Neue Wohnprojekte für ältere Menschen - Allbau

Stadthaus statt Haus e.V. Aachen
Architektin:
Ursula Komes, Aachen
Trotz Baulückengrundstück
ist der
Leitgedanke des
Projekts „Individualität
in der Gemeinschaft“
auch
architektonisch
exemplarisch verwirklicht.
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Wohnung
Gartenseite
Wohnung
Von der Idee zur Realisierung
Positiv wirkten sich 1999 Kaufverhandlungen
mit zwei Grundstückseigentümern
auf die Klärung der Verbindlichkeit in der
Projektgruppe aus: Alle künftigen Mitbewohnerinnen
und -bewohner sollten einen
einmaligen Betrag von 500 DM zahlen,
um die Sachkosten in der Anlaufphase
decken zu können. Mit diesem Etat konnte
ein fester Projektkern von sechs Frauen
die systematische Arbeit beginnen. Als
sehr hilfreich erwies sich während dieses
Prozesses auch die kostenlose, fachliche
Beratung vom Regionalbüro Rheinland/
Neues Wohnen im Alter und die Zusammenarbeit
mit dem Klaus Novy Institut.
Finanzielle Hürden überwinden
Die Projektgruppenmitglieder vom Stadtrand
investierten das Geld vom Verkauf ihrer
Häuser in das Stadthaus. Eigentümer
des 80 m 2 großen Gemeinschaftsraumes
Erschließungshalle
als offene
Galerie
Wirtschaftsräume
Gemeinschaftsraum
Erdgeschoss
Straßenseite
Gästezimmer
Der ganze Gemeinschaftsbereich
ist
Büro
Multifunktionsraumbereich
Altersstruktur
(im Dezember 2004)
20 Personen
0–20: 2 Personen
21–40: 8 Personen
41–60: 2 Personen
61–70: 6 Personen
70+: 2 Personen
Wohnungsgrößen:
von 37 m 2 bis 120 m 2
ist der Verein „Stadthaus statt Haus e.V.“,
der im Jahr 2000 gegründet wurde. Aus
dem Sonderfonds für „Neue Wohnformen
für alte und pflegebedürftige Menschen
in NRW“ bekam er eine Förderung von
80 Prozent der Investivkosten des Gemeinschaftsraums
und die entsprechenden
Fördermittel für eine Projektentwicklung.
Mitglieder des Vereins sind die Wohnungseigentümer
und alle Bewohner sowie
Förderer der Idee des gemeinschaftlichen
Wohnens. In einer notariellen
Teilungserklärung sind alle wichtigen
konzeptionellen Aspekte des Projekts abgesichert.
Da es keinen Bauträger im üblichen
Sinne gab, sondern die Eigentümergruppe
selbst diese Aufgabe übernahm,
waren die angesprochenen Banken nicht
bereit, ein Gemeinschaftskonto für das
Projekt zu eröffnen. Ein Bewohner nahm
das persönliche Risiko auf sich, das ganze
Unternehmen von 2,2 Mio. Euro mit den
notwendigen Sicherheitsauflagen über
sein privates Konto laufen zu lassen. Be-