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Geschäftsbericht | Annual Report 2004

Inhaltsverzeichnis
Vorwort 6
Raiffeisen-Leasing – Kurzporträt 8
Die Raiffeisen-Bankengruppe 10
1 Der Leasingmarkt in Österreich 13
Kfz-Leasing 15
Mobilien-Leasing 16
Immobilien-Leasing 17
2 Lagebericht der Raiffeisen-Leasing 19
Entwicklung des Leasinggeschäftes 19
Marktanteile Neugeschäft in Österreich 21
Kerngeschäft der Raiffeisen-Leasing 23
Kfz-Leasing 23
Mobilien-Leasing 25
Immobilien-Leasing 27
Dienstleistungen der Raiffeisen-Leasing 28
Fuhrparkmanagement 28
Betreibermodelle 29
Baumanagement 30
Immobilien-Eigenprojekte 31
Gewerbliche Objekte 31
Wohnbau 31
3 Internationales Leasing 32
Raiffeisen-Leasing in Zentral- und Osteuropa 34
Raiffeisen-Leasing in Westeuropa 37
4 Ausblick 38
5 Gruppenabschluss 41
Gruppenbilanz zum 31.12.2004 42
Gruppen-Gewinn- und Verlust-Rechnung für das Geschäftsjahr 2004 43
6 Anhang 49
Mitglieder des Geschäftspolitischen Beirates der Raiffeisen-Leasing 49
Firmenorganigramm der Raiffeisen-Leasing-Gruppe 50
Aufbauorganisation 51
Wichtige Adressen im Überblick 52
Raiffeisen-Leasing in Österreich 52
Raiffeisen-Leasing in Zentral- und Osteuropa 53
Raiffeisen-Leasing in Westeuropa 54
4

Inhaltsverzeichnis
Table of Contents
Preface 6
Raiffeisen-Leasing at a glance 8
The Raiffeisen Banking Group 10
1 The Leasing Market in Austria 13
Vehicle leasing 15
Equipment leasing 16
Real estate leasing 17
2 Raiffeisen-Leasing Management Report 19
Developments in the leasing business 19
New business market share in Austria 21
Core business of Raiffeisen-Leasing 23
Vehicle leasing 23
Equipment leasing 25
Real estate leasing 27
Services of Raiffeisen-Leasing 28
Car fleet management 28
Infrastructure and renewable energy solutions 29
Construction management 30
Real estate projects 31
Commercial property 31
Residential property 31
3 International Leasing 32
Raiffeisen-Leasing in Central and Eastern Europe 34
Raiffeisen-Leasing in Western Europe 37
4 Outlook 38
5 Group results 41
Consolidated balance sheet as of 31.12. 2004 42
Consolidated profit and loss account for the business year 2004 43
6 Appendix 49
Members of the Supervisory Board of Raiffeisen-Leasing 49
Company organigram of the Raiffeisen-Leasing Group 50
Company organization chart 51
Important addresses at a glance 52
Raiffeisen-Leasing in Austria 52
Raiffeisen-Leasing in Central and Eastern Europe 53
Raiffeisen-Leasing in Western Europe 54
5

Vorwort
Das Geschäftsjahr 2004 war für die Leasing-Wirtschaft generell und für
die Raiffeisen-Leasing im Besonderen ein äußerst positives Jahr. Dank
der anhaltenden Diskussion zur Basel II-Thematik sowie der Investitionszuwachsprämie
und der bevorstehenden Steuerreform 2005 hatte die
Finanzierungsform Leasing starken Rückenwind.
Mit einem Inlands-Neugeschäftsvolumen inklusive Cross-Border-
Finanzierungen von E 957 Mio. konnte die Raiffeisen-Leasing das
Ergebnis um 22 % gegenüber dem Vorjahr steigern. 2004 wurde dadurch
zum bisher erfolgreichsten Geschäftsjahr in der 35jährigen Firmengeschichte.
Auch die Immobilien-Projektentwicklung sowie die Dienstleistungen in
den Bereichen Betreibermodelle, Contracting, Fuhrparkmanagement und
Baumanagement verzeichneten sehr erfreuliche Zuwächse.
In Tschechien, der Slowakei, Polen, Ungarn, Kroatien, Russland,
Slowenien, Rumänien, Bulgarien, Serbien, Bosnien-Herzegowina sowie
in Italien, in der Schweiz und in Deutschland ist die Raiffeisen-Leasing
mit Tochtergesellschaften vertreten. In all diesen Ländern wurden im
abgelaufenen Geschäftsjahr Wirtschaftsgüter im Wert von E 1.395 Mio.
finanziert. Damit stieg das europaweite Neugeschäftsvolumen um 27 %
auf rund E 2,4 Mrd., womit das Rekordergebnis von 2003 deutlich
übertroffen werden konnte.
Dieses erfreuliche Ergebnis wäre ohne die ausgezeichnete Zusammenarbeit
mit unseren Geschäftspartnern sowie den Vertretern der Raiffeisen-
Bankengruppe nicht möglich gewesen. So danken wir unseren Kunden
und Geschäftspartnern für das uns entgegen gebrachte Vertrauen und
unseren engagierten Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern für ihren Einsatz,
welcher die Basis für unseren Erfolg ist. Zu danken gilt es aber auch unserem
Geschäftspolitischen Beirat unter der Führung von Vorstandsdirektor
Dr. Karl Sevelda, der uns bei all unseren Projekten und Vorhaben unterstützt.
Für die Geschäftsführung der Raiffeisen-Leasing ist diese dynamische
Entwicklung die größte Motivation, auch in Zukunft mit Ihnen und für Sie
erfolgreich tätig zu sein.
Wien, im Mai 2005
PREFACE
The business year 2004 was an excellent
year for the leasing sector in general,
particularly for Raiffeisen-Leasing.
The discussions on Basel II, the investment
subsidies and the upcoming tax
reform in 2005 contributed favourably
to leasing as a financing option.
With domestic new business volumes
including cross-border financing of
E 957m. in 2004 Raiffeisen-Leasing
enjoyed an increase of 22 % on last
year, marking the most successful
year in its 35 year history.
Raiffeisen-Leasing is widely represented
throughout Western and Central as well
as Eastern Europe, where capital
goods amounting to E 1,395m. were
financed. As a result, European new
business volumes rose by 27 % to
about E 2.4bn., even outperforming
the record high of 2003.
These extraordinary results would not
have been possible without the assistance
of our business partners and the
representatives of the Raiffeisen
Banking Group. We would like to thank
our customers, partners and employees
for their contribution to Raiffeisen-
Leasing's success. We would especially
like to thank our company supervisory
board, headed by Chairman of the
Board Dr. Karl Sevelda, for its ongoing
support in all our endeavours.
The dynamic development of
Raiffeisen-Leasing greatly motivates
its management board to ensure
continued success with you and
for you in the future.
Vienna, May 2005
6

Geschäftsbericht 2004 Annual Report
Mag. Michael Ohner Mag. Peter Engert Mag. Karlheinz Sandler
Die Geschäftsführung der Raiffeisen-Leasing
7

Raiffeisen-Leasing-Kurzporträt
Zentrale:
RAIFFEISEN-LEASING GmbH
Hollandstraße 11-13, A-1020 Wien
Tel. +43 (0)1 716 01-0, Fax: +43 (0)1 716 01-8029
Internet: www.raiffeisen-leasing.at
E-Mail: leasing@rl.co.at
Gründung: 1970: Raiffeisen-Leasing GmbH als 100 %ige
Tochtergesellschaft der RZB AG
1987: Umfirmierung in
RALT Raiffeisen-Leasing GmbH
seit 1987: Raiffeisen-Leasing GmbH mit
erweiterter Gesellschafterstruktur
Gesellschafter: Raiffeisen Zentralbank Österreich AG (51 %)
sämtliche Raiffeisen Landeszentralen (49 %)
Landesgeschäftsstellen:
Burgenland, Kärnten, Niederösterreich-Wien,
Österreich Mitte, Salzburg, Steiermark,
Tirol, Vorarlberg
Geschäftsführer:
Mag. Peter Engert (Sprecher)
Mag. Michael Ohner
Mag. Karlheinz Sandler
Mitarbeiter:
304 (Inland), 970 (Ausland)
Geschäftstätigkeit:
Sämtliche Formen des Kfz-, Maschinen-, Geräteund
Immobilien-Leasings sowie Bauträgergeschäfte und
umfassende Dienstleistungen, wie Baumanagement,
Fuhrparkmanagement, Betreibermodelle und Contracting
Vertragsbestand Inland:
33.604 Leasingverträge mit E 2,6 Mrd. aushaftendem Kapital
Neuabschlüsse 2004: Kfz-Leasing E 272 Mio. (+49 %)
Mobilien-Leasing E 343 Mio. (+83 %)
Immobilien-Leasing E 342 Mio. ( -17 %)
Inland & Cross-Border E 957 Mio. (+22 %)
Ausland E 1.395 Mio. (+30 %)
Gesamt E 2.352 Mio. (+27 %)
8

Raiffeisen-Leasing-Kurzportrait
RAIFFEISEN-LEASING – AT A GLANCE
Headquarters:
RAIFFEISEN-LEASING GmbH
Hollandstraße 11-13, A-1020 Vienna
Tel. +43 (0)1 716 01-0, Fax: +43 (0)1 716 01-8029
Website: www.raiffeisen-leasing.at
E-Mail: leasing@rl.co.at
History: 1970: Raiffeisen-Leasing GmbH was founded
as a 100 % subsidiary of RZB AG
1987: Company name changed to
RALT Raiffeisen-Leasing GmbH
Since 1987: Raiffeisen-Leasing GmbH with a more broadly
based shareholder structure
Shareholders: Raiffeisen Zentralbank Österreich AG (51 %)
Raiffeisen provincial organisations (49 %)
Provincial offices:
Burgenland, Carinthia, Lower Austria-Vienna,
Austria-Midlands, Salzburg, Styria,
Tyrol, Vorarlberg
Managing Directors:
Mag. Peter Engert (CEO)
Mag. Michael Ohner
Mag. Karlheinz Sandler
Employees:
304 (domestic), 970 (foreign)
Activities:
All forms of vehicle, machinery & equipment leasing,
real estate leasing and development, together with
comprehensive services such as construction management,
fleet management, infrastructure and renewable energy
solutions as well as contracting.
Current domestic portfolio:
33,604 lease contracts amounting to around E 2.6bn.
New business in 2004: Vehicle leasing E 272m. (+49 %)
Equipment leasing E 343m. (+83 %)
Real estate leasing E 342m. (-17 %)
Domestic & Cross-border E 957m. (+22 %)
Foreign E 1,395m. (+30 %)
Total E 2,352m. (+27 %)
9

Die Raiffeisen-
Bankengruppe
RAIFFEISEN BANKING GROUP
The Raiffeisen Banking Group
has a three-tiered structure:
Tier 1: 571 individual local Raiffeisen
banks, with a grand total of
1,712 branches.
Tier 2: 8 provincial Raiffeisen
headquarters, with local
Raiffeisen banks as
shareholders.
Tier 3: Raiffeisen Zentralbank
Österreich AG (RZB), 88 % of
which belongs to the provincial
organisations. RZB acts as
central bank for the Raiffeisen
Banking Group in Austria and
as its representative worldwide.
Aufbau der Raiffeisen-Bankengruppe
Raiffeisenbanken
Raiffeisen
Landeszentralen
Raiffeisen
Zentralbank
Österreich AG
571
Raiffeisenbanken
1.712 Filialen
• Raiffeisenlandesbank
Burgenland
• Raiffeisenlandesbank
Kärnten
• Raiffeisenlandesbank
Niederösterreich-Wien
• Raiffeisenlandesbank
Oberösterreich
• Raiffeisenverband
Salzburg
• Raiffeisenlandesbank
Steiermark
• Raiffeisen-Landesbank
Tirol
• Raiffeisenlandesbank
Vorarlberg
Inländische
Beteiligungen
Die heimische Bankengruppe ist dreistufig aufgebaut:
Die erste Stufe umfasst 571 selbstständige und lokal tätige
Raiffeisenbanken mit 1.712 angeschlossenen Zweigstellen.
Die zweite Stufe besteht aus den acht Raiffeisen Landeszentralen, die
in den Bundesländern regional agieren und deren Gesellschafter die
lokalen Raiffeisenbanken sind.
Die dritte Stufe bildet die Raiffeisen Zentralbank Österreich AG (RZB), an
deren Grundkapital die Landeszentralen zu knapp 88 % beteiligt sind.
Die RZB agiert sowohl österreichweit als Zentralinstitut der Raiffeisen-
Bankengruppe als auch weltweit als deren Repräsentant.
Spezialunternehmen
Auslandsniederlassungen
und
-beteiligungen
10

Die Raiffeisen-Bankengruppe
Mit einer konsolidierten Bilanzsumme von E 145,5 Mrd. zum 31.12.2004
ist die Raiffeisen-Bankengruppe die Stärkste des Landes, die ihren
Kunden als Universal-Bankengruppe ein umfassendes Allfinanz-Angebot
bietet. Ihr Marktanteil am österreichischen Bankgeschäft entspricht
rund einem Viertel und sie betreibt mit 2.283 Geschäftsstellen
das dichteste Bankstellennetz Österreichs.
Neben verschiedenen Beteiligungen an in- und ausländischen
Finanzinstituten und Unternehmen sowie Niederlassungen in Zentralund
Osteuropa zählen wichtige Spezialunternehmen, wie etwa die
Raiffeisen Bausparkasse GmbH, die Raiffeisen-Versicherung AG, die
Raiffeisen Capital Management GmbH und die Raiffeisen-Leasing GmbH
zur Raiffeisen-Bankengruppe.
An der Raiffeisen-Leasing GmbH sind die Raiffeisen Zentralbank Österreich
AG mit 51 % und die Raiffeisen Landeszentralen mit 49 % beteiligt.
Für die Raiffeisen-Leasing ist die Raiffeisen-Bankengruppe ein wichtiger
und starker Vertriebspartner.
With consolidated total assets of
E 145,5bn. as of 31.12. 2004, the
Raiffeisen Banking Group is
Austria’s largest banking group,
accounting for around a quarter
of the Austrian banking market.
Across the nation, some 2,283
branches ensure very comprehensive
customer service.
The Raiffeisen Banking Group has
numerous shareholdings in financial
institutions in Austria and abroad,
operates branches in Central and
Eastern Europe and controls
various specialized companies
in the savings, insurance, capital
investment and leasing sectors.
Raiffeisen-Leasing is owned by
RZB (51 %) and the Raiffeisen
provincial organisations (49 %),
with the Raiffeisen Banking Group
acting as a strong sales partner.
Unsere Gesellschafterstruktur
51 % 49 %
Raiffeisen
Zentralbank
Österreich AG
8 Raiffeisen
Landeszentralen
11

Der Leasingmarkt in Österreich
Der Leasingmarkt
in Österreich
Die österreichische Leasingbranche erzielte im Jahr 2004 neuerlich ein
überdurchschnittliches Wachstum. Das Neugeschäftsvolumen erhöhte
sich im Vergleich zum Jahr 2003 um 20 % auf E 5,9 Mrd. Wesentlichen
Anteil an diesem Ergebnis haben vor allem das stark wachsende
Mobilien-Leasing (+64,5 %) sowie die Sparte Kfz-Leasing (+19,2 %).
Die Sparte Immobilien-Leasing verzeichnete zwar gegenüber dem
Vergleichsjahr einen Rückgang, befindet sich aber weiterhin auf hohem
Niveau. Mit einem Anteil von 52 % bleibt die Sparte Kfz-Leasing die
umsatzstärkste Sparte am Leasingneugeschäft 2004.
LEASING-NEUGESCHÄFT NACH SPARTEN
IN ÖSTERREICH 2004 (in Mrd. E)
NEW LEASING BUSINESS IN AUSTRIA BY SECTOR 2004 (E bn.)
THE LEASING MARKET
IN AUSTRIA
Once again, the Austrian leasing sector
enjoyed above-average growth in
2004. New business volume increased
by 20 % to E 5.9bn., with
machinery and equipment leasing
(+64.5 %) and vehicle leasing (+19.2 %)
as the main contributors. Despite
experiencing a decline compared to
2003, the real estate leasing sector
remains at a high level. With a share
of 52 % the vehicle leasing sector
remains the most lucrative contributor
to new leasing business in 2004.
E 3,0 Mrd. Kfz-Leasing / E 3.0bn. Vehicle leasing
E 1,7 Mrd. Mobilien-Leasing / E 1.7bn. Equipment leasing
E 1,2 Mrd. Immobilien-Leasing / E 1.2bn. Real estate leasing
Die Finanzierungsform Leasing konnte sich im abgelaufenen
Geschäftsjahr wieder sehr gut behaupten. Mit der 20 %igen
Steigerungsrate weist die Leasingbranche eine deutlich dynamischere
Entwicklung auf als das Wachstum der gesamtwirtschaftlichen
Investitionen.
Leasing was well able to maintain its
position in the previous business year
and with an increase of 20 % showed
a more dynamic development compared
to investment growth as a whole.
13

Auch beim Bestandsvolumen Inland konnten außerordentliche
Zuwächse erzielt werden: Insgesamt sind mit Ende 2004 rund 445.000
Leasingverträge mit einem Leasingvolumen von E 18,6 Mrd. im Bestand
(+18 % gegenüber dem Vorjahr). Inklusive Cross-Border betrug das
Bestandsvolumen im letzten Jahr E 19,3 Mio.
LEASING-BESTANDSVOLUMEN
IN ÖSTERREICH 2002-2004 (in Mrd. E)
TOTAL ORIGINAL VALUES IN AUSTRIA 2002-2004 (E bn.)
The domestic contract portfolio
enjoyed extraordinary growth,
comprising a total of 445,000
lease contracts and leasing volumes
amounting to E18.6bn. at the
end of 2004 (+18 % compared to
last year). Contract volumes including
cross border transactions
generated E19.3m. in 2004.
20
15
10
15,2
15,8
18,6
5
0
2002 2003 2004
Positive Ergebnisse verzeichnen auch die Auslandstöchter der
heimischen Leasing-Gesellschaften, vorwiegend in den neuen
EU-Staaten Zentral- und Osteuropas. So konnte das Neugeschäft der
Auslandstöchter im Immobilien-Leasing um 27 % auf E 1,2 Mrd., im
Mobilien-Leasing um 33,5 % auf E 856 Mio., und im Kfz-Leasing um
10,3 % auf E 2,1 Mrd. gesteigert werden.
Auch beim Cross-Border-Geschäft gab es nach dem Rückgang 2003
auf E 243 Mio. (-30,6 % gegenüber 2002) eine deutliche Steigerung
in der Höhe von 42 % auf E 344 Mio.
The foreign subsidiaries of domestic
leasing companies, especially in
the new EU Member States of
Central and Eastern Europe, also
recorded positive results.
Consequently, new real estate
business in the foreign subsidiaries
increased by 27 % to E 1.2bn.,
machinery and equipment leasing
was up 33.5 % to E 856m. while
vehicle leasing rose by 10.3 %
to E 2.1bn.
Cross-border business also rose
substantially by 42 % to E 344m.
after decreasing to E 243m. in
2003 (down 30.6 % on 2002)
14

Der Leasingmarkt in Österreich
Kfz-Leasing
Vor dem Hintergrund deutlich gestiegener Kfz-Neuzulassungen (Kfz
gesamt: +4,7 %), entwickelte sich der Kfz-Leasingmarkt im Jahr 2004
sensationell gut. So konnten im Vorjahr in Österreich insgesamt mehr als
139.000 Leasingverträge mit einem Volumen von mehr als E 3 Mrd.
abgeschlossen werden. Dies entspricht einer Steigerung um 19,2 %
(Volumen) bzw. 15,2 % (Anzahl Verträge). Die durchschnittliche
Vertragssumme betrug E 21.825.
Die Kfz-Leasingbranche hat mit diesen Ergebnissen die Entwicklung der
Neuzulassungen übertroffen. Die Leasingquote stieg 2004 um 3,5
Prozentpunkte auf den historischen Höchstwert von knapp 40 %. Bei
Lkw/Bussen lag die Quote (Anteil der leasing-finanzierten Fahrzeuge an
den Neuzulassungen) sogar bei 65,7 %.
Im Ländervergleich kam es zu einer Verschiebung – die traditionelle
„Leasinghochburg“ Vorarlberg wurde von Wien überholt. Dort wurde
2004 bereits jeder zweite Neuwagen geleast (48,8 %).
In der Verteilung des Leasinggeschäftes nach Kundengruppen hat sich
das Verhältnis zwischen Privat- und Kommerzkunden 2004 leicht in
Richtung Unternehmer verschoben (62 % Kommerz, 37 % Private,
1 % Öffentliche Hand).
Betrachtet man die Frage, wo die Kunden ihre Leasingverträge bevorzugt
abschließen, zeigt sich ein interessantes Bild: 49 % entscheiden
sich beim Kfz-Händler, 25 % suchen die Leasinggesellschaften direkt
auf, 19 % finden ihren Weg zum Leasing über ein Kreditinstitut und 7 %
über eine Versicherung. Leasing hat sich damit in den letzten Jahren in
Österreich zur bevorzugten Auto-Finanzierungsform entwickelt.
Vehicle leasing
In 2004, the vehicle leasing market
benefited greatly as a result of the
considerable increase in new vehicle
registrations (+4.7 %), with 139,000
concluded lease contracts valued at
E 3bn. This implies an increase of
19.2 % (financing volumes) and 15.2 %
(number of contracts), with the average
contract amount at E 21,825.
The leasing rate (i.e. the number of
newly-registered vehicles financed
through leasing) grew by 3.5 % to an
all-time high of about 40 % in 2004.
The rate of freight vehicles and buses
increased to a staggering 65.7 %.
In 2004, nearly every second newlyregistered
vehicle was financed
through leasing in Vienna.
In terms of customer distribution in
the leasing business, the ratio between
private and corporate customers
shifted slightly in favour of corporate
customers (62 % corporate, 37 %
private, 1 % municipal).
49 % of customers conclude lease
contracts at car dealers, 25 % contact
the leasing companies directly, 19 %
are referred to leasing by loan institutions
and 7 % by insurance companies.
In recent years, leasing has thus
become the most popular form of
vehicle financing.
15

Mobilien-Leasing
Geradezu boomend zeigt sich das Mobilien-Leasing im Jahr 2004 mit
einem Neugeschäftsvolumen von E 1,7 Mrd. Dies entspricht einer
Steigerungsrate von 64,5 %. Auch der Mobilienbestand wuchs erneut:
Plus 34 % auf E 3,04 Mrd.
Zu beobachten ist, dass die Anzahl der Verträge um 5,4 % zurückging
und die Höhe der durchschnittlichen Vertragssummen um 73,9 % auf
E 80 Mio. deutlich stieg. Eine Auswertung nach Projektgruppen zeigt,
dass das beeindruckende Wachstum im Mobilien-Leasing-Neugeschäft
zum Teil auf Großprojekte wie Bahn (2003: E 2 Mio., 2004: E 315,8 Mio.)
und Schiffe (2003: E 13,6 Mio., 2004: E 51,4 Mio.) zurückzuführen ist.
Maschinen und Industrieanlagen hatten auch im Jahr 2004 mit 31 %
den größten Anteil am Mobilien-Leasing-Neugeschäft, gefolgt von
sonstigen Mobilien (23 %), Bahn (19 %), Computer & Büroequipment
(17 %), Flugzeuge (7 %) und Schiffe (3 %).
Equipment leasing
In 2004, machinery and equipment
leasing experienced enormous
growth with new business volumes
amounting to E 1.7bn., which implies
an increase of 64.5 %. Also the
machinery and equipment portfolio
continued to perform well, reaching
E 3.04bn. (+34 %).
The fact that the number of contracts
decreased by 5.4 %, but the
amount of the average contracts
concluded increased considerably
by 73.9 % to E 80m. is also very
interesting. An analysis of the project
groups shows that this impressive
growth in machinery and
equipment leasing can be attributed
to major rail (2003: E 2m.; 2004:
E 315.8m.) and ship projects (2003:
E 13.6m.; 2004: E 51.4m.).
Machinery and industrial plants
accounted for the main share of
machinery and equipment leasing
with 31 %, followed by other
machinery and equipment (23 %),
rail (19 %), computer and office
equipment (17 %), aircraft (7 %),
and ships (3 %).
16

Der Leasingmarkt in Österreich
Immobilien-Leasing
Bei der Sparte Immobilien-Leasing zeigt sich nach den Zuwächsen
des Inland-Neugeschäftes in den letzten Jahren (2002: +24 %,
2003: +4,2 %) im Jahr 2004 ein Rückgang von E 167 Mio. (-12,5 %)
auf E 1,2 Mrd. Ebenfalls rückläufig war die durchschnittliche
Vertragssumme mit E 2,7 Mio., die um 8,4 % unter derjenigen aus dem
Vorjahr (E 3 Mio.) lag. Hingegen wuchs der Immobilien-Leasingbestand
sowohl beim Volumen (2004: E 9,9 Mrd., 2003: E 8,7 Mrd.) um 13 %
als auch bei der Anzahl der Verträge (2004: 5.188 Stück,
2003: 4.901 Stück) um 5,9 %.
Anhand dieser Zahlen wird die Besonderheit des österreichischen
Marktes sichtbar: Aufgrund der relativ kleinen Größe des österreichischen
Immobilien-Leasingmarktes mit nur rund 400 Neuverträgen
pro Jahr kommt es durch einzelne Großprojekte zu relativ starken
Schwankungen. Im mittelfristigen Beobachtungszeitraum zeigt sich
jedoch ein durchschnittliches Wachstum dieser Sparte von ca. 5,5 %
pro Jahr.
Stark differenziert auch die Auswertung nach Objektgruppen. Während
das Neugeschäft mit Gewerbeobjekten einen Zuwachs erzielt (+7 %),
weisen die übrigen Objektgruppen einen Rückgang zwischen 19 %
(Industriegebäude) und 70 % (Gebäude für Hotels/Freizeit) auf.
Rückläufig ist auch die Kundengruppe „Öffentliche Hand“, deren
Neugeschäftsvolumen um fast 30 % auf E 269 Mio. sank und deren
Anteil innerhalb der Sparte Immobilien-Leasing nun bei 23 % liegt.
Real estate leasing
After domestic new business experienced
growth in recent years
(2002: +24 %, 2003: +4.2 %) the
sector real estate leasing was down
E 167m. (-12.5 %) to E 1.2bn. in
2004. The average contract
amount of E 2.7m. also showed a
decline of 8.4 % compared to the
previous year (E 3m.). By contrast,
the real estate portfolio grew, with
volumes financed showing an
increase of 13 % (2004: E 9.9bn.;
2003: E 8.7bn.) and the number of
contracts concluded rising by 5.9 %
(2004: 5,188; 2003: 4,901).
A clear distinction can also be made
between the types of projects leased.
While new business in commercial
building was up 7 %, other
categories financed experienced a
decline of between 19 % (industrial
buildings) and 70 % (buildings for
hotels and leisure facilities).
Demand from municipalities has
also declined by almost 30 % to
E 269m., with their share of the
real estate leasing sector at a
current level of 23 %.
17

Lagebericht der Raiffeisen-Leasing GmbH
Lagebericht der
Raiffeisen-Leasing
Die fortgesetzte Diskussion zur Basel II-Thematik sowie die
Investitionszuwachsprämie und die bevorstehende Steuerreform 2005
sorgten im letzten Jahr bei Leasing für starken Rückenwind. All diese
Aspekte sowie die breite Produktpalette mit den flexiblen, für die
Kunden maßgeschneiderten Finanzierungsvarianten und
Dienstleistungen sowie die ausgezeichnete Zusammenarbeit
mit der Raiffeisen-Bankengruppe ermöglichten 2004 ein Ergebnis,
das für die Raiffeisen-Leasing zum Besten in ihrer 35jährigen
Firmengeschichte wurde.
RAIFFEISEN-LEASING
MANAGEMENT REPORT
In the last year, the ongoing discussions
on Basel II, the investment
subsidies and the upcoming
tax reform in 2005 all worked in
favour of leasing as a financing
option. The latter considerations, a
diverse product range with flexible
financing options tailored to the
needs of customers and the excellent
cooperation with the Raiffeisen
Banking group enabled Raiffeisen-
Leasing to achieve its best results
in its 35 year history.
Entwicklung des Leasinggeschäftes
Das aushaftende Kapital des Inlandsvertragsbestandes der Raiffeisen-
Leasing stieg in den letzten Jahren kontinuierlich an und erreichte im
Geschäftsjahr 2004 ein Volumen in Höhe von rund E 2,6 Mrd.
(+30 % gegenüber dem Vorjahr) bei 33.604 Leasingverträgen.
ENTWICKLUNG VERTRAGSBESTAND
2000- 2004 (in Mio. E)
TOTAL ORIGINAL VALUES 2000- 2004 (E m.)
DEVELOPMENTS IN THE
LEASING BUSINESS
The outstanding capital in the
domestic contract portfolio of
Raiffeisen-Leasing has increased
steadily over recent years and reached
volumes amounting to about
E 2.6bn. in 2004 (up 30 % on the
previous year) with a total of
33,604 lease contracts.
19

Das Neugeschäft inklusive Cross-Border-Finanzierungen der Raiffeisen-
Leasing verzeichnete im Jahr 2004 im Vergleich zum Vorjahr einen
dynamischen Anstieg um 22 % auf E 957 Mio. bei 12.822 Leasingverträgen.
Vom Neugeschäftsvolumen 2004 entfielen auf die Sparte
Kfz-Leasing E 272 Mio. (+49 %), auf den Bereich Mobilien-Leasing
inkl. Betreibermodelle E 343 Mio. (+83 %) und auf Immobilien-Leasing
inkl. Betreibermodelle und Eigenprojekte E 342 Mio. (-17 %).
INLANDSNEUGESCHÄFT NACH SPARTEN 2000- 2004 (in Mio. E)
NEW BUSINESS BY SECTOR 2000- 2004 (E m.)
1000
342
800
411
426
600
343
In 2004, new business (including
cross-border financing) saw dynamic
growth of 22 %, rising to E 957m.
with a total of 12,822 lease contracts.
The vehicle leasing sector contributed
E 272m. (+49 %) to new business
volumes, equipment leasing deals
(including infrastructure and renewable
energy projects) amounted to E 343m.
(+83 %), while real estate leasing
(including infrastructure and renewable
energy and own projects) provided
E 342m. (-17 %).
400
200
0
183
106
124
162
143
126
161
132
188
183
272
Immobilien-Leasing / Real estate leasing
Mobilien-Leasing / Equipment leasing
Kfz-Leasing / Vehicle leasing
2000
2001
2002
2003
2004
20

Lagebericht der Raiffeisen-Leasing GmbH
Marktanteile Neugeschäft
in Österreich
Das im abgelaufenen Wirtschaftsjahr von der Raiffeisen-Leasing erzielte
Inlands-Neugeschäftsvolumen inkl. Cross-Border-Finanzierungen in
Höhe von E 957 Mio. entspricht einem Marktanteil von 13,4 % und
damit der zweiten Marktposition.
NEW BUSINESS MARKET
SHARE IN AUSTRIA
Raiffeisen-Leasing recorded a domestic
new business volume (including crossborder
financing) of E 957m. in 2004
and ranks second in this market with
a share of 13.4 %.
MARKTANTEILE NEUGESCHÄFT 2004,
INLAND UND CROSS-BORDER
NEW DOMESTIC MARKET SHARE IN 2004
17,2 % Bank Austria Creditanstalt Leasing
26,8 % A/A
2,8 % VB-Leasing
2,8 % DaimlerChrysler Services Austria
2,9 % BMW Austria Leasing
13,4 % Raiffeisen-Leasing
10,1 % Immorent
7,5 % BAWAG P.S.K. Leasing
6,7 % Porsche Bank
6,1 % EBV-Leasing
3,7 % Raiffeisen Impuls Leasing
21

Lagebericht der Raiffeisen-Leasing GmbH
Kerngeschäft der
Raiffeisen-Leasing GmbH
Kfz-Leasing
In der Sparte Kfz-Leasing erzielte die Raiffeisen-Leasing 2004 mit
10.452 Verträgen und Anschaffungswerten in der Höhe von E 272 Mio.
ihr bisher mit Abstand bestes Ergebnis. Dies entspricht einer Steigerung
gegenüber dem Vorjahr von 49 %, womit die Raiffeisen-Leasing auch
deutlich über dem Markt (+19 %) gewachsen ist.
Höchst erfreulich zeigte sich der Bereich der Firmenkunden, mit
welchen insgesamt ein Volumen von E 211 Mio. abgeschlossen werden
konnte, E 61 Mio. entfielen auf Abschlüsse mit Privatkunden. Das
Kfz-Neugeschäftsvolumen teilt sich in 45 % Pkw-Verträge und
55 % Lkw-Verträge.
Mit einem Marktanteil von 8,9 % (2003: 7,2 %) liegt die Raiffeisen-
Leasing im Inland an fünfter Stelle.
ENTWICKLUNG NEUGESCHÄFT KFZ-LEASING
INLAND UND CROSS-BORDER, 2000- 2004 (in Mio. E)
NEW VEHICLE LEASING 2000- 2004 (E m.)
CORE BUSINESS OF
RAIFFEISEN-LEASING GMBH
Vehicle leasing
With 10,452 contracts and financing
volumes amounting to E 272m., the
vehicle leasing sector recorded its
best result to date in 2004. Records
show an increase of 49 % compared
to last year, allowing Raiffeisen-
Leasing to greatly outperform market
growth which stood at (+19 %).
The corporate sector also developed
favourably, generating volumes of
E 211m. Contracts with private
persons amounted to E 61m. 45 %
of new vehicle business was accounted
for by car contracts, with freight
vehicles making up 55 %.
With a share of 8.9 % (2003: 7.2 %)
Raiffeisen-Leasing ranks fifth in the
Austrian market.
300
250
272
200
150
183
100
124
126
132
50
0
2000
2001
2002
2003
2004
Kfz-Leasing / Vehicle leasing
23

Lagebericht der Raiffeisen-Leasing GmbH
Mobilien-Leasing
Mit einem Neugeschäftsvolumen inkl. Betreibermodelle von E 343 Mio.
erreichte die Raiffeisen-Leasing im Bereich Mobilien-Leasing 2004 einen
absoluten Rekordwert, was einer Steigerung von 83 % gegenüber dem
Vorjahr entspricht. Erfreulich zeigt sich auch die Entwicklung der
Neuverträge - so wurden im letzten Jahr 2.290 (2003: 1.692) Abschlüsse
getätigt.
Der Volumenszuwachs resultiert aus vermehrten Abschlüssen mit
Großkunden und KMUs, sowie aus den Vertriebswegen Absatzkooperationen
(International Vendor Finance) mit einer Aufbringung
von 12 % und durch Raiffeisenbanken mit einer Aufbringung von 38 %.
Die Anzahl der Absatzkooperationen mit internationalen Herstellern
und Händlern von Investitionsgütern konnte auch im letzten Jahr
weiter ausgebaut werden.
Mit 18,2 % Marktanteil (2003: 18,7 %) – gemessen am Inlandsumsatz –
liegt die Raiffeisen-Leasing im Mobilien-Leasing an der dritten Stelle.
Equipment leasing
In 2004 Raiffeisen-Leasing achieved
an all-time high in equipment leasing
with a new business volume of
E 343m. (+83 %) and a total of 2,290
contracts concluded (2003: 1,692).
This growth resulted from an increased
number of contracts with corporates
and SMEs. Distribution via vendor
partners contributed 12 %, with the
Raiffeisen banks generating 38 % of
new business.
The number of agreements with international
vendor partners and dealers
of capital goods also rose in 2004.
With a market share of 18.2 % (2003:
18.7 %) - measured on the basis of
domestic financing volumes -
Raiffeisen-Leasing lies in third place.
ENTWICKLUNG NEUGESCHÄFT MOBILIEN-LEASING,
INLAND UND CROSS-BORDER, 2000- 2004 (in Mio. E)
NEW EQUIPMENT LEASING 2000- 2004 (E m.)
350
300
343
250
200
150
100
106
143
161
188
50
0
2000
2001
2002
2003
2004
Mobilien-Leasing / Equipment leasing
25

Lagebericht der Raiffeisen-Leasing GmbH
Immobilien-Leasing
Das Immobilien-Leasingvolumen der Raiffeisen-Leasing inklusive der
Betreibermodelle und Eigenprojekte entwickelte sich im abgelaufenen
Wirtschaftsjahr mit E 342 Mio. – auf hohem Niveau – rückläufig (-17 %).
Von diesem Neugeschäftsvolumen entfallen rund 83 % auf das
gewerbliche Immobilien-Leasing, 16 % auf Kommunalleasing und
knapp 1 % tragen private Leasingnehmer bei.
Gemessen am Inlandsumsatz nimmt die Raiffeisen-Leasing beim
Immobilien-Leasing mit 17,2 % (2003: 22,9 %) den dritten Rang ein.
ENTWICKLUNG NEUGESCHÄFT IMMOBILIEN-LEASING,
INLAND UND CROSS-BORDER, 2000- 2004 (in Mio. E)
NEW REAL ESTATE LEASING 2000- 2004 (E m.)
Real estate leasing
2004 saw a 17 % decline in Raiffeisen-
Leasing's real estate volumes (including
infrastructure and renewable
energy projects and own projects).
Real estate volumes, however,
reached a high level of E 342m.
Commercial property leasing accounted
for 83 % of new business, with
municipal leasing contributing 16 %
and private lessees around 1 %.
Measured on the basis of domestic
volumes financed, Raiffeisen-Leasing
ranks third in the real estate leasing
sector with a market share of 17.2 %
(2003: 22.9 %).
500
400
426
411
300
342
200
100
183
162
0
2000
2001
2002
2003 2004
Immobilien-Leasing / Real estate leasing
27

Dienstleistungen der
Raiffeisen-Leasing GmbH
Fuhrparkmanagement
Bereits 1995 gründete die Raiffeisen-Leasing ein Tochterunternehmen,
das “Full-Service-Leasingkonzepte” für Firmenkunden im Kfz-Bereich
anbietet.
Dieses Unternehmen, die Raiffeisen-Leasing-Fuhrparkmanagement
GmbH (RL-FPM), übernimmt neben der reinen Leasingfinanzierung (klassisches
Finanzierungsleasing und Operating-Leasing mit Übernahme
des Restwertrisikos) eine Reihe von bausteinartig kombinierbaren
Dienstleistungen. Das Paket umfasst die Bestandteile Wartung/Service,
Reifenersatz, Treibstoff, Nebenkostenabrechnung in verschiedenen
Abwicklungsstufen und wahlweise auch das Versicherungsmanagement.
Je nach gewählter Vertragsart können für die Bestandteile
Wartung/Service sowie für die Reifen auch Kostengarantien vereinbart
werden. Die Abwicklung der Dienstleistungen erfolgt mittels der von
Raiffeisen-Leasing ausgegebenen Kundenkarten bargeldlos. Die
Treibstoffabwicklung erfolgt ebenfalls bargeldlos mit mehreren
Mineralölfirmen. Darüber hinaus stehen die Spezialisten der Raiffeisen-
Leasing auch für eine markenübergreifende Ankaufsberatung sowie bei
der Verwertung der Fahrzeuge nach Vertragsende unterstützend zur
Verfügung. Eine komplette Managementinformation inklusive
Kostenplanung und die laufende Aussteuerung des Fuhrparks erfolgt
über ein detailliertes Reporting.
2004 konnte die Raiffeisen-Leasing 2.920 Neuverträge abschließen, was
eine Steigerung von 20 % gegenüber dem Vorjahr bedeutet. Mit 15,3 %
Marktanteil nimmt die Raiffeisen-Leasing die dritte Marktposition ein.
Neben dem Finanzierungs- bzw. Operating-Leasing in Kombination mit
Fuhrparkmanagement bietet die Raiffeisen-Leasing auch Mietmodelle
an, die im wesentlichen die Nutzungs- und Gebrauchsüberlassung beinhalten.
Durch dieses Produkt ist es möglich, dass Klein- und
Mittelunternehmen mit nur wenigen Fahrzeugen die Vorteile des
Fuhrparkmanagements und die steuerlichen Vorteile von Operating-
Leasing nutzen können. Diese besondere Form der Miete wird auch über
Vertriebspartner im Lkw-Bereich angeboten.
SERVICES OF
RAIFFEISEN-LEASING
Fleet management
Raiffeisen-Leasing has offered “fullservice
car leasing” to corporate
clients since 1995.
Raiffeisen-Leasing-Fuhrparkmanagement
GmbH (RL-FPM) offers finance
leasing in combination with maintenance,
tyre exchange, fuel, incidental
cost calculations, and insurance
management.
The customer uses the Raiffeisen-
Leasing service card to pay for all services.
Detailed management reports
are available for planning and control
while company specialists provide
assistance in vehicle acquisition and
disposal.
In 2004, 2,920 new contracts were
concluded, showing an increase of
20 % on last year’s figure. With a
market share of 15.3 %, Raiffeisen-
Leasing thus held onto third place.
Raiffeisen-Leasing also offers rental
services with similar management and
tax benefits to small-scaled enterprises.
This model is also an option for
freight vehicle rental, with vendor
partners serving as the main distribution
channel.
As of this year, private persons may
also benefit from the “all-inclusiveleasing”
product. RL-FPM monitors
service costs and enables clients to
save on fuel costs.
Damit auch private Kunden das Know-how der RL-FPM nutzen können,
bietet die Raiffeisen-Leasing ab heuer auch dieser Kundengruppe das
Produkt "All-inclusive-Leasing" an. So können auch Privatkunden die
laufenden Servicekosten durch Techniker der RL-FPM prüfen lassen und
zusätzlich bei den Tankungen noch einsparen.
28

Lagebericht der Raiffeisen-Leasing GmbH
Betreibermodelle
Bereits seit mehreren Jahren beschäftigt sich die Raiffeisen-Leasing –
neben den klassischen Leasingfinanzierungen – auch mit der Forcierung
des Produktbereiches „Betreibermodelle, Contracting und
PPP-Konzepte“ (Private-Public-Partnership-Konzepte). Mit diesen
innovativen Dienstleistungen rund um das Gebäudemanagement und
die Energieoptimierung werden Bedürfnisse von Firmen wie auch
Gemeinden nach professioneller Auslagerung von Aufgaben und
Erfüllung der Maastricht-Kriterien abgedeckt.
Speziell im Bereich der „alternativen, erneuerbaren Energien“ ist die
Raiffeisen-Leasing höchst aktiv. So plant die Raiffeisen-Leasing als
Generalunternehmer Biomassekraftwerke zur Stromerzeugung und
Wärmelieferung zu finanzieren. Darüber hinaus hat die Raiffeisen-
Leasing auch eigene Modelle speziell für Biogasanlagen entwickelt und
unterstützt dadurch deren ökologisch und ökonomisch sinnvolle
Verbreitung. Raiffeisen-Leasing-Mitarbeiter, die sowohl technische als
auch ökonomische Kenntnisse im Bereich der erneuerbaren Energien
und Biogastechnologie vorweisen können, gewährleisten sowohl die
optimale Zusammenarbeit mit dem Kunden und dem Anlagenlieferanten
als auch die rasche Umsetzung solcher Projekte.
Ein weiteres Bedarfsfeld für Betreibermodelle bieten öffentliche
Beleuchtungen, Badeanstalten sowie Windparks. Hier umfasst das
Angebot die Bedarfserhebung, Optimierung, Planung, Baudurchführung
und flexible Finanzierung („pay-as-you-earn“-Modelle) sowie den
Betrieb.
Von der Raiffeisen-Leasing wurden drei Windparks als Eigenprojekte
errichtet. Sie liegen zum Großteil in den niederösterreichischen
Gemeindegebieten von Scharndorf, Trautmannsdorf und Velm-
Götzendorf. Diese drei Windparks umfassen 28 Windenergieanlagen
(WEA) mit einer Gesamtleistung von 50,5 MW. Die Raiffeisen-Leasing-
Windparks tragen auch zur Unabhängigkeit und Umweltfreundlichkeit
bei der Stromversorgung bei. Die drei Windparks werden Strom für etwa
45.000 Haushalte in Österreich erzeugen und damit etwa 1,5 % des
gesamten niederösterreichischen Elektrizitätsbedarfs decken und
100.000 Tonnen Kohlendioxid pro Jahr vermeiden helfen. Weitere
Windparks mit 26 Windenergienanlagen sind für das Jahr 2005 als
Eigenprojekte geplant.
Infrastructure and
renewable energy projects
Apart from offering classical leasing
finance solutions, Raiffeisen-Leasing
has also focused on the sectors ‘infrastructure
and renewable energy solutions,
contracting and PPP models’
(Private-Public-Partnership models)
during recent years. These models
enable businesses and municipalities
to outsource building management and
energy optimisation requirements in
compliance with the Maastricht criteria.
Raiffeisen-Leasing is particularly active
in providing alternative, renewable
energy solutions. Specialists in the
field warrant optimal cooperation with
customers and suppliers as well as
the prompt implementation of such
projects.
Public lighting systems, baths and
wind parks are also areas that can
benefit from Raiffeisen-Leasing's
infrastructure and renewable energy
solutions. A complete package for
each project can be offered, including
needs assessment, optimisation,
planning, construction and flexible
financing (“pay-as-you-earn” models)
as well as facility management.
Raiffeisen-Leasing has erected three
wind parks in Lower Austria for its
own portfolio which boast 28
windmills and a total output of
50.5 MW. Further wind parks with 26
windmills have been planned for 2005.
29

Baumanagement
Den Kunden der Raiffeisen-Leasing stehen österreichweit kompetente
Ansprechpartner für die Dienstleistungen des Baumanagements zur
Verfügung, welche sowohl als Ergänzung zur Finanzierungs-
Dienstleistung sowie auch als „Stand-Alone“-Dienstleistung erbracht
werden.
Diese Dienstleistungen reichen von einer begleitenden Kontrolle über die
Projektsteuerung und Generalplanung bis zum Generalunternehmer. Die
jeweiligen Leistungsbilder werden konkret an die Kundenwünsche angepasst,
wodurch die Kosten-, Termin- und Qualitätsgarantie in allen
Bauphasen gewährleistet ist.
Besonders hervorzuheben sind im letzten Jahr die erbrachten
Baumanagement-Dienstleistungen für folgende Projekte:
Franziskanerkloster Telfs (Tirol), Therme Längenfeld mit
Mitarbeiterwohnpark (Tirol), Neubau der Raiffeisenkasse Lech am
Arlberg (Vorarlberg), Pflegeheim in Graz-Gralla (Steiermark), NÖ
Landespensionisten- und -pflegeheim Tulln, Gesundheits- und
Sozialzentrum St. Pölten (NÖ) und das Büro- und Einkaufszentrum
„Columbus Center“ in Wien-Favoriten.
Aufgrund der Synergien durch die enge Zusammenarbeit mit den
Raiffeisen-Landesbanken sowie des langjährigen Know-hows und der
vielen bereits erfolgreich abgewickelten Projekte der Baumanagement-
Abteilungen der Raiffeisen-Leasing wurde eine gute Basis geschaffen,
um auch im heurigen Jahr wieder zur größten Zufriedenheit aller Kunden
und Partner tätig zu sein.
Construction management
Raiffeisen-Leasing offers construction
management across the nation both
in addition to financing but also as a
‘stand-alone’ service.
Services range from project management
to comprehensive planning and
general contracting.
Last year, the construction management
department of Raiffeisen-
Leasing rendered exemplary services
in the following projects: the
Franciscan monastery in Telfs (Tyrol),
the hot springs in Längenfeld with
residential park for employees (Tyrol),
construction of Raiffeisenkasse Lech
am Arlberg (Vorarlberg), the nursing
home in Graz-Gralla (Styria), the retirement
home Landespensionisten- und
-pflegeheim Tulln (Lower Austria), the
health centre Gesundheits- und
Sozialzentrum St. Pölten (Lower
Austria) and the office and shopping
complex ‘Columbus Center’ in
Vienna's 10 th district.
Synergies achieved through close
cooperation with the Raiffeisen regional
banks and using the know-how of
Raiffeisen-Leasing's construction
management department gained from
numerous successfully completed
projects warrant the continued and
complete satisfaction for all our
customers.
30

Lagebericht der Raiffeisen-Leasing GmbH
Immobilien-Eigenprojekte
Die Raiffeisen-Leasing bietet ihren Kunden nicht nur das Produkt
Leasing an, sondern nutzt das bei bereits über eintausend finanzierten
Immobilien-Objekten gewonnene Know-how auch für die eigene
Projektentwicklung. Neben gewerblichen Objekten – wie etwa Einkaufsund
Fachmarktzentren, Hotels, Pflegeheimen, Büro- und Geschäftshäusern
– ist die Raiffeisen-Leasing auch im freifinanzierten Wohnbau
tätig. So konnten in den letzten Jahren bereits mehr als 500 Eigentumswohnungen
in Top-Lagen in Wien und Umgebung verkauft werden.
Gewerbliche Objekte
Erfreulich entwickelten sich die Fachmarktzentren, die von der
Raiffeisen-Leasing als Bauherr österreichweit errichtet und betrieben
werden. Die Raiffeisen-Leasing ist derzeit Eigentümer von 8 Einkaufsbzw.
Fachmarktzentren in Österreich sowie von zwei Projekten in
Slowenien. Weitere interessante Projekte im In- und Ausland sind in
Vorbereitung.
Wohnbau
Unter dem Namen „The Max“ errichtet die Raiffeisen-Leasing derzeit am
Wiener Kohlmarkt 14 exklusive Appartements in der Größe von 90 bis
240 m 2 . Fünf der Nobelwohnungen erstrecken sich als Maisonetten über
zwei Ebenen. Sowohl die Lage inmitten einer der sichersten und saubersten
Metropolen der Welt als auch die maximale Ausstattung zeichnen
die Luxuswohnungen aus. Großzügige Glas- und Terrassenflächen
geben vor allem im Galeriegeschoss den Blick über die Wiener
Innenstadt bis hin zum Cobenzl und Kahlenberg frei. Infos zum Projekt:
www.the-max.at
Für das geplante Büro- und Geschäftshaus „Neue Welt“ in Wien-
Hietzing erfolgte heuer im Frühjahr der Spatenstich, die Fertigstellung ist
für den Spätsommer 2006 vorgesehen.
REAL ESTATE PROJECTS
In addition to financing, Raiffeisen-
Leasing also uses its real estate leasing
know-how to develop both commercial
projects (shopping centres, retail
parks, hotels, nursing homes, office
and business premises) and residential
property. In the last few years, more
than 500 freehold apartments in prime
locations were sold in Vienna and the
surrounding area.
Commercial property
Retail parks, owned and operated by
Raiffeisen-Leasing throughout Austria,
are also experiencing positive growth.
Raiffeisen-Leasing currently owns 8
such parks in Austria and 2 in
Slovenia. Further projects, both in
Austria and abroad, are in the planning
phase.
Residential property
Raiffeisen-Leasing is currently building
14 exclusive apartments, ranging in
size from 90 to 240m 2 , in Vienna's
Kohlmarkt. Five of the luxury apartments
are designed as split-level
apartments over two floors. What sets
these apartments apart are their location
in one of the safest and cleanest
cities in the world and their luxurious
fixtures and fittings (www.the-max.at).
Construction of the planned office and
business premises “Neue Welt” in
Vienna's Hietzing already began this
spring and is set for completion in
autumn 2006.
31

Internationales Leasing
• Standorte der Raiffeisen-Leasing-Gesellschaften /
Existing Raiffeisen-Leasing companies
Niederlassungen in Planung bzw. in Gründung /
Subsidiaries being planned or currently founded
32

Raiffeisen-Leasing in
Zentral- und Osteuropa
Mit Beginn der politischen Neuorientierung in CEE wurde von der
Raiffeisen-Leasing der Ausbau lokaler Leasingtöchter forciert. Als
Tochtergesellschaft der Raiffeisen-Leasing GmbH (25 %) und der
Raiffeisen International ist die Raiffeisen-Leasing International (RLI) die
Holdinggesellschaft sämtlicher Leasinggesellschaften in Zentral- und
Osteuropa.
Bisher wurden gemeinsam mit den lokalen Raiffeisen-Tochterbanken in
der Slowakei die Tatra Leasing s.r.o., in Ungarn die Raiffeisen-LÍzing Rt.,
in Tschechien die Raiffeisen Leasing s.r.o., in Polen die Raiffeisen-
Leasing Polska S.A., in Kroatien die Raiffeisen-Leasing d.o.o., in
Russland die OOO Raiffeisen Leasing, in Slowenien die Raiffeisen
Leasing d.o.o., in Rumänien die Raiffeisen Leasing SRL, in Serbien die
Raiffeisen Leasing d.o.o., in Bosnien-Herzegowina die Raiffeisen Leasing
d.o.o. sowie in Bulgarien die Raiffeisen Leasing Bulgaria errichtet.
Mit insgesamt 936 Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern generierten die
RLI-Tochtergesellschaften 2004 ein Leasingvolumen in Höhe von
E 1.118 Mio. und befinden sich damit weiter auf Wachstumskurs.
300
250
NEUGESCHÄFT DER RAIFFEISEN-LEASING
INTERNATIONAL per 31.12.2004 (Volumen in Mio. E)
NEW BUSINESS RAIFFEISEN-LEASING INTERNATIONAL 2004 (E m.)
280
RAIFFEISEN-LEASING IN CENTRAL
AND EASTERN EUROPE
Ever since the political reforms began
in Central and Eastern Europe,
Raiffeisen-Leasing has pursued its
expansion strategy by setting up local
leasing subsidiaries. Raiffeisen-Leasing
International (RLI), a subsidiary of
Raiffeisen-Leasing GmbH (25 %) and
Raiffeisen International, serves as holding
company for all leasing companies
in Central and Eastern Europe.
In cooperation with the local Raiffeisen
subsidiary banks, Tatra Leasing s.r.o.
has been set up in Slovakia,
Raiffeisen-LÍzing Rt in Hungary,
Raiffeisen Leasing s.r.o in the Czech
Republic, Raiffeisen-Leasing Polska
S.A in Poland, and Raiffeisen-Leasing
d.o.o in Croatia. In addition,
Raiffeisen-Leasing has established
OOO Raiffeisen Leasing in Russia,
Raiffeisen Leasing d.o.o in Slovenia,
Raiffeisen Leasing SRL in Romania,
Raiffeisen Leasing d.o.o in Serbia,
Raiffeisen Leasing d.o.o. in Bosnia
Herzegowina and Raiffeisen Leasing
Bulgaria in Bulgaria.
With a total of 936 employees, RLI
subsidiaries generated leasing volumes
of E 1,118m. in 2004 and are
still experiencing continued growth.
200
180
150
118
100
48
50
0
Tschechien
Slowakei
Ungarn
117
99 104
94
56
Polen
Kroatien
Slowenien
Russland
4
Rumänien
Bulgarien
18
Serbien
Bosnien-Herzegowina
Volumen in Mio.
34

Internationales Leasing
Sowohl die lokalen Raiffeisenbanken als auch die lokale Raiffeisen-
Leasing haben im Rahmen dieser Auslandstöchter wichtige Funktionen.
Die lokalen Banken übernehmen die Risikobeurteilung und
Refinanzierung der Geschäftsfälle, während die lokale Raiffeisen-
Leasing das Leasing-Know-how einbringt und die weitere Produktentwicklung,
entsprechend den lokalen zivil- und steuerrechtlichen
Gegebenheiten, forciert. Die Tochtergesellschaften ermöglichen eine
bessere, zielgenauere Betreuung der osteuropäischen Kunden und
erstellen betriebswirtschaftlich und steuerlich maßgeschneiderte
Finanzierungskonzepte auf Leasingbasis. Alle oben genannten
Gesellschaften sind in der Lage, die wesentlichen Leasingprodukte -
Kfz-, Mobilien- und Immobilien-Leasing - anzubieten.
Ebenso gehören aber auch steuerlich motivierte Sonderfinanzierungsprodukte
(Sale-and-lease-back, Mietrechtskonstruktionen etc.) zu der
umfassenden Angebotspalette der Auslandstöchter.
Eines der erklärten Ziele für 2005 ist die Stärkung und der Ausbau
der Marktstellung in den einzelnen Ländern. Angestrebt wird eine
Marktposition in den jeweiligen Ländern unter den Top 5.
Mit der Aufnahme der operativen Tätigkeit in Bulgarien und Bosnien
2004 konnte die RLI weitere Märkte erschließen und damit ihr bereits
bestehendes Netzwerk in Zentral- und Osteuropa ausbauen. Die RLI
plant für 2005 Gründungen von weiteren Tochtergesellschaften.
Bereits mit Anfang Jänner 2005 wurde in Kasachstan die 13. Leasinggesellschaft
der RLI eröffnet.
Neben der Expansion wird der Steigerung der Marktdurchdringung
in den bereits bestehenden Märkten große Bedeutung beigemessen.
Aufgrund der positiven Geschäftszahlen konnte die RLI ihren Marktanteil
im Markt der herstellerunabhängigen Leasinggesellschaften international
weiter ausbauen.
Both the local Raiffeisen banks and
the local Raiffeisen-Leasing are of strategic
importance. The local banks are
responsible for risk assessment and
the refinancing of cases, while the
local Raiffeisen-Leasing provides
know-how and product development
tailored to meet local legal and tax
requirements. The subsidiaries also
provide better and more targeted
management of Eastern European
customers and tailored financing
options on a leasing basis.
Each of the above-mentioned companies
is in a position to offer the core
leasing products - vehicle leasing,
equipment and machinery leasing,
and real estate leasing.
One of the objectives for 2005 is to
strengthen and expand the market
position in the individual countries.
The aim is to rank somewhere among
the ‘top 5’.
The operative subsidiaries established
in Bulgaria and Bosnia last year have
enabled RLI to enter new markets and
expand its network in Central and
Eastern Europe. RLI plans to establish
further subsidiaries throughout 2005.
In January 2005, RLI's 13 th leasing
company started operations in
Kazakhstan.
In addition to its expansion policy, RLI
is striving to increase its market share
in countries where it already operates.
Given the positive results, RLI was
also able to expand its market share
in the supplier-independent leasing
companies on an international basis.
35

Erfolge verbucht die RLI nicht allein in dem traditionell starken
Fahrzeugbereich, sondern auch in den Segmenten Mobilien- und
Immobilien-Leasing.
Aufgrund der angestrebten Risikostreuung in der Objektstruktur setzt
die RLI verstärkt auf die Intensivierung und den Ausbau strategischer
Partnerschaften. Im abgelaufenen Geschäftsjahr wurden in den
Bereichen Nutzfahrzeuge, Medizintechnik und IT Absatzkooperationen
mit den Marktführern in den jeweiligen Bereichen abgeschlossen und
aufgebaut. Auch 2005 ist geplant, dass neue strategische
Partnerschaften durch das Vendor Team der Raiffeisen-Leasing Österreich,
die in diesem Bereich als Center of Competence agiert, abgeschlossen
und betreut werden.
In der Zusammenarbeit mit den lokalen Raiffeisenbanken besteht eine
weitere Stärke in der erfolgreichen Betreuung der Kunden auf den internationalen
Märkten.
Ziel für 2005 ist es, die einzelnen Geschäftsfelder in den Prozessen noch
klarer auf die spezifischen Markt- und Kundenbedürfnisse auszurichten,
um damit größtmögliche Flexibilität, Marktnähe und Kundenorientiertheit
der lokalen Leasingspezialisten weiterhin zu gewährleisten.
RLI has not only been successful in
the traditionally strong vehicle sector,
but also in the machinery and equipment
and real estate segments.
In line with its risk distribution policy,
RLI has striven to intensify and extend
its strategic partnerships. Last year,
RLI concluded and developed vendor
cooperation contracts with market leaders
in the sectors commercial vehicles,
medical technology and IT. The
vendor team of Raiffeisen-Leasing
Austria, operating as centre of competence
in this endeavour, also plans
to conclude and manage new strategic
partnerships in 2005.
Cooperation with the local Raiffeisen
banks also makes for successful
account management on international
markets.
Another goal for 2005 is to adapt individual
segments to ensure they meet
specific market and customer requirements
and to guarantee that local leasing
specialists provide a maximum of
flexibility, market-focus and customer
orientation.
36

Internationales Leasing
Raiffeisen-Leasing in Westeuropa
Das Ziel der letzten Jahre – zusätzlich zum bereits vorhandenen starken
Netzwerk in Zentral- und Osteuropa – auch in Westeuropa neue Wege zu
gehen und neue Zielgebiete mit intelligenten Finanzierungsprodukten zu
erschließen, konnte erfolgreich umgesetzt werden.
So hat die Tochtergesellschaft „A-Leasing SpA“ in Treviso, Norditalien, in
ihrem ersten operativen Geschäftsjahr mit 29 Mitarbeitern bereits ein
äußerst erfreuliches Neugeschäftsvolumen in der Höhe von E 238 Mio.
erwirtschaftet. Von der italienischen Niederlassung wird die gesamte
Produktpalette (Kfz, Mobilien, Boote, Immobilien) angeboten, wobei der
Schwerpunkt aber in der KMU-Betreuung liegt.
Die Schweizer Tochtergesellschaft „Austria Immobilien Leasing (Schweiz)
AG“ mit Sitz in St. Gallen wurde 2003 gegründet und betreut mit fünf
Mitarbeitern Kunden in der deutsch-sprachigen Ostschweiz. Sie bietet
vorrangig Immobilien-Leasing an, aber auch Mobilien werden finanziert.
Weiters hat die Raiffeisen-Leasing Ende 2004 eine Repräsentanz in
Frankfurt gegründet. Die Mitarbeiter der deutschen Niederlassung werden
schwerpunktmäßig KMUs und internationale Konzerne in den
Bereichen Immobilien- und Mobilien-Leasing betreuen. Dadurch sollen
vor allem österreichische Kunden auch in Deutschland optimal servisiert
werden bzw. soll deutschen Kunden das attraktive Raiffeisen-Netzwerk
offeriert werden.
RAIFFEISEN-LEASING IN
WESTERN EUROPE
In the last few years, Raiffeisen-
Leasing has successfully pursued different
strategies to access new target
markets in Western Europe with intelligent
financing products, thereby complementing
the current strong network
in Central and Eastern Europe.
For example, “A-Leasing SpA“ in
Treviso, northern Italy, with 29 employees,
already generated impressive
new business volumes amounting to
E 238m. in its first year of operation.
The Italian subsidiary offers the entire
product range (vehicle, machinery &
equipment, boats, real estate leasing),
focusing mainly on SME accounts.
The Swiss subsidiary “Austria
Immobilien Leasing (Schweiz) AG“
based in St. Gallen was established in
2003 and with its five employees
manages the German-speaking region
of eastern Switzerland. This subsidiary
concentrates mainly on real estate
leasing, but also finances machinery
and equipment.
Raiffeisen-Leasing also founded a
branch office in Frankfurt in late 2004.
Its employees will mainly manage real
estate, machinery and equipment leasing
for SMEs and international companies.
This representative office will
ensure an optimal service for Austrian
customers in Germany and offer
German customers the benefits of the
attractive Raiffeisen network.
37

AUSBLICK
Nach dem erfolgreichen Start der Raiffeisen-Leasing in Deutschland,
Italien und der Schweiz ist für heuer geplant, den skandinavischen Markt
ins Visier zu nehmen und zu überprüfen, welche Chancen ein international
agierendes österreichisches Leasing-Unternehmen in den sieben
Ländern Skandinaviens und des Baltikums haben kann. So soll mit diesem
Markt nicht nur lokales Geschäft aufgebracht werden, sondern es
werden auch Impulse für das mittlerweile einzigartige Raiffeisen-
Osteuropa-Netzwerk erwartet. Weiters sollen skandinavische Exporteure
in den Osten begleitet werden. Darüber hinaus ist für 2005 die Gründung
von neuen Tochtergesellschaften vorgesehen. So wurde bereits im
Jänner in Kasachstan die 13. Leasinggesellschaft eröffnet. Mitte des
Jahres soll die Gründung von Tochtergesellschaften in der Ukraine und
in Weißrussland und im letzten Quartal in Albanien erfolgen.
Im Produktentwicklungsbereich gibt es zwei aktuelle Entwicklungen aus
der Zukunftswerkstätte der Raiffeisen-Leasing: Für Unternehmer, die
entweder nach IAS/US-GAAP bilanzieren, Investitionsgüter nur für
bestimmte Zeit benötigen oder flexibel bleiben wollen, gibt es ein neues
Produkt, nämlich „Operating-Leasing“ oder „Leasing auf Zeit“. Dabei
werden dem Kunden die gewünschten Investitionsgüter auf die
gewünschte Dauer zur Verfügung gestellt, wobei das Restwertrisiko
Raiffeisen-Leasing trägt. Der Kunde kann am Ende der Laufzeit weiter
leasen oder an Raiffeisen-Leasing zurückstellen, welche sich dann um
die Wiederverwertung kümmert. Das Produkt entspricht den
Bilanzierungsrichtlinien nach IAS/US-GAAP und ist daher gerade für
große internationale Unternehmen besonders interessant. Klein- und
Mittelbetriebe profitieren von einer geringeren monatlichen Zahlung und
davon, dass sie ihre Investitionen auf die benötigte Kapazität, auf zeitlich
befristete Aufträge aber auch auf aktuellste Technologiesprünge ausrichten
können. Das Produkt wird für ausgewählte Baumaschinen, Lkw,
Stapler und Kopierer genauso angeboten wie für EDV-Hardware-Systeme.
Für Privatkunden heißt unser neues Produkt „Kfz-Leasing all-inclusive“:
So bietet seit Jahresbeginn die Raiffeisen-Leasing das Produkt
Fuhrparkmanagement auch Privatkunden an. In Kombination mit
Leasing werden die, bisher Flottenkunden vorbehaltenen Vorteile wie
Treibstoff- und Reifenrabatte auch Privatkunden offeriert. Das Produkt
beinhaltet neben der Leasingfinanzierung auch die laufende Wartungs-,
Reifen- und Treibstoffabwicklung. Die Leasingkunden werden zu diesem
Zweck mit Service- bzw. Tankkarten ausgestattet und können damit komfortabel
sämtliche Leistungen rund um das Fahrzeug bargeldlos konsumieren.
Dem Kunden wird bereits bei der Fahrzeuganschaffung eine
umfassende Kostenplanung der zu erwartenden Kosten ermöglicht und
eine gleichmäßige Belastung über die gesamte Laufzeit zur Verfügung
gestellt, was die Budgetierung der anfallenden Kosten wesentlich
vereinfacht.
OUTLOOK
After the successful start of Raiffeisen-
Leasing in Germany, Italy and
Switzerland, the company now plans
to take a closer look at the
Scandinavian market. In January of
this year, RLI already opened its 13 th
leasing company in Kazakhstan.
Subsidiaries in Ukraine and Belarus
are planned for the middle of this year,
with a new company in Albania to be
set up in the last quarter.
In terms of product development,
Raiffeisen-Leasing is proud to
announce two far-reaching current
developments. Companies using
IAS/US-GAAP accounting and requiring
capital goods for a certain period
or wishing to remain flexible can avail
themselves of the new product,
‘Operating Leasing’ or ‘Leasing auf
Zeit’ (temporary leasing). This option
enables customers to use the required
capital goods over the required period,
the residual value risk is borne by
Raiffeisen-Leasing. At the end of the
term, the customers can choose to
continue to lease or can return the
goods to Raiffeisen-Leasing. In the latter
case, Raiffeisen-Leasing is also
responsible for the disposal of the
goods.
Raiffeisen-Leasing has also extended
its range of services for private
persons and has been offering the
product “Kfz-Leasing all-inclusive” to
this group since the beginning of this
year. This product includes leasing
finance, maintenance, tyre and fuel
services, in addition to benefits such
as simplified cost budgeting.
38

Gruppenabschluss
Gruppenabschluss
Allgemeine Angaben zum
Gruppenabschluss
GROUP RESULTS
Notes to the financial statements
Der Gruppenabschluss wurde unter grundsätzlicher Anwendung der vom
International Accounting Standards Board (IASB) herausgegebenen
International Financial Reporting Standards (IFRS) einschließlich der bereits
anzuwendenden Interpretationen des Financial Reporting Interpretations
Committee (IFRIC) aufgestellt. Auf die Erstellung einer Eigenkapitalveränderungsrechnung
bzw. einer Geldflussrechnung wurde verzichtet.
Die Erläuterungen zum Jahresabschluss beschränken sich auf eine
Kurzdarstellung der Positionen der Bilanz und Gewinn- und Verlustrechnung.
Die Grundlage für den Gruppenabschluss bilden die auf Basis gruppeneinheitlicher
Standards und die nach IFRS-Bestimmungen umgewerteten
Einzelabschlüsse sämtlicher einbezogener Unternehmen.
In den Gruppenabschluss wurden sämtliche Gesellschaften des Teilkonzerns
der Raiffeisen-Leasing GmbH, sowie des Teilkonzerns der Raiffeisen-Leasing
International GmbH, die Raiffeisen-Leasing GmbH & Co KG, die Raiffeisen-
Leasing Österreich GmbH, die Raiffeisen-Leasing Mobilien und KFZ GmbH
sowie die RALT Raiffeisen-Leasing GmbH einbezogen.
Zweck des Gruppenabschlusses ist die zusammenfassende Darstellung des
Leasingkonzerns der Raiffeisen Zentralbank Österreich AG sowie jenen
Gesellschaften, welche von der Raiffeisen-Leasing GmbH geleitet werden.
Im Vollkonsolidierungskreis des Raiffeisen-Leasing GmbH Teilkonzerns sind
alle Tochterunternehmen enthalten, an denen die Raiffeisen-Leasing GmbH
einen beherrschenden Einfluss auf die Geschäfts- bzw. Finanzpolitik ausübt.
Gesellschaften, die von der Raiffeisen-Leasing GmbH bzw. einem ihrer
Tochterunternehmen gemeinsam mit einem oder mehreren nicht in den
Teilkonzernabschluss einbezogenen Unternehmen geführt werden, wurden
at equity konsolidiert.
Im Raiffeisen-Leasing GmbH Teilkonzern wurden 101 Gesellschaften
vollkonsolidiert und 87 Gesellschaften at equity berücksichtigt. Im Rahmen
des Teilkonzernes Raiffeisen-Leasing International GmbH wurden 17
Gesellschaften vollkonsolidiert. Die Gesellschaften Raiffeisen-Leasing GmbH
& Co KG, Raiffeisen-Leasing Österreich GmbH, Raiffeisen-Leasing Mobilien
und KFZ GmbH, sowie RALT Raiffeisen-Leasing GmbH wurden ebenfalls im
Rahmen der Vollkonsolidierung berücksichtigt.
Unter der Position Fremdanteile am Eigenkapital sowie Fremdanteile am
Jahresgewinn gelangen ausschließlich die Anteile sektorfremder Gesellschafter
zum Ausweis.
41

Gruppenbilanz zum 31. Dezember 2004
CONSOLIDATED BALANCE SHEET AS OF 31 ST DECEMBER 2004
2004 2004 2003 2003
AKTIVA / ASSETS TSD E TSD E TSD E TSD E
1. Barreserve / Cash reserves 113,01 14,06
2. Forderungen an Kreditinstitute / Loans and advances to banks 120.975,76 142.044,47
3. Forderungen an Kunden / Loans and advances to customers 3.911.158,27 2.937.055,48
4. Risikovorsorge für das Kreditgeschäft
/ Risk provisions for loans and advances -41.064,38 -38.206,30
5. Finanzumlaufvermögen / Current financial assets 13.731,21 22.466,69
6. Finanzanlagen / Financial investments 115.242,90 112.526,07
7. Sachanlagen und immaterielle
Vermögensgegenstände / Tangible and intangible fixed assets 160.498,82 74.414,02
8. Sonstige Aktiva / Other assets 196.537,26 215.434,51
4.477.192,85 3.465.748,99
PASSIVA / LIABILITIES
1. Verbindlichkeiten Kreditinstitute / Amounts owed to banks 3.785.542,73 2.908.965,82
2. Verbindlichkeiten gegenüber Kunden / Amounts owed to costumers 234.560,17 41.322,69
3. Verbriefte Verbindlichkeiten / Debts evidenced by certificates 2.435,53 26.787,91
4. Rückstellungen / Provisions 16.897,66 12.690,74
5. Sonstige Passiva / Other liabilities 261.925,62 328.852,01
6. Ergänzungskapital / Supplementary capital 7.267,28 7.267,28
7. Eigenkapital / Equity
eigener Anteil am Kapital 162.457,16 138.538,12
Sektorfremder Anteil am Kapital 6.106,70 168.563,86 1.324,40 139.862,52
4.477.192,85 3.465.748,99
42

Gruppenabschluss
Gruppen-Gewinn- und Verlust-Rechnung für das Geschäftsjahr 2004
CONSOLIDATED PROFIT AND LOSS ACCOUNT
2004 2003
TSD E
TSD E
1. Zinsen und zinsähnliche Erträge / Interest receivable and similar income 218.797,48 181.127,07
2. Zinsen und zinsähnliche Aufwendungen / Interest payable and similar expenses -130.670,04 -103.269,81
3. Erträge aus Beteiligungen / Income from securities and equity interests 7.758,62 1.400,53
I. Finanzergebnis / Financial result 95.886,06 79.257,78
4. Risikovorsorge / Risk provisions -25.123,49 -21.529,58
5. Sonstiges betriebliches Ergebnis / Other operating expenses 42.940,61 36.414,72
6. Personalaufwand / Staff costs -43.509,28 -33.428,94
7. Sonstiger Verwaltungsaufwand / Other administrative expenses -38.911,55 -32.725,80
II. Jahresüberschuss vor Steuern / Profit before taxes 31.282,34 27.988,19
8. Steuern vom Einkommen und Ertrag / Taxes on income -5.572,80 -4.643,03
III. Gruppen-Jahresüberschuss / Consolidated net profit 25.709,54 23.345,16
9. Sektorfremder Anteil am Jahresgewinn / Minority interest -89,74 -22,89
IV. Jahresüberschuss nach Fremdanteilen / Profit for year attributable to shareholders 25.619,80 23.368,05
43

Erläuterungen zu den
Positionen der Gruppenbilanz
NOTES TO THE CONSOLIDATED
BALANCE SHEET
AKTIVA
3. Forderungen an Kunden
Die hierunter ausgewiesenen Forderungen betreffen im Wesentlichen
Aktiva aus dem Leasinggeschäft und Mietkaufforderungen.
4. Risikovorsorge
Die Risikovorsorgen decken alle erkennbaren Bonitätsrisiken ab.
5. Finanzumlaufvermögen
Das Finanzumlaufvermögen beinhaltet im Wesentlichen
festverzinsliche Wertpapiere.
6. Finanzanlagen
Diese Position beinhaltet Anteile an sonstigen verbundenen
Unternehmen, Beteiligungen, welche at equity in den Gruppenabschluss
einbezogen werden, sonstige Wertpapiere und vermietete Anlagen,
welche außerhalb von Finanzierungsleasinggeschäften in Bestand
gegeben werden.
7. Sachanlagen und immaterielle Vermögensgegenstände
Die Sachanlagen und immateriellen Vermögensgegenstände
betreffen im Wesentlichen eigene Anlagen.
8. Sonstige Aktiva
Unter dieser Position werden im Wesentlichen zum Verkauf bestimmte
Eigentumswohnungen, der Bestand der noch nicht abrechenbaren
Generalunternehmer- und Baumanagementleistungen, aktive latente
Steuern und Forderungen gegenüber dem Finanzamt ausgewiesen.
44

Gruppenabschluss
PASSIVA
2. Verbindlichkeiten gegenüber Kunden
Die Verbindlichkeiten gegenüber Kunden setzen sich im Wesentlichen
aus erhaltenen Anzahlungen, aus Kautionen aus dem Investitionsclearinggeschäft,
aus Barvorlagen und Darlehen und aus
Verbindlichkeiten aus Leasingverträgen zusammen.
3. Verbriefte Verbindlichkeiten
Hierunter werden ausschließlich Genussrechte ausgewiesen.
4. Rückstellungen
Die Rückstellungen setzen sich aus Abfertigungsrückstellungen,
Pensionsrückstellungen, der Rückstellung für latente Steuern, den
sonstigen Steuerrückstellungen, sowie sonstigen Rückstellungen
zusammen.
5. Sonstige Passiva
Unter dieser Position werden im Wesentlichen Verbindlichkeiten aus
Lieferungen und Leistungen ausgewiesen.
6. Ergänzungskapital
Im Geschäftsjahr 1997 wurden zu den Ergänzungskapitalbestimmungen
des BWG analog ausgestattete Namensschuldverschreibungen
begeben.
7. Eigenkapital
Der Fremdanteil am Kapital beträgt E 0,35 Mio. und der Fremdanteil
am Gewinn beträgt E -0,98 Mio.
45

Erläuterungen zur
Gruppen-Gewinn- und Verlustrechnung
NOTES TO THE CONSOLIDATED
PROFIT AND LOSS ACCOUNT
1. Zinsen und zinsähnliche Erträge
Unter dieser Position gelangen Zinserträge aus leasinggeschäftlicher
Tätigkeit, Barvorlagezinsen, Wertpapierzinsen sowie zinsähnliche Erträge
aus dem Investitionsclearing- und Vermietungsgeschäft zum Ausweis.
2. Zinsen und zinsähnliche Aufwendungen
Hierunter gelangen die Refinanzierungsaufwendungen der Raiffeisen-
Leasing Gruppe zum Ausweis.
3. Erträge aus Beteiligungen
Hierunter gelangen ausschließlich Beteiligungserträge aus assoziierten
und sonstigen verbundenen Unternehmen zum Ausweis.
4. Risikovorsorge
Diese Position beinhaltet Aufwendungen aus Forderungsrisiken und
Forderungsausfällen, saldiert mit Erträgen aus der Auflösung von
Einzelwertberichtigungen und Erträgen aus Haftungsüberrechnungen.
5. Sonstiges betriebliches Ergebnis
Hierunter werden im Wesentlichen Erträge und Aufwendungen aus
Generalunternehmer- und Baumanagementleistungen, aus dem
Verkauf von Eigentumswohnungen, aus dem Fuhrparkmanagement,
Erträge aus Kostenüberrechnungen an assoziierte und sonstige
verbundene Unternehmen, das Bewertungsergebnis aus dem
Finanzanlage- und Umlaufvermögen, Provisionen, Erträge aus der
Auflösung von Rückstellungen, zeitanteilig realisierte Erträge aus der
Investitionszuwachsprämie sowie Erträge aus Währungsdifferenzen
ausgewiesen.
7. Sonstiger Verwaltungsaufwand
Hierunter gelangen neben den Verwaltungsaufwendungen
Abschreibungen auf Sachanlagen und immaterielle
Vermögensgegenstände des Anlagevermögens zum Ausweis.
8. Steuern vom Einkommen und Ertrag
Neben den laufenden Ertragssteuern gelangen
hierunter latente Steuern zum Ausweis.
46

Gruppenabschluss
Bericht über die prüferische Durchsicht
an die Geschäftsführung der
Raiffeisen-Leasing Gesellschaft m.b.H.
AUDITOR’S REPORT
Wir haben den im Geschäftsbericht dargestellten Gruppenabschluss
zum 31.12.2004 der Raiffeisen-Leasing Gruppe, bestehend aus den
Gesellschaften Raiffeisen-Leasing Gesellschaft m.b.H. und deren
Tochtergesellschaften, Raiffeisen-Leasing Gesellschaft m.b.H. & Co KG,
Raiffeisen-Leasing Österreich Gesellschaft m.b.H., RALT Raiffeisen-Leasing
GmbH sowie Raiffeisen-Leasing International GmbH und deren
Tochtergesellschaften, bestehend aus der Gruppenbilanz zum 31.12.2004,
der Gruppen-Gewinn- und Verlustrechung für das Geschäftsjahr vom
1.1. bis 31.12.2004 sowie die angeschlossenen Erläuterungen auftragsgemäß
prüferisch auf Einhaltung der im Folgenden dargestellten Grundsätze
durchgesehen. Für die Erstellung des Gruppenabschlusses ist die
Geschäftsführung der Raiffeisen-Leasing Gesellschaft m.b.H.
verantwortlich. Unsere Aufgabe ist es, auf der Grundlage unserer
prüferischen Durchsicht einen Bericht über den Abschluss herauszugeben.
Der seitens der Geschäftsführung der Raiffeisen-Leasing GmbH erstellte
Gruppenabschluss wurde nach folgenden Grundsätzen aufgestellt:
1. Anwendung der Bewertungsvorschriften unter Beachtung der
Wesentlichkeit der vom International Accounting Standards Board (IASB)
herausgegebenen International Financial Reporting Standards (IFRS)
einschließlich der bereits anzuwendenden Interpretationen des
International Financial Reporting Interpretations Committee (IFRIC).
2. Auf eine Darstellung des Eigenkapitals sowie des Jahresgewinnes
entsprechend der Beteiligungsverhältnisse innerhalb des
Raiffeisensektors wird verzichtet.
3. Unter der Position Fremdanteile am Eigenkapital und Jahresgewinn
gelangen ausschließlich die Anteile sektorfremder Gesellschafter
zum Ausweis.
4. Notes werden nicht erstellt. Die Erläuterungen zum Gruppenabschluss
beschränken sich auf eine Kurzdarstellung der Positionen der
Bilanz und Gewinn- und Verlustrechnung.
5. Eine Kapitalflussrechnung bzw. eine Geldflussrechnung
wird nicht erstellt.
6. Die at equity Bilanzierung erfolgt generell auf Basis der
Vorjahresabschlüsse der einzelnen Gesellschaften.
Für sämtliche in den Gruppenabschluss einbezogene Gesellschaften liegen
nach nationalen handelsrechtlichen Vorschriften auf den Bilanzstichtag des
Gruppenabschlusses erstellte Jahresabschlüsse vor. Sämtliche wesentliche
Gesellschaften wurden gemäß §§ 268 bis 276 HGB geprüft und mit dem
uneingeschränkten Bestätigungsvermerk versehen. Gesellschaften, für
welche die Anschaffung bzw. Herstellung von Leasingobjekten bereits in
Vorjahren abgeschlossen wurde, wurden einer nach leasinggeschäftlichen
47

Grundsätzen durchgeführten Plausibilitätsprüfung unterzogen, anlässlich
welcher sich keine Beanstandungen ergeben haben.
Für die Raiffeisen-Leasing Gesellschaft m.b.H. & Co KG, Raiffeisen-Leasing
Österreich Gesellschaft m.b.H., die RALT Raiffeisen-Leasing GmbH, die
Raiffeisen-Leasing Mobilien und KFZ GmbH sowie die Raiffeisen-Leasing
International GmbH und deren Tochtergesellschaften lagen uns für
Konsolidierungszwecke geprüfte Jahresabschlüsse vor.
Wir haben die prüferische Durchsicht des Gruppenabschlusses 2004 in
Übereinstimmung mit den für Aufträge zur prüferischen Durchsicht
geltenden ISA durchgeführt. Nach diesen Grundsätzen sind wir verpflichtet,
die prüferische Durchsicht in einer Weise zu planen und durchzuführen, die
mittelhohe Sicherheit darüber bietet, ob der Abschluss frei von wesentlichen
Falschaussagen ist. Eine prüferische Durchsicht beschränkt sich in erster
Linie auf die Befragung von Mitarbeitern der Gesellschaft und analytische
Prüfungshandlungen in Bezug auf finanzielle Daten und bietet deshalb
weniger Sicherheit als eine Prüfung. Insbesondere haben wir für den
Gruppenabschluss bei jenen Gesellschaften, bei denen uns keine für
Konsolidierungszwecke geprüften Jahresabschlüsse vorgelegen haben, die
Barwertberechnung der leasinggeschäftlichen Forderungen, die Bewertung
der Wertpapiere bzw. der Rückstellungen und die Berechnung der latenten
Steuern prüferisch durchgesehen. Weiters wurde von uns die Kapitalkonsolidierung,
die Schuldenkonsolidierung, die Aufwands- und Ertragskonsolidierung
prüferisch durchgesehen.
Wir haben keine Prüfung durchgeführt und erteilen aus diesem Grund
kein Prüfungsurteil.
Bei der Durchführung unserer prüferischen Durchsicht sind wir nicht auf
Tatsachen gestoßen, die uns zu der Annahme veranlassen, dass der
beigefügte Abschluss kein den tatsächlichen Verhältnissen entsprechendes
Bild in Übereinstimmung mit den unter Punkt 1.-6. angeführten
Grundsätzen vermittelt.
Wien, am 10. März 2005
Mag. Dr. Claudia Fritscher-Notthaft
(Wirtschaftsprüfer und Steuerberater)
Bruno Moritz
(Steuerberater)
ppa. Dr. Brigitte Stuiber
(Wirtschaftsprüfer und Steuerberater)
48

Anhang
Anhang
Mitglieder des Geschäftspolitischen
Beirates der Raiffeisen-Leasing GmbH
APPENDIX
Members of the Supervisory
Board of Raiffeisen-Leasing GmbH
Vst. Dir. Dr. Karl Sevelda (Vorsitzender)
Raiffeisen Zentralbank Österreich AG
Am Stadtpark 9, 1030 Wien
Dir. Dr. Helmut Breit
Raiffeisen Zentralbank Österreich AG
Am Stadtpark 9, 1030 Wien
Dir. Mag. Peter Gauper
Raiffeisenlandesbank Kärnten reg.Gen.m.b.H.
St. Veiter Ring 53, 9010 Klagenfurt
GD-Stv. Dr. Robert Gruber
Raiffeisenlandesbank NÖ-Wien AG
F.-W.-Raiffeisen-Platz 1, 1020 Wien
Dr. Manfred Herbsthofer
Raiffeisen-IMPULS-Leasing Gesellschaft m.b.H.
Raiffeisenplatz 1, 4020 Linz
Dir. Mag. Johann Jauk
Raiffeisenlandesbank Steiermark reg.Gen.m.b.H.
Kaiserfeldgasse 5-7, 8010 Graz
Mag. Markus Klebel
Raiffeisenlandesbank Vorarlberg reg.Gen.m.b.H.
Rheinstraße 11, 6901 Bregenz
Dr. Heinz Konrad
Raiffeisenverband Salzburg reg.Gen.m.b.H.
Schwarzstraße 13-15, 5020 Salzburg
MMag. Hans Unterdorfer
Raiffeisen-Landesbank Tirol AG
Adamgasse 1-7, 6020 Innsbruck
Mag. Dietmar Wirth
Raiffeisenlandesbank Burgenland reg.Gen.m.b.H.
Raiffeisenstraße 1, 7001 Eisenstadt
49

Firmenorganigramm der Raiffeisen-Leasing-Gruppe
Company Organigram of the Raiffeisen-Leasing Group
50
RAIFFEISEN-LEASING-GRUPPE (per 31.12.2004)
GEWERBLICHES IMMOBILIEN-LEASING KOMMUNALES-LEASING AUSLAND SONSTIGE GESELLSCHAFTEN
MOBILIEN-/KFZ-LEASING SCHWESTERGESELLSCHAFTEN
51% ARGE ÖffBeleuchtung
20% ARR Rail Rent
25% Golfanl. Schönborn
100% HSPROJ
49% IGNIS
100% LSS Leasing Soft Serv
50% KEYLWERT
100% KORN GMBH
45% KVG Bauträger
53% MOBIXVERM
53% MOBIX AG
50% RILXII
45% RSM Immo
100% RL Waerme
100% Raiff. Windpark
100% Raiff.Windpark Berg
100% Raiff.Windpark
Trautmann
100% Raiff.Windpark Velm
40% Rail-Rent-Holding
100% RL Bet
100% RLBANK
100% RLIMMO
100% RLIMVERW
100% RRENT
100% RRLENAU
100% RRWALL
49% A - Leasing SpA
50% Austria Immobilien AG
100% Austria Leasing GmbH
100% Austria Leasing GmbH,
Projekt Eberdinger
100% Austria Leasing GmbH,
Projekt Leipzig EM
100% Austria Leasing GmbH,
Projekt Leipzig SB
100% Austria Leasing Bet
100% Austria Leasing GmbH,
Projekt Lebensmittelmärkte
100% Austria Leasing
Immoverw
100% Austria Leasing GmbH,
Projekt EKZ Meitingen
94% FMK Kohlbruck
25% K & G Progetto
25% Raiff. Malta Bank
100% RL Alpha d.o.o.
100% RL Anlagenverm
München
100% RL Aramis Hold
100% RL Balkan Hold
100% RL Beta d.o.o.
20% RL Bot s.r.o.
100% RL Bulgaria Hold
100% RL Delta Hold
100% RL Epsilon Hold
100% RL Epsilon Sp.z.o.o.
100% RL Eta Hold
100% RL Eta d.o.o.
100% RL Fuego
100% RL Gamma Hold
100% RL Gamma d.o.o.
100% RL Heart Hold
100% RL Heart Sp.z.o.o.
100% RL Jankomir d.o.o.
100% RL Jota Hold
100% RL Jota Sp.z.o.o.
100% RL Kappa Hold
100% RL Kappa Sp.z.o.o.
100% RL Lamda s.r.o.
45% RL Leasing München
100% RL LUX
100% RL Market Sp.z.o.o.
100% RL Nedvishimosti EOOD
20% RL Nemovitosti s.r.o.
100% RL Retail Hold
100% RL Retail Polska Sp.z.o.o.
100% RL Shopping EOOD
100% RL Theta Hold
100% RL Theta d.o.o.
25% RLI Holding GmbH
100% RR Investment
100% SCTE
100% SOLAR II
50% STEIRGGL
50% STEIRKGL 1)
50% STLGK
25% STLOB
50% SWO
8% TIRLPROJ
33% TKL
33% TKLII
33% TKLIII
33% TKLIV
33% TKLV 1)
33% TKLVI 1)
33% TKLVII
33% TKLVIII
25% TRABITUS
25% UNDA
25% VALET
25% VIMINAL
33% VKGL
33% VKLII 1)
33% VKLIII 1)
33% VKLIV 1)
33% VKLV 1)
25% ADORIA
25% AVENTIN
100% BKGL
25% CONATUS
25% CULINA
50% EPSILON
25% ESQUILIN
50% FACILITAS
25% FORIS
20% KOMMZELT
25% LITUS
33% NOEGGL
33% NOEKGL
33% NOEKLKGL
27% NOERGPG
26% NOERKPS
25% OOEGGL
33% OOEKGL
17% OOELGK
17% OOELOB
100% OVIS
33% QUIRINAL
100% RAIFGGL
100% RAIFKGL
33% SCHULVER
50% PEGA
100% PELIAS
100% PLANA
100% PYGRA
100% RAN zehn
100% RAN vierzehn
100% RAV
50% REALBETA
50% REMUS
100% RIL
50% RILII
100% RILIV
100% RILREU
50% RILVI
100% RILVII
100% RILXIII
100% RILXIV
100% RILXVI
25% RIMPGEB
25% RIMPIMMO
25% RIMPLIEG
80% RL DANTE
100% RL GRUND
70% RLKRAUSS
100% RUBRA
50% RWBL
100% SAMARA
50% SCHRUNS
100% SEDA
33% SEILBAHN
1% SELENE
100% SFHOTEL
100% SINIS
50% SOLIDA
50% SPICA
50% SUPRIA
100% SUTTERL
100% THETIS
100% THYMO
50% TRAISENHAUS
67% UNIQA
100% URSA
50% VANELLA
100% VERUS
100% WEGA
50% ZENTRUM PUNT
49% AGIOS
100% AGITO
100% AKRISIOS
50% ALBA
100% ALTHAIA
50% APUS
100% ARCANA
50% ARTEMIA
100% AURIGA
50% AVION
25% BRAWE
100% BRISEIS
100% BRL
50% CADO
100% CANOPA
100% CARNA
100% COLRIL
100% CURO
100% DOROS
100% FEBRIS
100% GENO
49% HERA
50% HESTIA
25% IMMOHUBI
100% ISIS
50% JUNO
20% LEAS431
50% LEAS439
50% LG
100% LIBRA
50% LM
100% LT
100% LYRA
100% MANDRIA
100% MELIKERTES
50% MIRA
50% MIRUS
16% NATA
100% NISOS
100% NOELLWK
50% OCTANOS
50% ORION
100% PALADIOS
100% PARKIN
100% PARO
90% WIED HAUPT
Inprox Zlin
RALT GmbH
RL GmbH & Co KG
RLMOB
RL Österreich GmbH
RLKG RL GmbH
UBX France
UBX Lux
40% Die NÖ Leasing GmbH
40% Die NÖ Leasing
GmbH & Co KG
25% G + R Leasing GmbH
50% G + R Leasing GmbH
& Co KG
49% ÖAMTC-Leasing
GmbH
49% ÖAMTC-Leasing
GmbH&CoKG
100% RAN elf
100% RL Fuhrparkmgmt
GmbH
100% RLPROJFI
100% Unterinntaler RL
GmbH & Co KG
Raiff. Leasing International
Raiff. Leasing Sarajevo
Raiff. Lizing Budapest
TATRA Leasing
Raiff. Leasing Prag
Raiff. Leasing Polska
Raiff. Leasing Zagreb
Raiff. Leasing Moskau
Raiff. Leasing Ljubljana
Raiff. Auto Leas. Budapest
Raiff Auto Leasing
Bulgaria EOOD, Sofia
Raiff. Leasing Bukarest
Raiff. L. Real Estate, Prag
Raiff. Leasing Belgrad
Raiff. Leasing Sofia
Sinesco Kft., Budapest
1)
treuhändig gehaltene Beteiligungen
Die Rechtsform der o.a. Gesellschaften ist, wenn nicht anders angegeben, die einer Gesellschaft m.b.H.

Aufbauorganisation
Company Organization Chart
Anhang
Die Aufbauorganisation der Raiffeisen-Leasing
Geschäftsführung
Mag. Michael Ohner Mag. Peter Engert Mag. Karlheinz Sandler
GF-Assistent
Mag. Georg
Fuhrmann
Bilanzierung und
Konzernsteuerung
Absatzkooperationen
Immobilien und
Infrastruktur
Kfz und
Mobilien
Großkunden
Kommerz- und
Privatkunden
Mag. Wilhelm Karer
Stv. Mag. Sabine
Schönberger
Mag. Karl Pichler
Stv. Franz
Tschematschar
Revision
Erna Heiss
Information und
Organisation
Mag. Ronald
Lausch, MBA
Stv. Mag.
Günter Strobl
Betriebsmanagement
Mag. Ronald
Lausch, MBA
IT-Management
Ingo
Oberortner
Qualitätsmanagement
Mag. Günter
Strobl
Stabstellen
Controlling
Gottfried Waldhör
Human Resources
Mag. Alfred Berger
N.N.
Stv. Mag. Gottfried
Heneis
Mag. Reinhard
Würger
Stv. Mag. Johann
Kaiserreiner
Mag. Johannes
Hubmaier
Stv. Mag. Michael
Buchmeier
Mag. Robert Wurth
Stv. Mag. Dieter
Scheidl
Mag. Werner
Fleischanderl
Konzernsteuerung
und Meldewesen
Mag. Sabine
Schönberger
Internationale
Absatzkooperationen
Mag. Karl Pichler
Baumanagement
Ost
DI Harald Pallausch
Forderungsmanagement
und
Verwertung
Andreas Minarik
Eigenprojekte
Ing. Erwin Steiger
Großkunden
International
Mag. Robert Wurth
RL Bank und
Sondergesellschaften
Erich Wolf
Nationale Absatzkoop.
Mobilien
Robert Schiesser
Baumanagement
Sonderprojekte
DI Klaus Jütte
PM Kfz und
Mobilien
Mag. Johann
Kaiserreiner
Projektentwickler &
Projektfinanzierung
Mag. Michael
Buchmeier
Großkunden
Österreich
Dr. Sylvia Holzmüller
Salzburg
Reinhold List
Marketing & PR
Andrea Weber
Burgenland
Mag. Kurt Winhofer
Stv. Irene
Hrdlicka-Hakel
RL GmbH
Johann Mörth
Nationale Absatzkoop.
Kfz
Werner Kovar
Baumanagement
West
DI Walter Soier
PM und Service
Fuhrparkmanagement
Ing. Georg Mölzer
Projektentwickler
Landesgeschäftsstellen
Sonderfinanzierungen
Mag. Erhard
Waldinger
Steiermark
Mag. Karl Götschl
Stv. Karl Eckhart
Kärnten
Dipl. BW Josef Fantur
Stv. Klaus Hofstätter
Risk Management
Mag. Andreas
Scheiblecker
Immobilien
Abwicklung
Andrea Jamnik
Service Kfz und
Mobilien
Walter Kaufmann
Tirol
Mag. Günter Eller
Competence
Center
NÖ-Wien
Mag. Thomas Kriz
Stv. Franz Wieser
Recht
Dr. Veronika
Höbinger
Immobilien
Verwaltung
Dr. Dorith
Salvarani-Drill
Service
Sonderprojekte
Hildegard Perschl
Vorarlberg
Thomas Hämmerle
Geschäftsstelle
Österreich Mitte
Maximilian
Hinterkörner
Steuern
Mag. Sandra Riederer
Treasury
Mag. Ilse Graf
PM Betreiber- und
Ökoenergie-Projekte
Mag. Gottfried Heneis
PM
Immobilien
Mag. Reinhard
Scheucher
Kundenbereiche: Kommerz- und Privatkunden, Großkunden, Projektentwickler
Produktbereiche: Kfz und Mobilien, Immobilien und Infrastruktur, Absatzkooperationen
Legende:
PM: Produktmanagement
Abbildung aller Abteilungen in alphabetischer Reihenfolge.
51

Wichtige Adressen im Überblick
Important Addresses at a Glance
Raiffeisen-Leasing in Österreich
Zentrale Wien
1020 Wien, Hollandstraße 11-13
Telefon: (01) 716 01-0, Fax: (01) 716 01-8029
E-Mail: leasing@rl.co.at
Internet: www.raiffeisen-leasing.at
Landesgeschäftsstelle NÖ-Wien
1020 Wien, Hollandstraße 11-13
Telefon: (01) 716 01-8130, Fax: (01) 716 01-8139
Landesgeschäftsstelle Burgenland
7001 Eisenstadt, Raiffeisenstraße 1
Telefon: (02682) 691-605, Fax: (02682) 691-140
Geschäftsstelle Österreich Mitte
4300 St. Valentin, Hauptplatz 1
Tel. (07435) 526 40-0, Fax: (07435) 526 40-19
Landesgeschäftsstelle Steiermark
8074 Raaba-Graz, Dr.-Auner-Straße 8
Telefon: (0316) 4002-4184, Fax: (0316) 4002-4185
Landesgeschäftsstelle Salzburg
5020 Salzburg, Fürbergstraße 30
Telefon: (0662) 430 361-15, Fax: (0662) 430 366
Landesgeschäftsstelle Kärnten
9020 Klagenfurt, St. Veiter Ring 51 A
Telefon: (0463) 99 300-250, Fax: (0463) 99 300-259
Landesgeschäftsstelle Tirol
6020 Innsbruck, Adamgasse 7a
Telefon: (0512) 5305-2360, Fax: (0512) 5305-2369
Landesgeschäftsstelle Vorarlberg
6901 Bregenz, Rheinstraße 11
Telefon: (05574) 405-251, Fax: (05574) 405-256
52

Anhang
Raiffeisen-Leasing in Zentral- und Osteuropa
Raiffeisen-Leasing in Central and Eastern Europe
AUSTRIA
Raiffeisen-Leasing International GmbH
Am Stadtpark 9
A-1030 Vienna
Tel. +43 (0)1 717 07 DW 3726, 3785, 1630
Contact: Karl Pichler, Christian Pettinger, Stefan Znidaric
E-Mail: karl.pichler@rzb.at, christian.pettinger@rzb.at, stefan.znidaric@rzb.at
CZECH REPUBLIC
HUNGARY
Raiffeisen-Leasing s.r.o.
Raiffeisen Lízing Rt.
Olbrachtova 2006/9 Váci út 81-85
CZ-140 21 Praha 4
H-1139 Budapest
Tel.: +420 2 215 116 11 Tel.: +36 1 298 8200
Fax: +420 2 215 116 66 Fax: +36 1 298 8010
Contact: Richard Dvořák
Contact: Pál Antall
E-Mail: dvorak@raiffleas.cz
E-Mail: pal.antall@raiffeisen.hu
SLOVAKIA
CROATIA
Tatra Leasing s.r.o.
Raiffeisen Leasing d.o.o.
Továrenská 10
Froudeova 11 a, Siget
SK-811 09 Bratislava
HR-10 002 Zagreb
Tel.: +421 2 5919-3050 Tel.: +385 1 6595 000
Fax: +421 2 5919-3048 Fax: +385 1 6595 050
Contact: Igor Horváth
Contact: Miljenko Tumpa
E-Mail: igor_horvath@tatrabanka.sk
E-Mail: miljenko.tumpa@rba-zagreb.raiffeisen.at
POLAND
SLOVENIA
Raiffeisen-Leasing Polska S.A.
Raiffeisen Leasing d.o.o.
ul. Jana Pawla II nr 78
Tivolska 30 (Center Tivoli)
PL-00175 Warszawa
SI -1000 Ljubljana
Tel.: +48 22 562 37 00 or 562 36 00 Tel.: +386 1 241 6250
Fax: +48 22 562 37 01 Fax: +386 1 241 6268
Contact: Andrzej Gurak
Contact: Borut Božič
E-Mail: andrzej.gurak@raiffeisen.pl
E-Mail: borut.bozic@raiffeisen-leasing.si
RUSSIA
ROMANIA
OOO Raiffeisen Leasing
Raiffeisen Leasing SRL
Nikoloyamskaya 13/2 Calea 13 Septembrie nr. 90
109240 Moscow-Russia Grand Offices Marriott Grand Hotel
Tel.: +7 095 721 9980 Sector 5, Bucuresti, CP 76122
Fax: +7 095 721 9901
Romania
Contact: Jaroslaw Konczewski Tel: +40 21 403 33 00
E-Mail: jkonczewski@raiffeisen.ru Fax: +40 21 403 32 98
Contact: Bernd Künzel
E-Mail: bernd.kuenzel@raiffeisen-leasing.ro
53

SERBIA & MONTENEGRO
Raiffeisen Leasing d.o.o
Bulevar AVNOJ-s-45a
11000 Belgrade
Tel.: + 381 11 201 7700
Fax: + 381 11 313 0081
Contact: Ognjen Medic
E-Mail: ognjen.medic@rba-belgrade.raiffeisen.at
BOSNIA & HERZEGOWINA
Raiffeisen Leasing d.o.o
St. Branilaca Sarejeva No. 20
71000 Sarajevo
Tel: + 387 33 254 340
Fax:+ 387 33 212 273
Contact: Belma Sekavic-Bandic
E-Mail: info.leasing@rbb-sarajevo.raiffeisen.at
BULGARIA
Raiffeisen Leasing Bulgaria
Business Park Sofia
Building 11, 2 nd floor
BG-1715 Sofia
Tel.: + 359 2 970 79 79
Fax: + 359 2 974 20 57
Contact: Thomas Tomsich
E-Mail: thomas.tomsich@rbb-sofia.raiffeisen.at
KAZAKHSTAN
Raiffeisen Leasing Kazakhstan LLP
146, Shevchenko str., office 12, 1 floor
050008 Almaty
Republik of Kazakhstan
Tel: + 7 3272 709 836
Fax:+ 7 3272 709 831
Contact: John W. Bengel
E-Mail: john_bengel@rlk.kz
Immobilien-Leasinggesellschaften:
HUNGARY
Raiffeisen Ingatlan Rt.
(Raiffeisen Real Estate Management)
Akadémia u. 6.
H-1054 Budapest
Tel.: +36 1 484 84 00
Fax: +36 1 484 84 04
Contact: László Vancskó
E-Mail: lvancsko@raiffeisen.hu
CZECH REPUBLIC
Raiffeisen Leasing Real Estate s.r.o.
Olbrachtova 2006/9
CZ-140 21 Praha 4
Tel.: +420 2 215 116 10
Fax: +420 2 215 116 41
Contact: Alois Lanegger
E-Mail: lanegger@raiffleas.cz
Raiffeisen-Leasing in Westeuropa
Raiffeisen-Leasing in Western Europe
DEUTSCHLAND
Austria Leasing GmbH
Mainzer Landstraße 51
D-60329 Frankfurt am Main
Tel. +49 69 26 95 87-10
Fax: +49 69 26 95 87-20
E-Mail: hans-joachim.fuchs@austria-leasing.de
Kontakt: Hans-Joachim Fuchs
SCHWEIZ
Austria Immobilien LEASING (Schweiz) AG
Langgasse 11
CH-9008 St. Gallen
Tel. +41 71 242 67 67
Fax +41 71 242 67 68
E-Mail: office@immo-leasing.ch
Internet: www.immo-leasing.ch
Kontakt: Florian Venosta
ITALIEN
A-Leasing SpA
Via Terraglio 68/A
I-31100 Treviso
Tel.: +39 04 224098 01
Fax: +39 04 224098 29
E-Mail: raiffeisen@a-leasing.it
Internet: www.a-leasing.it
Kontakt: Dir. Antonio Mazzer
54

Impressum
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Raiffeisen-Leasing GmbH, Hollandstraße 11-13, A-1020 Wien
Rückfragen an:
Prok. Andrea Weber, Tel.: +43 (0)1 716 01-8440, Fax: DW 8448
E-Mail: andrea.weber@rl.co.at
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BrandCom, 1010 Wien, Eschenbachgasse 11
Print:
Walla Druck, 1050 Wien
Übersetzung:
Linda Slattery
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