Kostensenkung in der kommunalen Abfallentsorgung und ... - PTKA
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BMBF-Projekt „<strong>Kostensenkung</strong> <strong>in</strong> <strong>der</strong> <strong>kommunalen</strong><br />
<strong>Abfallentsorgung</strong> <strong>und</strong> Stadtre<strong>in</strong>igung“ 22<br />
Abschlussbericht<br />
Es wurden u. a. folgende gr<strong>und</strong>sätzliche, zur Zeit jedoch nicht akute, Risiken identifiziert:<br />
- Än<strong>der</strong>ung <strong>der</strong> Politik<br />
- Akzeptanz für Gebühren ist bei K<strong>und</strong>en nicht mehr gegeben<br />
- Personalengpass.<br />
Die Risiko<strong>in</strong>ventur sowie die Risikofrüherkennung <strong>und</strong> –handhabung wurden <strong>in</strong> e<strong>in</strong>em Risikobericht<br />
zusammengefasst.<br />
3.5.3 Entscheidungsvorbereitung für o<strong>der</strong> wi<strong>der</strong> Fremdvergabe Straßenre<strong>in</strong>igung<br />
<strong>und</strong> W<strong>in</strong>terdienst<br />
Projektziel war es, e<strong>in</strong>em <strong>kommunalen</strong> Entsorgungsunternehmen Hilfsmittel zur Entscheidungsvorbereitung<br />
für o<strong>der</strong> wi<strong>der</strong> e<strong>in</strong>e Fremdvergabe des Leistungsbereiches Straßenre<strong>in</strong>igung<br />
<strong>und</strong> W<strong>in</strong>terdienst (SR & WD) an die Hand zu geben.<br />
Untersuchungsgegenstände waren:<br />
- Leistungen<br />
- Personal<br />
- Technik<br />
- Kosten <strong>und</strong> Erlöse<br />
- Verfügbarkeit<br />
- Art, Größe, Organisation <strong>und</strong> Erfahrung des Unternehmens<br />
- Image <strong>und</strong> Market<strong>in</strong>g<br />
- Standortfaktoren<br />
- Zertifizierungen<br />
- Organisation <strong>der</strong> Weiterbehandlung von Abfällen<br />
- K<strong>und</strong>enzufriedenheit.<br />
Die Arbeitsschritte waren:<br />
- Bestandsaufnahme im Leistungsbereich SR & WD des Unternehmens<br />
- Recherche alternativer Möglichkeiten <strong>der</strong> Leistungserbr<strong>in</strong>gung<br />
Als Ergebnis wurden folgende Hilfsmittel zur Entscheidungsvorbereitung für o<strong>der</strong> wi<strong>der</strong> e<strong>in</strong>e<br />
Fremdvergabe des Leistungsbereiches SR & WD erstellt:<br />
- Leistungskatalog des Unternehmens im Leistungsbereich SR & WD<br />
- Kriterienkatalog zur Beurteilung von Markt <strong>und</strong> Wettbewerbern<br />
- Stärken- <strong>und</strong> Schwächenanalyse des Unternehmens im Bereich SR & WD<br />
- Darstellung <strong>der</strong> Vor- <strong>und</strong> Nachteile verschiedener Alternativen h<strong>in</strong>sichtlich <strong>der</strong> Organisation<br />
<strong>der</strong> Leistungserbr<strong>in</strong>gung im Bereich SR & WD
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