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PSC 5-12 - FSP

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21<br />

Roberto Sansossio Peter Sonderegger Karin Stuhlmann Anne-Christine Volkart<br />

Nos choix ont été clairement soutenus,<br />

les défis reconnus et entièrement assumés<br />

par tous. Actions et mesures ont<br />

reçu une large approbation, et les propositions<br />

en faveur d’une différenciation<br />

par branche ou discipline ont été<br />

refusées à une large majorité.<br />

Ce résultat nous réjouit, car il contredit<br />

ce que nous est arrivé à plusieurs<br />

reprises: nos membres auraient, dit-on,<br />

quelque peine à admettre un engagement<br />

politique et professionnel en<br />

faveur d’une branche ou d’une orientation<br />

particulière, par exemple la psychothérapie.<br />

Le oui net à la solidarité<br />

professionnelle démontre le contraire.<br />

Il prouve aussi que le mot d’ordre des<br />

fondateurs et fondatrices de la <strong>FSP</strong>,<br />

«l’union solidaire de toutes les orientations<br />

de la psychologie», est toujours<br />

bien vivant.<br />

Ce que la <strong>FSP</strong> entreprend et met sur<br />

pied en faveur d’une spécialisation représente<br />

toujours un investissement<br />

pour l’avenir des autres spécialisations<br />

et profite en définitive à tous.<br />

Merci<br />

Sur un total de 48 associations affiliées,<br />

la moitié environ ont répondu:<br />

14 des 15 associations régionales et 11<br />

des 34 associations spécialisées. Nous<br />

remercions les associations qui se sont<br />

exprimées avec beaucoup d’engagement<br />

et de compétence sur la stratégie<br />

<strong>FSP</strong> 2013-2017 et nous nous réjouissons<br />

d’entendre la riche discussion<br />

qui s’ensuivra à l’Assemblée des Délégué(e)s.<br />

Le Comité<br />

Solidale e impegnata<br />

In febbraio abbiamo tracciato la strategia<br />

<strong>FSP</strong> 2013–2017 per l’entrata in vigore<br />

della LPPsi e l’abbiamo sottoposta,<br />

corredata da una serie di riflessioni sulla<br />

situazione finanziaria della <strong>FSP</strong>, alle<br />

associazioni affiliate affinché prendessero<br />

posizione. Questo importante<br />

documento, che illustrava in modo<br />

completo le sfide future, è servito al<br />

Comitato per definire:<br />

1. Gli obiettivi della <strong>FSP</strong> risultanti<br />

dall’attuazione della LPPsi, ad es.<br />

definizione dei criteri di qualità della<br />

formazione postgraduale in psicoterapia.<br />

2. Gli obiettivi della <strong>FSP</strong> risultanti dai<br />

cambiamenti intervenuti nel settore<br />

della sanità, in particolare quelli<br />

che interessano gli psicoterapeuti,<br />

ad es. l’integrazione della psicoterapia<br />

nell’assicurazione di base o nelle<br />

cure integrate (Managed Care).<br />

È quindi logico che la maggior parte<br />

delle risorse sia destinata proprio alla<br />

realizzazione di questi obiettivi e alle<br />

attività correlate: per lavorare su una<br />

base solida occorre innanzitutto raccogliere<br />

dati attendibili (a quanto ammonta<br />

l’offerta di prestazioni psicoterapeutiche<br />

fornite dagli psicologi, chi<br />

sono i fornitori di prestazioni ecc.).<br />

Priorità alla solidarietà<br />

Se la strategia proposta verrà adottata,<br />

a medio termine la <strong>FSP</strong> concentrerà le<br />

sue attività sulla psicoterapia. Proprio<br />

per questo ci siamo chiesti sin dall’inizio<br />

fino a che punto le associazioni specializzate<br />

e regionali erano disposte a<br />

sostenere la strategia a favore della psicoterapia,<br />

anche solo per un periodo limitato.<br />

Le nostre scelte hanno ottenuto un<br />

chiaro sostegno, le sfide sono state riconosciute<br />

e assunte con piena e convinta<br />

solidarietà. Le azioni e le misure sono<br />

state ampiamente approvate, mentre le<br />

proposte di differenziazione per settore<br />

o disciplina sono state respinte a larga<br />

maggioranza.<br />

Questo risultato ci soddisfa in quanto<br />

contraddice quanto affermato a più riprese,<br />

e cioè che i nostri soci non approverebbero<br />

facilmente un impegno<br />

politico e professionale a favore di un<br />

orientamento o di un settore particolare,<br />

ad esempio la psicoterapia. Il netto<br />

«sì» alla solidarietà professionale mostra<br />

esattamente il contrario. Prova anche<br />

che il principio che ha ispirato i<br />

fondatori della <strong>FSP</strong>, ossia l’unione solidale<br />

di tutti gli orientamenti della psicologia,<br />

è sempre attuale ed è tuttora<br />

vissuto e interiorizzato.<br />

Tutto ciò che la <strong>FSP</strong> intraprende e costruisce<br />

a favore di un orientamento o<br />

di una specializzazione è sempre un investimento<br />

per il futuro di altri orientamenti<br />

e specializzazioni ed è positivo<br />

per tutti.<br />

Grazie<br />

Alla consultazione ha risposto la metà<br />

circa delle 48 associazioni affiliate,<br />

ossia 14 delle 15 associazioni regionali<br />

e 11 delle 34 associazioni specializzate.<br />

Ringraziamo le associazioni che<br />

si sono pronunciate con impegno sulla<br />

strategia <strong>FSP</strong> 2013–2017 e siamo certi<br />

che la discussione in seno all’Assemblea<br />

dei delegati sarà ricca di spunti e<br />

costruttiva.<br />

Il Comitato<br />

Vorstand – Comité – Comitato<br />

PSYCHOSCOPE 5/20<strong>12</strong>

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