PDF (2.3 MB) - RAG Deutsche Steinkohle AG

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der internationalen Rohölpreise in den 80er Jahren haben sich die Kostenrelationen lange Zeit nicht angenähert. Die derzeitigen und in der Perspektive weiter steigenden Ölpreise könnten allerdings die Kohleverflüssigung wieder sehr interessant werden lassen. Bei den jetzigen Preisen für Mineralölprodukte auf dem Weltmarkt würde sich die Kohleverflüssigung nicht nur in China und Südafrika rentieren und die Nachfrage nach Kohle entsprechend steigen. Parallelen bei anderen Rohstoffen Auch bei vielen nicht-energetischen Rohstoffen besteht eine hohe Abhängigkeit der deutschen Volkswirtschaft von den internationalen Märkten. Hier ist durch die Globalisierung der Wirtschaft und die weltweiten Nachfrageschübe ebenfalls eine neue Versorgungssituation entstanden. Sie äußert sich bereits in drastischen Preissteigerungen und teilweisen Verknappungen wichtiger Rohstoffe. Diese belasten Teile der deutschen Industrie außerordentlich und wirken sich auf die gesamte industrielle Wertschöpfungskette aus. Triebkräfte dieser Entwicklung sind, wie bei den Energierohstoffen, vor allem das weltweite Wirtschafts- und Bevölkerungswachstum sowie die wirtschaftli- Ob in Europa wieder in die Kohleverflüssigung und -vergasung investiert wird, hängt aber nicht allein von der Wirtschaftlichkeit ab. Wenn die Infrastruktur fehlt und die Erfahrung abgewandert ist, bedarf es zusätzlicher Anreize, um Versäumtes aufzuholen. Umso wichtiger ist es, die Forschung und Entwicklung in diesem Bereich bei uns wieder zu beleben und die mit der Rohstoffreserve Kohle verbundene Option „Kohleöl“ nicht völlig zu verspielen. Entwicklung ausgewählter Rohstoffpreise 1995 = 100* 350 300 250 200 150 100 50 che Aufholjagd der Entwicklungsund Schwellenländer, allen voran China. Dies führte zusammen mit der nahezu vollständigen Kapazitätsauslastung vieler Rohstoffproduzenten in der letzten Zeit zu sprunghaften Anstiegen der Energie- und Rohstoffpreise. Da in den nächsten Jahrzehnten ein weiteres deutliches Wachstum der weltweiten Energie- und Rohstoffnachfrage erwartet wird, ist hier längerfristig eher mit weiteren Steigerungen des internationalen Preisniveaus zu rechnen. Experten erwarten, wie das „Handelsblatt“ im August 2005 hervorhob, einen „Rohstoff-Superzyklus“ mit einem Preisauftrieb über mindestens 10 Jahre. Energie und viele nichtenergetische Rohstoffe werden also noch teurer. Gemessen an den globalen Reserven- und Ressourcenzahlen sind die meisten Industrierohstoffe zwar in ausreichender Menge verfügbar. Dies heißt allerdings nicht, dass sie damit auch für die inländische Rohstoffversorgung jederzeit zu bezahlbaren Preisen zur Verfügung stehen. Die Vorstellung freier globaler Märkte ist bei vielen unter dem Einfluss nationaler Politik stehenden Rohstoffen nicht mehr als ein Mythos, der nur Rohöl Eisenerz Kohle Industrierohstoffe 0 Jan. 1995 97 99 01 03 Aug. 05 * Monatswerte auf Dollar-Basis Quelle: HWWA, 2005 36
Herausforderungen für die deutsche Energie- und Rohstoffversorgung Welteisenerzhandel 2004 insgesamt ca. 600 Mio t Übrige BHP- Billiton 26% 17% Quelle: CVRD, 2005 24% 33% CVRD Rio Tinto Eisenerzimporte 2004 insgesamt 43 Mio t Mauretanien Sonstige Australien 3% 5% Südafrika 4% 6% Schweden 10% Kanada 14% 58% Brasilien Quelle: Stahlzentrum, 2005 Angesichts der Anspannungen auf den internationalen Rohstoffmärkten hat der GVSt eine wissenschaftliche Studie zur Analyse der Risiken der Rohstoffabhängigkeit der deutschen Volkswirtschaft beim EEFA-Institut (Münster, Berlin) in Auftrag gegeben. Die Studie untersucht anhand von 12 ausgewählten Rohstoffen (darunter auch Koks) den Rohstoffeinsatz in den einzelnen Produktionsstufen sowie die Auswirkungen von Preisbewegungen in den Rohstoffmärken auf Produktion und Beschäftigung in Deutschland. dann hinterfragt wird, wenn es „eng“ wird. Preis- und Versorgungsrisiken werden noch dadurch erhöht, dass der größte Teil der in Deutschland benötigten Rohstoffe wie bei Koks und Kokskohle auf wenige Regionen der Erde und Unternehmen konzentriert ist. Diese Konzentration hat sich seit den neunziger Jahren sogar noch erhöht. So wird Eisenerz heute zu über 75% von nur drei Bergbaukonzernen international angeboten. Hinzu kommt, dass weltweit tätige „Global Player“ wie BHP Billiton, Anglo American oder Rio Tinto im Rohstoffgeschäft heute nicht nur eine marktstarke Stellung bei Kohle, Eisen- und Metallerzen haben, sondern auch bei Mineralien. Auch aufgrund ihrer Marktmacht konnten die großen Bergbaukonzerne Anfang des Jahres 2005 beim Eisenerz Preiserhöhungen von über 70% und bei der Kokskohle sogar von über 90% durchsetzen. Das Rohstoffangebot ist aufgrund der langen Realisierungszeiten kapitalintensiver Explorations- und Bergbauprojekte zudem wenig flexibel. Es kann zuweilen mit dem Wachstum der globalen Rohstoffnachfrage kaum Schritt halten. Ähnlich limitierend auf die Versorgung mit importierten Rohstoffen können sich die Transportkapazitäten auswirken. Insofern bieten global ausreichende Ressourcen zwar einen gewissen Schutz vor mengenmäßigen Versorgungsstörungen. Unvorhergesehene Preissprünge sind jedoch nicht ausgeschlossen und sogar eher die Regel als die Ausnahme. Bereits kurzfristige Schwankungen von Angebot und Nachfrage haben auf den labilen Rohstoffmärkten extreme Preisausschläge zur Folge. Anhand der mengen- und wertmäßigen Verflechtungsstrukturen der deutschen Volkswirtschaft beweist die Untersuchung, dass der Einsatz von primären und sekundä- Kokerei Prosper 37
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