart werden. Alle Dienstleistungen
können mittels der von der Raiffeisen-Leasing ausgegebenen Kundenkarten bargeldlos
konsumiert werden. Darüber hinaus stehen die Spezialisten der Raiffeisen-
Leasing auch für eine markenübergreifende Ankaufsberatung sowie bei der Verwertung
der Fahrzeuge nach Vertragsende zur Verfügung. Eine komplette Managementinformation
inklusive Kostenplanung und die laufende Aussteuerung des Fuhrparks
erfolgen über ein detailliertes Reporting.
2002 konnte die Raiffeisen-Leasing 720 Verträge mit Neukunden abschließen. Per
31. 12. 2002 ließen 249 Firmen mit über 3.000 Kfz ihren Fuhrpark von der Raiffeisen-
Leasing verwalten.
Neben dem Finanzierungs- bzw. Operating-Leasing in Kombination mit Fuhrparkmanagement
bietet die Raiffeisen-Leasing auch Mietmodelle an, die im Wesentlichen
die Nutzungs- und Gebrauchsüberlassung beinhalten. Durch dieses Produkt
ist es möglich, dass Klein- und Mittelunternehmen die Vorteile von Fuhrparkmanagement
und die steuerlichen Vorteile von Operating-Leasing nutzen.
Baumanagement
Den Kunden der Raiffeisen-Leasing stehen österreichweit kompetente Ansprechpartner
für die Dienstleistungen des Baumanagements zur Verfügung. Diese
Dienstleistungen reichen von einer begleitenden Kontrolle über die Projektsteuerung
und Generalplanung bis zum Generalunternehmer. Durch die Baumanagement-Dienstleistungen,
die sowohl als Ergänzung zur Finanzierungsdienstleistung
als auch als „Stand-Alone“-Dienstleistung erbracht werden, wird für den Kunden die
Einhaltung der vereinbarten Termine, Qualität und Kosten sichergestellt. Der Kunde
wird entlastet, muss sich nicht mit den Details der Bauabwicklung auseinander
setzen und kann seine Kapazitäten dem eigentlichen Kerngeschäft widmen.
SERVICES
Fleet management
Raiffeisen-Leasing has offered
full service leasing since 1995.
Finance leasing can be combined
with elements such as maintenance,
tyre exchange, fuel and
insurance management. The
customer uses the Raiffeisen-
Leasing service card to pay for
all services.
Detailed management reports
are supplied for planning and
control, and the Company’s
specialists can also assist in
vehicle acquisition and disposal.
In 2002, Raiffeisen-Leasing had
249 fleets under management,
comprising over 3,000 vehicles
and 720 newly concluded
contracts.
Raiffeisen-Leasing also offers
rental services with similar
management and tax benefits
to smaller enterprises.
Construction management
Raiffeisen-Leasing’s nation-wide
technical construction management
is offered both as an
adjunct to financing and as a
standalone service. The
building’s owner can opt for
simple advisory services, project
management or comprehensive
planning services, all of which
are designed to relieve the
owner of the tedious red tape of
the construction industry.
Lagebericht der Raiffeisen-Leasing 21

Unter anderem haben die Baumanagement-Abteilungen der Raiffeisen-Leasing im
vergangenen Geschäftsjahr Dienstleistungen bei der Errichtung des NÖ Landespensionisten-
und -pflegeheimes in Tulln, beim Neubau des Etap-Hotels in Wien-
Erdberg, beim Wohnhausprojekt „Park-Village“ in Wien-Döbling sowie bei der Tirol-
Therme Längenfeld erbracht.
Etap-Hotel in Wien-Erdberg
Immobilien-Eigenprojekte
Die Raiffeisen-Leasing bietet nicht nur Leasingfinanzierungen an, sondern nutzt das
im Immobilien-Leasing gewonnene Know-how auch für die eigene Projektentwicklung.
Neben gewerblichen Objekten – wie z. B. Einkaufs- oder Fachmarktzentren – ist
Wohnbauprojekt „Schaumburgergasse
15“ in Wien-Wieden
DEVELOPMENT PROJECTS
In addition to financing, Raiffeisen-Leasing
also uses its real
estate leasing know-how in
developing its own property,
both in commercial projects,
such as specialist shopping
centres, and for residential
development.
Commercial properties
Specialist property centres are
constructed, owned and
managed by Raiffeisen-Leasing.
So far, six centres have been
completed in Austria, two more
will be opened in Slovenia in
autumn this year, and more are
in the planning stage.
die Raiffeisen-Leasing auch im Wohnbau tätig.
Gewerbliche Objekte
Erfreulich entwickelten sich die Fachmarktzentren, die von der Raiffeisen-Leasing als
Bauherr österreichweit errichtet und betrieben werden. Bisher sind bereits sechs
Fachmarktzentren in Betrieb, zwei weitere Projekte in Slowenien (Kranj und Novo
Mesto) befinden sich in Bau (Eröffnung Herbst 2003), einige weitere sind bereits in
der Projektierungsphase.
Wohnbau
Zurzeit bietet die Raiffeisen-Leasing sowohl Eigentums- als auch Vorsorgewohnungen
in folgenden interessanten Projekten: „Schaumburgergasse 15“ in Wien-Wieden
und „Keylwerthgasse/Park-Village“ in Wien-Döbling. Die Wohnungen in der „Trauttmansdorffgasse
15“ in Wien-Hietzing konnten bereits zur Gänze verkauft werden.
Weitere Vorsorgewohnungsprojekte sind aufgrund der intensiven Nachfrage bereits
in Planung.
Residential properties
With a continuing demand for
high-quality freehold apartments
and retirement homes,
Raiffeisen-Leasing has numerous
projects in and around Vienna.
22 Geschäftsbericht 2002

Ausblick
Durch das überaus starke Wachstum im In- und Ausland
von rund 55 % hat die Raiffeisen-Leasing bereits im Geschäftsjahr
2002 annähernd die für 2004 gesteckten
Ziele erreicht. Daher sind – nach diesem außerordentlichen
Wachstumsjahr – für das laufende Geschäftsjahr
leichte Umsatzsteigerungen im Inland geplant bzw. soll
nun die Marktführerschaft in Österreich gehalten werden.
So wird – speziell im Bereich der KMU – für das
heurige Jahr eine gesteigerte Investitionsneigung erwartet,
wodurch sich wiederum Potenziale für Leasingfinanzierungen
ergeben werden.
Der Auslandsbereich bietet nach wie vor großes Potenzial für Steigerungen des
Neugeschäftsvolumens ähnlich wie bereits in den letzten Jahren. Aus diesem Grund
wurde im Februar 2003 eine Leasinggesellschaft in Serbien gegründet und in Bulgarien
und Bosnien-Herzegowina stehen die Gesellschaftsgründungen ebenfalls im
Laufe des heurigen Jahres auf dem Programm.
Weiters steht bei der Raiffeisen-Leasing eine Qualitätssteigerung bei den Dienstleistungen
und der Abwicklung im Mittelpunkt der geplanten Aktivitäten. Diese
Qualitätssteigerung soll durch folgende Maßnahmen erreicht werden:
ÿ durch die Neugestaltung der Leasing-Software, um noch schneller auf
Kundenbedürfnisse reagieren zu können,
ÿ durch die bereits 2002 eingeführte Balanced-Scorecard für ein laufendes
Monitoring der qualitativen Ergebnisse,
ÿ sowie durch die Gründung einer Abteilung für Qualitäts-Management zu
Beginn 2003. Diese soll kontinuierlich alle Abläufe durchleuchten und
optimieren, nicht nur um Kosten zu sparen, sondern vor allem um die
Qualität zu steigern.
Bisher lautete das Motto der Raiffeisen-Leasing: „Auf dem Weg zur Nummer eins.“
Da dieses Ziel bereits im Geschäftsjahr 2002 erreicht werden konnte, wurde nun ein
neues Motto kreiert: „Besser geht immer!“
Die Vision, welche die Raiffeisen-Leasing die nächsten Jahre leiten soll, lautet:
„Raiffeisen-Leasing: Erfolg in ganz Europa.“
OUTLOOK
Thanks to a very prosperous
2002 (both domestic and foreign
figures were up 55 %) the target
which was originally set for
2004 has more or less been
reached.
New business volumes abroad
continued on their upward trend
last year and as a result a new
subsidiary was opened in Serbia
in February 2003. Bosnia-
Herzegovina and Bulgaria
offices are set to open later this
year.
Raiffeisen-Leasing is also striving
to improve the quality of its
services with the introduction of
a new quality management
department at the start of 2003.
Together with the aid of the
new „Leasing Software“ and
„Balanced Scorecard“, Raiffeisen-
Leasing is focusing its attention
on its new motto:„there’s
always room for improvement“
and the vision for next years:
„Raiffeisen-Leasing: successful
throughout Europe“.
Lagebericht der Raiffeisen-Leasing 23

3 Internationales Leasing
Raiffeisen-Leasing-Netzwerk
Die Raiffeisen Leasing International (RLI), Wien, ist die Holdinggesellschaft der einzelnen
Leasinggesellschaften in den EU-Beitrittsländern und in Osteuropa. Sie steht
im Eigentum der Raiffeisen Zentralbank Österreich AG und der Raiffeisen-Leasing
GmbH. Gemeinsam mit den einzelnen Raiffeisenbanken vor Ort hält sie jeweils die
Hälfte der Anteile an den lokalen Leasinggesellschaften.
Raiffeisen ist in Tschechien, der Slowakei, Polen, Ungarn, Kroatien, Russland,
Slowenien sowie seit Mitte 2002 in Rumänien mit Leasingtöchtern vertreten. Mit
485 Mitarbeitern werden 70 Geschäftsstellen von zehn Gesellschaften in acht
Ländern, großteils an Standorten der Raiffeisenbanken, betrieben. Eine Niederlassung
in Serbien wurde zu Beginn 2003 bereits gegründet, Bulgarien und Bosnien-
Herzegowina folgen ebenfalls heuer. Außerdem ist durch den Erwerb der Priorbank
durch die RZB Ende 2002 eine Leasinggesellschaft in Weißrussland zur RLI-Gruppe
gestoßen, die jedoch noch nicht konsolidiert wurde.
INTERNATIONAL LEASING
RAIFFEISEN-LEASING NETWORK
Raiffeisen Leasing International
(RLI), which is owned by RZB and
Raiffeisen-Leasing Austria, has
subsidiaries throughout Central
and Eastern Europe in countries
such as Croatia, the Czech Republic,
Hungary, Poland, Romania,
Russia, Slovakia and Slovenia.
The network employs a total of
485 staff in 10 companies with
70 outlets in those countries.
Bulgaria and Bosnia-Herzegovina
will follow later this year.
ENTWICKLUNG NEUGESCHÄFT AUSLANDSGESELLSCHAFTEN 2002 (in Mio. €)
250
200
150
100
50
0
Tschechien
107,08
Slowakei
119,68
Ungarn
225,75
Polen
146,07
Kroatien
73,66
Russland
36,6
Slowenien
65,39
Rumänien
9,55
NEW BUSINESS, FOREIGN COMPANIES 2002 (€ m)
Internationales Leasing 25

PERFORMANCE OF RAIFFEISEN’S
FOREIGN COMPANIES
The subsidiaries managed to
finance assets worth a total of
€ 784m last year (€ 536m in
2001) most of which was due to
the increase in vehicle leasing,
though real estate (+9 %) also
played its part. Total assets of
the network reached an amount
of € 948m, an increase of some
65 %.
Thanks to the PHARE program
from Brussels EBRD granted a
total of € 37m to finance small
and medium enterprises via leasing
subsidiaries in the Czech
Rep., Poland, Romania Slovakia
and Slovenia.
Raiffeisen Lízing Rt. in Hungary
is the backbone of the RLI group
closing last year with total
assets of € 270m and a new
business figure of € 221m. They
offer a wide range of leasing
products and are especially
proud of their real estate and
the private-public partnership
activities as well as their vehicle
leasing (joint venture with
Renault).
Raiffeisen Leasing Polska S.A.
climbed to 4th place in the
Polish market with total assets
of € 197m and new business
worth € 146m. As RLI’s second
largest company they mainly
focus on vehicle and equipment
leasing, and, more recently, the
real estate sector.
Raiffeisen-Leasing s.r.o in the
Czech Rep. rounded up the year
with total assets of € 132m and
Geschäftsentwicklung der Auslandsgesellschaften
Im Jahr 2002 wurden Wirtschaftsgüter im Wert von € 784 Mio. finanziert. 2001 lag
diese Zahl noch bei € 536 Mio., wobei der größte absolute Zuwachs im Kfz-Leasing
verzeichnet wurde. Der Anteil des Immobilien-Neugeschäftes konnte mit knapp 9 %
fast verdreifacht werden. Insgesamt steigerten die Leasinggesellschaften in Mittelund
Osteuropa ihre Bilanzsumme um 65 % auf € 948 Mio. Der IAS-Gewinn der
Gruppe beträgt € 10,6 Mio. Dabei wurde ein Return on Equity vor Steuern von
39,53 % erzielt.
Im letzten Quartal 2002 wurden mit der Europäischen Bank für Wiederaufbau und
Entwicklung (EBRD) Abkommen über insgesamt € 37 Mio. für Leasingfinanzierungen
in Tschechien, der Slowakei, Rumänien, Slowenien und Polen abgeschlossen.
Diese Mittel werden im Rahmen des PHARE-Programms der EU gefördert und sind
der Entwicklung der Klein- und Mittelbetriebe (Unternehmen mit maximal 20 bzw.
maximal 100 Mitarbeitern) gewidmet, wobei eine Transaktion maximal € 30.000,–
bzw. € 125.000,– betragen darf. Durch die Zinsstützungen der EU können den Kunden
günstigere Konditionen geboten werden, andererseits stellt die EU auch Mittel zur
Verbesserung der Risikokontrolle der Leasinggesellschaften zur Verfügung.
Die Raiffeisen Lízing Rt. in Ungarn ist mit einer Bilanzsumme von € 270 Mio. und einem
Neugeschäft in Höhe von € 221 Mio. das Rückgrat der RLI-Gruppe. Als Universal-Leasinggesellschaft
bietet sie eine breite Palette von Leasingprodukten an. Weiters
bestehen Spezialgesellschaften für Immobilien-Projektentwicklung und -Leasing
sowie für besondere Kfz-Leasing-Verträge. Darüber hinaus wurde ein Joint Venture
mit Renault gegründet. Das neueste Produkt, das erfolgreich forciert wurde,
sind Betreibermodelle im Bereich Energieversorgung und Fernwärme für Gemeinden.
Auch dafür wurde eine eigene Gesellschaft gegründet.
Die Raiffeisen Leasing Polska S.A. hat ihre Geschäftsaktivität flächendeckend ausgebaut
und das Geschäftsvolumen beinahe verdoppelt. Sie hat damit die vierte
Stelle am Markt errungen und ist mit einer Bilanzsumme von € 197 Mio. bzw. € 146
Mio. Neugeschäft die zweitgrößte Gesellschaft der RLI-Gruppe. Trotz dieses
Mengenwachstums hat sie ihre Profitabilität nicht nur halten, sondern erhöhen
können. Die Gesellschaft bietet vor allem Kfz-Leasing an, ist aber auch im Mobilienund
Immobilienbereich tätig.
26 Geschäftsbericht 2002

In Tschechien besitzt die RLI zwei Gesellschaften. Die Raiffeisen-Leasing s.r.o. bietet
hauptsächlich Lkw- und Maschinen-Leasing an und hat eine Bilanzsumme von € 132
Mio. Das Neugeschäft beträgt € 82 Mio. Die Raiffeisen-Leasing Real Estate s.r.o.,die
auf Immobilien-Leasing spezialisiert ist, hat in ihrem ersten Geschäftsjahr neun
Projekte mit einem Volumen von € 25 Mio. und mit Laufzeiten zwischen zehn und 15
Jahren abschließen können.
In der Slowakei wurde die starke Stellung im Kfz-Bereich trotz großer Konkurrenz
weiter ausgebaut. Die Tatra Leasing spol.s.r.o. konnte mit einer Bilanzsumme von
€ 116 Mio. und einem Neugeschäft von € 119 Mio. den dritten Platz am Markt erringen.
Die Gesellschaft bietet vor allem Kfz-Leasing an, es wurde aber bereits der
erste Immobilienvertrag abgeschlossen. Durch die zur Verfügung stehenden EBRD-
Mittel wird die Gesellschaft nun der Finanzierung von Mobilien mehr Aufmerksamkeit
widmen. Die Tatra Leasing konnte 2002 ihr zehnjähriges Bestehen feiern und ist
damit die älteste ausländische Leasinggesellschaft der RLI-Gruppe.
In Kroatien hat die Raiffeisen-Leasing d.o.o. erste Immobiliengeschäfte erfolgreich
abgewickelt und die Bilanzsumme um 82 % auf € 80 Mio. gesteigert. Das Neugeschäft
2002 betrug € 74 Mio. Sie ist damit die zweitgrößte Leasinggesellschaft des
Landes. Ihr Hauptgeschäftsfeld ist Kfz-Leasing.
Die Leasinggesellschaft in Slowenien (Raiffeisen-Leasing d.o.o.) konnte in ihrem
zweiten Geschäftsjahr bereits die Gewinnschwelle überschreiten und gehört inzwischen
zu den führenden Gesellschaften des Landes. Sie ist hauptsächlich im Bereich
des Immobilien-Leasings tätig, bietet aber auch Kfz- und Mobilien-Leasing an.
a new business figure of € 82m,
while the newly established
Raiffeisen-Leasing Real Estate
s.r.o. managed to obtain 9
projects worth € 25m in their
first year.
Tatra Leasing spol.s.r.o. in
Slovakia celebrated their 10 th anniversary
by jumping up to 3 rd
place on the market and
finishing off the year with total
assets of € 116m and € 119 in
new business, despite tough
competition in the vehicle
leasing market.
In Croatia the Raiffeisen-Leasing
d.o.o. managed to raise their
total assets by 82 % to € 80m.
New business amounted to
€ 74m, making it the country’s
second largest leasing company.
In Slovenia the Raiffeisen-
Leasing d.o.o. has managed after
just two years to become one of
the county’s leading leasing
companies, concentrating
mostly on real estate but also
branching into the vehicle and
equipment leasing sectors.
Die OOO Raiffeisen-Leasing, Moskau, hat die Produktpalette um Eisenbahnwaggons
erweitert und einen wichtigen Kooperationsvertrag mit Caterpillar unterzeichnet.
Die Bilanzsumme 2002 betrug € 43 Mio., das Neugeschäft € 36 Mio.
Mit dem oben dargestellten Netzwerk und den abgeschlossenen Neuvolumina
zählt die RLI-Gruppe zu den absoluten Top-Playern im Leasingmarkt Mittel- und Osteuropas.
OOO Raiffeisen-Leasing, Moscow
closed a very important deal
with Caterpillar last year and expanded
their product range in
the railway carriage sector. They
finished up with total assets of
€ 43m and € 36m new business.
With such a network of competent
partners producing year
end figures like those mentioned
above, there is no doubt that RLI
is one of the top players when it
comes to leasing in the CEE
countries.
Internationales Leasing 27

INTERNATIONAL
VENDOR FINANCE
Raiffeisen-Leasing’s international
vendor financing sector also
enjoyed a most successful 2002,
reporting a growth in new
business of a staggering 18 %.
This was primarily due to the
further development of its
customer orientated sales and
marketing structure which aims
to provide every client with
tailor-made products and
ongoing professional services.
Some of the newly acquired
clients are considered to be
within the top 100 companies
in the world.
The International Vendor
Finance sector can certainly look
forward to what promises to be
an exciting 2003 as it continues
to offer local support to all its
clients in the CEE countries,
while coordinating the
international activities from
Vienna.
International Vendor Finance
Die Absatzkooperationen mit internationalen Herstellern und Händlern von Investitionsgütern
konnten auch im Jahr 2002 wesentlich ausgebaut werden. Das Neugeschäft
wuchs gegenüber 2001 um 18 %. Sowohl im In- als auch im Ausland wurden
damit die Planziffern klar übertroffen.
Als wesentliches Fundament dieses Erfolges erwies sich dabei die kundenorientierte
Vertriebsstruktur, bei der jedem Hersteller und Händler neben Key-Account-Managern
auch die dezentrale Vertriebsstruktur des Raiffeisen-Sektors und der Raiffeisen-Leasing
für die individuelle Beratung zur Verfügung steht.
Neben dem gezielten Ausbau der bestehenden Kooperationen – der auch weiterhin
als Fundament dieses Erfolges zu sehen ist – gelang es 2002, namhafte internationale
Hersteller, die zu den Top-100-Konzernen der Welt zählen, als neue Partner zu
gewinnen.
Im Geschäftsjahr 2002 wurde ferner der Bereich International Vendor Finance mit
der Koordination der Händlerkooperationen im internationalen Leasingnetzwerk
der Raiffeisen-Gruppe betraut. Damit wird gewährleistet, dass die Partner auch in
den Wachstumsmärkten Mittel- und Osteuropas optimal durch die lokalen Leasinggesellschaften
vor Ort betreut und die internationalen Aktivitäten aus Wien unterstützt
werden.
Insgesamt blickt der Bereich International Vendor Finance auf ein sehr erfolgreiches
Jahr 2002 zurück und plant eine kontinuierliche Fortsetzung des Wachstumspfades
unter Beibehaltung der selektiven Risikopolitik.
28 Geschäftsbericht 2002

Expansion nach Westeuropa
Eines der erklärten Ziele für 2002 war – zusätzlich zum bereits vorhandenen
starken Netzwerk in Mittel- und Osteuropa –, auch in
Westeuropa neue Wege zu gehen und neue Zielgebiete mit spezialisierten
Finanzierungsprodukten zu erschließen. Auch hier sind
erste Erfolge zu vermelden. So finanziert die Raiffeisen-Leasing
z. B. im Disneyland-Resort Paris das „Parkhotel“ mit rund 400 Zimmern
auf vier Geschoßen. Die Gesamtinvestitionskosten belaufen sich auf rund
€ 70 Mio. Das Hotel soll Mitte 2004 fertig gestellt und übergeben werden.
Darüber hinaus wurden im Februar 2003 die „Austria Immobilien Leasing (Schweiz)
AG“ mit Sitz in St. Gallen und im April 2003 die „A-Leasing spA“ in Treviso, Italien,
gegründet, um eine optimale Betreuung der Kunden auch in diesen Ländern zu
gewährleisten.
Das Raiffeisen-Leasing-Netzwerk in Mittel- und Osteuropa
Russland
„Parkhotel“ im
Disneyland-Resort Paris
WESTERN EUROPE
Raiffeisen Leasing also aimed
and succeeded at improving its
position in western Europe in
2002. The financing of the
„Parkhotel“ in Disneyland-
Resort-Paris (€ 70m) was just
the beginning it seems. In spring
2003 two new leasing companies
were founded, namely the
„Austria Immobilien Leasing
(Schweiz) AG“ in Switzerland
and „A-Leasing spA“ in Italy.
Deutschland
Polen
Tschechien
Slowakei
Schweiz
Italien
Österreich Ungarn
Slowenien
Kroatien Rumänien
Bosnien-
Herzegowina
Serbien
Bulgarien
Internationales Leasing 29

FOREIGN REAL ESTATE
The International Real Estate department
(set up in 2001) reaped
the benefits of a year of intensive
cooperation with Raiffeisen-
Leasing’s partners abroad, offering
comprehensive support
both locally and remotely for all
foreign real estate projects.
One of the partners in this sector
is Eurobilla (supermarket chain)
which is using the Raiffeisen-
Leasing group to finance their
real estate in Bulgaria. In 2002
five new supermarkets worth
€ 18m were financed, bringing
the total number of outlets
nationwide to over a dozen.
Raiffeisen-Leasing also helped
another well known retailer extend
its chain in Poland by adding
ten new outlets, the first
two of which are expected to
open in July 2003. The total value
of the project was € 52m.
A fully renewed street lighting
system was also financed in
2002 by Raiffeisen-Leasing in
Most (Czech Rep.) with an investment
value of some € 6m.
With the aid of Siemens Building
Technologies, the town can now
look forward to a modern, hightech
and fully automated
lighting network and of course
the majority of the work will be
given to local contractors, thus
supporting the town’s economy.
Immobilien Ausland
Die Abteilung Immobilien Ausland konnte im Jahr 2002 ihre Position innerhalb der
Raiffeisen-Gruppe sowie ihr Netzwerk an regionalen und überregionalen Partnern
weiter ausbauen. Die Kooperation mit den lokalen Raiffeisen-Leasinggesellschaften
trägt bereits Früchte. So werden die von der Raiffeisen-Leasing abgeschlossenen
Auslandsprojekte gemeinsam mit den jeweiligen ausländischen Einheiten und deren
landeseigenen Spezialisten vor Ort erfolgreich umgesetzt. Diese werden bei
ihren Aktivitäten im Immobilienbereich wiederum von der Abteilung Immobilien
Ausland unterstützt. So konnten bereits diverse Projekte für eine Leasingfinanzierung
im jeweiligen Land vermittelt werden.
Als Partner aus dem Lebensmittelhandelsbereich konnte die Raiffeisen-Leasing Eurobilla
gewinnen, die für die ausländischen Billa-Töchter zuständige Dachgesellschaft
innerhalb der Gruppe, welche teilweise über Immobilien-Leasing die Fortsetzung
ihrer Geschäftserweiterung in Bulgarien finanziert. Fünf neue BigBilla-Märkte nach
internationalem Standard werden in verschiedenen bulgarischen Großstädten über
diese Rahmenfinanzierung mit einer Gesamtinvestitionssumme von € 18 Mio.
errichtet. Die erst 1999 gegründete Billa Bulgaria agiert bereits sehr erfolgreich im
Lebensmitteleinzelhandelssektor und verfügt nach diesem Expansionsschritt über
mehr als ein Dutzend Filialen.
Im Jahr 2002 begleitete die Raiffeisen-Leasing ein weiteres renommiertes Einzelhandelsunternehmen
bei seiner Polen-Expansion mit einem Finanzierungsvolumen
von rund € 52 Mio., wobei hier zehn Lebensmitteldiskontmärkte in verschiedenen
mittelgroßen Städten Polens finanziert wurden. Bemerkenswert ist, dass die ersten
beiden Standorte bereits im Juli 2003 eröffnet werden.
Eine neue Geschäftssparte eröffnete die Raiffeisen-Leasing im Bereich der
Infrastruktur für den CEE-Raum und finanziert in der tschechischen Stadt Most die
öffentliche Beleuchtung. Mit einem Investitionsvolumen von rund € 6 Mio. wird dabei
die Erneuerung und Wartung der gesamten Straßenbeleuchtung der Gemeinde
durch ein Betreibermodell finanziert. In einem kompletten Paket konnten sämtliche
technischen Aufgaben inklusive der Finanzierung von der Raiffeisen-Leasing und
Siemens Building Technologies übernommen werden, wofür die Gemeinde einen
jährlichen Pauschalbetrag bezahlt. Im Paket enthalten sind unter anderem folgende
Leistungen: Erneuerung und Renovierung der bestehenden Leuchten, Masten, Ver-
30 Geschäftsbericht 2002

teiler und Leitungsnetze, laufende Wartungs- und Servicearbeiten, Fernsteuerung
und Fernüberwachung mit automatischer Störungsmeldung, Energielieferung sowie
steuerliche und budgettechnische Optimierung. Großteils werden die Kosten
durch die erreichte Energieeinsparung finanziert. In seiner Gesamtheit gesehen bietet
dieses Modell neben positiven wirtschaftlichen Aspekten den Vorteil der raschen
Umsetzung sowie frei gewordener Ressourcen für die Gemeinde inklusive einer
Maastricht-konformen maßgeschneiderten Finanzierung. Darüber hinaus ergibt
sich eine hohe regionale Wertschöpfung durch die Zusammenarbeit mit örtlichen
Lieferanten und Arbeitskräften.
Internationales Leasing 31

4 Konzernabschluss
Allgemeine Angaben zum Gruppenabschluss
Der Gruppenabschluss wurde unter grundsätzlicher Anwendung der vom International
Accounting Standards Board (IASB) herausgegebenen International
Accounting Standards (IAS) einschließlich der bereits anzuwendenden Interpretationen
des Standing Interpretations Committee (SIC) aufgestellt. Auf die Erstellung
einer Eigenkapitalveränderungsrechnung bzw. einer Geldflussrechnung für das Geschäftsjahr
2002 wurde verzichtet. Die Erläuterungen zum Jahresabschluss beschränken
sich auf eine Kurzdarstellung einzelner Positionen der Bilanz und Gewinn-
und Verlustrechnung. Die Grundlage für den Gruppenabschluss bilden die auf
Basis gruppeneinheitlicher Standards und die nach IAS-Bestimmungen umgewerteten
Einzelabschlüsse sämtlicher einbezogener Unternehmen.
In den Gruppenabschluss wurden sämtliche Gesellschaften des Teilkonzerns Raiffeisen-Leasing
GmbH (insgesamt 149 Gesellschaften) sowie die Raiffeisen-Leasing
GmbH & Co KG und die Raiffeisen-Leasing Österreich GmbH einbezogen.
Zweck des Gruppenabschlusses ist die zusammenfassende Darstellung der unter
einheitlicher Leitung stehenden Raiffeisen-Leasing Gruppe, bestehend aus dem Teilkonzern
Raiffeisen-Leasing GmbH, der Raiffeisen-Leasing GmbH & Co KG und der
Raiffeisen-Leasing Österreich GmbH.
Im Vollkonsolidierungskreis des Raiffeisen-Leasing GmbH Teilkonzerns sind alle
Tochterunternehmen enthalten, an denen die Raiffeisen-Leasing GmbH direkt oder
indirekt mehr als 50 % der Anteile hält oder einen beherrschenden Einfluss auf die
Geschäfts- bzw. Finanzpolitik ausübt. Gesellschaften, die von der Raiffeisen-Leasing
GmbH bzw. einem ihrer Tochterunternehmen gemeinsam mit einem oder mehreren
nicht in den Teilkonzernabschluss einbezogenen Unternehmen geführt werden,
wurden anteilsmäßig einbezogen. Die assoziierten Unternehmen wurden at equity
konsolidiert.
Im Raiffeisen-Leasing GmbH Teilkonzern wurden 84 Gesellschaften vollkonsolidiert,
14 Gesellschaften anteilsmäßig einbezogen und 51 Gesellschaften at equity
konsolidiert.
Die nicht dem Teilkonzern Raiffeisen-Leasing GmbH angehörigen Gesellschaften
Raiffeisen-Leasing GmbH & Co KG und Raiffeisen-Leasing Österreich GmbH wurden
vollkonsolidiert, die entsprechenden Anteile am Eigenkapital bzw. Jahresüberschuss
wurden als Fremdanteil dargestellt.
Konzernabschluss 33

Raiffeisen-Leasing Group
Consolidated balance sheet
as of 31 December 2002
Gruppenbilanz zum 31. Dezember 2002
Raiffeisen-Leasing Gruppe
AKTIVA/Assets 2002 2002 2001 2001
€ € € €
1. Barreserve/1. Cash reserves 10.377,75 6.942,15
2. Forderungen an Kreditinstitute
/2. Loans and advances to banks 50.083.442,02 42.043.393,60
3. Forderungen an Kunden
/3. Loans and advances to customers 1.354.731.474,71 1.195.403.741,75
4. Risikovorsorge
/4. Risk provisions for loans and advances –24.123.542,94 –22.268.460,02
5. Finanzumlaufvermögen
/5. Current financial assets 8.308.197,52 10.274.357,83
6. Finanzanlagen
/6. Financial investments 92.540.066,45 90.680.307,63
7. Sachanlagen und immaterielle
Vermögensgegenstände
/7 .Tangible and intangible fixed assets 7.660.093,68 2.781.481,21
8. Sonstige Aktiva/8. Other assets 100.043.054,84 88.057.889,01
1.589.253.164,03 1.406.979.653,16
PASSIVA/Assets 2002 2002 2001 2001
€ € € €
1. Verbindlichkeiten Kreditinstitute
/1. Amounts owed to banks 1.171.865.449,43 839.856.653,51
2. Verbindlichkeiten gegenüber Kunden
/2. Amounts owed to customers 17.572.623,20 26.022.266,29
3. Verbriefte Verbindlichkeiten
/3. Debts evidenced by certificates 84.708.162,31 99.678.766,14
4. Rückstellungen/4. Provisions 10.354.460,99 9.570.295,30
5. Sonstige Passiva/5. Other liabilities 239.278.048,81 353.194.175,14
6. Ergänzungskapital
/6. Supplementary capital 7.267.283,42 7.267.283,42
7. Eigenkapital/Equity
eigener Anteil am Kapital 59.609.081,66 57.629.097,83
Fremdanteil am Kapital 1) –1.401.945,79 58.207.135,87 13.761.115,53 71.390.213,36
1.589.253.164,03 1.406.979.653,16
1)
Rückzahlung Kapitalkonto II Raiffeisen-Leasing GmbH & Co KG 14.191.550,40
34 Geschäftsbericht 2002

Gruppen-Gewinn- und Verlust-Rechnung
für das Geschäftsjahr 2002 der Raiffeisen-Leasing-Gruppe
Raiffeisen-Leasing Group
Consolidated income statement for
the year ended 31 December 2002
€ €
2002 2001
1. Zinsen und zinsähnliche Erträge/1. Interest receivable and similar income 72.396.023,35 76.101.000,75
2. Zinsen und zinsähnliche Aufwendungen –54.213.302,69 –59.629.965,07
/2. Interest payable and similar expenses
3. Erträge aus Wertpapieren und Beteiligungen 2.429.404,82 2.523.821,73
/3. Income from securities and equity interests
I. Finanzergebnis/I. Financial result 20.612.125,48 18.994.857,41
4. Risikovorsorge/4. Risk provisions –2.348.332,80 –1.059.076,92
5. Sonstiges betriebliches Ergebnis/5. Other operating expenses 9.184.212,82 9.832.873,07
6. Personalaufwand/6. Staff costs –14.015.014,23 –12.044.181,91
7. sonstiger Verwaltungsaufwand/7. Other administrative expenses –10.023.518,07 –7.425.889,77
II. Jahresüberschuss vor Steuern/II. Profit before taxes 3.409.473,20 8.298.581,88
8. Steuern vom Einkommen und Ertrag/8. Taxes on income –182.727,09 –1.920.236,12
III. Gruppen-Jahresüberschuss/III. Consolidated net profit 3.226.746,11 6.378.345,76
9. Fremdanteil am Jahresgewinn/9. Minority interest 904.740,01 -588.633,83
IV. Jahresüberschuss nach Fremdanteilen 4.131.486,12 5.789.711,93
/IV. Profit for year attributable to shareholders
Konzernabschluss 35

Erläuterungen
zu den Positionen der Gruppenbilanz
AKTIVA
3. Forderungen an Kunden
Die hierunter ausgewiesenen Forderungen betreffen mit rd. € 1.179,96 Mio.
Aktiva aus dem Leasinggeschäft und mit rd. € 55,60 Mio. Mietkaufforderungen.
Die sonstigen Forderungen an Kunden betreffen im Wesentlichen Barvorlagen
an eine Konzerngesellschaft der RZB und sonstige Buchforderungen.
4. Risikovorsorge
Die Risikovorsorgen decken alle erkennbaren Bonitätsrisiken ab.
5. Finanzumlaufvermögen
Das Finanzumlaufvermögen beinhaltet
Wertpapiere.
im Wesentlichen festverzinsliche
6. Finanzanlagen
Diese Position beinhaltet mit rd. € 50,48 Mio. Beteiligungen, welche at equity
in den Konzernabschluss einbezogen werden. Rd. € 1,018 Mio. betreffen
sonstige Wertpapiere und rd. € 41,03 Mio. betreffen vermietete Anlagen,
welche außerhalb von Finanzierungsleasinggeschäften in Bestand gegeben
werden.
7. Sachanlagen und immaterielle Vermögensgegenstände
Die Sachanlagen und immateriellen Vermögensgegenstände betreffen
eigene Anlagen.
8. Sonstige Aktiva
Unter dieser Position werden im Wesentlichen mit rd. € 5,96 Mio. zum Verkauf
bestimmte Eigentumswohnungen, mit rd. € 4,72 Mio. der Bestand der
noch nicht abrechenbaren Generalunternehmer- und Baumanagementleistungen,
mit rd. € 37,25 Mio. Forderungen gegenüber assoziierten Unternehmen,
mit rd. € 6,08 Mio. aktive latente Steuern und mit rd. € 16,57 Mio.
Forderungen gegenüber dem Finanzamt ausgewiesen.
36 Geschäftsbericht 2002

PASSIVA
2. Verbindlichkeiten gegenüber Kunden
Die Verbindlichkeiten gegenüber Kunden setzen sich aus Verbindlichkeiten
gegenüber atypisch stillen Gesellschaftern in Höhe von rd. € 2,39 Mio., aus
erhaltenen Anzahlungen in Höhe von rd. € 3,84 Mio. und Kautionen aus dem
Investitionsclearinggeschäft in Höhe von rd. € 8,02 Mio. zusammen. Der Restbetrag
betrifft sonstige Mietvorauszahlungen.
3. Verbriefte Verbindlichkeiten
Hierunter werden ausschließlich eigenkapitalähnliche Genussrechte iSd § 8
Abs 3 Z 1 KStG ausgewiesen.
4. Rückstellungen
Die Rückstellungen setzen sich aus der Abfertigungsrückstellung in Höhe von
rd. € 1,93 Mio., der Pensionsrückstellung in Höhe von rd. € 0,36 Mio., der
Rückstellung für latente Steuern in Höhe von rd. € 3,79 Mio, den sonstigen
Steuerrückstellungen in Höhe von rd. € 3,87 Mio. sowie den sonstigen Rückstellungen
in Höhe von rd. € 0,41 Mio. zusammen.
5. Sonstige Passiva
Die Positionen betreffen mit rd. € 48,69 Mio. Verbindlichkeiten aus Lieferungen
und Leistungen, mit rd. € 1,00 Mio. Verbindlichkeiten gegenüber assoziierten
Unternehmen und im Wesentlichen mit rd. € 128,10 Mio. Barvorlagen
einer Konzerngesellschaft der RZB. Weiters werden hierunter Barvorlagen von
sonstigen Unternehmen ausgewiesen.
6. Ergänzungskapital
Im Geschäftsjahr 1997 wurden zu den Ergänzungskapitalbestimmungen des
BWG analog ausgestattete Namensschuldverschreibungen im Nominale von
€ 7.267.283,42 begeben.
7. Eigenkapital
Das Eigenkapital setzt sich aus folgenden Positionen zusammen:
gezeichnetes Kapital € 0,36 Mio.
Kapitalrücklagen € 7,27 Mio.
Gewinnrücklagen € 37,00 Mio.
Bilanzgewinn
Gewinnvortrag € 10,84 Mio.
Jahresgewinn € 4,13 Mio.
Fremdanteile
Fremdanteil am Kapital € -0,50 Mio.
Fremdanteil am Gewinn € -0,90 Mio.
€ 58,20 Mio.
Konzernabschluss 37

Erläuterungen
zur Gruppen-Gewinn- und Verlustrechung
1. Zinsen und zinsähnliche Erträge
Unter dieser Position gelangen Zinserträge aus leasinggeschäftlicher Tätigkeit,
Barvorlagezinsen, Wertpapierzinsen sowie zinsähnliche Erträge aus dem
Investitionsclearing- und Vermietungsgeschäft zum Ausweis.
2. Zinsen und zinsähnliche Aufwendungen
Hierunter gelangen die Refinanzierungsaufwendungen der Raiffeisen-Leasing
Gruppe zum Ausweis.
3. Erträge aus Wertpapieren und Beteiligungen
Hierunter gelangen ausschließlich Beteiligungserträge aus assoziierten und
sonstigen verbundenen Unternehmen zum Ausweis.
4. Risikovorsorge
Diese Position beinhaltet Aufwendungen aus Forderungsrisken und Forderungsausfällen,
saldiert mit Erträgen aus der Auflösung von Einzelwertberichtigungen
und Erträgen aus Haftungsüberrechnungen.
5. Sonstiges betriebliches Ergebnis
Hierunter werden im Wesentlichen Erträge und Aufwendungen aus Generalunternehmer-
und Baumanagementleistungen, aus dem Verkauf von Eigentumswohnungen,
aus dem Fuhrparkmanagement, Erträge aus Kostenüberrechnungen
an assoziierte und sonstige verbundene Unternehmen, das Bewertungsergebnis
aus dem Finanzanlage- und Umlaufvermögen sowie Erträge
aus der vorzeitigen Beendigung von Leasingverträgen ausgewiesen.
7. Sonstiger Verwaltungsaufwand
Hierunter gelangen neben den Verwaltungsaufwendungen Abschreibungen
auf Sachanlagen und immaterielle Vermögensgegenstände des Anlagevermögens
zum Ausweis.
8. Steuern vom Einkommen und Ertrag
Neben den laufenden Ertragssteuern gelangen hierunter latente Steuern
zum Ausweis.
38 Geschäftsbericht 2002

Bericht über die prüferische Durchsicht
an die Geschäftsführung der Raiffeisen-Leasing
Gesellschaft m.b.H.
Wir haben den im Geschäftsbericht dargestellten Gruppenabschluss zum 31. Dezember
2002 der Raiffeisen-Leasing Gruppe, bestehend aus den Gesellschaften
Raiffeisen-Leasing Gesellschaft m.b.H., Raiffeisen-Leasing Gesellschaft m.b.H. & Co
KG und Raiffeisen-Leasing Österreich Gesellschaft m.b.H. sowie deren Tochtergesellschaften,
bestehend aus der Gruppenbilanz zum 31. Dezember 2002, der Gruppen-
Gewinn- und Verlustrechnung für das an diesem Stichtag zu Ende gegangene Geschäftsjahr
sowie die angeschlossenen Erläuterungen prüferisch durchgesehen.
Für die Erstellung des Gruppenabschlusses ist die Geschäftsführung der Raiffeisen-
Leasing Gesellschaft m.b.H. verantwortlich. Unsere Aufgabe ist es, auf der Grundlage
unserer prüferischen Durchsicht einen Bericht über den Abschluss herauszugeben.
Der Gruppenabschluss wurde unter grundsätzlicher Anwendung der vom International
Accounting Standards Board (IASB) herausgegebenen International Accounting
Standards (IAS) einschließlich der bereits anzuwendenden Interpretationen des Standing
Interpretations Committee (SIC) aufgestellt. Auf die Erstellung einer Eigenkapitalveränderungsrechnung
bzw. einer Geldflussrechnung für das Geschäftsjahr 2002
wurde verzichtet. Die Erläuterungen beschränken sich auf eine Kurzdarstellung einzelner
Positionen der Bilanz und der Gewinn- und Verlustrechnung.
Für sämtliche in den Gruppenabschluss einbezogenen Gesellschaften liegen nach
nationalen Vorschriften (HGB) auf den Bilanzstichtag des Gruppenabschlusses erstellte
Jahresabschlüsse vor. Sämtliche wesentlichen Gesellschaften wurden gemäß
§§ 268 bis 276 HGB geprüft und mit dem uneingeschränkten Bestätigungsvermerk
versehen. Die restlichen Gesellschaften, für welche die Anschaffung bzw. Herstellung
von Leasingobjekten bereits in Vorjahren abgeschlossen wurde, wurden einer
nach leasinggeschäftlichen Grundsätzen durchgeführten Plausibilitätsprüfung unterzogen,
anlässlich welcher sich keine Beanstandungen ergeben haben.
Konzernabschluss 39

Wir haben die prüferische Durchsicht des Gruppenabschlusses in Übereinstimmung
mit den für Aufträge zur prüferischen Durchsicht geltenden ISA durchgeführt. Nach
diesen Grundsätzen sind wir verpflichtet, die prüferische Durchsicht in einer Weise
zu planen und durchzuführen, die mittelhohe Sicherheit darüber bietet, ob der Abschluss
frei von wesentlichen Falschaussagen ist. Eine prüferische Durchsicht beschränkt
sich in erster Linie auf die Befragung von Mitarbeitern der Gesellschaft und
analytische Prüfungshandlungen in Bezug auf finanzielle Daten und bietet deshalb
weniger Sicherheit als eine Prüfung. Insbesondere haben wir die Barwertberechnung
der leasinggeschäftlichen Forderungen, die Bewertung der Wertpapiere bzw.
der Rückstellungen, die Berechnung der latenten Steuern, die Kapitalkonsolidierung,
die Schuldenkonsolidierung, die Aufwands- und Ertragskonsolidierung prüferisch
durchgesehen.
Wir haben keine Prüfung durchgeführt und erteilen aus diesem Grund kein Prüfungsurteil.
Bei der Durchführung unserer prüferischen Durchsicht sind wir nicht auf Tatsachen
gestoßen, die uns zu der Annahme veranlassen, dass der beigefügte Abschluss kein
den tatsächlichen Verhältnissen entsprechendes Bild in Übereinstimmung mit oben
angeführten Grundsätzen vermittelt.
Wien, am 3. Juni 2003
Wiener Treuhand- und Wirtschaftsberatung GmbH
Wirtschaftsprüfungs- und Steuerberatungsgesellschaft
Mag. Dr. Claudia Fritscher-Notthaft
(Wirtschaftsprüfer und Steuerberater)
Bruno Moritz
(Steuerberater)
ppa. Dr. Brigitte Stuiber
(Wirtschaftsprüfer und Steuerberater)
40 Geschäftsbericht 2002

5 Anhang
Mitglieder des Geschäftspolitischen Beirates
der Raiffeisen-Leasing
Vst.-Dir. Dr. Karl Sevelda (Vorsitzender)
Raiffeisen Zentralbank Österreich AG
Am Stadtpark 9, 1030 Wien
Dir. Dr. Helmut Breit
Raiffeisen Zentralbank Österreich AG
Am Stadtpark 9, 1030 Wien
Dir. Mag. Peter Gauper
Raiffeisenlandesbank Kärnten reg.Gen.m.b.H.
St. Veiter Ring 53, 9010 Klagenfurt
GD-Stv. Dr. Robert Gruber
Raiffeisenlandesbank Niederösterreich-Wien AG
Friedrich-Wilhelm-Raiffeisen-Platz 1, 1020 Wien
Dr. Manfred Herbsthofer
Raiffeisen-IMPULS-Leasing Gesellschaft m.b.H.
Raiffeisenplatz 1, 4020 Linz
Dir. Mag. Johann Jauk
Raiffeisenlandesbank Steiermark reg.Gen.m.b.H.
Kaiserfeldgasse 5–7, 8010 Graz
Mag. Markus Klebel
Raiffeisenlandesbank Vorarlberg reg.Gen.m.b.H.
Rheinstraße 11, 6901 Bregenz
Dir. Mag. Karl Schatz
Raiffeisen-Landesbank Tirol AG
Adamgasse 1–7, 6020 Innsbruck
Dir. Werner Wiltsch
Raiffeisenverband Salzburg reg.Gen.m.b.H.
Schwarzstraße 13–15, 5020 Salzburg
Mag. Dietmar Wirth
Raiffeisenlandesbank Burgenland reg.Gen.m.b.H.
Raiffeisenstraße 1, 7001 Eisenstadt
Anhang 41

Aufbauorganisation
Immobilien
Mittel- u. Osteuropa
Markus E. Fürst
Geschäftsführung
Mag. Peter Engert
(Sprecher)
Mag. Franz Hagen
Mag. Karlheinz Sandler
Ass. GF Mag. Michaela Mayerhofer
Controlling
Gottfried Waldhör
Recht
Mag. Michaela
Kienbacher
International
Vendor Finance
Mag. Karl Pichler
Mag. Reinhard Würger
Stv. Mag. Gottfried Heneis
Stv. Mag. Johann Kaiserreiner
Großkunden
Mag. Robert
Wurth
Stv. Mag. Erhard
Waldinger
Vertriebssteuerung
Projektfinanzierung
u. Immobilien-Mgmt.
Mag. Johannes
Hubmaier
Stv. Ing. Erwin Steiger
Servicebereich
Mag. Florian
Petrowsky
LGS NÖ-Wien
Mag. Werner
Fleischanderl
Stv. Franz Wieser
LGS Bgld.
Mag. Kurt Winhofer
Stv. Irene Hrdlicka-Hakel
LGS Stmk.
Mag. Karl Götschl
Stv. Karl Eckhart
LGS Sbg.
Reinhold List
LGS OÖ
Maximilian
Hinterkörner
KFZ/FPM/MOB
Mag. Johann Kaiserreiner
FPM
Vertrieb: Ing. Georg Mölzer
Verwaltg.: Eleonore Schober
Immobilien
Mag. Gottfried
Heneis
Betreibermodelle
Mag. Gottfried
Heneis
Be- u. Verwertung
Gerhard Zelinka
Inland
Mag. Robert Wurth
FPM/KFZ
Hans Limbek
Cross-Border-Leasing
Mag. Erhard
Waldinger
Westeuropa
Mag. Robert Wurth
Projektfinanz.
Mag.Johannes Hubmaier
Stv. Mag. Michael Buchmeier
Eigenprojektentw.
u. -verwertung
Ing. Erwin Steiger
Baumanagement
Ost/Facility-Mgt.
DI Harald Pallausch
Baumanagement
West
DI Walter Soier
Baumanagement
Sonderprojekte
DI Klaus Jütte
KFZ/MOB
Standard
Walter Kaufmann
KFZ/MOB
Projekte/Ausland
Hildegard Perschl
Immoblilien
Abwicklung
Andrea Jamnik
Immoblilien
Verwaltung
Mag. Florian Petrowsky
LGS Tirol
Mag. Günter Eller
LGS Vbg.
Thomas
Hämmerle
Sonderfinanzierungen
Mag. Erich Eberhardt
Projektmanagement
Forderungsmanagement
Mag. Florian Petrowsky
LGS Kärnten
Dipl.-BW Josef Fantur
Stv. Klaus Hofstätter
Gültig ab 1. Juli 2003 Legende:
Strategische Geschäftseinheiten
Stabsstellen
Supportbereiche
Centers of
Competence
Marketing & PR
Andrea Weber
Revision
Erna Heiss
Finanz- u.
Rechnungswesen
Mag. Wilhelm
Karer
Stv. Erich Wolf
Standardgesellschaften
Erich Wolf
Immobilien-
Gesellschaften
Mag. Wilhelm Karer
Konzern- u.
Meldewesen
Mag. Wilhelm Karer
Human Resources
Mag. Alfred Berger
Steuern
Mag. Andreas
Scheiblecker
Riskmanagement
u. Treasury
Mag. Michael
Ohner
Riskmanagement
Andreas Minarik
Treasury
Mag. Michael Ohner
Stv. Mag. Ilse Graf
Sonderprojekte
Mag. Birgit Weber
Information u.
Kommunikation
Mag. Ronald
Lausch
IT/ORG
Mag.Wolfgang Altinger
Stv. Ing. Roland Zagler
Betriebsmanagement
Mag. Ronald Lausch
Qualitätsmanagement
Mag. Günter Strobl
Strategische
Planung
Mag. Ronald Lausch
42 Geschäftsbericht 2002

Firmenorganigramm der Raiffeisen-Leasing-Gruppe
KONZERN – RAIFFEISEN-LEASING
MOBILIEN/KFZ-LEASING GEWERBLICHES IMMOBILIEN-LEASING KOMMUNALES LEASING AUSLAND
35% Die NÖ Leasing GmbH
40% Die NÖ Leasing GmbH & Co KG
25% G + R Leasing GmbH
50% G + R Leasing GmbH & Co KG
49% ÖAMTC-Leasing GmbH
49% ÖAMTC-Leasing GmbH&CoKG
100% RAN elf
100% RAN fünfzehn
100% RAN vierzehn
100% RAN zehn
100% RL Fuhrparkmgmt GmbH
100% Unterinntaler RL GmbH & Co KG
Inprox Zlin
RL GmbH & Co KG
RL Österreich GmbH
RLKG RL GmbH
UBX France
UBX Lux
49% AGIOS
100% AGITO
50% ALBA
50% APUS
100% ARCANA
50% ARTEMIA
100% AURIGA
100% BELOS
25% BRAWE
100% BRL
50% CADO
100% CANOPA
100% CARNA
100% COLRIL
100% CURO
100% GENO
49% HERA
50% HESTIA
25% IMMOHUBI
100% ISIS
50% JUNO
20% LEAS431
50% LEAS439
50% LG
100% LIBRA
50% LM
100% LT
100% LYRA
100% MANDRIA
50% MIRA
50% MIRUS
16% NATA
100% NISOS
100% NOELLWK
50% OCTANOS
50% ORION
100% PARO
50% PEGA
100% PELIAS
100% PLANA
100% PYGRA
100% RAV
50% REALBETA
50% REMUS
100% RIL
50% RILII
100% RILIV
100% RILREU
50% RILVI
100% RILVII
50% RILXII
100% RILXIII
100% RILXIV
100% RILXVI
25% RIMPGEB
25% RIMPIMMO
25% RIMPLIEG
100% RLKRAUSS
100% RUBRA
50% RWBL
100% SAMARA
50% SCHRUNS
100% SEDA
100% SELENE
100% SFHOTEL
100% SINIS
50% SOLIDA
50% SPICA
50% SUPRIA
100% SUTTERL
100% THETIS
100% THYMO
50% TRAISENHAUS
100% URSA
50% VANELLA
100% VERUS
100% WEGA
50% ZENTRUM PUNT.
25% ADORIA
25% AVENTIN
100% BKGL
25% CONATUS
25% CULINA
50% EPSILON
25% ESQUILIN
50% FACILITAS
25% FORIS
25% LITUS
33% NOEGGL
33% NOEKGL
33% NOEKLKGL
25% NOERGPG
26% NOERKPS
25% OOEGGL
33% OOEKGL
17% OOELGK
17% OOELOB
100% OVIS
33% QUIRINAL
100% RAIFGGL
100% RAIFKGL
33% SCHULVER
100% SOLAR II
50% STEIRGGL 1)
50% STEIRKGL 1)
50% STLGK
25% STLOB
50% SWO
8% TIRLPROJ
49% Austria Immobilien AG
33% VKLV 1)
33% TKL 1)
25% Raiff. Malta Bank
33% TKLII 1)
100% RL Alpha
33% TKLIII 1)
100% RL Anlagenverm München
33% TKLIV 1)
100% RL Aramis
33% TKLV 1)
100% RL Balkan
33% TKLVI 1)
100% RL Beta
33% TKLVII
20% RL Bot
33% TKLVIII 1)
100% RL Delta Hold
25% TRABITUS
100% RL Gamma Hold
25% UNDA
100% RL Heart Hold
25% VALET
45% RL Leasing München
25% VIMINAL
100% RL Market
33% VKGL
100% RL Retail Hold
33% VKLII 1)
100% RL Retail Polska
33% VKLIII 1)
100% RL Shopping
33% VKLIV 1)
25% RLI Holding GmbH
100% RR Investment
100% SCTE
SCHWESTERGESELLSCHAFTEN SONSTIGE GESELLSCHAFTEN
1)
treuhändig gehaltene Beteiligungen
Die Rechtsform der o. a. Gesellschaften ist, wenn nicht anders angegeben, die einer Gesellschaft m.b.H.
50% ARGE Pfh Klosterneub.
20% ARR Rail Rent
25% Golfanl. Schönborn
100% HIETZ SPITZ
100% IGNIS
50% KEYLWERT
45% KVG Bauträger
45% KVG Immo
100% Raiff. Windpark
40% Rail-Rent-Holding
75% RIMAG
100% RL Bet
25% RL International
100% RLBANK
100% RLIMMO
100% RLIMVERW
100% RLPROJFI
100% RRENT
100% RRLENAU
100% RRWALL
66% UNIQUA
Anhang 43

Wichtige Adressen im Überblick
Raiffeisen-Leasing in Österreich
Zentrale Wien
1020 Wien, Hollandstraße 11-13
Telefon: (01) 716 01-0, Telefax: (01) 716 01-8029
E-Mail: leasing@rl.co.at
Internet: www.raiffeisen-leasing.at
Landesgeschäftsstelle Niederösterreich-Wien
1020 Wien, Hollandstraße 11-13
Telefon: (01) 716 01-8130, Telefax: (01) 716 01-8139
Landesgeschäftsstelle Burgenland
7001 Eisenstadt, Raiffeisenstraße 1
Telefon: (02682) 691-605, Telefax: (02682) 691-140
Landesgeschäftsstelle Steiermark
8074 Raaba-Graz, Dr. Auner-Straße 8
Telefon: (0316) 4002-4184, Telefax: (0316) 4002-4185
Landesgeschäftsstelle Salzburg
5020 Salzburg, Fürbergstraße 30
Telefon: (0662) 430 361-15, Telefax: (0662) 430 366
Landesgeschäftsstelle Kärnten
9020 Klagenfurt, St. Veiter Ring 51 A
Telefon: (0463) 99 300-2535, Telefax: (0463) 99 300-259
Landesgeschäftsstelle Tirol
6020 Innsbruck, Adamgasse 7a
Telefon: (0512) 5305-2360, Telefax: (0512) 5305-2369
Landesgeschäftsstelle Vorarlberg
6901 Bregenz, Rheinstraße 11
Telefon: (05574) 405-250, Telefax: (05574) 405-256
44 Geschäftsbericht 2002

Raiffeisen-Leasing-Netzwerk in Mittel- und Osteuropa
TSCHECHIEN
Raiffeisen-Leasing s.r.o.
Olbrachtova 2006/9
CZ-140 21 Praha 4
Tel.: +420 2 215 116 11
Fax: +420 2 215 116 66
Kontakt: Richard Dvorak
SLOWENIEN
Raiffeisen-Leasing d.o.o.
Igriska 5
SLO-1000 Ljubljana
Tel.: +386 1 241 6250
Fax: +386 1 241 6268
Kontakt: Borut Vujcic
UNGARN
Raiffeisen Lízing Rt.
Akademia utca 6
H-1054 Budapest
Tel.: +36 1 484 4565
Fax: +36 1 484 4585
Kontakt: György Verö
KROATIEN
Raiffeisen-Leasing d.o.o.
Froudeova 11a, Siget
HR-10 002 Zagreb
Tel.: +385 1 6595 000
Fax: +385 1 6595 050
Kontakt: Miljenko Tumpa
SLOWAKEI
Tatra Leasing s.r.o.
Tovarenska 10
SK-811 09 Bratislava
Tel.: +421 2 5919-3050
Fax: +421 2 5919-3048
Kontakt: Igor Horvath
RUSSLAND
OOO Raiffeisen Leasing
Nikoloyamskaya 13/2
109240 Moscow-Russia
Tel.: +7 095 721 9980
Fax: +7 095 721 9901
Kontakt: Jaroslaw Konczewski
POLEN
Raiffeisen-Leasing Polska S.A.
ul. Jana Pawla II nr 78
PL-00175 Warszawa
Tel.: +48 22 531 33 30
Fax: +48 22 635 07 57
Kontakt: Arkadiusz Etryk
RUMÄNIEN
Raiffeisen Leasing SRL
Calea 13 Septembrie nr. 90
Grand Offices Marriott Grand Hotel
Sector 5, Bucuresti, CP 76122
Tel.: +40 21 403 33 00
Fax: +40 21 403 32 98
Kontakt: Bernd Künzel
Anhang 45

SERBIEN
Raiffeisen Leasing d.o.o.
Resavska 66
11000 Beograd
Tel.: +381 11 320 2872
Fax: +381 11 361 8127
Kontakt: Galina Kostyleva
DEUTSCHLAND
RL Leasing Gesellschaft m.b.H.
Isatorplatz 5
D-80331 München
Tel.: +43 1 71601-8180
Fax: +43 1 71601-8189
Kontakt: Mag. Robert Wurth
SCHWEIZ
Austria Immobilien Leasing (Schweiz) AG
Langgasse 11
CH-9008 St. Gallen
Kontakt: Florian Venosta
Tel.: +41 71 242 67-67
Fax: +41 71 242 67-68
Immobilien-Leasing-
Gesellschaften
UNGARN
Raiffeisen Ingatlan Rt.
(Raiffeisen Real Estate Management)
Akadémia u. 6.
H-1054 Budapest
Tel.: +36 1 484 84 00
Fax: +36 1 484 84 04
Kontakt: László Vancskó
TSCHECHIEN
Raiffeisen Leasing Real Estate s.r.o.
Olbrachtova 2006/9
CZ-140 21 Praha 4
Tel.: +420 2 215 116 10
Fax: +420 2 215 116 41
Kontakt: Alois Lanegger
ITALIEN
A-Leasing s.p.A.
via Terraglio n. 68/A
31100 Treviso
Tel.: +43 1 71601-8180
Fax: +43 1 71601-8189
Kontakt: Mag. Robert Wurth
46 Geschäftsbericht 2002

Impressum
Medieninhaber, Herausgeber und für den Inhalt verantwortlich:
Raiffeisen-Leasing GmbH, Hollandstraße 11–13, 1020 Wien
Rückfragen an:
Andrea Weber, Tel.: +43(0)1/716 01-8440, Fax: +43(0)1/716 01-8448,
E-Mail: andrea.weber@rl.co.at
Grafik, Produktion: Grafikstudio Greiner, Lindengasse 2/8, 1070 Wien
Lektorat: daslektorat, Praterstraße 58/1/41, 1020 Wien
Druckerei: Robitschek, 1050 Wien
Bildnachweis: PIX Bildagentur, Kurt Keinrath, Raiffeisen-Leasing
48 Geschäftsbericht 2002

www.raiffeisen-leasing.at