Kostensenkung in der kommunalen Abfallentsorgung und ... - PTKA
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BMBF-Projekt „<strong>Kostensenkung</strong> <strong>in</strong> <strong>der</strong> <strong>kommunalen</strong><br />
<strong>Abfallentsorgung</strong> <strong>und</strong> Stadtre<strong>in</strong>igung“ 24<br />
Abschlussbericht<br />
3.5.5 Softwareauswahl<br />
Ziel des Projektes war es, für e<strong>in</strong> kommunales Entsorgungsunternehmen zur Optimierung<br />
<strong>der</strong> Leistung bei gleichzeitiger Senkung <strong>der</strong> Kosten aus <strong>der</strong> Vielzahl <strong>der</strong> am Markt bef<strong>in</strong>dlichen<br />
EDV-Programme e<strong>in</strong>e geeignete Fuhrpark- <strong>und</strong> Werkstattmanagementsoftware auszuwählen,<br />
zu empfehlen <strong>und</strong> das Unternehmen bei <strong>der</strong> E<strong>in</strong>führung zu unterstützen.<br />
Untersuchungsgegenstände waren:<br />
- Anfor<strong>der</strong>ungen des Unternehmens<br />
- Leistung des Fuhrparkmanagementsystems<br />
- Leistung des Werkstattmanagementsystems<br />
- Auswertung, Report<strong>in</strong>g <strong>und</strong> Controll<strong>in</strong>g<br />
- Zeiterfassung<br />
- Bedienerfre<strong>und</strong>lichkeit<br />
- Schnittstellen<br />
- Kosten<br />
- K<strong>und</strong>enservice <strong>und</strong> -zufriedenheit<br />
- Unternehmensstruktur<br />
- EDV-Technik<br />
Es wurde wie folgt vorgegangen:<br />
- Bestandsaufnahme <strong>in</strong> <strong>der</strong> Werkstatt <strong>und</strong> im Fuhrparkmanagement<br />
- Erstellung e<strong>in</strong>es Anfor<strong>der</strong>ungskataloges (Pflichtenheft)<br />
- Erstellung e<strong>in</strong>es Kriterienkataloges mit Bewertungsschema<br />
- Marktrecherche zu Fuhrpark- <strong>und</strong> Werkstattmanagementsoftware, u. a. Anschreiben von<br />
Anbietern<br />
- Auswertung <strong>der</strong> Produkt<strong>in</strong>formationen, u. a. Testen von Demo-Versionen <strong>und</strong> Befragung<br />
von Referenzen, <strong>und</strong> Vorauswahl von 6 gr<strong>und</strong>sätzlich geeigneten aus 21 angebotenen<br />
Programmpaketen<br />
- Auffor<strong>der</strong>ung <strong>der</strong> 6 Wettbewerber zur Abgabe e<strong>in</strong>es konkreten Kostenangebotes<br />
- Auswahl von 3 aus 6 Programmpaketen auf Gr<strong>und</strong>lage des Kriterienkataloges<br />
- Präsentation <strong>der</strong> 3 ausgewählten Anbieter bei dem Entsorgungsunternehmen<br />
- Endauswahl von e<strong>in</strong>em Programmpaket unter E<strong>in</strong>beziehung <strong>der</strong> Präsentationsbewertung<br />
Als Ergebnis wurde festgestellt, dass jedes <strong>der</strong> 3 Programme se<strong>in</strong>e <strong>in</strong>dividuellen Stärken <strong>und</strong><br />
Schwächen hat. Dem Unternehmen als künftigem Anwen<strong>der</strong> wurde e<strong>in</strong>e Abwägung vor dem<br />
H<strong>in</strong>tergr<strong>und</strong> gewünschter Schwerpunkte nahe gelegt. Dieser Abwägungsprozess wurde bis<br />
zur Entscheidung für e<strong>in</strong>e Fuhrpark- <strong>und</strong> Werkstattmanagementsoftware begleitet.