Paktbote - Perspektive 50plus

DER PAKTBOTE
MAGAZiN ZUM bUNDESPrOGrAMM PErSPEKTivE 50PLUS | AUSGAbE # 3
EDiTOriAL
Gerhard Schmidt ist
Bauunternehmer seit
über 15 Jahren. Heute
ist sein Unternehmen auf den
altersgerechten Aus- und Umbau
von Wohnungen spezialisiert
– barrierefreies Bauen
nennt man das. Was vor
einigen Jahren noch eine Nische
in der Baubranche war,
gewinnt heute immer mehr
an Bedeutung. Denn mit dem
demografischen Wandel
altern die Mieter vieler Wohnungsgesellschaften.
Und
damit diese sich möglichst
lange in den eigenen vier
Wänden problemlos bewegen
können, muss der Wohnraum
umgestaltet werden.
Bauunternehmer Schmidt
hat frühzeitig auf die neuen
Anforderungen reagiert.
Wichtig ist spezielles Wissen
im Hinblick auf das barrierefreie
Bauen, um Wohnungsgesellschaften
richtig
zu beraten. Wichtig sind aber
auch qualifizierte Beschäftigte
im Betrieb, die sicher
im Umgang mit Materialien
und deren Verarbeitung sind.
Schmidt hat es geschafft, in
einer unsicheren Branche für
eine gesicherte Auftragslage
zu sorgen. Und Schmidt hat
erkannt, Unternehmen überleben
nur dann am Markt,
wenn ihre Produkte und
Dienstleistungen innovativ
bleiben.
Was für Unternehmen gilt,
gilt auch für arbeitsmarktpolitische
Programme. Denn
über die Zeit hinweg, haben
sich die 78 Beschäftigungspakte
der Perspektive 50plus
ihre ganz eigene Wandlungsfähigkeit
bewahrt. In den
letzten sechs Jahren änderten
sich nicht nur Strukturen und
Finanzmittel, sondern auch
die Ansprüche der älteren
Langzeitarbeitslosen. Die 78
Beschäftigungspakte haben
darauf reagiert: Mit besonderen
Aktionen in der Aktivierung,
mit ganzheitlichen
Betreuungsangeboten für die
älteren Langzeitarbeitslosen,
aber auch mit Veränderungen
in der Zusammenarbeit
innerhalb und außerhalb der
Jobcenter. Aber auch in der
Ansprache der Unternehmen
hat sich einiges getan. Denn
gerade kleine und mittelständische
Unternehmen brauchen
individuelle Lösungen
bei der Personalsuche.
Und darin haben die Beschäftigungspakte
ihren eigentlichen
Wert, der als innovativ
beschrieben werden kann.
Denn nicht Organisationen,
Systeme oder Prozesse erzeugen
Innovationen – einzig
und allein MENSCHEN entwickeln
innovative Lösungen
und Dienstleistungen.
Die Mitarbeiterinnen und
Mitarbeiter in den regionalen
Projekten haben es geschafft,
komplexe Lebenslagen der
älteren Langzeitarbeitslosen
zu verstehen, zu „fühlen“ und
effektiv darauf zu reagieren
– sich eben immer auf die
veränderten Anforderungen
einzustellen.
„AN JEDEM PUNKT
ÖFFNET DAS vEr-
STEHEN EiNE WELT“
von Wilhelm Dilthey
Einen großen Anteil am Erfolg der
Perspektive 50plus trägt die intensive
Ansprache der Unternehmen,
die im Fokus dieser Ausgabe steht.
Unternehmen sind die wichtigsten
Partner im Programm. Und um eine
gute Zusammenarbeit langfristig
anlegen zu können, braucht es ein
umfassendes verständnis davon,
was Unternehmen brauchen.
Denn die Beschäftigungspakte
arbeiten vor allem mit den kleinen
und mittelständischen Unternehmen
zusammen. Mit Unternehmen,
die meist keine eigene Personalabteilung
haben. Die Personalverantwortlichkeit
obliegt hier oftmals
der Geschäftsführung, die selbst im
täglichen Geschäft eingebunden ist.
Für diese Unternehmen zuverlässige
Dienstleistungen anzubieten,
sowohl bei der Auswahl von
Bewerbern, als auch während der
Einarbeitung im Unternehmen, ist
ein wichtiges Angebot der Beschäftigungspakte.
Ob Coffee to Job, digitale bewerberprofile,
Diskussionsforen für
Unternehmer oder Unternehmensbefragungen
– es sind nur
einige Beispiele, die sehr anschaulich
zeigen, wie Unternehmen für die
Anliegen der Beschäftigungspakte
gewonnen werden.
Was Unternehmen bei der Personalsuche
wichtig ist und wie die
Bedürfnisse der Unternehmen richtig
erkannt werden, darüber berichten
wir in einem Interview mit einem
Unternehmenskontakter. Eines ist
klar: Ein umfassendes Verständnis
für das Unternehmen bekommt
derjenige, der ein auf den Unternehmensbedarf
orientiertes und mit
den Arbeitsuchenden abgestimmte
Einstellungsmodell entwickelt.
VOR ORT
Neustart 50plus Saarpfalz und
Neunkirchen: Mit zwei Modellen
in die Zukunft
TIPPS & TRICKS
Unternehmensansprache:
Das A und Ω
GOOD PRACTICE
Der Weg ist das Ziel
UNTERNEHMEN
VERSTEHEN
Unternehmen verstehen;
interview mit Anton vrkic,
Jobcenter der Stadt Würzburg
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VOR ORT
Wir SiND HiEr:
Mit zwei Modellen in
die Zukunft
in den Landkreisen Neunkirchen und Saarpfalz stehen die Zeichen auf veränderung.
Als sich beide Landkreise im Januar 2011 zum beschäftigungspakt „Neustart 50plus
Saarpfalz und Neunkirchen“ zusammenschließen, rücken ältere Langzeitarbeitslose
über 50 Jahre stärker in den Fokus der regionalen Arbeitsmarktpolitik. Mit beginn 2012
stellt sich nun der Saarpfalz-Kreis als Optionskommune neu auf. Nun heißt es bewährtes
umgestalten, wenn es darum geht, Menschen bei der Suche nach Arbeit zu unterstützen.
Eines steht fest: Es ist ein Zugewinn für den Pakt. Denn von den neuen Erfahrungen
profitiert auch der Paktpartner.
Neustart 50plus Saarpfalz
und Neunkirchen
Der Pakt besteht aus den
Landkreisen Neunkirchen und
Saarpfalz, zwei sehr ländlich
geprägten Regionen. Beide
Landkreise waren nicht nur von
der Wirtschaftskrise in 2010
stark betroffen. Insbesondere
Neunkirchen, in den 70er Jahre
geprägt von Stahlindustrie und
Bergbau, spürt noch immer die
Folgen eines tiefgreifenden
Strukturwandels. Mit Neustart
50plus wird ein stärkenorientiertes
Beratungsangebot für ältere
Langzeitarbeitslose entwickelt.
Eingebettet in eine verbesserte
Arbeitgeberansprache sollen
die Beschäftigungschancen für
Arbeitsuchende über 50 Jahre
nachhaltig verbessert werden.
ZUr WirTSCHAFTS STrUKTUr
DEr rEGiON
Arbeitslosenquote 4,9 – 6,6%
Anzahl der ALG ii-Empfänger/-innen
über 50 Jahre 1.638
Einwohnerzahl 288.300
Hauptwirtschaftszweige
Automobilzulieferer, Maschinenbau,
Stahl- und Metallerzeugung und -verarbeitung
Katja Sauerbrey,
Geschäftsführerin des Jobcenters
Neunkirchen
Noch steht das
blau-weiße Schild
der ARGE unverändert
am Eingang des
Jobcenters in der Gerberstraße.
Doch hinter den
Türen tut sich Einiges.
Mit dem Zuschlag für die
Optionskommune betreut
der Landkreis Saarpfalz
4.100 Bedarfsgemeinschaften
in eigener Verantwortung.
Die Angebote im
Jobcenter sollen dann
besser, schneller und flexibler
auf die Bedürfnisse der
Menschen und die Bedarfe
des Arbeitsmarktes ausgerichtet
werden. Langfristige
Perspektiven für Arbeitsuchende
schaffen und gleichzeitig
die wirtschaftliche
Entwicklung in der Region
unterstützen, das sind große
Vorhaben für die nächsten
Jahre.
Leo Scholl,
50plus-Vermittler im Jobcenter
Neunkirchen
Regionale Unternehmen
dafür zu sensibilisieren und
freie Stellen auch mit Arbeitsuchenden
über 50 Jahre
zu besetzen, ist ein Beitrag,
den der Beschäftigungspakt
leisten möchte. Es müssen
regionale Lösungen her und
dafür bot bisher Neustart
50plus ein Labor in vielerlei
Hinsicht. Denn es bedarf
nicht nur guter Konzepte in
der Betreuung und Vermittlung
älterer Arbeitsuchender,
sondern auch vielseitiger
Wege in der Ansprache
der regionalen Unternehmen.
»Unser Partner, der
Landkreis Saarpfalz, wird
neue Wege und Methoden ausprobieren.
Unterschiedliche
Modelle der Unternehmensansprache
bieten unterschiedliche
Möglichkeiten. Darin liegt
auch für uns eine Chance, von
den positiven Erfahrungen der
Bärbel Wolf,
Projektleiterin von Neustart 50plus in
Neunkirchen
Kollegen zu lernen und diese
für uns zu nutzen«, sagt Katja
Sauerbrey, Geschäftsführerin
des Jobcenters Neunkirchen.
Im Landkreis Neunkirchen
setzt man auf die bewährte
Zusammenarbeit mit dem
Arbeitgeberservice. Dieser
ist als erste Anlaufstelle
für regionale Unternehmen
in der Region bekannt,
wenn es darum geht, eine
offene Stelle in Unternehmen
zu besetzen. Aufgeteilt
nach Branchen bearbeiten
die Mitarbeiterinnen und
Mitarbeiter eingehende
Stellenprofile und finden
über einen Matchingprozess
die richtigen Bewerber.
Mit Neustart 50plus wird
das Arbeitgeberserviceteam
um eine Mitarbeiterin speziell
für die Arbeitsuchenden
2
MAG #1/2012

über 50 Jahre erweitert, um
den direkten Kontakt zum
50plus-Vermittlerteam im
Jobcenter Neunkirchen zu
halten. Denn schnelle Wege
und der Austausch sind
entscheidend für den Erfolg.
»Was wirklich wichtig ist,
um ein Vertrauen zwischen
Unternehmen und den
Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern
des Arbeitgeberservices,
das auf Kompetenz
und Zuverlässigkeit basiert.
Ein erster Erfolg ist schon
messbar: Der verbesserte
wichtigsten Arbeitsmarktsegmente
für die 50plus-
Kunden ausfindig gemacht
werden. Dazu stellt sich das
Team neu auf. »Zukünftig
wird jeder Mitarbeiter im
sechsköpfigen 50plus-Vermittlerteam
den Kontakt zu den
AUSGEPACKT:
Arbeitgeberservice, DER
Dahinter verbirgt sich ein Dienstleistungsangebot
der Bundesagentur
für Arbeit, das speziell
auf die Bedürfnisse von Unternehmen
ausgerichtet ist. Der
Arbeitgeberservice vermittelt
passende Fachkräfte, gibt finanzielle
Unterstützung und berät
zu allen Fragen rund um Qualifizierung
von Beschäftigten.
Dietmar Schönberger,
Geschäftsführer im Jobcenter Saarpfalz
Heike Müller,
50plus-Vermittlerin im Jobcenter Saarpfalz
Rainer Schäfer,
50plus-Vermittler im Jobcenter Saarpfalz
geht nicht immer aus einem
Stellenprofil hervor. Ist ein
KFZ-Führerschein wünschenswert,
heißt es nicht zwingend,
dass derjenige einen
Führerschein besitzen muss.
Viel wichtiger ist es Wege
zu finden, damit derjenige
pünktlich die Arbeit aufnehmen
kann«, sagt Leo Scholl,
50plus-Vermittler im
Jobcenter Neunkirchen.
Die Herausforderung: Individuell
zu klären, was die
Bedürfnisse des Unternehmens
sind. »Deshalb ist das
Aufsplitten der Stellenprofile
immer ein beidseitiger
Prozess. Die 50plus-Vermittler
können das besonders gut
unterstützen, weil sie die
50plus-Kunden ganz genau
kennen«, sagt Bärbel Wolf,
Projektleiterin von Neustart
50plus in Neunkirchen.
Denn letztlich geht es auch
Betreuungsschlüssel von
1:75 im 50plus-Vermittlerteam
Neunkirchen und die
zusätzliche Mitarbeiterin
im Arbeitgeberservice
haben auch dazu beigetragen,
dass sich die Integrationsquote
bei den älteren
Langzeitarbeitslosen über
50 Jahre in der Paktregion
um 34 Prozent erhöht hat.
Neustart im Landkreis Saarpfalz:
»Für uns wird sich die
Zusammenarbeit mit dem Arbeitgeberservice
der Agentur
neu definieren. Wir werden
auch zukünftig sinnvolle
Kooperationsmöglichkeiten
suchen«,sagt Dietmar Schönberger,
Geschäftsführer im
Jobcenter Saarpfalz. Die
Devise heißt, Erfahrungen
aus dem Bewährten nutzen
und neue Wege beschreiten.
Zunächst müssen die
Unternehmen haben. Damit
weitet sich der Blickwinkel,
von der offenen Stelle hin zum
Kunden«, sagt Heike Müller
vom Jobcenter Saarpfalz.
Neben einem guten Branchenwissen
in der Region
sind auch die genauen
Kenntnisse über die 50plus-
Kunden wichtig, um die
richtigen Unternehmen für
sie zu finden. »Man muss sich
in die Rolle der Unternehmen
hineinversetzen, von der sachlichen
Argumentation aus
wirtschaftlicher Sicht bis hin
zur die individuellen Lebenswelt
des Bewerbers«,
sagt Rainer Schäfer als neuer
Mitarbeiter im 50plus-Vermittlerteam.
Zuvor hat er
viele Jahre den Arbeitgeberservice
unterstützt. Seine
Kenntnisse über spezielle
Berufsgruppen aber auch
über Verfahrensabläufe
bringt er in das neue Team
ein. Viel ist in Bewegung.
Um Neustart 50plus stärker
in der Region zu verankern,
sollen zukünftig gemeindebezogene
Netzwerke die
Arbeit unterstützen. Bürgermeister
und regionale
Unternehmer ziehen gemeinsam
an einem Strang,
wenn es heißt, die regionale
Arbeitsmarktpolitik neu zu
gestalten.
MAG #1/2012 3

T IPPS & T R ICK S
Unternehmensansprache: Das A und Ω
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TIPPS &
AUSGEPACKT:
ASSiSTiErTE
vErMiTTLUNG, DiE
Sie suchen nach freien Stellen
und schlagen für diese die
passenden Bewerber vor. Dazu
sind Sie in der Lage, weil Sie sowohl
die Bewerber als auch die
Unternehmen sehr gut kennen.
Wenn es zum Vorstellungsgespräch
kommt, begleiten Sie
idealerweise den Bewerber
und bieten danach beiden
Seiten eine verbindliche Nachbetreuung
an. So begleiten
Sie den gesamten Prozess als
zuverlässiger Dienstleister.
Klar, ohne Jobs geht’s
nicht. Und weil
Jobs von Unterneh-
men geschaffen und ver-
geben werden, kommt kein
Beschäftigungpakt am
Thema Arbeitgeber und
Arbeit geberansprache vorbei.
Dies bedeutet immer wieder,
auch Widerstände zu überwinden,
die sich aus Vorurteilen
gegenüber Älteren in
der Arbeitswelt ergeben.
Das griechische Symbol Ω
(Omega) steht in der Physik
für Widerstände. Der
Weg zur Überwindung von
Widerständen und damit
zur Integration führt über
eine überzeugende, gut
strukturierte Ansprache. Die
Arbeitgeberansprache ist also
sprichwörtlich das A und Ω
in der Integrationsarbeit der
Pakte.
Jede Arbeitgeberansprache
beginnt mit guten Argumen-
ten, warum Unternehmen
Ältere einstellen sollten und
warum es sich lohnt, mit dem
Pakt zusammenzuarbeiten.
Erfahrung, Verantwortungsbewusstsein,
Lösungsorientierung,
Gelassenheit,
Selbständigkeit, Qualitätsanspruch,
Flexibilität, Loyalität,
Zuverlässigkeit und Motivation
haben sich als Tugenden
Älterer herausgestellt. Die
Pakte bieten eine passgenaue
und zeitnahe Vorauswahl
der Bewerber und damit eine
schnelle und unkomplizierte
Vermittlung. Sie sorgen für
stellenbezogene Qualifizie-
rungen, unterstützen mit
Mobilitätshilfen und stehen
Arbeitnehmern und Arbeitgebern
auf Wunsch auch
nach erfolgter Integration zur
Seite.
Um diese Argumente und
Angebote an den Arbeitgeber
zu bringen, setzen
viele Beschäftigungspakte
auf eine assistierte Vermittlung,
bei der die Betreuung
der Teilnehmer und die
Arbeitgeberansprache häufig
in einer Hand liegen. Stra-
tegische Partnerschaften
mit Unternehmen, z.B. in
Form von Leitunternehmen,
Unternehmern als Botschaftern
oder Qualifizierungs-
patenschaften sorgen für eine
vertrauensvolle und effektive
Zusammenarbeit zwischen
Pakt und Arbeitgebern und
machen diese nach außen hin
sichtbar.
Eine engagierte Unternehmensansprache
schlägt
sich auch in der Öffentlichkeitsarbeit
nieder. Veröffentlichungen
in Zeitungen
und Zeitschriften über die
Arbeit des Paktes sorgen für
Bekanntheit. Veranstaltungen,
an denen Arbeitgeber
teilnehmen, fördern Verständnis
und Vertrauen.
Werksbesichtigungen,
Stellenbörsen und Job-Speed-
Datings bringen Unterneh-
men und Arbeitsuchende
zusammen und wecken
Neugier. Dies alles hat das
Ziel, Arbeitgeber für die
Teilnehmer zu gewinnen
und Widerstände und
Vorurteile zu überwinden –
und in genau diesem Sinne
sind Unternehmen das A
und Ω in der Integrations-
arbeit der Pakte.

GOLDENE rEGEL
TRICKS
verstehen Sie sich als Unternehmensversteher und bieten Sie den Unternehmen verlässliche
Dienstleistungen an. Seien Sie empathisch, indem Sie sowohl die Sicht des bewerbers
als auch die des Unternehmens einnehmen.
ArGUMENT
Ohne Arbeitgeber gibt es keine Stellen, die wir unseren Kunden vermitteln können.
Sie sind unsere wichtigsten Partner und brauchen zuverlässige Dienstleistungen.
TO DO
– WAS iST ZU TUN? WOrAN SOLLTE GEDACHT WErDEN?
• Nutzen Sie ihre Kontakte zu Kammern, verbänden und botschaftern des Programms.
• Entwickeln Sie besondere Formate, um Unternehmen und bewerber zusammen zu bringen.
• Nutzen Sie besondere Anlässe, um individuelle Kontakte zu den Unternehmen zu pflegen.
• Definieren Sie ihren Unique Selling Point (USP) für eine klare Ansprache der Unternehmen.
bAUSTEiNE
Klare Anlaufstelle für
Unternehmen
Unterstützung bei der
Stellenbeschreibung
Argumente für die
Einstellung Älterer
informationen über
ihre Dienstleistungen
• Benennen Sie mindestens
einen verbindlichen
Ansprechpartner für
Unternehmen und geben
Sie dessen Kontaktdaten
an interessierte Arbeitgeber
weiter.
• Veröffentlichen Sie die
Kontaktperson auch
auf Flyern und im Internet.
• Sorgen Sie für direkte
und kurze Wege für
Unternehmen.
• Vielen kleinen und mittelständischen
Unternehmen
fällt es schwer, treffende
Stellenbeschreibungen
zu entwerfen.
• Bieten Sie den Arbeitgebern
Ihre Hilfe an
und erweisen Sie sich als
kompetenter Partner.
Bei der nächsten Stellenbesetzung
kommt
dann das Unternehmen
gerne wieder auf Sie zu.
• Sammeln Sie Argumente,
die für die Einstellung
Älterer sprechen.
• Beziehen Sie dabei auch
die wirtschaftliche Perspektive
von Unternehmen ein.
• Machen Sie klar, welche
Vorteile sich für das Unternehmen
aus der Zusammenarbeit
mit dem
Beschäftigungspakt
ergeben.
• Beschreiben Sie klar Ihr
Leistungsangebot für
Unternehmen.
• Nutzen Sie dazu verschiedene
Kommunikationsmittel
wie Flyer, Internet
auftritt, Anzeigen und
Presseveröffentlichungen.
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GOOD PR AC T ICE
Der Weg ist das Ziel
Hier möchten wir ihnen neue ideen vorstellen, wie ältere Arbeitsuchende und Unternehmen schnell zu einander finden.
Aber auch ideen, wie Unternehmen für die über 50-Jährigen als potenzielle Arbeitnehmer sensibilisiert werden.
Coffee to Job – Bewerbungsgespräch mal anders!
WAS Hier treffen Arbeitsuchende über 50 Jahre auf potenzielle Arbeitgeber.
Im Gepäck: die Bewerbungsunterlagen.
WEr Das Jobcenter Steinburg und die Mikro Partner Service GmbH veran-
stalten seit 2009 regelmäßig einmal im Jahr das Arbeitgeberfrühstück.
WiE Das Frühstück wird von den Arbeitsuchenden selbst organisiert. Vom
Veranstaltungsort, über das Einladungs- und Teilnehmermanagement bis
hin zur Öffentlichkeitsarbeit sind sie für das Gelingen der Veranstaltung
verantwortlich. Sogar ein Bewerberkatalog mit den Kurzprofilen wird
erstellt. Um die Kontaktaufnahme zwischen Arbeitsuchenden und Arbeit-
gebern zu erleichtern, führt ein Moderator Interessierte zusammen. In der
lockeren Atmosphäre des Arbeitgeberfrühstücks haben beide Seiten so die
Möglichkeit, sich ganz zwanglos auszutauschen.
DAS bESONDErE Anders als beim Job-Speed-Dating geht es hier nicht darum,
in kurzer Zeit möglichst viele Gespräche zu führen. Beim „Coffee to Job“
haben die Teilnehmenden Zeit füreinander, um sich in möglichst intensiven
Gesprächen besser kennenzulernen. .
ANPSrECHPArTNEr PI-Quadrat
Michael Hornig | Michael.Hornig@jobcenter-ge.de
www.pi-quadrat-integration.de
Mit Veranstaltungsreihen Unternehmen gewinnen
WAS Das Fach- und Diskussionsforum „WISSEN komPakt – Unternehmens-
forum 50plus“ rund um das Thema „Beschäftigung Älterer“ informiert
über aktuelle Personalthemen für interessierte Unternehmen. Der Beschäftigungspakt
etabliert sich als kompetenter Partner in Einstellungsangele-
genheiten im Hinblick auf den demografischen Wandel.
WEr Das Kompetenzzentrum Pakt50 und das Forschungsinstitut Betrieb-
liche Bildung organisierten eine Auftaktveranstaltung in 2011. Über 40
Interessierte aus Wirtschaft, Kammern, Verbänden und Arbeitsverwaltung
diskutierten gemeinsam Strategien, um das vorhandene Arbeitskräfte-
potenzial einer zunehmend alternden Belegschaft effektiver zu nutzen.
Die positive Resonanz führt nun zu einer regelmäßigen Veranstaltungsreihe
für Unternehmen.
WiE Die Veranstaltung findet entweder in den Räumen des Kompetenzzentrums
Pakt50 statt oder auch in extern angemieteten Räumlichkeiten.
Die Ansprache erfolgt sowohl über eine schriftliche Einladung (Unterneh-
mensverteiler) als auch über die persönliche Ansprache. Außerdem wird die
Veranstaltung über die Homepage des Paktes beworben.
DAS bESONDErE Das Format ermöglicht den Austausch und das Vernetzen.
Denn nicht nur die Unternehmen profitieren vom Austausch und der Wis-
sensvermittlung, auch der Pakt kann hier viele wertvolle Kontakte knüpfen.
ANPSrECHPArTNEr Pakt 50 für Nürnberg und Fürth
Franziska Zühlke | Franziska.Zuehlke2@jobcenter-ge.de | www.pakt50.de
PI-Quadrat-Integration.
Eine Initiative der ARGE Pinneberg.
Mit einer Videobotschaft zum neuen Job
WAS Neben Informationen zur Person, individueller Fähigkeiten, Erfahrun-
gen und Qualifizierungen vermitteln die Bewerber per Videopräsentation
einen Gesamteindruck ihrer Persönlichkeit. Der Arbeitgeber bekommt im
Gegensatz zur altbewährten Papierbewerbung anhand bewegter Bilder
schnell und unkompliziert einen ersten Eindruck von seinem potenziellen
Mitarbeiter.
WEr Über das Bewerberportal www.erfahrung-50TOP.de bietet der
Beschäftigungspakt bereits seit dem 6. September 2010 Arbeitgebern die
Möglichkeit, kostenlos digitale Profile der Bewerber abzurufen.
WiE Die ausgewählten Kunden werden auf die digitalen Bewerber profile
vorbereitet: Sie erhalten Informationen und Beispiele zum digitalen Job-
Profil, erarbeiten ein Textprofil als Basis für das digitale Bewerberprofil,
erhalten eine professionelle Typberatung und erste Anregungen, wie sie
die Onlinebewerbung nutzen können..
DAS bESONDErE Statt der x-ten konservativen, zeitraubenden Papier-
bewerbung finden potenzielle Arbeitgeber „digitale Bewerbungsschreiben“
vor, können die Person in seiner Gesamtheit erfassen und dabei einen ersten
Eindruck vom Bewerber gewinnen.
ANSPrECHPArTNEr 50TOP! - Testen, Orientieren, Potenziale nutzen
Türkan Deniz- Roggenbuck | Tuerkan.Deniz-Roggenbuck@jobcenter-ge.de
www.50top.dee
Die Meinung der Unternehmen ist gefragt!
WAS Klein- bis mittelständische Unternehmen, die Arbeitsuchende über
50 Jahre im vorigen Jahr eingestellt haben, werden schriftlich zu den Erfahrungen
mit den neuen Mitarbeitern befragt. Die Ergebnisse werden für die
regionale Öffentlichkeitsarbeit genutzt.
WEr Die Unternehmen werden vom Beschäftigungspakt per Post angeschrieben
und um Rückantwort per Fax gebeten. Die Rücklaufquote ist mit
rund 30 Prozent sehr hoch, die Bewertung der neuen Mitarbeiter durch die
Unternehmen gut bis sehr gut.
WiE Das Anschreiben informiert über die Vermittlungszahlen des letzten
Jahres und wirbt um Mithilfe, die Anliegen des Projekts zu unterstützen.
Auf der Rückseite des Anschreibens befindet sich der kurze Fragebogen,
die Rücksendung erfolgt per Fax. Liegen die Ergebnisse der Befragung vor,
bedankt sich der Beschäftigungspakt in einem zweiten Schreiben für die
gute Zusammenarbeit und stellt die Ergebnisse allen Befragten vor.
DAS bESONDErE Der Beschäftigungspakt nutzt die Arbeitgeberbefragungen
als Bewertungspanel und stellt fest, wie sich die Einstellung der Arbeit-
geber gegenüber älteren Beschäftigten im Befragungszeitraum geändert
hat. Dabei wird die Kundenbindung zu den Arbeitgebern erhöht und als
positiver Nebeneffekt die Adressdateien der Arbeitgeber in den Jobcentern
aktualisiert.
ANSPrECHPArTNEr Chance 50 plus
Michael Ständer | staender@goab.de | www.chance50.de
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MAG #1/2012

UN T ER NEHMEN VER STEHEN
Unternehmen verstehen
Anton vrkic arbeitet seit
2005 im Jobcenter der Stadt
Würzburg. Er ist im Arbeitgeberservice
erste Anlaufstelle
für regionale Unternehmen,
die eine freie Stelle zu besetzen
haben. Seit 2009 arbeitet
er für den beschäftigungspakt
„fünfzigPLUSarbeit“,
mit dem Ziel möglichst viele
Langzeitarbeitslose über 50
Jahre wieder in eine beschäftigung
auf den allgemeinen
Arbeitsmarkt zu vermitteln.
Herr Vrkic, Sie sind Unternehmenskontakter
für
fünfzigPLUSarbeit. Geben Sie
uns einen kurzen Einblick?
Hauptsächlich bin ich für die
Unternehmensansprache in
der Stadt Würzburg verantwortlich,
um unsere 50plus-
Kunden bei ihrer Suche nach
einer Stelle zu unterstützen.
Wöchentlich habe ich dazu
mit etwa 10 bis 12 Unternehmen
Kontakt, bin entweder
vor Ort oder telefoniere mit
ihnen.
Wie kommen Sie an die
Unternehmen ran? Wir haben
einen Flyer mit den wichtigsten
Informationen zum Pakt.
Hier finden die Unternehmen
auch ihren persönlichen sprechpartner. Ich muss
Anals
Unternehmer wissen, an wen
ich mich wenden kann, wenn
ich eine Stelle zu besetzen
habe. Außerdem hatten wir in
der Vergangenheit regelmäßig
Anzeigen in der regionalen
Presse veröffentlicht.
Entscheidend ist jedoch das
persönliche Netzwerk.
Sie sind also in der Region
gut vernetzt?
Ja, ich war in
unterschiedlichen Branchen
in Würzburg tätig, bevor ich
2005 zum Jobcenter kam. Daher
kenne ich viele Unternehmer
persönlich und weiß, wie
die Unternehmen ticken.
Was muss man darüber
hinaus für die Unternehmensansprache
mitbringen? Man
sollte eine gute Menschenkenntnis
haben und im
Umgang möglichst authentisch
wirken. Man muss
flexibel sein und sich darauf
einstellen, viel unterwegs
zu sein. Eine gewisse Stressresistenz
gehört auch dazu.
Neben diesen sogenannten
Soft Skills gehören aber auch
Branchen- und Fachkenntnisse
dazu, beispielsweise
über Fördermöglichkeiten
im SGB II Bereich.
Ein anspruchsvoller Job,
den Sie täglich machen.
Wie meistern Sie das?
Wenn man etwas gerne
macht, dann ist man erfolgreich.
Dazu gehört, die
Messlatte nicht zu hoch anzulegen,
um keinen unnötigen
Erfolgsdruck aufzubauen.
Denn zum täglichen Geschäft
gehören auch Absagen. Wenn
5 Prozent meiner Kontaktaufnahmen
schließlich in einen
Arbeitsvertrag münden, ist
das für mich ein Erfolg.
Wie würden Sie Ihre Rolle
beschreiben? Meine Aufgabe
ist es, das Unternehmen und
den passenden Bewerber
zusammenzubringen. Dafür
muss ich zu beiden Seiten eine
Vertrauensbasis mit ganz
realistischen Erwartungen
schaffen. Kommt ein Unternehmer
auf mich zu, muss
ich ganz genau wissen, was
die Anforderungen für die zu
besetzende Stelle sind. Dann
suche ich nach einem geeigneten
Bewerber und kontaktiere
ihn. Passen die Anforderungen,
muss ich auch davon
ausgehen können, dass der
Bewerber dort auch wirklich
arbeiten möchte.
Die Motivation der Bewerber
ist also entscheidend für den
Erfolg? Ja, denn das ist sozusagen
der Vertrauensvorschuss
von Unternehmerseite: Der
Unternehmer verlässt sich
darauf, dass ich mit meinem
Vermittlungsvorschlag einen
Bewerber bringe, der auch
wirklich dort arbeiten möchte
und zuverlässig ist. Die Motivation
auf beiden Seiten muss
stimmen.
Was aber machen Sie, wenn
Sie einen motivierten Bewerber
haben und keine passende
Stelle? Dann schlüpfe ich in
die Rolle des Headhunters. Ich
frage den Bewerber, in welchem
Unternehmen er oder
sie arbeiten möchte. So bekomme
ich ein genaues Bild
von den Vorstellungen des
Bewerbers. Und dann aktiviere
ich mein Netzwerk. Meist
bedeutet das lange Gespräche
von ein bis zwei Stunden mit
Unternehmen, die vielleicht
für den Bewerber in Frage
kommen.
Erfordert das noch einmal ein
ganz anderes Zugehen auf
die Unternehmen?
Hier muss
man Überzeugungsarbeit
leisten und gute Argumente
finden. Aber auch dem Unternehmer
Angebote machen
und Wege aufzeigen. Dazu
gehören auch Praktika oder
finanzielle Fördermöglichkeiten
für das Unternehmen bei
Einstellung des Bewerbers. Es
gibt aber auch Überraschungen.
Manchmal entdeckt man
im Gespräch eine Tätigkeit im
Unternehmen, die es bisher
so noch nicht gab. Und genau
darum geht bei unserer
Zielgruppe. Wir müssen die
entsprechenden Nischen
finden, in die wir vermitteln
können.
AUSGEPACKT:
UNTErNEHMENSvErSTEHEr,
DEr
Er steht für ein umfassendes Verständnis
für das Unternehmen:
Zusammensetzung der Belegschaft,
Berücksichtigung der
Auftragssituation des Unternehmens
zum Zeitpunkt der Einstellung,
Berücksichtigung eines
perspektivischen Qualifikationsbedarfs.
Das ist die Grundlage
für ein gemeinsam entwickeltes,
auf den Unternehmensbedarf
orientiertes und mit den Arbeitsuchenden
abgestimmtes
Einstellungsmodell.
MAG #1/2012
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L A ST BU T NOT L E A ST
iNTErESSANT:
Fotowett bewerb
Noch bis zum 31. März 2012
läuft der bundesweite Fotowettbewerb
OBJEKTIV50.
Über 700 Wettbewerbsbeiträgen
wurden bisher eingereicht.
Timm Rautert, Jurymitglied von OBJEKTIV50.
Wie schätzen Sie den bisherigen Verlauf des
Wettbewerbs sowie die Einsendungen ein?
Ich denke, dass OBJEKTIV 50 ein guter Start gelungen
ist. Bei vergleichbaren Wettbewerben
ist es oft so, dass sie erst gegen Ende richtig in
Fahrt kommen. Das ist hier nicht der Fall.
bOTSCHAFTEr 50PLUS
Gibt es für Sie schon künstlerisch wertvolle
Einreichungen und was machen solche aus?
Man sieht schon, dass Potenzial vorhanden ist.
Ich habe aber noch kein Bild gefunden, das
ich favorisieren würde. Bisher sind die Fotos
für mich noch zu nah am Thema, zu sehr mit
Worten belegt und von außen bestimmt. Das
Alter ist nicht einfach nur ein Prozess, der sich
in Falten abbildet. Ich würde mir wünschen,
dass die Teilnehmer freier mit dem Thema umgehen,
mehr Distanz einnehmen. Auch dass
man sich von gesehenen „Vorbildern“ emanzipiert
und einen anderen
Zugang findet als die
„gemachte“ Welt. Das ist
aber auch etwas, das sich
im Lauf der Zeit und des
Wettbewerbs entwickelt.
Was sind für Sie als Jury-Mitglied wichtige
Kriterien bei der anstehenden Bewertung der
Fotos?
Das Wichtigste ist für mich, ob ein Foto
ehrlich ist. Ehrlich in dem Sinne, dass es für
den spricht, der es gemacht hat. Es muss wahr
sein und authentisch, einen Teil unserer
Welt vermitteln. Somit ist ein gutes Bild auch
immer zeitgenössisch. Fotografie selbst ist das
Medium der Authentizität, ermöglicht einen
authentischen Zugang zur Realität. Da ist es
auch nicht entscheidend, ob ein professioneller
oder ein Amateurfotograf am Werk war.
Natürlich hat der ausgebildete Fotograf mehr
Möglichkeiten. Dafür hofft man bei einem
Laien immer, dass sich noch keine Routine
festgesetzt hat.
Weitere Information finden Sie unter :
www.perspektive50plus.de
»Es ist gut ältere Menschen zu beschäftigen, weil sie über ein großes
Potenzial verfügen. Damit sind nicht nur die Persönlichkeit und die große
Lebenserfahrung gemeint. Ältere Menschen sind motiviert und zuverlässig
und freuen sich auf die beruflichen Herausforderungen..«
Margit Budde,
Leitung Kommunikation/Öffentlichkeitsarbeit von SportSTADINET in Düsseldorf
für GENERATION GOLD - Potenziale für den Arbeitsmarkt in OWL
LESENSWErT
bUNDESvErbAND iNiTiATivE
50PLUS E.v.
Der Bundesverband Initiative
50Plus e.V. ist eine unabhängige
Initiative, die die Interessen der
34 Millionen Über-50Jährigen in
Deutschland vertritt.
Mit der „Initiative Arbeit 50Plus“
ergreift der Bundesverband
wirksame Maßnahmen, um
auf lokaler und regionaler
Ebene dem Fachkräftemangel
durch den verbesserten und
vermehrten Einsatz älterer
Arbeitnehmer zu begegnen. In
Zusammenarbeit mit anderen
gesellschaftlichen Gruppen und
Unternehmen soll ein Beitrag
zur Bewältigung des demografischen
Wandels in Deutschland
geleistet werden.
Weitere Informationen unter
www.bundesverband-initiative-
50plus.de
MAN iST NiE ZU ALT, UM...
Das Jahr 2012 ist zum „Europäischen
Jahr für aktives Altern
und Solidarität zwischen den
Generationen“ ausgerufen
worden.
Wie wollen wir altern?
Und wie können Arbeitswelt
und Arbeitsbedingungen für
ältere Menschen vor dem Hintergrund
des demografischen
Wandels gestaltet werden?
Das sind nur zwei Fragen, die
im Mittelpunkt stehen.
Weitere Informationen unter
www.ej2012.de
Sagen Sie uns ihre Meinung! Ihre Meinung ist uns wichtig! Nur so können wir das Magazin
„Paktbote“ weiterentwickeln und den Ansprüchen unserer Leser gerecht werden. Wir freuen
uns auf Ihre Resonanz. Ihre Zuschriften sollten sich auf Veröffentlichungen des Bundesprogramms „Perspektive
50plus – Beschäftigungspakte für Ältere in den Regionen“ beziehen und möglichst kurz sein. Sollten Sie also
Anregungen und Verbesserungsvor schläge für das Magazin haben, freuen wir uns über Ihre E-Mail an
paktbote@perspektive50plus.de
iMPrESSUM
Herausgeber Bundesministerium für Arbeit und Soziales, 10117 Berlin | Bundesprogramm „Perspektive 50plus – Beschäftigungspakte für Ältere in den
Regionen“ | redaktion gsub – Gesellschaft für soziale Unternehmensberatung mbH | Gestaltung studio adhoc, Agentur für ganzheitliche Kommunikation
GmbH | Stand März 2012
www.bmas.de | www.perspektive50plus.de
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MAG #1/2012