PDF (2.3 MB) - RAG Deutsche Steinkohle AG

„verbuddelt“. Vielmehr fließen sie
in Form von Aufträgen an andere
Unternehmen, Kaufkraft der
Beschäftigten im Bergbau selbst
und in seiner Mantelwirtschaft
sowie über Steuern und Sozialabgaben
in den Wirtschaftskreislauf
und an den Staat zurück. Im Jahr
2004 vergab der Bergbau Aufträge
an andere Wirtschaftszweige in
Höhe von 2,4 Mrd. €, und zwar
insbesondere an mittelständische
Unternehmen. Kohleförderung ist
daher auch Mittelstandsförderung.
An Sozialabgaben und Steuern des
Bergbaus landeten 1,2 Mrd. €
wieder direkt in öffentlichen Kassen.
Die Kaufkraft von 0,9 Mrd. €
Nettoeinkommen der Bergbaubeschäftigten
sicherte Arbeitsplätze
vor allem in Handel und Handwerk.
Steinkohlenbergbau im Wirtschaftkreislauf 2004
Öffentliche Kohlehilfen
2,9 Mrd. €
0,5
2,4
0
Aufkommen
NRW
Bund
Saar
2,1
0,8
NRW
Saar
Gesamtleistung Steinkohlenbergbau
4,6 Mrd. €
3,0
1,6
NRW
Saar,
andere
Länder
0,1
1,2
0,9
2,4
Verwendung Entstehung Verwendung
Sonstiges
Steuern u.
Sozialabgaben
Nettolöhne
und Gehälter
Aufträge
an andere
Unternehmen
Selbst wenn ein Teil der „eingesparten“
Steinkohlehilfen für andere
Verwendungszwecke umgewidmet
und im Land gehalten
werden könnte, könnten damit
nicht annähernd so viele Arbeitsplätze
geschaffen werden wie im
Steinkohlenbergbau und seinem
Umfeld verloren gingen. Die Politik
kann zwar nach ihrem eigenen
Verständnis keine Arbeitsplätze
schaffen, aber sie trägt Mitverantwortung
für die bestehenden Arbeitsplätze.
Und sie trägt auch in
einem marktwirtschaftlich organisierten
Wirtschaftssystem Mitverantwortung
für den Erhalt der industriellen
Basis als Grundlage für
Wohlstand und Beschäftigung in
Deutschland. Dazu gehört auch
und vor allem eine gesicherte Versorgung
mit Energie und Rohstoffen.
All dies zeigt, dass eine Entscheidung
über die Zukunft der deutschen
Steinkohlenförderung nicht
anhand von Einzelaspekten getroffen
werden darf. Sie muss
eingebettet sein in eine energieund
rohstoffpolitische Gesamtstrategie,
die den Nutzen und die
Kosten der verfügbaren Optionen
unvoreingenommen abwägt. Von
zentraler Bedeutung ist in dieser
Diskussion der Zeitfaktor. Die im
Zusammenhang mit der Entscheidung
über die Zukunft des Steinkohlenbergbaus
zu stellenden
Fragen lassen sich auf einer ausreichend
bemessenen Zeitskala
beantworten, die ggf. auch definierte
Monitoring-Termine vorsieht.
Ein solcher Ansatz bewahrt
auch die Option des Lagerstättenzugangs
durch einen lebenden
Bergbau und dessen Technologieführerschaft.
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