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Basiskompetenzen

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<strong>Basiskompetenzen</strong><br />

Modul 1<br />

<strong>Basiskompetenzen</strong> AVS 1


Schwerpunkte des<br />

Moduls<br />

• Einstieg: Brainstorming zu<br />

<strong>Basiskompetenzen</strong> (AG)<br />

• <strong>Basiskompetenzen</strong> (Auswertung der AG)<br />

• Soziale Kompetenz<br />

• Fachkompetenz<br />

• Methodenkompetenz<br />

• Zusammenfassung<br />

<strong>Basiskompetenzen</strong> AVS 2


<strong>Basiskompetenzen</strong><br />

• Soziale Kompetenz (Motivation,<br />

Kommunikation, Team-, Konflikt-, und<br />

Kritikfähigkeit)<br />

• Fachkompetenz (Aneignung, Vermittlung<br />

und Beurteilung von Wissen)<br />

• Methodenkompetenz (Lern- und<br />

Arbeitstechniken; z.B. Präsentation und<br />

Visualisierung)<br />

<strong>Basiskompetenzen</strong> AVS 3


Soziale Kompetenz<br />

… ist die Fähigkeit und Bereitschaft, sich mit<br />

anderen, unabhängig von Alter, Geschlecht,<br />

Herkunft, Schulbildung etc. rational<br />

(vernunftgemäß) und verantwortungsbewusst<br />

auseinanderzusetzen bzw. sich gruppen- und<br />

beziehungsbewußt zu verhalten bzw. zu<br />

handeln. Sie beinhaltet des weiteren die<br />

Fähigkeit und Bereitschaft sich selbst im<br />

Rahmen einer konkreten Aufgabe oder im<br />

Team zu entwickeln, eigene Begabung und<br />

Leistungsmotivation zu entfalten.<br />

<strong>Basiskompetenzen</strong> AVS 4


Soziale Kompetenz<br />

• Entwicklungsprozess<br />

• Fähigkeit zu hilfsbereitem und<br />

solidarischem Handeln bzw.<br />

• Fähigkeit zu autonomem Handeln<br />

<strong>Basiskompetenzen</strong> AVS 5


Soziale Kompetenz<br />

• Eine Person, die über soziale<br />

Kompetenz verfügt, wird ihr<br />

Handeln so abstimmen, dass nicht<br />

nur die eigenen Interessen, sondern<br />

auch die Interessen der<br />

Interaktionspartner beachtet<br />

werden.<br />

<strong>Basiskompetenzen</strong> AVS 6


Fachkompetenz<br />

… ist die Fähigkeit und Bereitschaft,<br />

Aufgaben- und Problemstellungen<br />

selbständig, fachgerecht und unter<br />

Beachtung bindender Normen und<br />

Vorschriften zu bearbeiten sowie das<br />

Ergebnis zu beurteilen.<br />

… ist strukturiertes Erarbeiten von Wissen<br />

(Handlungskontext: Hochschule,<br />

Wissenschaft)<br />

<strong>Basiskompetenzen</strong> AVS 7


Wissenschaft<br />

• Tätigkeit, die auf systematisch und methodisch<br />

betriebene Erkenntnisgewinnung gerichtet ist<br />

• Gesamtheit der Institutionen, in denen sich der<br />

Prozess der Erkenntnisgewinnung vollzieht<br />

• Ergebnis der Tätigkeit, Gesamtheit des Wissens,<br />

das durch Forschung, Lehre und Literatur<br />

überliefert ist und als solches sich vom<br />

Alltagswissen, Meinen und Fürwahrhalten abhebt.<br />

<strong>Basiskompetenzen</strong> AVS 8


Forschung<br />

Wissenschaftliche Tätigkeit, T<br />

die darauf<br />

aus ist, in methodisch-systematischer<br />

systematischer<br />

Form neue Erkenntnisse zu gewinnen<br />

und so die Wissenschaft weiter zu<br />

entwickeln<br />

<strong>Basiskompetenzen</strong> AVS 9


Wissenschaftliches<br />

Arbeiten heißt…<br />

• auf der Grundlage wissenschaftlicher<br />

Erkenntnisse bzw. des Standes der<br />

wissenschaftlichen Diskussion und<br />

• in Auseinandersetzung mit den<br />

wissenschaftlichen Auffassungen anderer<br />

• sich eigene Gedanken zu machen und<br />

• diese in einer für andere verständlichen<br />

Form darzustellen.<br />

<strong>Basiskompetenzen</strong> AVS 10


Voraussetzungen für<br />

wissenschaftliches Arbeiten<br />

• Erkenntnisinteresse (Fragestellung)<br />

• Erkenntnisziel (Ergebnis)<br />

• Erkenntnisobjekt (Forschungsgegenstand)<br />

• Methodischer Bezugsrahmen (Art und<br />

Weise der Durchführung)<br />

• Theoretischer Bezugsrahmen<br />

(Forschungskontext, Hypothesenbildung)<br />

<strong>Basiskompetenzen</strong> AVS 11


Zielperspektiven<br />

wissenschaftlichen Arbeitens<br />

• Formelle Zielperspektive (Motiv- und<br />

Motivationsorientierung)<br />

• Materielle Zielperspektive (Themen- und<br />

Zielinhalt)<br />

• Organisatorische Zielperspektive<br />

(Forschungsprozess)<br />

<strong>Basiskompetenzen</strong> AVS 12


Methodenkompetenz<br />

… ist die Fähigkeit und Bereitschaft, in<br />

beruflichen Situationen problem- und<br />

sachgerecht, kommunikativ und interaktiv,<br />

durchdacht (reflexiv) sowie in<br />

pädagogischer Verantwortung zu handeln.<br />

<strong>Basiskompetenzen</strong> AVS 13


Methoden<br />

… sind Verfahren, mit deren Hilfe der<br />

Wissensvermittler und die Lernenden sich<br />

mit einem Thema so auseinandersetzen,<br />

dass sie zu neuen Einsichten und<br />

Kompetenzen gelangen können.<br />

<strong>Basiskompetenzen</strong> AVS 14


Zwei Formen von<br />

Methoden<br />

• Methoden, die sich auf die Interaktion und<br />

Kommunikation in Gruppen beziehen.<br />

• Methoden, die sich auf die<br />

Inhaltsvermittlung beziehen<br />

<strong>Basiskompetenzen</strong> AVS 15


Gründe für Anwendung von<br />

Methoden (1)<br />

• Lernen gelingt vor allem dann, wenn<br />

Konzentrations- und Entspannungsphasen sich<br />

abwechseln. Die Anwendung unterschiedlicher<br />

Methoden kann hierzu einen Beitrag leisten.<br />

• Nicht alle setzen sich auf die gleiche Weise mit<br />

einem Thema auseinander. Methodenvielfalt kann<br />

unterschiedliche Lernarten berücksichtigen<br />

• Nicht jede Methode passt zu jedem/r. Deshalb<br />

muss gezielt ausgewählt werden<br />

<strong>Basiskompetenzen</strong> AVS 16


Gründe für Anwendung von<br />

Methoden (2)<br />

• In vielen Fällen ist es sinnvoll, die Methode<br />

zunächst selbst als TeilnehmerIn zu erleben,<br />

bevor sie in der Rolle der Seminarleitung<br />

angewendet wird.<br />

• Die Methoden sind zwar vielfältig angewendet und<br />

erprobt, dennoch bieten sie für sich alleine<br />

genommen keine Gewähr, dass sie immer<br />

„gelingen“ und zu den gewünschten Lernerfolgen<br />

führen.<br />

<strong>Basiskompetenzen</strong> AVS 17


Gründe für Anwendung von<br />

Methoden (3)<br />

• Eintönigkeit und Gleichförmigkeit ist ermüdend<br />

und wirkt demotivierend. Ein Methodenwechsel<br />

kann neue Impulse bringen.<br />

• Nicht nur der Wissensvermittler sondern auch die<br />

Lernenden tragen Verantwortung. Nur die<br />

Anwendung vielfältiger teilnehmerorientierter<br />

Methoden ermöglicht eine starke Einbeziehung<br />

der Lernenden.<br />

<strong>Basiskompetenzen</strong> AVS 18


Grenzen der Anwendung von<br />

Methoden<br />

• Methoden können fehlende Inhalte nicht<br />

ersetzen<br />

• Methoden können bestehende Konflikte<br />

nicht überspielen<br />

• Methoden können mangelnde Kompetenz<br />

nicht ausgleichen<br />

• Methoden sind kein Selbstzweck<br />

<strong>Basiskompetenzen</strong> AVS 19


Zusammenhang zwischen den<br />

drei <strong>Basiskompetenzen</strong><br />

Methodenkompetenz<br />

Methoden und Techniken<br />

für den<br />

Studienalltag und den Beruf<br />

Soziale Kompetenz<br />

Fachkompetenz<br />

<strong>Basiskompetenzen</strong> AVS 20

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