herunterladen - Raiffeisen Leasing GmbH

Vorwort 5
Raiffeisen-Leasing-Kurzporträt 6
Die Raiffeisen-Bankengruppe 8
1 Der Leasingmarkt in Österreich 11
Kfz-Leasing 13
Mobilien-Leasing 14
Immobilien-Leasing 15
2 Lagebericht der Raiffeisen-Leasing 17
Entwicklung des Leasinggeschäftes 17
Marktanteile Neugeschäft in Österreich 19
Kerngeschäft der Raiffeisen-Leasing 21
Kfz-Leasing 21
Mobilien-Leasing 23
Immobilien-Leasing 25
Dienstleistungen der Raiffeisen-Leasing 26
Fuhrparkmanagement 26
Baumanagement 27
Immobilien-Eigenprojekte 28
Gewerbliche Objekte 28
Wohnbau 28
Ökoenergieprojekte und Betreibermodelle 29
3 Internationales Leasing 30
Raiffeisen-Leasing in Zentral- und Osteuropa 32
Raiffeisen-Leasing in Westeuropa 35
4 Ausblick 36
5 Gruppenabschluss 39
Gruppenbilanz zum 31.12.2005 40
Gruppen-Gewinn- und Verlust-Rechnung
für das Geschäftsjahr 2005 41
6 Anhang 47
Mitglieder des Geschäftspolitischen Beirates
der Raiffeisen-Leasing 47
Firmenorganigramm der Raiffeisen-Leasing-Gruppe 48
Aufbauorganisation 49
Wichtige Adressen im Überblick 50
Raiffeisen-Leasing in Österreich 50
Raiffeisen-Leasing in Zentral- und Osteuropa 51
Raiffeisen-Leasing in West- und Nordeuropa 52

Inhaltsverzeichnis
Table of Contents
Preface 5
Raiffeisen-Leasing at a glance 6
The Raiffeisen Banking Group 8
1 The Leasing Market in Austria 11
Vehicle leasing 13
Equipment leasing 14
Real estate leasing 15
2 Raiffeisen-Leasing Management Report 17
Developments in the leasing industry 17
New business market share in Austria 19
Raiffeisen-Leasing core business 21
Vehicle leasing 21
Equipment leasing 23
Real estate leasing 25
Services of Raiffeisen-Leasing 26
Car fleet management 26
Construction management 27
Raiffeisen-Leasing real estate projects 28
Commercial property 28
Residential property 28
Infrastructure and renewable energy solutions 29
3 International Leasing 30
Raiffeisen-Leasing in Central and Eastern Europe 32
Raiffeisen-Leasing in Western Europe 35
4 Outlook 36
5 Group Results 39
Consolidated balance sheet as of 31.12. 2005 40
Consolidated profit and loss account
for the business year 2005 41
6 Appendix 47
Members of the Supervisory Board of Raiffeisen-Leasing 47
Company organigram of the Raiffeisen-Leasing Group 48
Company organization chart 49
Important addresses at a glance 50
Raiffeisen-Leasing in Austria 50
Raiffeisen-Leasing in Central and Eastern Europe 51
Raiffeisen-Leasing in Western and Northern Europe 52

Mag. Karlheinz Sandler Mag. Peter Engert Mag. Michael Ohner
Die Geschäftsführung der Raiffeisen-Leasing
Raiffeisen-Leasing Managing Board

Vorwort
Preface
Das Geschäftsjahr 2005 verlief sowohl für die österreichische Leasingbranche
als auch für die Raiffeisen-Leasing äußerst zufriedenstellend. Raiffeisen-Leasing experienced a most
Both the Austrian leasing sector and
Getragen wurde diese Entwicklung von der anhaltenden Diskussion zur satisfactory business year in the year
Basel II-Thematik und von den umfassenden Dienstleistungen, die vor 2005 due to Basel II requirements and
allem Unternehmen große Vorteile bieten, wie Fuhrpark- und Baumanagement.
and construction management.
comprehensive services such as fleet
All Raiffeisen-Leasing product areas
Mit einem Inlands-Neugeschäftsvolumen inklusive Cross-Border-Finanzierungen
von € 1,2 Mrd. konnte die Raiffeisen-Leasing das Ergebnis um With domestic new business volumes,
recorded positive growth in 2005.
21 % gegenüber dem Vorjahr steigern. 2005 wurde somit zum absolut including cross-border financing of
erfolgreichsten Geschäftsjahr in der 35jährigen Firmengeschichte. Auch € 1.2bn, Raiffeisen-Leasing topped last
die Immobilien-Projektentwicklung sowie die Bereiche Ökoenergie-Projekte,
Betreibermodelle, Contracting, Fuhrparkmanagement und Bauma-
the most successful year to date in the
year’s results by 21 %, thus marking
nagement verzeichneten eine erfreuliche Entwicklung.
company’s 35 year history.
Raiffeisen-Leasing is widely represented
In Tschechien, der Slowakei, Polen, Ungarn, Kroatien, Russland, Slowenien,
Rumänien, Bulgarien, Serbien-Montenegro, Bosnien-Herzego-
Europe, where leasing contracts
with subsidiary units throughout
wina, Weißrussland, Kasachstan sowie in Italien, in der Schweiz und in amounting to around € 1.7bn were
Deutschland ist die Raiffeisen-Leasing mit Tochtergesellschaften vertreten.
In allen diesen Ländern wurden im abgelaufenen Geschäftsjahr umes rose by 22 % to € 2.9bn, even
financed in 2005. New business vol-
Leasingverträge im Wert von rund € 1,7 Mrd. abgeschlossen. Das europaweite
Neugeschäftsvolumen stieg um 22 % auf € 2,9 Mrd., womit das These extraordinary results would
outperforming the record high of 2004.
Vorjahres-Rekordergebnis wieder deutlich übertroffen werden konnte. not have been possible without our
business partners and representatives
Dieses außergewöhnliche Ergebnis wäre ohne die gute Zusammenarbeit of the Raiffeisen Banking Group. We
mit unseren Geschäftspartnern sowie den Vertretern der Raiffeisen- would like to thank both our customers
Bankengruppe nicht möglich gewesen. Wir danken unseren Kunden and business partners for their
und Geschäftspartnern für das in uns gesetzte Vertrauen und unseren continued confidence in us and our
Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern für ihre hervorragenden Leistungen, employees who are the key to our
welche die Basis für unseren Erfolg sind. Danken möchten wir aber auch success. We would especially like to
unserem Geschäftspolitischen Beirat unter der Führung von Vorstandsdirektor
Dr. Karl Sevelda, der uns stets den für unsere Erfolge notwendi-
supervisory board, headed by
express our gratitude to our company
gen Freiraum gegeben hat.
Chairman of the Board Dr. Karl Sevelda,
for granting us the flexibility necessary
Für die Geschäftsführung der Raiffeisen-Leasing ist diese dynamische to fulfil our objectives.
Entwicklung eine große Motivation und zugleich Herausforderung, auch The board of Raiffeisen-Leasing is
im Jahr 2006 mit Ihnen und für Sie erfolgreich tätig zu sein.
highly motivated and challenged by this
environment of dynamic growth. We
Wien, im Mai 2006
look forward to working successfully
both with you and for you in 2006.
Vienna, May 2006

Zentrale
RAIFFEISEN-LEASING GmbH
Hollandstraße 11-13, A-1020 Wien
Tel. +43 (0)1 716 01-0, Fax: +43 (0)1 716 01-8029
Internet: www.raiffeisen-leasing.at
E-Mail: leasing@rl.co.at
Gründung 1970: Raiffeisen-Leasing GmbH als 100%ige
Tochtergesellschaft der RZB AG
1987: Umfirmierung in
RALT Raiffeisen-Leasing GmbH
seit 1987: Raiffeisen-Leasing GmbH mit
erweiterter Gesellschafterstruktur
Gesellschafter Raiffeisen Zentralbank Österreich AG (51 %)
sämtliche Raiffeisen Landeszentralen (49 %)
Landesgeschäftsstellen Burgenland, Kärnten, Niederösterreich-Wien,
Österreich Mitte, Salzburg, Steiermark,
Tirol, Vorarlberg
Geschäftsführer Mag. Peter Engert (Sprecher)
Mag. Michael Ohner
Mag. Karlheinz Sandler
Mitarbeiter 321 (Inland), 1.178 (Ausland)
Geschäftstätigkeit
Vertragsbestand Inland
Sämtliche Formen des Kfz-, Maschinen-,
Geräte- und Immobilien-Leasing sowie
Bauträgergeschäfte und umfassende
Dienstleistungen, wie Baumanagement und
Fuhrparkmanagement sowie Betreibermodelle,
Contracting und Ökoenergieprojekte
39.413 Leasingverträge mit
€ 3,1 Mrd. aushaftendem Kapital
Neugeschäftsvolumen 2005 Kfz-Leasing € 285,6 Mio. (+5 %)
Mobilien-Leasing € 390,8 Mio. (+14 %)
Immobilien-Leasing € 478,9 Mio. (+40 %)
Inland & Cross-Border € 1.155,3 Mio. (+21 %)
Ausland € 1.706,2 Mio. (+22 %)
Gesamt € 2.861,5 Mio. (+22 %)

Raiffeisen-Leasing-Kurzporträt
Raiffeisen-Leasing at a glance
Headquarters
RAIFFEISEN-LEASING GmbH
Hollandstraße 11-13, A-1020 Vienna
Tel. +43 (0)1 716 01-0, Fax: +43 (0)1 716 01-8029
Website: www.raiffeisen-leasing.at
e-mail: leasing@rl.co.at
History 1970: Raiffeisen-Leasing GmbH was founded
as a 100 %-subsidiary of RZB AG
1987: Company renamed
RALT Raiffeisen-Leasing GmbH
since 1987: Raiffeisen-Leasing GmbH with a more broadly
based shareholder structure
Shareholders Raiffeisen Zentralbank Österreich AG (51 %)
Raiffeisen regional offices (49 %)
Regional offices
Managing Board
Employees
Activities
Domestic contract portfolio
Burgenland, Carinthia, Lower Austria-Vienna,
Austria-Midlands, Salzburg, Styria,
Tyrol, Vorarlberg
Mag. Peter Engert (CEO)
Mag. Michael Ohner
Mag. Karlheinz Sandler
321 (in Austria), 1,178 (abroad)
All forms of vehicle, machinery & equipment
leasing, real estate leasing & development,
comprehensive services such as construction
management, fleet management,
operator models, contracting and
renewable energy projects
39,413 leasing contracts with
outstanding amounts of € 3.1bn
New business in 2005 Vehicle leasing E 285.6m ( + 5 %)
Equipment leasing E 390.8m (+ 14 %)
Real estate leasing E 478.9m (+ 40 %)
Domestic & cross-border E 1,155.3m (+ 21 %)
Foreign E 1,706.2m (+ 22 %)
Total E 2,861.5m (+ 22 %)

Die heimische Bankengruppe ist dreistufig aufgebaut:
Raiffeisen Banking Group
Die Raiffeisen-Bankengruppe Österreich bildet mit rund 566 selbstständigen
lokalen Raiffeisenbanken und 1.704 angeschlossenen Zweigstellen,
acht regional tätigen Landeszentralen und der Raiffeisen Zentralbank
Österreich AG (RZB) als Spitzeninstitut das dichteste Bankstellennetz
des Landes. Mehr als 40 % aller Österreicherinnen und Österreicher
sind Kunden einer Raiffeisenbank.
Als Universal-Bankengruppe bietet Raiffeisen den Kunden ein umfassendes
Allfinanz-Angebot. Dank des engen Verbundes der drei genannten
Stufen und der spezialisierten Tochter- und Beteiligungsunternehmen
der RZB ist es allen österreichischen Raiffeisenbanken möglich,
dem individuellen Bedarf jeder Kundengruppe zu entsprechen.
Die RZB als Spitzeninstitut zählt zu den führenden Kommerz- und Investmentbanken
Österreichs und zu den führenden Finanzdienstleistern
in Zentral- und Osteuropa.
Aufbau der Raiffeisen-Bankengruppe
The Raiffeisen Banking Group has a
three-tiered structure:
The Raiffeisen Banking Group
comprises the most prolific banking
network in Austria. It consists of 566 independent
local Raiffeisen banks (with
a total of 1,704 branches), 8 headquarters
with regional competence, and the
Raiffeisen Zentralbank Österreich AG
(RZB) as leading institution. Raiffeisen
serves more than 40 % of all Austrian
bank customers.
Cooperation within the banking group
enables Raiffeisen to provide tailored
financial products and services for all
customer segments.
The RZB, as controlling institution,
ranks as one of the leading corporate
and investment banks in Austria, and is
among the main financial service providers
in Central and Eastern Europe.
Raiffeisenbanken
566
Raiffeisenbanken
1.704 Filialen
Raiffeisen
Landeszentralen
• Raiffeisenlandesbank
Burgenland
• Raiffeisenlandesbank
Kärnten
• Raiffeisenlandesbank
Niederösterreich-Wien
• Raiffeisenlandesbank
Oberösterreich
• Raiffeisenverband
Salzburg
• Raiffeisenlandesbank
Steiermark
• Raiffeisen-Landesbank
Tirol
• Raiffeisenlandesbank
Vorarlberg
Raiffeisen
Zentralbank
Österreich AG
Inländische
Beteiligungen
Spezialunternehmen
Auslandsniederlassungen
und
-beteiligungen

Die Raiffeisen-Bankengruppe
Mit einer konsolidierten Bilanzsumme von rund € 176 Mrd. zum
31.12.2005 ist die Raiffeisen-Bankengruppe die größte Bankengruppe
des Landes. Ihr Marktanteil am österreichischen Bankgeschäft
entspricht rund einem Viertel.
Neben verschiedenen Beteiligungen an in- und ausländischen Finanzinstituten
und Unternehmen sowie Niederlassungen in Zentral- und
Osteuropa zählen wichtige Spezialunternehmen, wie etwa die Raiffeisen
Bausparkasse GmbH, die Raiffeisen-Versicherung AG, die Raiffeisen
Capital Management GmbH und die Raiffeisen-Leasing GmbH zur Raiffeisen-Bankengruppe.
An der Raiffeisen-Leasing GmbH sind die Raiffeisen Zentralbank Österreich
AG mit 51 % und die Raiffeisen Landeszentralen mit 49 % beteiligt.
Für Raiffeisen-Leasing ist die Raiffeisen-Bankengruppe ein wichtiger
und starker Vertriebspartner.
With consolidated total assets of
€ 176bn as of 31.12.2005 the Raiffeisen
Banking Group is Austria’s biggest
banking group and accounts for around
a quarter of the Austrian banking
market.
The Raiffeisen Banking Group has
numerous participations in financial
institutions and companies both in
Austria and abroad. It has subsidiaries
in Central and Eastern Europe and
controls various specialized companies
in the savings, insurance, capital investment
and leasing sectors.
Raiffeisen-Leasing GmbH is owned
by Raiffeisen Zentralbank Österreich
AG (51 %) and the Raiffeisen Regional
Headquarters (49 %). The Raiffeisen
Banking Group is an important and
strong sales partner for Raiffeisen-
Leasing.
Unsere Gesellschafterstruktur
Raiffeisen
Zentralbank
Österreich AG
8 Raiffeisen
Landeszentralen

Der Leasingmarkt in Österreich
Die österreichische Leasingbranche konnte im Geschäftsjahr 2005 The Leasing Market in Austria
gleich zwei Volumensgrenzen überschreiten: Das Neugeschäftsvolumen
lag erstmals knapp über der Sechs-Milliarden-Grenze. Der Bestand an The Austrian leasing sector broke two
Leasingverträgen wuchs um 10 % auf € 20,4 Mrd. und übertraf damit records in 2005: New leasing business
die 20-Milliarden-Grenze. Insgesamt waren mit Ende 2005 rund 475.000 passed the six billion euro mark for the
Leasingverträge im Bestand. Die umsatzstärkste Sparte am Leasingneugeschäft
blieb mit einem Anteil von rund 53 % das Kfz-Leasing.
increased by 10 % to € 20.4bn,
first time and the leasing portfolio
considerably above the 20 billion euro
forecast. Some 475,000 leasing
Leasing Neugeschäft nach Sparten in Österreich 2005 (in Mrd. €)
contracts were concluded in 2005.
Austrian new leasing business by sector in 2005 (€bn)
With a share of about 53 %, the
vehicle leasing sector remained the
most lucrative contributor to new
leasing business.
3,2 Mrd. Kfz-Leasing / Vehicle leasing
1,4 Mrd. Mobilien-Leasing / Equipment leasing
1,4 Mrd. Immobilien-Leasing / Real estate leasing
Leasing portfolio in Austria 2003 – 2005 (€bn)
Leasing Bestandsvolumen in Österreich 2003-2005 (in Mrd. €)
11

Besonders erfolgreich entwickelten sich die Auslandstöchter der heimischen
Leasinggesellschaften, und zwar vor allem in den neuen EU-Staaten
Zentral- und Osteuropas. Sie verbuchten ein Neugeschäftsvolumen
von rund € 7,8 Mrd. und erzielten ein Wachstum von 56 % gegenüber
dem Vorjahr. Damit übertrifft das Neugeschäft der österreichischen
Leasingunternehmen im Ausland erstmals das Leasingneugeschäft am
Heimmarkt. Im Detail betrachtet erhöhte sich das Neugeschäft der Auslandstöchter
im Sektor Immobilien-Leasing um 48 % auf € 1,8 Mrd., im
Kfz-Leasing um 56 % auf € 4,3 Mrd. und im Mobilien-Leasing sogar um
65 % auf € 1,7 Mrd.
Auch das Cross-Border-Geschäft legte 2005 – nach einem bereits
signifikanten Plus im Jahr davor – nochmals um 104 % zu.
In 2005, the international subsidiaries of
Austrian leasing companies, particularly
in the new EU Member States of CEE,
enjoyed a very successful year. These
units recorded new business volumes
of around € 7.8bn, representing growth
of 56 % compared to 2004. For the first
time, new business figures derived from
Austrian international operations
exceeded those of new leasing business
in the domestic market. New real
estate business grew by 48 % to
€ 1.8bn, vehicle leasing increased by
56 % to € 4.3bn, with equipment
leasing reaching a staggering € 1.7bn
(up 65 % on last year).
Even after the significant expansion in
2004, cross-border leasing transactions
generated growth of 104 % in 2005.
12

Der Leasingmarkt in Österreich
Kfz-Leasing
Vor dem Hintergrund mehr oder weniger stagnierender Kfz-Neuzulassungen
entwickelte sich der Kfz-Leasingmarkt im Jahr 2005 weiterhin
positiv. So konnten im Vorjahr in Österreich insgesamt 145.234
Kfz-Leasingverträge mit einem Volumen von € 3,2 Mrd. abgeschlossen
werden. Dies entspricht im Jahresvergleich einer Steigerung um 4,3 %
(Anzahl Verträge) bzw. 5,9 % (Volumen). Die durchschnittliche Vertragssumme
betrug € 22.161,- und stieg somit gegenüber 2004 um 1,5 %.
Die Kfz-Leasingbranche konnte auch 2005 den nun schon beachtlich
lange andauernden Wachstumskurs fortsetzen.
Die Leasingquote (Anteil der leasingfinanzierten Fahrzeuge an den
Neuzulassungen) stieg demgemäß 2005 um weitere 2,2 Prozentpunkte
auf den historischen Höchstwert von 41,5 % (2004: 39,3 %).
Bei Lkw/Bussen lag die Quote sogar bei 67,9 %.
Im Bundesländer-Vergleich glänzte die Bundeshauptstadt Wien mit
einem All-Time-High von 51,9 %. Das Schlusslicht bilden die Oberösterreicher
mit 34,3 %. Fast 82 % aller Leasingverträge entfallen auf Pkw,
11 % auf leichte und 5 % auf schwere Lkw.
Das Verhältnis zwischen Privat- und Kommerzkunden hat sich 2005
weiter in Richtung Unternehmer verschoben (54 % Kommerz,
45 % Private, 1 % öffentliche Hand).
Betrachtet man die Fragestellung, wo die Kunden ihre Leasingverträge
bevorzugt abschließen, zeigt sich ein interessantes Bild: 51 % entscheiden
sich beim Kfz-Händler, 25 % suchen die Leasinggesellschaften
direkt auf, 16 % finden ihren Weg zum Leasing über ein Kreditinstitut
und 7 % über eine Versicherung.
Als starker Wachstumsmotor hat sich 2005 das Fuhrparkmanagement
erwiesen. Mit 23.640 Verträgen ist es gelungen, gegenüber 2004 um
stattliche 23,2 % zuzulegen. Unternehmer setzen zeitgemäß bei den
Firmenfahrzeugen auf „Outsourcing“ und übertragen wesentliche
Arbeitsvorgänge an externe Profis.
Als Fazit kann festgehalten werden, dass sich Leasing nun endgültig
vom Nischenprodukt zum bevorzugten Finanzierungsinstrument der
heimischen Autofahrer entwickelt hat.
Vehicle leasing
In 2005, the vehicle leasing market
continued to show positive developments
despite stagnating new vehicle
registrations. A total of 145,234 vehicle
leasing contracts amounting to € 3.2bn
were concluded in Austria in 2005,
corresponding to an increase of 4.3 %
(number of contracts) and 5.9 %
(volumes financed) on last year. In
2005, the average contract amount
was € 22,161 (up 1.5 % on 2004).
In 2005, the leasing rate grew by a further
2.2 % to reach an all-time high of
41.5 % (2004: 39.3 %). The HGV (heavy
goods vehicles) and bus leasing quota
even reached 67.9 %.
A nationwide comparison in 2005
showed Vienna to have the highest
leasing rate to date at 51.9 %, with the
Upper Austrians bringing up the rear
at 34.3 %. Almost 82 % of all leasing
contracts were accounted for by cars,
while LGVs (light goods vehicles)
and HGVs made up 11 % and 5 %
respectively.
2005 also showed a shift towards
commercial clients. (Commercial
clients: 54 %, individuals: 45 %,
municipalities: 1 %).
51 % of clients concluded contracts
through car dealers, 25 % came
straight to leasing companies, 16 %
were referred by credit institutions and
7 % by insurance companies.
Fleet management proved to be a
powerful engine of growth in 2005 due
to the fact that companies currently
tend to outsource such core activities.
23,640 contracts were concluded,
showing an increase of 23.2 %
compared to the previous year.
All in all, one can conclude that leasing
is no longer a fringe product, but has
become the most preferred form of
vehicle financing for Austrian motorists
in the last few years.
13

Mobilien-Leasing
Das Geschäft im Bereich Mobilien-Leasing ist nach dem Boom im Jahr
2004 im vergangenen Geschäftsjahr wieder auf „Normal-Niveau“ zurückgegangen.
Mit einem Neugeschäftsvolumen von rund € 1,4 Mrd. liegt der Umsatz
zwar um 15 % unter dem Vorjahr, entspricht damit aber den Erwartungen
der Branche. Aufgrund des Auslaufens der Investitionszuwachsprämie
war es in diesem Jahr zu Vorzieheffekten bei Investitionen
gekommen. Dadurch gilt 2004 als Rekordjahr, das nicht als Maßstab
herangezogen werden kann. Maßgeblich für den Rückgang im Jahr 2005
war auch ein Minus von rund € 292 Mio. bzw. 93 % in der Objektgruppe
Eisenbahn, in der 2004 noch zahlreiche Großgeschäfte abgeschlossen
werden konnten. Verglichen mit dem Normaljahr 2003 verzeichnet die
Sparte Mobilien-Leasing ein Wachstum von rund 40 %.
Die Zahl der neu abgeschlossenen Verträge erhöhte sich um 4 % auf
21.569 Stück. Diese Tendenz resultiert hauptsächlich aus der Zunahme
des Volumens in den Bereichen Computer & Büro-Equipment (+18 %)
sowie Maschinen & Industrieanlagen (+21 %).
Der Bestand in der Sparte Mobilien-Leasing verbuchte 2005 einen
Zuwachs um 14 % bzw. € 431 Mio. gegenüber dem Vorjahr.
Equipment leasing
After the boom of the previous year, the
equipment leasing business returned to
a “normal” level in 2005.
New business volumes amounting to
around € 1.4bn in 2005 met industry
expectations despite being down
15 % on the previous year. 2004 was
an exceptional year due to the fact that
the investment premium was set to
expire at the end of that year.
Moreover, the railway asset category
suffered losses of around € 292m
(93 %), as numerous large-scale
projects had been concluded in 2004.
However, when contrasted with the
more “normal” year 2003, the
movable leasing sector recorded
growth of around 40 %.
The number of new contracts concluded
rose by 4 % to 21,569, resulting
mainly from increasing volumes in the
sectors computer & office equipment
(+18 %) and plant & machinery (+21 %).
In 2005, the contract values for the machinery
& equipment sector indicated
growth of 14 % or € 431m compared to
the previous year.
14

Der Leasingmarkt in Österreich
Immobilien-Leasing
Auf dem Sektor Immobilien-Leasing gelang es den Unternehmen 2005
neuerlich ein kräftiges Plus in Höhe von 21 % zu erreichen und ein Neugeschäftsvolumen
von € 1,4 Mrd. zu erzielen.
Ebenso stieg die durchschnittliche Vertragssumme um 30 % auf rund
€ 3,6 Mio. Und auch der Immobilien-Leasing-Bestand wuchs sowohl
beim Volumen um 8 % auf € 10,6 Mrd. als auch bei der Anzahl der
Verträge um 1,4 % auf 5.262 Stück.
Nach dem Rückgang des letzten Jahres zeigt sich damit wieder eine
erfreuliche Entwicklung. So hat es auch im Jahr 2005 Großprojekte gegeben,
die zu einem signifikanten Wachstum geführt haben.
Dennoch muss die Entwicklung immer im Verlauf mehrerer Jahre
betrachtet werden – hier zeigt sich in den letzten sechs Jahren eine
Steigerung um rund 57 %.
Die Auswertung nach Objektgruppen spiegelt im Wesentlichen die Sättigung
des österreichischen Büro-Immobilienmarktes wieder. Die größten
Steigerungen verzeichnen die Gruppen Industriegebäude (+168 %) und
Gebäude für Hotels und Freizeit (+166 %). Aber auch bei Gebäuden für
die öffentliche Hand (+33 %) und Gebäuden für Gewerbe und Handel
(+9 %) ist ein positiver Trend festzustellen. Ein Rückgang zeigt sich hingegen
bei Bürogebäuden (-38 %).
Den größten Anteil am Immobilien-Leasingmarkt haben mit rund
43 % weiterhin die Gebäude für Gewerbe und Handel. Der Volumensanteil
für Gebäude der öffentlichen Hand beträgt 25 %.
Real estate leasing
In 2005, companies engaged in real
estate leasing activities once again
increased new business volumes by a
significant 21 % to reach € 1.4bn.
Similarly, the average contract amount
rose by 30 % to around € 3.6m. Not
only did the real estate leasing portfolio
grow in terms of volume (up 8 %
to € 10.6bn), but also the number of
contracts concluded rose by 1.4 % to
5,262.
This turnaround was very welcome
after a period of decline in 2004. Major
investments in real estate led to significant
growth. However, when trends
are observed over a longer period,
an increase of around 57 % can be
determined in this sector.
The biggest growth was recorded by
the sector industrial buildings (+168 %)
and hotel and recreational facilities
(+166 %). Municipal buildings saw as
positive development (+33 %) as did
trade and industry facilities (+9 %).
However, the Austrian market for office
real estate is saturated. This category
showed a decrease of 38 %.
Buildings for trade and industry
continued to make up the lion’s share
(43 %) of the real estate leasing
volumes in 2005. Municipal
buildings once again
recorded a volume share
of 25 % after a fall off
in 2004.
15

Lagebericht der Raiffeisen-Leasing
2005 war – trotz des Wegfalls der Investitionszuwachsprämie – das
erfolgreichste Jahr in der 35jährigen Geschichte von Raiffeisen-Leasing.
Darüber hinaus hat das offizielle Zahlenwerk des Verbandes Österreichischer
Leasing-Gesellschaften die Raiffeisen-Leasing auch als unangefochtenen
Marktführer ausgewiesen. Im Inlandsgeschäft gelang mit
einem Marktanteil von 16,2 % nach 13,9 % im Jahre 2004 der Sprung
an die Spitze der Rangliste. Im Inlandsgeschäft inklusive Cross-Border
stieg der Anteil am Gesamtmarkt auf 14,7 % nach 13,7 %, die 2004
erzielt wurden. Und auf den europäischen Auslandsmärkten übernahm
Raiffeisen-Leasing mit einem Marktanteil von 19,6 % die Führung und
ist somit die in Europa mit Abstand erfolgreichste österreichische
Leasinggesellschaft.
Entwicklung des Leasinggeschäftes
Das aushaftende Kapital des Inlands-Vertragsbestandes der Raiffeisen-Leasing
stieg in den letzten Jahren kontinuierlich an und erreichte
im Geschäftsjahr 2005 ein Volumen in Höhe von rund € 3,1 Mrd. (+20 %
gegenüber dem Vorjahr) bei 39.413 Leasingverträgen.
Raiffeisen-Leasing
Management Report
2005 was the most successful year in
the 35-year history of Raiffeisen-Leasing,
despite the expiration of the investment
premium. Official statistics of the
Association of Austrian Leasing Companies
show Raiffeisen-Leasing to be
the uncontested market leader. In 2005,
Raiffeisen-Leasing jumped to the top of
the ranking list in the domestic business
sector, increasing its market share from
13.9 % to 16.2 %. In domestic business
including cross-border the company
reached a total market share of 14.7 %
compared to 13.7 % in 2004. On European
markets, Raiffeisen-Leasing holds
a 19,6 % market share and stands out
as the most successful Austrian leasing
company across Europe.
Entwicklung Vertragsbestand 2001 - 2005 (in Mio. €)
Contract values 2001 – 2005 (€m)
Developments in the leasing
industry
The outstanding amounts of the
domestic contract portfolio of
Raiffeisen-Leasing has increased
steadily over the last few years and
reached volumes amounting to around
€ 3.1bn in 2005 (up 20 % on the
previous year) with a total of 39,413
leasing contracts.
Immobilien-Leasing / Real estate leasing
Mobilien-Leasing / Equipment leasing
Kfz-Leasing / Vehicle leasing
17

Das Neugeschäft inklusive Cross-Border-Finanzierungen der Raiffeisen-
Leasing verzeichnete im Jahr 2005 im Vergleich zum Vorjahr einen signifikanten
Anstieg um 21 % auf € 1.155,3 Mio. bei 13.499 Leasingverträgen.
Vom Inlands-Neugeschäftsvolumen 2005 entfallen auf die Sparten
Immobilien-Leasing inkl. Eigenprojekte € 478,9 Mio., auf Mobilien-Leasing
€ 390,8 Mio. und auf Kfz-Leasing € 285,6 Mio. Das Inlandsergebnis
nach IAS beträgt € 12,4 Mio. (2004: € 11 Mio.).
Inlandsneugeschäft nach Sparten 2001-2005 (in Mio. €)
Austrian new business by sector 2001-2005 (€m)
In 2005, Raiffeisen-Leasing’s new business
(including cross-border financing)
recorded significant growth of 21 %
compared to 2004, rising to € 1,155.3m
with a total of 13,499 leasing contracts.
The real estate leasing sector including
Raiffeisen-Leasing’s own projects
contributed € 478.9m to domestic
new business volumes in 2005, with
equipment leasing and vehicle leasing
generating € 390.8m and € 285.6m
respectively. Under the terms of IAS,
Austrian new business is valued at
€ 12.4m (2004: € 11m).
Immobilien-Leasing / Real estate leasing
Mobilien-Leasing / Equipment leasing
Kfz-Leasing / Vehicle leasing
18

Lagebericht der Raiffeisen-Leasing
Marktanteile Neugeschäft in Österreich
New business market share
in Austria
Das von Raiffeisen-Leasing im abgelaufenen Wirtschaftsjahr erzielte
Inlands-Neugeschäftsvolumen inkl. Cross-Border-Finanzierungen in
Höhe von € 1.155,3 Mio. entspricht einem Marktanteil von 14,7 %
und bedeutet die Marktführerschaft.
Raiffeisen-Leasing recorded domestic
new business volumes (including crossborder
financing) of € 1,155.3m in 2005
and with a share of 14.7 % became
market leader.
Marktanteile Neugeschäft 2005, Inland und Cross-Border
New business market share 2005, domestic and cross-border
25,8 % Rest
12,7 % Bank Austria Creditanstalt Leasing
3,1 % VB-Leasing
3,0 % Hypo-Leasing Kärnten
2,6 % Oberbank Leasing
14,7 % Raiffeisen-Leasing
13,2 % Immorent
7,5 % Porsche Bank
7,0 % BAWAG P.S.K. Leasing
5,8 % EBV-Leasing
4,6 % Raiffeisen-Impuls-Leasing
19

Lagebericht der Raiffeisen-Leasing
Kerngeschäft der Raiffeisen-Leasing
Kfz-Leasing
In der Sparte Kfz-Leasing erzielte die Raiffeisen-Leasing 2005 mit 11.168
Verträgen und Anschaffungswerten in der Höhe von € 285,6 Mio. ihr bisher
mit Abstand bestes Ergebnis. Dies entspricht einer Steigerung von
5 % gegenüber dem Vorjahr.
Höchst erfreulich zeigte sich wiederum der Bereich der Firmenkunden,
mit welchen insgesamt ein Volumen von € 217,2 Mio. abgeschlossen
werden konnte. € 68,4 Mio. entfielen auf Abschlüsse mit Privatkunden.
Vom Kfz-Neugeschäftsvolumen entfallen 66 % auf Pkw-Verträge und
34 % auf Lkw-Verträge.
Mit einem Marktanteil von 7,9 % (2004: 8,9 %) liegt die Raiffeisen-Leasing
im Inland an sechster Stelle.
Entwicklung Neugeschäft Kfz-Leasing Inland und Cross-Border,
2001-2005 (in Mio. €)
New vehicle leasing business, domestic and cross-border
2001-2005 (€m)
Raiffeisen-Leasing core business
Vehicle leasing
With 11,168 contracts and acquisition
volumes amounting to € 285.6m, the
vehicle leasing sector recorded its best
result to date in 2005. This showed an
increase of 5 % compared to the previous
year.
The business customer segment also
developed most favourably, generating
volumes of € 217.2m. Contracts with
private persons amounted to € 68.4m.
66 % of new vehicle business was accounted
for by passenger car
contracts, with HGVs making up 34 %.
With a share of 7.9 % (2004: 8.9 %)
Raiffeisen-Leasing ranks sixth in the
Austrian market.
Kfz-Leasing / Vehicle leasing
21

Lagebericht der Raiffeisen-Leasing
Mobilien-Leasing
Mit einem Neugeschäftsvolumen von € 390,8 Mio. erreichte die Raiffeisen-Leasing
im Bereich Mobilien-Leasing 2005 einen absoluten Höchstwert,
was einer Steigerung von 14 % gegenüber dem Vorjahr entspricht.
Die Anzahl der Neuverträge liegt mit 2.256 Stück (2004: 2.290 Stück) auf
ähnlich hohem Niveau wie im Vorjahr.
Der Volumenszuwachs resultiert aus vermehrten Abschlüssen mit
Großkunden und KMU sowie aus den Vertriebswegen Absatzkooperationen
(International Vendor Finance) mit einer Aufbringung von 14 % und
durch Raiffeisenbanken mit einer Aufbringung von 19 %.
Wie im gesamten Mobilien-Leasing hat die Raiffeisen-Leasing auch
im Bereich Flugzeugleasing die Marktführerschaft erzielt. Mit einem
Marktanteil von 38 % hat Raiffeisen-Leasing somit eine fast doppelt so
große Bedeutung in diesem Segment wie der nächstgrößere Anbieter.
Die Strategie in der Luftfahrzeugfinanzierung zielt insbesondere auf
Business-Jets der gängigen Hersteller (Cessna, Bombardier/Learjet,
Gulfstream, Dassaullt, Raytheon) und in zweiter Linie auf die Finanzierung
von Helikoptern und Turbopropflugzeugen ab. Das erfolgreiche
Marktwachstum im Segment der Business-Jets mit einer Steigerung
von 26,9 % hat sich auch bereits im Transaktionsvolumen der
Raiffeisen-Leasing gezeigt.
Mit 19,8 % Marktanteil (2004: 18,2 %) – gemessen am Inlandsumsatz –
ist die Raiffeisen-Leasing in der Sparte Mobilien-Leasing Marktführer.
Entwicklung Neugeschäft Mobilien-Leasing,
Inland und Cross-Border, 2001-2005 (in Mio. €)
New equipment leasing business, domestic
and cross-border, 2001-2005 (€m)
Equipment leasing
In 2005, Raiffeisen-Leasing achieved
an all-time high in the sector equipment
leasing with a new business volume
of € 390.8m (up 14 % on 2004) and
a total of 2,256 contracts concluded
(2004: 2,290).
This growth resulted an increased
number of contracts with corporates
and SMEs. Contracts concluded via
vendor partners (international vendor
finance) and the Raiffeisen banks
contributed 14 % and 19 % of new
business volumes respectively.
Raiffeisen-Leasing is not only market
leader in terms of movable assets. With
a share of 38 %, Raiffeisen-Leasing
ranks first in the aircraft leasing market
and is almost twice as strong as the
next biggest provider in this segment.
Raiffeisen-Leasing’s primary strategy
aims at financing business jets of established
manufacturers, and secondly
at financing helicopters and turboprop
aircraft. The successful growth in the
business jets segment (+26.9 %) has
already made its mark on the transaction
volumes of Raiffeisen-Leasing.
With a market share of 19.8 % based
on Austrian transaction volumes (2004:
18.2 %), Raiffeisen-Leasing is market
leader in the equipment sector.
Mobilien-Leasing / Equipment leasing
23

Lagebericht der Raiffeisen-Leasing
Immobilien-Leasing
Das Immobilien-Leasingvolumen der Raiffeisen-Leasing inklusive der
Eigenprojekte entwickelte sich im abgelaufenen Wirtschaftsjahr äußerst
positiv. Das Neugeschäftsvolumen stieg um 40 % auf € 478,9 Mio. Von
diesem Neugeschäftsvolumen entfallen rund 93 % auf das gewerbliche
Immobilien-Leasing, 6 % auf Kommunal-Leasing und knapp 1 % tragen
private Leasingnehmer bei.
Besonders erwähnenswert ist der Abschluss der Leasingfinanzierung für
das neue „Kaufhaus Tyrol“ in Innsbruck mit einem Investitionsvolumen
von € 120 Mio. – zugleich das größte Projekt der Raiffeisen-Leasing im
vergangenen Geschäftsjahr.
Gemessen am Inlandsumsatz nimmt die Raiffeisen-Leasing im Immobiliengeschäft
mit 25,4 % (2004: 17,2 %) den unangefochtenen ersten
Rang ein.
Entwicklung Neugeschäft Immobilien-Leasing, Inland und
Cross-Border, 2001-2005 (in Mio. €)
New real estate leasing business, domestic and cross-border,
2001-2005 (€m)
Real estate leasing
Volumes in real estate, including
Raiffeisen-Leasing’s own projects,
showed a most positive
development in 2005. New business
volumes increased by 40 % to
€ 478.9m. Commercial property leasing
accounted for around 93 % of new
business volume, with municipal leasing
contributing 6 % and private lessees
around 1 %.
Of major significance was the conclusion
of a leasing finance structure for
the new “Kaufhaus Tyrol” shopping
center in Innsbruck with investment
volumes of € 120m. This was
Raiffeisen-Leasing’s biggest project
in 2005.
With a share of 25.4 % (2004: 17.2 %)
of the real estate leasing market measured
on the basis of domestic volumes,
Raiffeisen-Leasing is uncontested
market leader.
Immobilien-Leasing / Real estate leasing
25

Dienstleistungen der Raiffeisen-Leasing
Services of Raiffeisen-Leasing
Fuhrparkmanagement
Bereits 1995 gründete die Raiffeisen-Leasing ein Tochterunternehmen,
das “Full-Service-Leasingkonzepte” für Firmenkunden im Kfz-Bereich
anbietet.
Dieses Unternehmen, die Raiffeisen-Leasing-Fuhrparkmanagement
GmbH (RL-FPM), übernimmt neben der reinen Leasingfinanzierung
(klassisches Finanzierungsleasing und Operating-Leasing mit Übernahme
des Restwertrisikos) eine Reihe von bausteinartig kombinierbaren
Dienstleistungen. Das Paket umfasst die Bestandteile Wartung/Service,
Reifenersatz, Treibstoff, Nebenkostenabrechnung in verschiedenen
Ausprägungen und wahlweise auch das Versicherungsmanagement.
Je nach gewählter Vertragsart können für die Bestandteile Wartung/
Service sowie für die Reifen auch Kostengarantien vereinbart werden.
Die Abwicklung der Dienstleistungen erfolgt mittels der von Raiffeisen-
Leasing ausgegebenen Kundenkarten. Die Treibstoffverrechnung erfolgt
ebenfalls bargeldlos, wobei mehrere Mineralölfirmen als Lieferanten zur
Auswahl stehen. Darüber hinaus stehen die Spezialisten der Raiffeisen-
Leasing auch für eine markenübergreifende Ankaufsberatung sowie bei
der Verwertung der Fahrzeuge nach Vertragsende unterstützend zur
Verfügung. Eine komplette Managementinformation inklusive Kostenplanung
und die laufende Aussteuerung des Fuhrparks erfolgt über ein
detailliertes Reporting.
2005 konnte die Raiffeisen-Leasing im Fuhrparkmanagement 1.130
Neuverträge abschließen. Mit 10 % Marktanteil nimmt die Raiffeisen-
Leasing in diesem Segment die dritte Marktposition ein.
Neben dem Finanzierungs- bzw. Operating-Leasing in Kombination mit
Fuhrparkmanagement bietet die Raiffeisen-Leasing auch Mietmodelle
an, die im Wesentlichen die Nutzungs- und Gebrauchsüberlassung
beinhalten. Durch dieses Produkt können Klein- und Mittelunternehmen
mit nur wenigen Fahrzeugen die Vorteile des Fuhrparkmanagements und
die steuerlichen Vorteile von Operating-Leasing nutzen. Diese besondere
Form der Miete wird auch über Vertriebspartner im Lkw-Bereich
angeboten.
Car fleet management
Since 1995, a Raiffeisen-Leasing
subsidiary has been offering corporate
clients the product “full-service leasing”.
Raiffeisen-Leasing-Fuhrparkmanagement
GmbH (RL-FPM) offers not
only classical finance and operating
leasing solutions, but also a number
of individual products to be combined
as requested. These products include
maintenance/service, tire change, fuel,
administrative support and insurance
management. Cost guarantees can
also be arranged for the components
service/maintenance and tires depending
on the type of contract concluded.
The customer uses the Raiffeisen-
Leasing service card to pay for all
services rendered. This card is also
accepted by numerous petrol stations.
Detailed reports are supplied for cost
forecasts and control and company
specialists can also assist in vehicle
acquisition and disposal.
In 2005, 1,130 new contracts were
concluded. With a market share
of 10 %, Raiffeisen-Leasing took
third place.
Raiffeisen-Leasing also offers rental
services with similar management and
tax benefits to smaller enterprises,
with fewer vehicles. This model is also
possible for heavy goods vehicle (HGV)
rental, with vendor partners serving as
the main distribution channel.
26

Lagebericht der Raiffeisen-Leasing
Baumanagement
Zusätzlich zu den klassischen Leasingfinanzierungen bietet die Raiffeisen-Leasing
ihren Kunden seit vielen Jahren auch erfolgreich Baumanagement-Dienstleistungen
an. Die Unterstützung des Bauherrn durch
ein kompetentes Team von Bautechnikern reicht dabei von einer begleitenden
Kontrolle über die Projektsteuerung und Generalplanung bis
zum Generalunternehmer. Die jeweiligen Leistungsbilder werden flexibel
an die Kundenwünsche angepasst, wodurch die Kosten-, Termin- und
Qualitätsgarantie in allen Bauphasen gewährleistet ist.
Erwähnenswert in diesem Zusammenhang ist der Vertragsabschluss
für das Projektcontrolling hinsichtlich Kosten und Qualität für das neue
„Kaufhaus Tyrol“, dessen Baubeginn für den Sommer 2006 geplant ist.
Weiters hervorzuheben sind die im letzten Jahr erbrachten Baumanagement-Dienstleistungen
für folgende Projekte: das Gesundheits- und
Sozialzentrum St. Pölten (NÖ), das Büro- und Einkaufszentrum „Columbus-Center“
in Wien-Favoriten, das NÖ Landespensionisten- und -pflegeheim
Tulln sowie das Büro- und Geschäftshaus „Neue Welt Hietzing“
in Wien.
Aufgrund der konstruktiven Zusammenarbeit mit den Raiffeisenlandesbanken
sowie des langjährigen Know-hows unserer Baumanagement-
Mitarbeiter wurde eine hervorragende Basis geschaffen, um auch heuer
wieder zum Nutzen aller Kunden und Partner an die Erfolge der Vorjahre
anzuknüpfen und sämtliche Projekte zur größten Zufriedenheit aller Beteiligten
abzuwickeln.
Construction management
Raiffeisen-Leasing offers construction
management solutions both as an
adjunct to financing and as a “standalone”
service. Services range from
project management to comprehensive
planning and general contracting.
Clients’ wishes can be considered
and implemented at each stage of the
project, whereby costs, deadlines and
quality are guaranteed during the entire
construction period.
Raiffeisen-Leasing was awarded a contract
to monitor costs and quality for
the new “Kaufhaus Tyrol”. Construction
is scheduled to begin in summer 2006.
In 2005, the construction management
department of Raiffeisen-Leasing
rendered exemplary services in the
Gesundheits-und Sozialzentrum in
Lower Austria, the office and shopping
complex “Columbus Center” in Vienna’s
10 th district, a retirement and nursing
home in Tulln and an office building in
Vienna’s 13 th district.
Synergies achieved through close
co-operation with the Raiffeisen
regional banks and the extensive
know-how of Raiffeisen-Leasing’s
construction management department
lay the groundwork to guarantee
continual and optimal satisfaction for
all our clients and partners.
27

Immobilien-Eigenprojekte
Raiffeisen-Leasing real
estate projects
Die Raiffeisen-Leasing bietet ihren Kunden nicht nur das Produkt
Leasing an, sondern nutzt das bei bereits über eintausend finanzierten
Immobilien-Objekten gewonnene Know-how auch für eigene Projektentwicklungen.
Neben gewerblichen Objekten, wie Einkaufs- und
Fachmarktzentren, Hotels, Pflegeheimen, Büro- und Geschäftshäusern
ist die Raiffeisen-Leasing auch im freifinanzierten Wohnbau tätig. So
konnten in den letzten Jahren bereits rund 700 Eigentumswohnungen
in Top-Lagen in Wien und Umgebung errichtet und verkauft werden.
Raiffeisen-Leasing also develops
projects for its own portfolio. In addition
to commercial projects, Raiffeisen-
Leasing is also active in the non-subsidized
residential market and has sold
around 700 freehold apartments in
prime locations in and around Vienna
during the last few years.
Gewerbliche Objekte
In den letzten Jahren hat die Raiffeisen-Leasing insgesamt 13 Gewerbeobjekte
entwickelt, wovon 10 Projekte bereits fertig gestellt sind.
Drei befinden sich noch in Planung bzw. in Bau. Die Fachmarktzentren,
die von der Raiffeisen-Leasing als Bauherr österreichweit errichtet und
betrieben werden, zeigen eine erfreuliche Entwicklung. Derzeit ist die
Raiffeisen-Leasing Eigentümer von 8 Einkaufs- bzw. Fachmarktzentren
in Österreich sowie von zwei Projekten in Slowenien. Einige weitere interessante
Projekte im In- und Ausland sind in Vorbereitung. Besonders
erwähnenswert sind hier der „terminal tower“, ein modernes Bürohaus
in Linz in Oberösterreich sowie das Einkaufszentrum „Bondy Center“ in
Mlada Boleslav in Tschechien.
Wohnbau
Insgesamt befinden sich derzeit 8 Wohnbauprojekte in Wien und
Perchtoldsdorf sowie in Lech am Arlberg mit rund 200 Wohneinheiten in
Planung bzw. sind bereits in Bau.
Unter dem Namen „The Max“ errichtet die Raiffeisen-Leasing am Wiener
Kohlmarkt 14 exklusive Appartements in der Größe von 90 bis 240 m 2 .
Fünf der Nobelwohnungen erstrecken sich als Maisonetten über zwei
Ebenen. Sowohl die Lage inmitten einer der sichersten und saubersten
Metropolen der Welt als auch die maximale Ausstattung zeichnen die
Luxuswohnungen aus. Erstbezug ist ab Mai 2006 möglich (Infos:
www.the-max.at).
Für das Büro- und Geschäftshaus „Neue Welt“ in Wien-Hietzing erfolgte
zu Beginn dieses Jahres die Dachgleiche; die Fertigstellung ist für Sommer
2006 vorgesehen.
Weiters wird die Raiffeisen-Leasing 22 Vorsorgewohnungen in
Wien-Währing in der Buchfeldgasse errichten. Bei diesem Projekt
ist die Fertigstellung für den Sommer 2007 geplant.
Commercial real estate
In the last few years, Raiffeisen-
Leasing has also developed 13
commercial projects. 10 such projects
have already been completed, with 3
in the planning or construction phase.
Retail parks, built and operated
throughout Austria by Raiffeisen-
Leasing, are also experiencing positive
growth. Raiffeisen-Leasing currently
owns 8 such parks in Austria and
2 in Slovenia. Further projects, both in
Austria and abroad, are being currently
prepared in Linz, Upper Austria and in
the Czech Republic.
Residential property
8 residential projects with around 200
units in Vienna, Perchtoldsdorf and
Lech am Arlberg are currently in the
planning or construction phase.
At Vienna’s Kohlmarkt, Raiffeisen-
Leasing is building 14 luxury apartments
ranging from 90 to 240 m 2 in
size. Five of the exclusive apartments,
with luxurious interior fit-out and finish
are designed as split-level apartments.
These apartments will be ready for
occupation in May 2006.
At the beginning of this year, the
planned office and business premises
in Vienna’s Hietzing district celebrated
its topping out ceremony. Completion
is scheduled for summer 2006.
Raiffeisen-Leasing also plans to build
22 investment apartments in Vienna’s
18 th district to be completed by
summer 2007.
28

Lagebericht der Raiffeisen-Leasing
Ökoenergie-Projekte und Betreibermodelle
Infrastructure and renewable
energy solutions
Zusätzlich zu den klassischen Leasingfinanzierungen hat sich Raiffeisen-Leasing
in den letzten Jahren verstärkt dem Thema der „erneuerbaren
Energien“ zugewandt und zählt in diesem Segment mittlerweile
zu den größten Investoren in Österreich. Die Palette reicht dabei von
Projekten im Bereich der Windkraft über Bioölanlagen, Biogas-, Biomasse-
sowie Photovoltaikanlagen bis hin zu Abfallthemen. Bis Ende 2005
wurde in diesem Bereich am Heimmarkt Österreich ein Volumen in der
Höhe von € 254,2 Mio. erzielt. Den größten Anteil daran haben Windkraft-Projekte
mit € 134,8 Mio., gefolgt von der Sparte Biomasse und
Biogas mit € 91,8 Mio.
Von Raiffeisen-Leasing wurden bis dato vier Windparks als Eigenprojekte
errichtet. Sie liegen in den niederösterreichischen Gemeindegebieten
von Scharndorf, Trautmannsdorf, Velm-Götzendorf und Berg. Diese
vier Windparks umfassen 38 Windenergieanlagen mit einer Gesamtleistung
von 68,5 MW (dies entspricht ca. 20 % der gesamten in Niederösterreich
installierten Leistung). Die Anlagen erzeugen Strom für
etwa 44.500 Haushalte in Österreich und helfen damit 108.500 Tonnen
Kohlendioxid pro Jahr zu vermeiden.
Darüber hinaus hat Raiffeisen-Leasing auch eigene Modelle speziell
für Biomasse- und Biogasanlagen entwickelt und unterstützt dadurch
deren ökologisch und ökonomisch sinnvolle Verbreitung. Raiffeisen-
Leasing-Mitarbeiter, die über spezielle technische als auch ökonomische
Kenntnisse im Bereich der erneuerbaren Energien und Biogastechnologie
verfügen, gewährleisten die optimale Zusammenarbeit mit
dem Kunden und dem Anlagenlieferanten sowie die rasche Umsetzung
solcher Projekte.
Erwähnenswert in diesem Zusammenhang ist, dass die Raiffeisen-Leasing
das Biomasse-Blockheizkraftwerk des Ski-Produzenten Fischer
und Flugzeugausstatters FACC in Ried im Innkreis finanziert und betreibt.
Zu diesem Zweck wurde eine Energieversorgungsgesellschaft
gegründet, die vorwiegend Biomasse in Form von Rinden, Holzabfällen
und Hackgut aus regionaler Holz- und Forstwirtschaft verwendet. Das
Biomassekraftwerk des oberösterreichischen Leitbetriebes wurde mit
dem Energy Globe – der heute bedeutendste und erfolgreichste Umweltpreis
– ausgezeichnet.
In Österreich wird die Raiffeisen-Leasing aufgrund des aktuellen
Ökostromgesetzes bis auf weiteres keine neuen Ökoenergieanlagen
finanzieren, sondern sich in diesem Bereich auf das Auslandsgeschäft
konzentrieren.
Seit mehreren Jahren beschäftigt sich die Raiffeisen-Leasing auch mit
der Forcierung des Produktbereiches „Betreibermodelle und Contracting“.
Mit diesen innovativen Dienstleistungen rund um das Gebäudemanagement
und die Energieoptimierung werden Bedürfnisse von Firmen
wie auch Gemeinden nach professioneller Auslagerung von Aufgaben
und Erfüllung der IFRS-/Maastricht-Kritierien abgedeckt.
In addition to classical leasing finance,
Raiffeisen-Leasing has increased its
focus on “renewable energy” in the
last few years and is presently among
the largest investors in this sector in
Austria. By the end of 2005, volumes
amounting to € 254.2m have been
financed in this sector in Austria, with
wind energy projects contributing the
lion’s share (€ 134.8m), followed by biomass
and biogas ventures (€ 91.8m).
To date, Raiffeisen-Leasing has erected
four wind parks in Lower Austria for its
own portfolio with 38 windmills and a
total output of 68.5 MW, covering about
20 % of Lower Austria’s energy requirements
and reducing carbon dioxide
emissions by 108,500 tons per year.
Raiffeisen-Leasing has also developed
its own models for biomass and biogas.
Its employees display both management
and technical expertise in the
area of renewable energy and biogas
technology and can guarantee optimal
cooperation with clients and plant suppliers
and the prompt implementation
of such projects.
Raiffeisen-Leasing is also financing and
operating the biomass CHP (combined
heat and power) plant of the ski producer
Fischer and aircraft component
producer FACC in Ried in Innkreis
which was awarded the Energy Globe.
However, due to current green energy
legislation, Raiffeisen-Leasing will no
longer finance such projects in Austria,
but will concentrate more on international
business.
Raiffeisen-Leasing has also been focusing
on the product segment “operator
models and contracting” in recent
years, providing outsourcing companies
and municipalities with innovative
services for facility management and
energy optimization solutions in compliance
with the IFRS-/Maastricht criteria.
29

• Standorte der Raiffeisen-Leasing-Gesellschaften /
Existing Raiffeisen-Leasing companies
• Niederlassungen in Planung bzw. in Gründung /
Subsidiaries being planned or currently established
Stockholm •
Helsinki
•
• Warschau
• Minsk
• Frankfurt
• Prag
• Kiew
Wien •
• Pressburg
•
St. Gallen
Treviso •
Laibach
•
•
Zagreb
Sarajevo
•
•
Budapest
•
Belgrad
Bukarest •
• Sofia
Tirana
•
30

Internationales Leasing
• Moskau
• Almaty
31

Raiffeisen-Leasing in Zentral- und Osteuropa
Mit Beginn der politischen Neuorientierung in CEE wurde von Raiffeisen-
Leasing der Ausbau lokaler Leasingtöchter forciert. Als Tochtergesellschaft
der Raiffeisen-Leasing GmbH (25 %) und der Raiffeisen International
Bank-Holding AG ist die Raiffeisen-Leasing International (RLI) die
Holdinggesellschaft sämtlicher Leasinggesellschaften in Zentral- und
Osteuropa.
Bisher wurden gemeinsam mit den lokalen Raiffeisen-Tochterbanken
Leasinggesellschaften in folgenden Ländern gegründet: Bosnien & Herzegowina,
Bulgarien, Kasachstan, Kroatien, Polen, Rumänien, Russland,
Serbien & Montenegro, Slowakei, Slowenien, Tschechien, Ungarn und
Weißrussland. Die Beschlüsse zur Gründung weiterer Leasinggesellschaften
in Albanien und der Ukraine werden noch im ersten Halbjahr
2006 gefasst. Mit insgesamt 1.104 Mitarbeitern generierten die
RLI-Tochtergesellschaften 2005 ein Leasingvolumen von € 1.352,8 Mio.
(+16 %) bei 46.679 Neuverträgen und befinden sich damit weiter auf
Wachstumskurs. Die größten Zuwächse wurden im Bereich Kfz-Leasing
verzeichnet. Ein erklärtes Ziel für 2006 ist die Stärkung und der Ausbau
der Marktstellung in den einzelnen Ländern. Angestrebt wird eine Marktposition
in den jeweiligen Ländern unter den Top 5.
Neugeschäft der Raiffeisen-Leasing International per 31.12.2005
(Volumen in Mio. €)
New business of Raiffeisen-Leasing International as of Dec. 31 st , 2005 (€m)
Raiffeisen-Leasing in Central and
Eastern Europe
Since the beginning of the political
reforms in Central and Eastern Europe,
Raiffeisen-Leasing has pursued its
expansion strategy by setting up local
leasing subsidiaries. Raiffeisen-Leasing
International (RLI), a subsidiary of
Raiffeisen-Leasing GmbH (25 %) and
Raiffeisen International Bank-Holding
AG, is the holding company of all
leasing companies in Central and
Eastern Europe.
Together with the local Raiffeisen subsidiary
banks, leasing units have been
set up in the following countries: Bosnia
& Herzegovina, Bulgaria, Kazakhstan,
Croatia, Poland, Romania, Russia,
Serbia & Montenegro, Slovakia,
Slovenia, Czech Republic, Hungary
and Belarus. Decisions to found further
leasing units in Albania and Ukraine
will be made in the first half of 2006.
In 2005, the RLI subsidiaries continued
to flourish, their 1,104 employees generating
leasing volumes of € 1,352.8m
(+16 %) with 46,679 new contracts
concluded. A primary objective for
2006 is to strengthen and expand the
market position in individual countries.
A market positioning among the “Top 5”
is to be targeted in each country.
Tschechien
Slowakei
Ungarn
Polen
Kroatien
Slowenien
Russland
Rumänien
Bulgarien
Serbien-Montenegro
Bosnien-Herzegowina
Kasachstan
Weißrussland
Volumen in Mio.
32

Internationales Leasing
Sowohl den lokalen Raiffeisenbanken als auch der lokalen Raiffeisen-
Leasing kommen im Rahmen dieser Auslandstöchter wichtige Funktionen
zu. Die lokalen Banken übernehmen die Risikobeurteilung und
Refinanzierung der Geschäftsfälle, während die lokalen Raiffeisen-Leasing-Gesellschaften
das Leasing-Know-how einbringen und die weitere
Produktentwicklung, entsprechend den lokalen zivil- und steuerrechtlichen
Gegebenheiten, forcieren. Die Tochtergesellschaften ermöglichen
eine bessere, zielgenauere Betreuung der osteuropäischen Kunden und
erstellen betriebswirtschaftlich und steuerlich maßgeschneiderte Finanzierungskonzepte
auf Leasingbasis. Alle genannten Gesellschaften sind
in der Lage, die wesentlichen Leasingprodukte – Kfz-, Mobilien- und
Immobilien-Leasing – zu offerieren.
Raiffeisen-Leasing Polska S.A. hat dank der flächendeckenden Geschäftsaktivität
erneut ein Rekordergebnis erzielt und rangiert weiterhin
als größte und ertragreichste Gesellschaft der Gruppe.
In der Slowakei konnte im Berichtsjahr – trotz starker Konkurrenz – die
Marktposition verteidigt werden. Die Tatra Leasing spol.sr.o. nimmt in
der Slowakei weiterhin eine Marktstellung unter den größten fünf
Leasinggesellschaften ein.
Die tschechische Immobiliengesellschaft konnte wie auch im Vorjahr
profitable Immobilienprojekte im Gewerbe- und Industriebereich realisieren.
Die Mobilien-Leasinggesellschaft in Tschechien hat im Berichtsjahr
eine auf Kfz-Leasing spezialisierte Gesellschaft akquiriert und
dadurch die bestehende Produktpalette abgerundet.
Um das weitere Wachstum im Neugeschäft zu verstärken, hat sich die
ungarische Raiffeisen Lizing Rt. neben strategischen Händlerpartnerschaften
im Kfz-Bereich auch auf den landwirtschaftlichen Sektor und
die Transportindustrie konzentriert.
Die Leasingtochter in Kroatien konnte einige große Mobiliengeschäfte im
industriellen Leasingbereich erfolgreich abschließen und gehört zu den
drei führenden Leasinggesellschaften des Landes. In Slowenien hat die
Leasingtochter, die sich vorwiegend auf Immobilien-Leasing konzentriert,
mit Gewinn abgeschlossen.
Both the local Raiffeisen banks and the
local Raiffeisen leasing companies are
of strategic importance for the leasing
subsidiaries. The local subsidiaries
make better and more customer-focused
management services and
tailored financing solutions on a leasing
basis possible in Eastern Europe. Each
company mentioned above is in the position
to offer the core leasing products
– vehicle leasing, equipment leasing
and real estate leasing.
Raiffeisen-Leasing Polska S.A. once
again broke all records as a result of
nationwide business activities and
maintains its position as the group’s
largest and most profitable company.
In spite of intensive competition, the
Slovakian unit was able to defend its
market position in 2005.
Tatra Leasing s.r.o. has established
itself among the top five Slovakian
leasing companies.
Similar to 2004, the Czech real estate
company was able to realize profitable
commercial and industrial real estate
projects in 2005, even acquiring a company
specialized in vehicle leasing to
complement its existing product range
in this period.
Raiffeisen Lizing Rt. in Hungary
continued to boost new business by
concentrating on strategic vendor cooperations
in the vehicle and agricultural
sectors and the transport industry.
The leasing unit in Croatia successfully
concluded large industrial leasing
contracts and maintains its position
among the top three leasing companies
in the country. The leasing subsidiary
in Slovenia, which concentrates mainly
on real estate leasing, also finished the
year on a profitable note.
33

Die OOO Raiffeisen Leasing in Moskau, hat durch eine dynamische
Geschäftstätigkeit vor allem im großvolumigen Projektfinanzierungsgeschäft
ihre Marktposition gestärkt. In Anlehnung an die Konzernstrategie
wurden die ersten Schritte für den Aufbau des Retailgeschäftes gesetzt.
Die Raiffeisen Leasing d.o.o. in Serbien sicherte sich durch starkes
Engagement im Kfz- und Mobilien-Leasing den zweiten Platz am
lokalen Markt.
Die Raiffeisen-Leasing-Tochter in Bulgarien hat im ersten vollen Wirtschaftsjahr
die Erwartungen im Neugeschäft übertroffen und konnte
sich erfolgreich am lokalen Markt positionieren.
Die Raiffeisen Leasing srl in Rumänien konnte das positive Wirtschaftsklima
nutzen und gehört durch den Ausbau im Bereich Kfz-Leasing,
gemessen am Umsatz, zu den fünf größten Leasinggesellschaften des
Landes. Die Raiffeisen Leasing d.o.o. Sarajevo in Bosnien-Herzegowina
hat sich im zweiten Jahr der Geschäftstätigkeit sehr erfolgreich
entwickelt und wies ein positives Ergebnis auf.
Mit Februar 2005 hat auch die kasachische Leasingtochter ihre Geschäftstätigkeit
aufgenommen, ging erfolgreiche strategische Partnerschaften
mit internationalen Lieferanten ein und verbuchte dadurch
erste Erfolge.
Die jüngste Tochter des RLI Konzerns, die Raiffeisen Leasing in Weißrussland
nahm Mitte des letzten Jahres ihre Geschäftstätigkeit auf und
konzentriert sich vorerst auf Mobilien-Leasing im Corporate-Segment.
Leasing-Neugeschäft nach Sparten 2005 (in Mio. €)
Leasing new business by sector 2005 (€m)
OOO Raiffeisen-Leasing, Moscow,
strengthened its market position due to
dynamic business activity in high-volume
project finance transactions. In line
with group strategy, this unit laid the
groundwork for the expansion of the
retail business.
Raiffeisen Leasing d.o.o., Serbia, took
up second place on the local market
as a result of intensified activity in the
vehicle and equipment leasing sectors.
The subsidiary in Bulgaria exceeded
all new business expectations in its
first year of operation and was able to
position itself successfully in the local
market.
Raiffeisen-Leasing srl in Romania exploited
a favourable economic climate
and in terms of volumes is among
the top five leasing companies in the
country. Raiffeisen Leasing d.o.o.,
Bosnia-Herzegovina, in its second
year of business, continued to develop
successfully, also ending the year with
positive results.
The Kazakhstani leasing subsidiary
started operations in February 2005
and has already been successful in
forming strategic partnerships with
international suppliers.
The youngest subsidiary of the RLI
Group, Raiffeisen Leasing in Belarus,
took up business activities in the
middle of last year and focuses
mainly on equipment leasing in the
corporate segment.
1.012,5 Mio. Kfz-Leasing / Vehicle leasing
235,4 Mio. Mobilien-Leasing / Equipment leasing
104,9 Mio. Immobilien-Leasing / Real estate leasing
34

Internationales Leasing
Raiffeisen-Leasing in Westeuropa
Raiffeisen-Leasing
in Western Europe
Das Ziel der letzten Jahre, zusätzlich zum bereits vorhandenen starken
Netzwerk in Zentral- und Osteuropa, auch in Westeuropa neue Zielgebiete
mit intelligenten Finanzierungsprodukten zu erschließen, konnte
erfolgreich umgesetzt werden.
So hat die Tochtergesellschaft „A-Leasing SpA“ in Treviso/Norditalien
in ihrem zweiten Geschäftsjahr ein Neugeschäftsvolumen in der Höhe
von € 314,1 Mio. abgeschlossen. Von der italienischen Niederlassung
wird die gesamte Produktpalette – Kfz, Mobilien, Boote, Immobilien –
offeriert, wobei der Schwerpunkt in der KMU-Betreuung liegt.
Die Schweizer Tochtergesellschaft „Austria Immobilien Leasing
(Schweiz) AG“ mit Sitz in St. Gallen wurde 2003 gegründet. Das Unternehmen
betreut schwerpunktmäßig Kunden in der deutschsprachigen
Ostschweiz, welchen vorrangig Immobilien-, aber auch Mobilien-Leasing
angeboten wird. In der Marktnische „Immobilien-Leasing“ konnte
sich die Tochtergesellschaft bereits gut positionieren und interessante
Kunden gewinnen, was 2005 in einem Neugeschäftsvolumen in Höhe
von € 39,1 Mio. sichtbar wurde.
Weiters hat die Raiffeisen-Leasing Ende 2004 in Frankfurt/Deutschland
eine Tochtergesellschaft – die Austria Leasing GmbH – gegründet. Die
Mitarbeiter betreuen hauptsächlich KMU und internationale Konzerne im
Bereich Immobilien- und Mobilien-Leasing. In ihrem ersten operativen
Geschäftsjahr hat die Austria Leasing GmbH bereits ein Volumen von
€ 61,4 Mio. generiert.
Raiffeisen-Leasing successfully
implemented its objective of many
years; namely to enter new markets in
Western Europe with intelligent financing
products, thereby complementing a
strong sales network already established
in Central and Eastern Europe.
For example, the subsidiary “A-Leasing
SpA“ in Treviso, Northern Italy already
generated impressive new business
volumes amounting to € 314.1m in its
second year of operation. The Italian
unit offers the entire product range
(vehicle, equipment, boats, real estate
leasing), with a special focus on SME
accounts.
The Swiss subsidiary “Austria Immobilien
Leasing (Schweiz) AG“, based
in St. Gallen, was established in 2003.
It manages client accounts in the
German-speaking region of Eastern
Switzerland and offers primarily real
estate and equipment leasing solutions.
This unit has already established
a strong position in the niche market
“real estate leasing”, and has acquired
interesting clients, clearly demonstrated
by contracts amounting to € 39.1m
financed in 2005.
Raiffeisen-Leasing also founded
a subsidiary in Frankfurt/Germany
(Austria Leasing GmbH) at the end of
2004. Its employees mainly provide
SMEs and international groups with real
estate and equipment leasing solutions.
In its first year of business, Austria
Leasing GmbH already secured
financing volumes of € 61.4m.
35

Nach dem erfolgreichen Start der Raiffeisen-Leasing in Deutschland,
Italien und in der Schweiz in den letzten Jahren ist die Strategie für 2006
darauf ausgerichtet, auch den nordeuropäischen Markt ins Visier zu
nehmen. Dabei soll überprüft werden, welche Chancen ein international
agierendes österreichisches Leasing-Unternehmen in Finnland und
in den Ländern Skandinaviens und des Baltikums besitzt. Auf diesem
Markt soll aber nicht nur lokales Geschäft aufgebracht werden. Es werden
auch Impulse für das mittlerweile einzigartige Raiffeisen-Osteuropa-
Netzwerk erwartet.
Der österreichische Markt wird von Raiffeisen-Leasing bereits seit vielen
Jahren erfolgreich bearbeitet und die Märkte in Zentral- und Osteuropa
werden durch die Raiffeisen-Leasing International mittel- bis langfristig
abgedeckt. Daher war und ist es die Strategie der Raiffeisen-Leasing,
weitere attraktive Märkte in Europa zu suchen, dabei bestehende Ressourcen
und Kompetenzen zu nutzen, um damit einerseits das Wachstum
weiter voranzutreiben und um andererseits einen nachhaltigen
Erfolg für das Unternehmen sicherzustellen.
Aus nachfolgenden Überlegungen fiel die Wahl im ersten Schritt auf die
Kernländer Schweden und Finnland: Diese beiden Länder zeigen eine
sehr gute makroökonomische Entwicklung und der Immobilienmarkt ist
attraktiv und transparent. Der nordische Immobilien-Leasingmarkt stellt
sich als Nischenmarkt dar und die durchschnittlich erzielbaren Renditen
liegen über dem österreichischen Niveau. Auch sind die schwedischen
Vertragsmodelle unseren ähnlich und Leasing gilt als unproblematische,
steuerlich anerkannte Finanzierung. Weiters wird über Finnland ein guter
Zugang zum Baltikum und Russland erwartet.
Schwerpunktmäßig sollen in Schweden und Finnland Immobilien finanziert
werden. Der Focus wird dabei auf Firmenkunden und Kommunen
liegen, wobei einerseits lokale Kunden und andererseits auch österreichische
und deutsche Kunden betreut werden sollen. Zu den strategischen
Kernaufgaben zählt die Vermittlung lokaler Kunden in die Länder
Zentral- und Osteuropas sowie die Akquisition von Absatzpartnern für
das Raiffeisen-Osteuropa-Netzwerk.
Daher hat die Raiffeisen-Leasing vor kurzem eine Gesellschaft – ähnlich
einer GmbH – mit Sitz in Stockholm gegründet, um den Aufbau lokaler
Vertriebsmitarbeiter voranzutreiben. Für Finnland ist eine Außenstelle in
Helsinki vorgesehen.
Outlook
After the successful launch of Raiffeisen-
Leasing in Germany, Italy and Switzerland,
the strategy for 2006 is to examine
the Northern European market.
The first phase involves both exploring
opportunities for an internationallyoperating
Austrian leasing company
in Finland, the Scandinavian countries
and the Baltic Region and generating
new business for the unique Raiffeisen
Eastern European network.
Raiffeisen-Leasing has a strong
presence in its home market Austria.
Raiffeisen-Leasing International aims
to cover CEE markets in the medium to
long term. For this reason, Raiffeisen-
Leasing’s strategy is to explore markets
where existing resources and expertise
can be utilized and sustainable growth
and success ensured.
Both Sweden and Finland show very
good macroeconomic developments,
the real estate market is both attractive
and transparent and average returns
are above Austrian levels. Furthermore,
Swedish contract models are similar to
Austrian ones and leasing is perceived
as a straightforward form of financing
also acknowledged in tax legislation. Access
to the markets of the Baltic Region
and Russia via Finland is also expected.
In Sweden and Finland the main focus
shall be on financing real estate for
business clients and municipalities,
whereby not only local clients but also
Austrian and German clients will be
served. In addition, the referral of local
clients to the countries of Central and
Eastern Europe and the acquisition
of vendor partners for the Raiffeisen
Eastern European network are an integral
part of the strategic tasks. Thus,
Raiffeisen-Leasing set up a company,
based in Stockholm, to build up a local
sales network. This company is similar
to a limited liability company. The
establishment of a representative office
in Helsinki is also being planned.
36

Ausblick
37

Gruppenabschluss
Allgemeine Angaben zum Gruppenabschluss
Group Results
Notes to the financial statements
Der Gruppenabschluss wurde unter grundsätzlicher Anwendung der vom
International Accounting Standards Board (IASB) herausgegebenen International
Financial Reporting Standards (IFRS) einschließlich der bereits
anzuwendenden Interpretationen des Financial Reporting Interpretations
Committee (IFRIC) aufgestellt. Auf die Erstellung einer Eigenkapitalveränderungsrechnung
bzw. einer Geldflussrechnung wurde verzichtet. Die
Erläuterungen zum Gruppenabschluss beschränken sich auf eine Kurzdarstellung
der Positionen der Bilanz sowie der Gewinn- und Verlustrechnung.
Die Grundlage für den Gruppenabschluss bilden die auf Basis gruppeneinheitlicher
Standards und die nach IFRS-Bestimmungen umgewerteten
Einzelabschlüsse sämtlicher einbezogener Unternehmen.
In den Gruppenabschluss wurden sämtliche Gesellschaften des Teilkonzerns
der Raiffeisen-Leasing GmbH sowie des Teilkonzerns der Raiffeisen-
Leasing International GmbH, die Raiffeisen-Leasing GmbH & Co KG, die
Raiffeisen-Leasing Österreich GmbH, die Raiffeisen-Leasing Mobilien und
KFZ GmbH sowie die RALT Raiffeisen-Leasing GmbH einbezogen.
Zweck des Gruppenabschlusses ist die zusammenfassende Darstellung
der Leasinggesellschaften, welche von der Raiffeisen-Leasing GmbH
geleitet werden bzw. die von der Raiffeisen Zentralbank Österreich AG
über ihren internationalen Tochterkonzern direkt oder indirekt mehrheitlich
gehalten werden.
Im Vollkonsolidierungskreis des Teilkonzerns Raiffeisen-Leasing GmbH
sind alle Tochterunternehmen enthalten, an denen die Raiffeisen-Leasing
GmbH einen beherrschenden Einfluss auf die Geschäfts- bzw. Finanzpolitik
ausübt. Gesellschaften, die von der Raiffeisen-Leasing GmbH bzw.
einem ihrer Tochterunternehmen gemeinsam mit einem oder mehreren
nicht in den Teilkonzernabschluss einbezogenen Unternehmen geführt
werden, wurden at equity konsolidiert.
Im Teilkonzern Raiffeisen-Leasing GmbH wurden 120 Gesellschaften
vollkonsolidiert und 82 Gesellschaften at equity berücksichtigt. Im
Rahmen des Teilkonzernes Raiffeisen-Leasing International GmbH wurden
36 Gesellschaften vollkonsolidiert. Die Gesellschaften Raiffeisen-Leasing
GmbH & Co KG, Raiffeisen-Leasing Österreich GmbH, Raiffeisen-Leasing
Mobilien und KFZ GmbH sowie RALT Raiffeisen-Leasing GmbH wurden
ebenfalls im Rahmen des Gruppenabschlusses zusammengefasst.
Fremdanteile am Eigenkapital sowie Fremdanteile am Jahresgewinn
werden nicht dargestellt.
39

Gruppenbilanz zum 31. Dezember 2005
Consolidated balance sheet as of 31 st December 2005
2005 2004
AKTIVA / ASSETS TSD € TSD €
1. Barreserve / Cash reserves 21,91 113,01
2. Forderungen an Kreditinstitute / Loans and advances to banks 141.768,21 120.975,76
3. Forderungen an Kunden / Loans and advances to customers 4.679.122,17 3.911.158,27
4. Risikovorsorge für das Kreditgeschäft
/ Risk provisions for loans and advances -52.158,27 -41.064,38
5. Finanzumlaufvermögen / Current financial assets 6.260,89 13.731,21
6. Finanzanlagen / Financial investments 93.356,33 115.242,90
7. Sachanlagen und immaterielle
Vermögensgegenstände / Tangible and intangible fixed assets 213.031,67 160.498,82
8. Sonstige Aktiva / Other assets 270.991,79 196.537,26
5.352.394,70 4.477.192,85
PASSIVA / LIABILITIES
1. Verbindlichkeiten Kreditinstitute / Amounts owed to banks 4.601.014,40 3.785.542,73
2. Verbindlichkeiten gegenüber Kunden / Amounts owed to customers 243.075,00 234.560,17
3. Verbriefte Verbindlichkeiten / Debts evidenced by certificates 1.551,35 2.435,53
4. Rückstellungen / Provisions 19.864,97 16.897,66
5. Sonstige Passiva / Other liabilities 278.515,29 261.925,62
6. Ergänzungskapital / Supplementary capital 0,00 7.267,28
7. Eigenkapital / Equity 208.373,69 168.563,86
5.352.394,70 4.477.192,85
40

Gruppenabschluss
Gruppen-Gewinn- und Verlust-Rechnung für das Geschäftsjahr 2005
Consolidated profit and loss account
2005 2004
TSD € TSD €
1. Zinsen und zinsähnliche Erträge / Interest receivable and similar income 249.691,07 218.797,48
2. Zinsen und zinsähnliche Aufwendungen
/ Interest payable and similar expenses -149.196,25 -130.670,04
3. Erträge aus Beteiligungen / Income from securities and equity interests 6.713,79 7.758,62
I. Finanzergebnis / Financial result 107.208,61 95.886,06
4. Risikovorsorge / Risk provisions -19.066,80 -25.123,49
5. Sonstiges betriebliches Ergebnis / Other operating expenses 49.552,75 42.940,61
6. Personalaufwand / Staff costs -54.305,46 -43.509,28
7. Sonstiger Verwaltungsaufwand / Other administrative expenses -48.513,22 -38.911,55
II. Jahresüberschuss vor Steuern / Profit before taxes 34.875,87 31.282,34
8. Steuern vom Einkommen und Ertrag / Taxes on income -5.991,65 -5.572,80
III. Gruppen-Jahresüberschuss / Consolidated net profit 28.884,22 25.709,54
41

Erläuterungen zu den Positionen der Gruppenbilanz
Notes to the Consolidated Balance Sheet
AKTIVA
3. Forderungen an Kunden
Die hierunter ausgewiesenen Forderungen betreffen im Wesentlichen
Aktiva aus dem Leasinggeschäft und Mietkaufforderungen.
4. Risikovorsorge
Die Risikovorsorgen decken alle erkennbaren Bonitätsrisiken ab.
5. Finanzumlaufvermögen
Das Finanzumlaufvermögen beinhaltet im Wesentlichen
festverzinsliche Wertpapiere.
6. Finanzanlagen
Diese Position beinhaltet Anteile an sonstigen verbundenen
Unternehmen, Beteiligungen, welche at equity in den Gruppenabschluss
einbezogen werden, sonstige Wertpapiere und vermietete
Anlagen, welche außerhalb von Finanzierungsleasinggeschäften in
Bestand gegeben werden.
7. Sachanlagen und immaterielle Vermögensgegenstände
Die Sachanlagen und immaterielle Vermögensgegenstände betreffen
im Wesentlichen eigene Anlagen.
8. Sonstige Aktiva
Unter dieser Position werden im Wesentlichen zum Verkauf
bestimmte Eigentumswohnungen, der Bestand der noch
nicht abrechenbaren Generalunternehmer- und Baumanagementleistungen,
aktive latente Steuern und Forderungen gegenüber dem
Finanzamt ausgewiesen.
42

Gruppenabschluss
PASSIVA
2. Verbindlichkeiten gegenüber Kunden
Die Verbindlichkeiten gegenüber Kunden setzen sich im
Wesentlichen aus erhaltenen Anzahlungen, aus Kautionen aus dem
Investitionsclearinggeschäft, aus Barvorlagen und Darlehen und aus
Verbindlichkeiten aus Leasingverträgen zusammen.
3. Verbriefte Verbindlichkeiten
Hierunter werden ausschließlich Genussrechte ausgewiesen.
4. Rückstellungen
Die Rückstellungen setzen sich aus Abfertigungsrückstellungen,
Pensionsrückstellungen, der Rückstellung für latente Steuern, den
sonstigen Steuerrückstellungen sowie sonstigen Rückstellungen
zusammen.
5. Sonstige Passiva
Unter dieser Position werden im Wesentlichen Verbindlichkeiten
aus Lieferungen und Leistungen ausgewiesen.
6. Ergänzungskapital
Im Geschäftsjahr 1997 wurden zu den Ergänzungskapitalbestimmungen
des BWG analog ausgestattete Namensschuldverschreibungen
begeben.
7. Eigenkapital
Fremdanteile am Eigenkapital und am Jahresgewinn werden nicht
dargestellt.
43

Erläuterungen
zur Gruppen-Gewinn- und Verlustrechnung
Notes to the consolidated Profit and Loss Account
1. Zinsen und zinsähnliche Erträge
Unter dieser Position gelangen Zinserträge aus leasinggeschäftlicher
Tätigkeit, Barvorlagezinsen, Wertpapierzinsen sowie zinsähnliche
Erträge aus dem Investitionsclearing- und Vermietungsgeschäft zum
Ausweis.
2. Zinsen und zinsähnliche Aufwendungen
Hierunter gelangen die Refinanzierungsaufwendungen der
Raiffeisen-Leasing Gruppe zum Ausweis.
3. Erträge aus Beteiligungen
Hierunter gelangen ausschließlich Beteiligungserträge aus
assoziierten und sonstigen verbundenen Unternehmen zum Ausweis.
4. Risikovorsorge
Diese Position beinhaltet Aufwendungen aus Forderungsrisiken
und Forderungsausfällen, saldiert mit Erträgen aus der Auflösung
von Einzelwertberichtigungen und Erträgen aus Haftungsüberrechnungen.
5. Sonstiges betriebliches Ergebnis
Hierunter werden im Wesentlichen Erträge und Aufwendungen aus
Generalunternehmer- und Baumanagementleistungen, aus dem
Verkauf von Eigentumswohnungen, aus dem Fuhrparkmanagement,
Erträge aus Kostenüberrechnungen an assoziierte und sonstige
verbundene Unternehmen, das Bewertungsergebnis aus dem
Finanzanlage- und Umlaufvermögen, Provisionen, Erträge aus der
Auflösung von Rückstellungen, zeitanteilig realisierte Erträge aus der
Investitionszuwachsprämie sowie Erträge aus Währungsdifferenzen
ausgewiesen.
7. Sonstiger Verwaltungsaufwand
Hierunter gelangen neben den Verwaltungsaufwendungen
Abschreibungen auf Sachanlagen und immaterielle
Vermögensgegenstände des Anlagevermögens zum Ausweis.
8. Steuern vom Einkommen und Ertrag
Neben den laufenden Ertragssteuern gelangen hierunter latente
Steuern zum Ausweis.
44

Gruppenabschluss
Bericht über die prüferische Durchsicht
Auditor’s Report
Wir haben den im Geschäftsbericht dargestellten Gruppenabschluss
zum 31. Dezember 2005 der Raiffeisen-Leasing Gruppe, bestehend
aus den Gesellschaften Raiffeisen-Leasing Gesellschaft m.b.H. und
deren Tochtergesellschaften Raiffeisen-Leasing Gesellschaft m.b.H.
& Co KG, Raiffeisen-Leasing Österreich Gesellschaft m.b.H., RALT
Raiffeisen-Leasing GmbH, Raiffeisen-Leasing Mobilien und KFZ GmbH
sowie Raiffeisen-Leasing International GmbH und deren Tochtergesellschaften,
bestehend aus der Gruppenbilanz zum 31. Dezember 2005,
der Gruppen-Gewinn- und Verlustrechung vom 1.1. bis 31.12.2005 sowie
die angeschlossenen Erläuterungen, auftragsgemäß prüferisch durchgesehen.
Für die Erstellung des Gruppenabschlusses ist die Geschäftsführung
der Raiffeisen-Leasing Gesellschaft m.b.H. verantwortlich. Unsere
Aufgabe ist es, auf der Grundlage unserer prüferischen Durchsicht einen
Bericht über den Abschluss herauszugeben.
Bei dieser prüferischen Durchsicht handelt es sich um keine Pflichtprüfung
im Sinne des HGB, sondern um eine freiwillige prüferische
Durchsicht. Für den Gruppenabschluss ist die Unternehmensleitung der
Raiffeisen-Leasing Gesellschaft m.b.H. verantwortlich. Unsere Aufgabe
ist es, einen Bericht über den Gruppenabschluss herauszugeben. Für
die Durchführung dieses Auftrages und unsere Verantwortung, auch gegenüber
Dritten, gelten durch Unterfertigung des Auftragsbestätigungsschreibens
die in der Anlage beigefügten und von der Kammer der
Wirtschaftstreuhänder herausgegebenen Allgemeinen Auftragsbedingungen
für Wirtschaftstreuhandberufe vom 8.3.2000 idF vom 21.10.2004
als vereinbart. Unsere Haftung gilt demnach für leichte Fahrlässigkeit
als ausgeschlossen. Unter Bezugnahme auf § 275 HGB wird für grobe
Fahrlässigkeit eine Haftungshöchstgrenze von € Mio. 2 vereinbart.
Der seitens der Geschäftsführung der Raiffeisen-Leasing GmbH erstellte
Gruppenabschluss wurde nach folgenden Grundsätzen aufgestellt:
1. Anwendung der Bewertungsvorschriften unter Beachtung der
Wesentlichkeit der vom International Accounting Standards Board
(IASB) herausgegebenen International Financial Reporting Standards
(IFRS) einschließlich der bereits anzuwendenden Interpretationen
des International Financial Reporting Interpretations Committee
(IFRIC).
2. Auf eine Darstellung des Eigenkapitals sowie des Jahresüberschusses
entsprechend der Beteiligungsverhältnisse wird verzichtet.
3. Es werden keine Fremdanteile am Eigenkapital bzw. am Jahresüberschuss
dargestellt. Die Vorjahreszahlen wurden entsprechend
angepasst.
45

4. Notes werden nicht erstellt. Die Erläuterungen zum Gruppenabschluss
beschränken sich auf eine Kurzdarstellung der Positionen
der Bilanz und Gewinn- und Verlustrechnung.
5. Eine Kapitalflussrechnung bzw. eine Geldflussrechnung wird nicht
erstellt.
6. Assoziierte Unternehmen werden nach den Grundsätzen der at
equity Bilanzierung in den Gruppenabschluss einbezogen und erfolgt
generell auf Basis der Vorjahresabschlüsse der einzelnen Gesellschaften.
Wir haben die prüferische Durchsicht in Übereinstimmung mit dem vom
International Auditing and Assurance Standards Board (IAASB) der International
Federation of Accountants (IFAC) herausgegebenen International
Standard on Review Engagements (ISRE) 2400 „Engagements to
Review Financial Statements“ („Aufträge zur prüferischen Durchsicht“)
durchgeführt. Nach diesen Grundsätzen sind wir verpflichtet, die prüferische
Durchsicht in einer Weise zu planen und durchzuführen, die eine
mittelhohe Sicherheit („moderate assurance“) darüber bietet, ob der
Gruppenabschluss frei von wesentlichen falschen Aussagen ist. Eine
prüferische Durchsicht beschränkt sich in erster Linie auf die Befragung
von Mitarbeitern der Gesellschaft und analytischen Prüfungshandlungen
in Bezug auf finanzielle Daten und bietet deshalb weniger Sicherheit als
eine Prüfung. Wir haben keine Prüfung durchgeführt und erteilen aus
diesem Grund keinen Bestätigungsvermerk.
Bei der Durchführung unserer prüferischen Durchsicht sind wir auf keine
Tatsachen gestoßen, die uns zu der Annahme veranlassen, dass der
beigefügte Gruppenabschluss zum 31. Dezember 2005 der Raiffeisen-
Leasing-Gruppe nicht in allen wesentlichen Belangen in Übereinstimmung
mit den unter Punkt 1 - 6 angeführten Grundsätzen dargestellt wird.
Wien, am 10. März 2006
Eidos Deloitte
Wirtschaftsprüfungs- und Steuerberatungsgesellschaft mbH
Mag. Robert Pejhovsky
(Wirtschaftsprüfer und Steuerberater)
Bruno Moritz
(Steuerberater)
ppa. Dr. Brigitte Stuiber
(Wirtschaftsprüfer und Steuerberater)
46

Anhang
Mitglieder des Geschäftspolitischen Beirates
der Raiffeisen-Leasing
Appenix
Members of the Supervisory Board of Raiffeisen-Leasing
Vst. Dir. Dr. Karl Sevelda (Vorsitzender)
Raiffeisen Zentralbank Österreich AG
Am Stadtpark 9, 1030 Wien
Dir. Dr. Helmut Breit
Raiffeisen Zentralbank Österreich AG
Am Stadtpark 9, 1030 Wien
Dir. Mag. Peter Gauper
Raiffeisenlandesbank Kärnten reg.Gen.m.b.H.
St. Veiter Ring 53, 9010 Klagenfurt
GD-Stv. Dr. Robert Gruber
Raiffeisenlandesbank NÖ-Wien AG
F.-W.-Raiffeisen-Platz 1, 1020 Wien
Dir. Dr. Manfred Herbsthofer
Raiffeisen-IMPULS-Leasing Gesellschaft m.b.H.
Europaplatz 1a, 4020 Linz
Dir. Mag. Johann Jauk
Raiffeisenlandesbank Steiermark reg.Gen.m.b.H.
Kaiserfeldgasse 5-7, 8010 Graz
Dir. Dr. Johannes Ortner
Raiffeisenlandesbank Vorarlberg reg.Gen.m.b.H.
Rheinstraße 11, 6901 Bregenz
Dir. Dr. Heinz Konrad
Raiffeisenverband Salzburg reg.Gen.m.b.H.
Schwarzstraße 13-15, 5020 Salzburg
Dir. MMag. Hans Unterdorfer
Raiffeisen-Landesbank Tirol AG
Adamgasse 1-7, 6020 Innsbruck
Dir. Leopold Buchmayer
Raiffeisenlandesbank Burgenland reg.Gen.m.b.H.
Raiffeisenstraße 1, 7001 Eisenstadt
47

Firmenorganigramm der Raiffeisen-Leasing-Gruppe
Company organigram of the Raiffeisen-Leasing Group
MOBILIEN-KFZ-LEASING
35% Die NÖ Leasing GmbH
40% Die NÖ Leasing
GmbH & Co KG
25% G + R Leasing GmbH
50% G + R Leasing
GmbH & Co KG
100% MENELAOS
53% MOBIXVERM
53% MOBIX AG
49% ÖAMTC-Leasing GmbH
49% ÖAMTC-Leasing
GmbH & CoKG
10% RAIMED
100% RAN elf
80% RLDANTE GmbH
100% RL Fuhrparkmgmt GmbH
100% RLPROJFI
100% Unterinntaler RL
GmbH & Co KG
SCHWESTER-
GESELLSCHAFTEN
Inprox Zlin
RALT GmbH
RL GmbH & Co KG
RLMOB
RL Österreich GmbH
RLKG RL GmbH
UBX France
UBX Lux
1) treuhändig gehaltene Beteiligungen
Raiffeisen-Leasing-Gruppe (per 31.12.2005)
GEWERBLICHES IMMOBILIEN-LEASING
KOMMUNALES LEASING
49% AGIOS
100% AGITO
100% AKRISIOS
50% ALBA
100% ALTHAIA
50% APUS
100% ARCANA
50% ARTEMIA
100% AURIGA
50% AVION
25% BRAWE
100% BRISEIS
100% BRL
50% CADO
100% CANOPA
100% CARNA
25% CITYCENT
100% COLRIL
100% CURO
100% DOROS
100% ETEOKLES
100% FEBRIS
100% GENO
49% HERA
100% HERMIONE
50% HESTIA
25% IMMOHUBI
100% ISIS
50% JUNO
100% KHTGMBH
100% KHTKEG
20% LEAS431
50% LEAS439
50% LG
100% LIBRA
50% LM
100% LT
100% LYRA
100% MANDRIA
100% MARIAGRUND
100% MELIKERTES
50% MIRA
50% MIRUS
16% NATA
100% NISOS
100% NOELLWK
50% OCTANOS
50% ORION
100% PALADIOS
100% PARKIN
100% PARO
90% WIED HAUPT
50% PEGA
100% PELIAS
100% PLANA
100% PYGRA
100% RAN zehn
100% RAN vierzehn
100% RAV
50% REALBETA
50% REMUS
100% RIL
50% RILII
100% RILIV
100% RILREU
50% RILVI
100% RILVII
100% RILXIII
100% RILXIV
100% RILXVI
25% RIMPGEB
25% RIMPIMMO
25% RIMPLIEG
100% RL GRUND
70% RLKRAUSS
100% RUBRA
50% RWBL
100% SAMARA
50% SCHRUNS
100% SEDA
33% SEILBAHN
1% SELENE
100% SFHOTEL
100% SINIS
50% SOLIDA
50% SPICA
50% SUPRIA
100% SUTTERL
100% TCCGMBH
100% TCCKG
100% THETIS
100% THYMO
50% TRAISENHAUS
67% UNIQA
100% URSA
50% VANELLA
100% VERUS
100% WEGA
50% ZENTRUM PUNT
25% ADORIA
25% AVENTIN
100% BKGL
25% CONATUS
25% CULINA
50% EPSILON
25% ESQUILIN
50% FACILITAS
25% FORIS
20% KOMMZELT
25% LITUS
33% NOEGGL
33% NOEKGL
33% NOEKLKGL
27% NOERGPG
26% NOERKPS
25% OOEGGL
17% OOELGK
17% OOELOB
100% OVIS
33% QUIRINAL
100% RAIFGGL
100% RAIFKGL
33% SCHULVER
100% SOLAR II
50% STEIRGGL
50% STEIRKGL
50% STLGK
25% STLOB
50% SWO
8% TIRLPROJ
33% TKL
33% TKLII
33% TKLIII
33% TKLIV
33% TKLV 1)
33% TKLVI 1)
33% TKLVII
33% TKLVIII
25% TRABITUS
25% UNDA
25% VALET
25% VIMINAL
33% VKGL
33% VKLII
33% VKLIII 1)
33% VKLIV 1)
33% VKLV 1)
Raiff. Leasing International
Raiff. Leasing Sarajevo
Raiff.Lizing Budapest
TATRA Leasing
Raiff. Leasing Prag
Raiff. Leasing Polska
Raiff. Leasing Zagreb
Raiff. Leasing Moskau
Raiff. Leasing Ljubljana
Raiff. Car Leas. Budapest
Raiff Auto Leasing
Bulgaria EOOD, Sofia
Raiff. Leasing Bukarest
Raiff. L. Real Estate, Prag
Raiff. Leasing Belgrad
Raiff. Leasing Sofia
SINESCO Kft., Budapest
JV "Raiff. Leasing", Minsk
MB Leasing, Mlada Boleslav
TOO Raiff. Leas, Kazakhstan
AUSLAND SONSTIGE
GESELLSCHAFTEN
49% A - Leasing SpA
50% Austria Immobilien AG
100% Austria Leasing GmbH Cura
100% Austria Leasing GmbH
100% Austria Leasing GmbH,
Projekt Eberdingen
100% Austria Leasing GmbH,
Projekt Leipzig EM
100% Austria Leasing GmbH,
Projekt Leipzig SB
100% Austria Leasing Bet
100% Austria Leasing GmbH,
Projekt Lebensmittelmärkte
100% Austria Leasing Immoverw
100% Austria Leasing GmbH,
Projekt EKZ Meitingen
100% CZ Invest GmbH
100% FMK Kohlbruck
25% K & G Progetto
100% Korn GmbH
100% LITAI
100% PYRRHOS
100% RL Alpha d.o.o.
100% RL Anlagenverm München
100% RL Aramis Hold
100% RL Assets Sp.z.o.o.
100% RL Attis Hold
100% RL Attis Sp.z.o.o.
100% RL Balkan Hold.
100% RL Beta d.o.o.
20% RL Bot s.r.o.
100% RL Bulgaria Hold
100% RL Delta Hold
99% RL Diana s.r.l.
100% RL Epsilon Hold
100% RL Epsilon Sp.z.o.o.
100% RL Eta Hold
100% RL Eta d.o.o.
100% RL Fontus Hold
100% RL Fontus Sp.z.o.o.
100% RL Fuego
100% RL Gamma Hold
100% RL Gamma d.o.o
100% RL Heart Hold
100% RL Heart Sp.z.o.o.
99% RL Hermes s.r.l.
100% RL Jankomir d.o.o.
100% RL Jota Hold
100% RL Jota Sp.z.o.o.
100% RL Kappa Hold
100% RL Kappa Sp.z.o.o.
100% RL Lamda s.r.o.
45% RL Leasing München
100% RL LUX
100% RL Nedvishimosti EOOD
100% RL Nemovitosti s.r.o.
100% RL Promitor Hold
100% RL Promitor Sp.z.o.o.
100% RL Retail Hold
100% RL Retail Polska Sp.z.o.o.
100% RL Shopping EOOD
100% RL Theta Hold
100% RL Theta d.o.o.
25% RLI Holding GmbH
100% RR Investment
100% SCTE
51% ARGE ÖffBeleuchtung
25% Golfanl. Schönborn
100% HSPROJ
49% IGNIS
50% KEYLWERT
45% KVG Bauträger
45% RSM Immo
100% RL Waerme
100% Raiff. Windpark
100% Raiff. Windpark Berg
100% Raiff. Windpark Trautmann
100% Raiff. Windpark Velm
40% Rail-Rent-Holding
100% RL Bet
100% RLBANK
100% RLIMMO
100% RLIMVERW
100% RRENT
100% RRLENAU
100% RRWALL
33% TTLGMBH
33% TTLKEG
48

Anhang
Aufbauorganisation
Company organization chart
Immobilien und
Infrastruktur
Großkunden Kfz und
Mobilien
Bilanzierung und
Konzernsteuerung
Mag. Wilhelm Karer
Stv. Mag. Sabine
Schönberger
Kommerz- und
Privatkunden
DI Alexander Lackner
Stv. Mag. Gottfried
Heneis
Bilanzierung
Kfz/Mobillien
Erich Wolf
Konzernsteuerung
und Meldewesen
Mag. Sabine
Schönberger
Absatzkooperationen
Klaus Dopler
Mag. Reinhard Würger
Stv. Mag. Johann
Kaiserreiner
Mag. Robert Wurth
RL GmbH
Johann Mörth
Projektentwicklung
Mag. Johannes
Hubmaier
Mag. Werner
Fleischanderl
Investorenmodelle
Mag. Erich Eberhardt
Internationale
Absatzkooperationen
Klaus Dopler
Information und
Organisation
Baumanagement
Ost
DI Harald Pallausch
Forderungs- &
Verwertungsmanagement
Andreas Minarik
GK International &
Projektfinanzierung
Mag. Michael Buchmeier
Stv. Mag. Georg Honzig
Stabstellen
Mag. Günter Strobl Controlling
Gottfried Waldhör
Betriebsmanagement
Mag. Günter Strobl
Die Aufbauorganisation der Raiffeisen-Leasing
Geschäftsführung
Revision
Andreas Sutlovic
Mag. Peter Engert Mag. Karlheinz Sandler
Mag. Michael Ohner
GF-Assistent/
Beteiligungen Ausland
Mag. Georg Fuhrmann
Human Resources
Mag. Alfred Berger
Landesgeschäftsstellen
IT-Management
Ingo
Oberortner
Marketing & PR
Andrea Weber
Projektentwicklung
Ausland
Dipl. BW (FH) Markus
Schoklitsch
Nationale Absatzkooperation
Mobilien
Robert Schiesser
Baumanagement
West
DI Walter Soier
PM Kfz und Mobilien
Mag. Johann
Kaiserreiner
Großkunden
Österreich
Dr. Sylvia Holzmüller
Salzburg
Reinhold List
Burgenland
Irene Hrdlicka-Hakel
Qualitätsmanagement
Mag. Günter Strobl
Stv. Mag. (FH) Petra
Steinberger
Risk Management
Mag. Andreas
Scheiblecker
Projektentwicklung
Inland
Ing. Erwin Steiger
Immobilien
Abwicklung
Andrea Jamnik
PM und Service
Fuhrparkmanagement
Mag. Reinhard Würger
Sonderfinanzierung
Mag. Erhard
Waldinger
Steiermark
Mag. Karl Götschl
Stv. Karl Eckhart
Kärnten
Franz Tschematschar
Stv. Klaus Hofstätter
Stv. Mag. Karl Schabus
Competence
Center
Projektmanagement
Eigenprojekte
DI Klaus Jütte
Immobilien
Verwaltung
Dr. Dorith
Salvarani-Drill
Service Kfz
und Mobilien
Walter Kaufmann
Tirol
Mag. Günter Eller
NÖ-Wien
Mag. Thomas Kriz
Stv. Franz Wieser
Recht
Dr. Veronika Höbinger
Stv. Dr. Paul Guthann
PM Betreiber- und
Ökoenergie-Projekte
Mag. Gottfried Heneis
Stv. Mag. Rudolf Plasil
Service
Sonderprojekte
Hildegard Perschl
Vorarlberg
Thomas Hämmerle
Geschäftsstelle
Österreich Mitte
Maximilian
Hinterkörner
Steuern
Mag. Sandra
Sedlaczek-Riederer
PM
Immobilien
Mag. Reinhard
Scheucher
Legende: Kundenbereiche: Kommerz- und Privatkunden, Großkunden
Produktbereiche: Kfz und Mobilien, Immobilien und Infrastruktur,
Absatzkooperationen, Projektentwicklung
Treasury
Mag. Ilse Graf
PM: Produktmanagement
Abbildung aller Abteilungen in alphabetischer Reihenfolge.
49

Wichtige Adressen im Überblick
Important Adresses at a Glance
Raiffeisen-Leasing in Österreich / Raiffeisen-Leasing in Austria
Zentrale Wien
1020 Wien, Hollandstraße 11-13
Telefon: +43 (0)1 716 01-0, Telefax: +43 (0)1 716 01-8029
E-Mail: leasing@rl.co.at
Internet: www.raiffeisen-leasing.at
Landesgeschäftsstelle NÖ-Wien
1020 Wien, Hollandstraße 11-13
Telefon: (01) 716 01-8130, Telefax: (01) 716 01-8029
Landesgeschäftsstelle Burgenland
7001 Eisenstadt, Raiffeisenstraße 1
Telefon: (02682) 691-630, Telefax: (02682) 691-635
Geschäftsstelle Österreich Mitte
4300 St. Valentin, Hauptplatz 1
Tel. (07435) 52 640-0, Telefax: (07435) 52 640-19
Landesgeschäftsstelle Steiermark
8074 Raaba-Graz, Dr. Auner-Straße 8
Telefon: (0316) 4002-4184, Telefax: (0316) 4002-4185
Landesgeschäftsstelle Salzburg
5020 Salzburg, Fürbergstraße 30
Telefon: (0662) 430 361-15, Telefax: (0662) 430 366
Landesgeschäftsstelle Kärnten
9020 Klagenfurt, Kardinalplatz 5
Telefon: (0463) 99 300-250, Telefax: (0463) 99 300-259
Landesgeschäftsstelle Tirol
6020 Innsbruck, Adamgasse 7a
Telefon: (0512) 5305-2360, Telefax: (0512) 5305-2369
Landesgeschäftsstelle Vorarlberg
6901 Bregenz, Rheinstraße 11
Telefon: (05574) 405-251, Telefax: (05574) 405-256
50

Raiffeisen-Leasing in Zentral- und Osteuropa / Raiffeisen-Leasing in Central and Eastern Europe
AUSTRIA
Raiffeisen-Leasing International
Am Stadtpark 9, A-1030 Vienna, Tel. +43 (0)1 717 01 DW 2966, Fax DW 762966
Contact: Dieter Scheidl, E-Mail: dieter.scheidl@rzb.at
CZECH REPUBLIC
HUNGARY
Raiffeisen-Leasing s.r.o.
Raiffeisen Lízing Rt.
Olbrachtova 2006/9 Váci út 81-85
CZ-140 21 Praha 4
H-1139 Budapest
Tel.: +420 2 215 116-11 Tel.: +36 1 298-8200
Fax: +420 2 215 116-66 Fax: +36 1 298-8010
Contact: Richard Dvorák
Contact: Pál Antall
e-mail: dvorak@raiffleas.cz
e-mail: pal.antall@raiffeisen.hu
SLOVAKIA
CROATIA
Tatra Leasing s.r.o.
Raiffeisen Leasing d.o.o.
Továrenská 10 Radnicka 43
SK-811 09 Bratislava
HR-10 000 Zagreb
Tel.: +421 2 5919-3050 Tel.: +385 1 6595-000
Fax: +421 2 5919-3048 Fax: +385 1 6595-050
Contact: Igor Horváth
Contact: Miljenko Tumpa
e-mail: igor_horvath@tatrabanka.sk
e-mail: miljenko.tumpa@rba-zagreb.raiffeisen.at
POLAND
SLOVENIA
Raiffeisen-Leasing Polska S.A.
Raiffeisen Leasing d.o.o.
ul. Jana Pawla II nr 78
Tivolska 30 (Center Tivoli)
PL-00175 Warszawa
SI-1000 Ljubljana
Tel.:+48 22 562 37-00 or 562 36-00 Tel.: +386 1 241-6250
Fax: +48 22 562 37-01 Fax: +386 1 241-6268
Contact: Arkadiusz Etryk
Contact: Borut Božic
e-mail: arkadiusz.etryk@raiffeisen.pl
e-mail: borut.bozic@raiffeisen-leasing.si
RUSSIA
ROMANIA
OOO Raiffeisen Leasing
Raiffeisen Leasing srl
Nikoloyamskaya 13/2 Calea 13 Septembrie nr. 90
109240 Moscow-Russia Grand Offices Marriott Grand Hotel
Tel.: +7 495 721 9980 Sector 5, Bucuresti, CP 76122
Fax: +7 495 721 9901 Tel: +40 21 403-33 00
Contact: Jaroslaw Konczewski Fax: +40 21 403-32 98
e-mail: jkonczewski@raiffeisen.ru
Contact: Bernd Künzel
e-mail: bernd.kuenzel@raiffeisen-leasing.ro
SERBIA & MONTENEGRO
BOSNIA & HERZEGOVINA
Raiffeisen Leasing d.o.o.
Raiffeisen Leasing d.o.o. Sarajevo
Bulevar AVNOJ-a 45a St. Branilaca Sarajevo No. 20
11000 Belgrade 71000 Sarajevo
Tel.: +381 11 201 77 00 Tel: +387 33 254 340
Fax: +381 11 313 0081 Fax: +387 33 212 273
Contact: Ralph Zeitlberger
Contact: Belma Sekavic-Bandic
e-mail: ralph.zeitlberger@rba-belgrade.raiffeisen.at e-mail: info.leasing@rbb-sarajevo.raiffeisen.at
51

BULGARIA
KAZAKHSTAN
Raiffeisen Leasing Bulgaria
Raiffeisen Leasing Kazakhstan LLP
Business Park Sofia
146, Shevchenko str., office 12, 1st floor
Building 11, 2nd floor
050008 Almaty
BG-1715 Sofia
Republic of Kazakhstan
Tel.: +359 2 970 79 79 Tel.: +7 3272 709 836
Fax: +359 2 974 20 57 Fax: +7 3272 709 831
Contact: Ekaterina Hristova
Contact: Uwe Fisker
e-mail: ekaterina.hristova@rbb-sofia.raiffeisen.at e-mail: uwe_fisker@rlk.kz
BELARUS
SOOO Raiffeisen Leasing
31 A, V. Khoruzhey, 3rd Level
220002 Minsk
Tel.: +375 17 289 9396
Fax: +375 17 289 9394
Contact: Maksim Lisitsky
e-mail: maksim.lisicky@priorbank.by
Immobilien-Leasinggesellschaften / Real estate leasing companies
HUNGARY
Raiffeisen Ingatlan Rt.
(Raiffeisen Real Estate Management)
Akadémia u. 6.
H-1054 Budapest
Tel.: +36 1 484-84 00
Fax: +36 1 484-84 04
Contact: László Vancskó
e-mail: lvancsko@raiffeisen.hu
CZECH REPUBLIC
Raiffeisen Leasing Real Estate s.r.o.
Olbrachtova 2006/9
CZ-140 21 Praha 4
Tel.: +420 2 215 116-10
Fax: +420 2 215 116-41
Contact: Alois Lanegger
e-mail: lanegger@raiffleas.cz
Raiffeisen-Leasing in West- und Nordeuropa / Raiffeisen-Leasing in Western and Northern Europe
DEUTSCHLAND
Austria Leasing GmbH
Mainzer Landstraße 51
D-60325 Frankfurt am Main
Tel.: +49 69 26 95 87-13
Fax: +49 69 26 95 87-20
E-Mail: reinhard.albrecht@austria-leasing.de
Internet: www.austria-leasing.de
Kontakt: Dipl.Vw Reinhard Albrecht
SCHWEIZ
Austria Immobilien LEASING (Schweiz) AG
Langgasse 11
CH-9008 St. Gallen
Tel.: +41 71 242 67 67
Fax +41 71 242 67 68
E-Mail: office@immo-leasing.ch
Internet: www.immo-leasing.ch
Kontakt: Florian Venosta
ITALIEN
A-Leasing spA
Via Terraglio 68/A
I-31100 Treviso
Tel.: +39 04 224097
Fax: +39 04 224098 29
E-Mail: raiffeisen@a-leasing.it
Kontakt: Dir. Antonio Mazzer
SCHWEDEN
RL-Nordic AB
Engelbrektsgatan 7
S-11432 Stockholm
Tel.: +46 705819716
E-Mail: stefan.silver@rl-nordic.se
Internet: www.rl-nordic.se
Kontakt: Stefan Silfver, Ronald Lausch
52

Impressum
Medieninhaber, Herausgeber und für den Inhalt verantwortlich Raiffeisen-Leasing GmbH,
Hollandstraße 11-13, A-1020 Wien Rückfragen an Prok. Andrea Weber, Telefon: +43 (0)1 716 01-8440,
Fax: +43 (0)1 716 01-8448, E-Mail: andrea.weber@rl.co.at Konzeption und Beratung BrandCom,
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