Allgemeine Wirtschaftslehre - Plantyn
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342<br />
4 Wirtschaftsordnungen, Markt und Preisbildung, Wettbewerb und Marketing<br />
Beispiel:<br />
Ein Sportartikelhersteller produziert Surfbretter. Diese haben einen Marktpreis von 400,00 EUR.<br />
Die Kapazität der Unternehmung liegt bei 80 Stück im Abrechnungszeitraum.<br />
Die fixen Kosten in diesem Zeitraum betragen 10 000,00 EUR.<br />
Die variablen Stückkosten belaufen sich auf 200,00 EUR.<br />
Die variablen Kosten verlaufen proportional.<br />
Preis Menge Erlös Kosten Gewinn<br />
400,00<br />
400,00<br />
400,00<br />
400,00<br />
400,00<br />
0<br />
10<br />
20<br />
30<br />
40<br />
0,00<br />
4 000,00<br />
8 000,00<br />
12 000,00<br />
16 000,00<br />
10 000,00<br />
12 000,00<br />
14 000,00<br />
16 000,00<br />
18 000,00<br />
– 10 000,00<br />
– 8 000,00<br />
– 6 000,00<br />
– 4 000,00<br />
– 2 000,00<br />
400,00 50 20 000,00 20 000,00 0,00<br />
400,00<br />
400,00<br />
400,00<br />
60<br />
70<br />
80<br />
24 000,00<br />
28 000,00<br />
32 000,00<br />
22 000,00<br />
24 000,00<br />
26 000,00<br />
+ 2 000,00<br />
+ 4 000,00<br />
+ 6 000,00<br />
Verlustzone<br />
Gewinnmaximum<br />
⎫<br />
⎪<br />
⎪<br />
⎬<br />
⎪<br />
⎪<br />
⎭<br />
⎫<br />
⎪<br />
⎪<br />
⎬<br />
⎪<br />
⎪<br />
⎭<br />
Gewinnzone<br />
Gewinnschwelle<br />
Erlös, Kosten<br />
40000,00<br />
30000,00<br />
20000,00<br />
10000,00<br />
Verlust<br />
Gewinnschwelle<br />
(Break-even-Point)<br />
Kapazitätsgrenze<br />
E<br />
} G max.<br />
K<br />
Gewinn<br />
10 20 30 40 50 60 70 80 90<br />
Produktionsmenge<br />
Der Mengenanpasser erreicht bei proportionalem Verlauf der variablen Kosten sein<br />
Gewinn maximum, wenn er an der Kapazitätsgrenze produziert.<br />
Steigen die variablen Kosten vor der Kapazitätsgrenze überproportional, so ist die Menge<br />
gewinnmaximal, bei der die Differenz aus Erlösen und Kosten am größten ist.<br />
4.5.2 Preisbildung in unvollkommenen Märkten<br />
4.5.2.1 Preisbildung im Polypol<br />
Die vollständige Konkurrenz ist ein praxisfremdes Modell. Die Wirklichkeit zeigt vielmehr<br />
die Züge eines Polypols auf unvollkommenem Markt:<br />
ß Die angebotenen Güter stimmen in Art, Aufmachung, Qualität nicht völlig überein.<br />
Sie sind heterogen.<br />
ß Die Käufer haben Präferenzen räumlicher, zeitlicher, persönlicher Art.<br />
ß Der Markt lässt sich nicht vollständig überblicken.<br />
ß Die Marktteilnehmer reagieren auf Änderungen mit zeitlichen Verzögerungen.