Kostensenkung in der kommunalen Abfallentsorgung und ... - PTKA

BMBF-Projekt „Kostensenkung in der kommunalen
Abfallentsorgung und Stadtreinigung“ 4
Abschlussbericht
Die einzelnen ortsspezifischen Fragestellungen wurden u. A. durch begleitende Workshops
und Ergebnisdarstellungen vertieft, diskutiert und somit unter den beteiligten Betrieben ausgetauscht.
Es ergaben sich je nach betriebsspezifischer Ausgangslage folgende wesentliche
Optimierungsmöglichkeiten, die in den Betrieben sukzessive zu Kostensenkungen genutzt
werden:
• struktur- und anforderungsbezogener Fahrzeugeinsatz, wie z. B.:
Einsatz von Seitenladern im Außenbereich bzw.
Einsatz von Frontladern für Großbehältererfassung
Trennung von Sammlung und Transport bei entsprechenden Transportstrecken bzw.
–zeiten durch Einsatz von Wechselaufbautechnik
• Optimierung der Arbeitsablauf- und Personal- bzw. Fahrzeugeinsatzplanung durch:
Überarbeitung der Rüst-, Pausen- und Pflegezeitregelungen
Implementierung innovativer Arbeitszeitmodelle
optimierte Touren- und Routenplanung
Trennung des Serviceteams vom Sammelfahrzeug (Einsatz von Satellitenfahrzeugen)
• allgemeine innerbetriebliche Maßnahmen (z. B. Aufbau eines Dokumentations- und Berichtswesens
sowie betrieblicher Informationssysteme; Personalschulung und -
qualifikation usw.)
Um den gestiegenen Anforderungen gerecht zu werden, konzentriert sich der derzeitige Optimierungsprozess
in der Entsorgungslogistik i. W. auf die optimale Koordination der verschiedenen
Fahrzeugtechniken wie auch der unterschiedlichen Aufgabengebiete (Fahrer,
Lader bzw. Raus- und Reinsteller).
Im Rahmen der einzelnen betriebsspezifischen Modellrechnungen konnten z. T. erhebliche
Kostensenkungspotenziale ermittelt werden. Durch die Überlagerung der verschiedenen
Ansätze ergibt sich ein kumuliertes Gesamtergebnis, das sich für einen Beispielbetrieb
(großstädtische Struktur) wie folgt darstellt: