Jahresbericht 2012 - PiB

Das verpflichtende Fortbildungsangebot und die Supervisionsgruppen wurden vor
allem von neuen Übergangspflegestellen gut angenommen. Übergangspflegestellen,
die aus dem städtischen System übernommen wurden, nehmen die Qualifizierungsangebote
und die Supervision in Teilen wahr.
In der fortlaufenden Fachberatung von Übergangspflegestellen wurden die Angebotsprofile
bei Bedarf überarbeitet, pädagogische Beratung zum Umgang mit den
aufgenommenen Kindern/Jugendlichen geleistet, Sicherheitsvorkehrungen im
Haushalt besprochen und Unterstützung bei der Durchführung von Besuchskontakten
geboten. Übergangspflegestellen wurden bei Fragen zur Kooperation mit dem
Casemanagement beraten und zu Helferkonferenzen und Hilfeplangesprächen
begleitet. Darüber hinaus übernahm PiB bei Differenzen die Klärung zwischen dem
Casemanagement und den Übergangspflegestellen.
Besondere Aufmerksamkeit erforderte im Jahr 2012 der Bedarf von Kindern, die
länger als drei Monate in Übergangspflege lebten, denn lange Verweildauern
stellen Übergangspflegefamilien vor besondere Herausforderungen: Es gilt, die
Spannung zwischen Beziehungs- und Bindungsvertiefung in dem Bewusstsein einer
jederzeit möglichen Beendigung der Unterbringung auszuhalten. Die bisherigen
Erfahrungen machten deutlich, dass eine länger als drei Monate andauernde Unterbringung
der Kinder eine Zäsur erfordert. Nach dieser Frist sollten Beteiligte des
Helfersystems zusammentreten, um den Bedarf des Kindes gemeinsam (u. a. Förderung,
Diagnostik, Kindergarten- und Schulanmeldungen) zu erörtern und weitere
Kooperationsabsprachen zu treffen. Ein besonderes Augenmerk sollte dabei auf
einer sorgfältig geplanten Rückführung oder Überleitung in Anschlussmaßnahmen
liegen. Diese sollten den Beziehungen und den Bindungen der Kinder an die Übergangspflegepersonen
Rechnung tragen, wie sie während einer langen Unterbringungszeit
unvermeidlich entstehen.
Ausblick
Die Abteilung plant die Erstellung eines Handbuchs A – Z, das alle
rechtlichen, finanziellen und wichtigen fachlichen Grundlagen für die
Pflegestellen bündelt.
Die Zusammenarbeit mit der Koordinierungsstelle ION wird weiter ausgebaut
und Verfahrensabläufe und Schnittstellen sollen gemeinsam entwickelt
werden (z. B. für ein Beschwerdemanagement). Es ist geplant, den
Sozialzentren eine Darstellung der Aufgabenverteilung und Verfahrensabläufe
zwischen der Koordinierungsstelle ION und der PiB-Übergangspflege
vorzustellen.
Zur Verbesserung der Kooperation sollen regelmäßige Klausurtage mit der
Koordinierungsstelle ION stattfinden.
PiB Jahresbericht 2012
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