Winning With Integrity - Parker

Winning With Integrity
Wahrung unseres Rufs, Schutz unserer Finanzkraft

Der Zweck von „Winning with
Integrity“ ist die Wahrung des Rufs
und der Finanzkraft von Parker. Unser
Ruf als ethisch korrekt agierendes
Unternehmen und vertrauenswürdiger
Geschäftspartner ist unser wertvollster
Unternehmenswert. Deshalb halten
wir uns an ethische Grundsätze, die
weit über gesetzliche Anforderungen
hinausgehen.
Unsere Kultur ist ein
Wettbewerbsvorteil, den wir im
Rahmen von globalem Wachstum
und Übernahmen nicht als
selbstverständlich erachten dürfen.
Die folgenden sieben Tugenden,
ausgedrückt mit den Worten einiger
unserer Führungskräfte, liefern
Beispiele für ein Verhalten, das wir
alle anstreben sollten.
„ Die interessante Geschichte von Parker
reicht 95 Jahre zurück, in die Zeiten
des jungen Unternehmensgründers
Arthur Parker. Inspiriert von seiner
Vision, haben wir große Dinge
erreicht und erheblich zu technischem
und menschlichem Fortschritt
beigetragen. Unsere Produkte haben
Charles Lindbergh über den Atlantik
und Neil Armstrong auf den Mond
gebracht. Heute setzen wir unser breit
gefächertes Technologie-Portfolio ein,
um einige der größten technischen
Herausforderungen unserer Welt zu
meistern. Parker leistet maßgebliche
Beiträge in vielfältigen Bereichen, z. B.
die Entwicklung neuer Energiequellen,
Lebensmittelsicherheit,
Wasserreinigung, Umweltschutz,
führende Innovationen im
Transportsektor und Produkte, die
den Menschen ein gesünderes Leben
ermöglichen.“
In der Empfangshalle von Parkers Firmensitz in Cleveland, Ohio, hängt ein Gemälde,
das Arthur Parker in Gedanken versunken an seinem Schreibtisch zeigt.
Don Washkewicz, Chairman,
Chief Executive Officer and President

Vertrauen.
Vertrauen ist alles. Wir schaffen Vertrauen, indem wir
anderen dasselbe Verständnis entgegen bringen, das auch
wir uns wünschen.
Jon Marten, Executive Vice President – Finanzen und Verwaltung und
Chief Financial Officer, über VERTRAUEN
Wir wahren die
Interessen anderer
genauso wie unsere
eigenen.
Arthur Parker gründet 1918 die Parker Appliance Company mit der
Entwicklung einer Druckluftbremsanlage für Lkw und Busse.

Wir behandeln bei Parker andere so, wie wir selbst behandelt
werden möchten. Am besten sind wir immer dann, wenn
wir uns umeinander kümmern, während wir gemeinsam
Lösungen für die Probleme unserer Kunden erarbeiten.
Michael Chung, Vice President und President –
Automation Group, über ANTEILNAHME
Antei lnahme.
Wir legen Interesse und
Fürsorge für unsere
Kunden, Mitarbeiter
und Partner an den Tag.

1919, auf einer Werbereise nach Boston, platzt an dem Lkw mit
Anhänger, der das gesamte Inventar des Unternehmens
transportiert, ein Reifen und das Betriebsvermögen stürzt über
eine Klippe. Parker spart und gründet das Unternehmen 1924 neu.
Courage.
Wir richten unser Leben auch
unter großer Belastung nicht nach
den Umständen, sondern nach
unseren Überzeugungen aus.
Courage heißt für mich, das Richtige zu tun, auch wenn es
sehr schwer fällt. Wir brauchen Mitarbeiter, die nicht nur
kompetent, sondern auch couragiert und anständig sind.
Ohne moralisches Rückgrat erreichen wir nichts, was die
Mühe wert wäre.
Rachel Morales, Vice President, Personalwesen
Mexiko und Lateinamerika, über COURAGE

Ich heiße sicherlich nicht alle Entscheidungen gut, die
andere jemals getroffen haben. Als ich jedoch in der
Position war, eigene Entscheidungen zu treffen, erhielt
ich in all den Jahren bei Parker stets Unterstützung im
Hinblick auf moralisches und rechtlich korrektes Handeln.
Günter Schrank, Vice President und General Manager
der Vertriebs- und Servicezentrale in Deutschland, über
GERECHTIGKEIT
Gerechti gkeit.
Wir handeln fair, objektiv und
unvoreingenommen im Sinne
aller Interessengruppen.

Weisheit.
Wir begegnen Widrigkeiten
mit Mut und üben uns in guten
Zeiten in Bescheidenheit.
Es gehört Weisheit dazu, unseren Mitarbeitern einen
Vertrauensbonus einzuräumen. Es gehört Weisheit dazu, sich
auf ihre Stärken zu konzentrieren anstatt auf ihre Schwächen.
Charly Saulnier, Vice President, über WEISHEIT
Pat Parker, Sohn des Firmengründers, wird 1969 zum
President von Parker gewählt, im gleichen Jahr, in
dem Parker Produkte auf dem Mond landen.

Besonn enheit.
Wir praktizieren Selbstkontrolle,
Zurückhaltung und Selbstdisziplin.
Wir alle sind verpflichtet, die Ressourcen von Parker
verantwortungsvoll einzusetzen. Durch Selbstdisziplin und
stetige Kontrollen können wir unsere Ressourcen nahtlos
erweitern und Parker zukünftig zu noch größeren Chancen
verhelfen.
Cathy Suever, Vice President und Corporate Controller,
über BESONNENHEIT

Hoffnung.
Wir sind dankbar für die
Möglichkeit, Teil einer Sache zu
sein, die größer ist als wir selbst.
Die Herausforderungen, die sich uns stellen, sind
wesentlich einfacher zu meistern, wenn wir Parker
Mitarbeitern in der Zusammenarbeit mit Dankbarkeit
und Wertschätzung begegnen.
Candido Lima, Vice President und President,
Lateinamerika, über HOFFNUNG.

Wahrung unseres Rufs, Schutz unserer
Finanzkraft
Wir arbeiten in einer Welt, die zunehmend
von Unbeständigkeit, Unsicherheit,
Komplexität und bisweilen von Zweifeln
geprägt ist. Wir müssen Anforderungen
erfüllen, Zahlen erreichen, Kunden
bedienen und dem Erfolgsdruck gerecht
werden. In einer solchen Umgebung kann
man mitunter seine Traditionen vergessen
oder fragwürdige Entscheidungen
treffen und Fehler machen, die unseren
Werten entgegenstehen und unseren
Ruf gefährden. „Winning with Integrity“
erinnert uns daran, im täglichen
Geschäftsbetrieb Persönlichkeit zu zeigen.
Dieses Dokument dient nur als kurze
Einführung in die Initiative „Winning
with Integrity“. Die Parker Mitarbeiter
werden durch laufende Fortbildung
und positive Stärkung mehr über diese
Grundsätze erfahren.
„Winning with Integrity“
unterstützt unseren globalen
Verhaltenskodex
„Winning with Integrity“ erläutert die
Grundsätze, die wir anwenden, um
unseren Ruf zu wahren und unsere
Finanzkraft zu schützen. Die Erfüllung
hoher ethischer Ansprüche bedeutet,
dass wir gesetzliche Anforderungen und
häufig sogar die Anforderungen unserer
Kunden übertreffen. „Winning with
Integrity“ hilft uns sicherzustellen, dass
unser Handeln in Einklang mit unseren
Werten und mit dem Gesetz steht,
unabhängig davon, in welcher Region
wir tätig sind.
„Winning with Integrity“ fördert
globales Wachstum
Mehr als die Hälfte der Parker
Mitarbeiter ist außerhalb der USA tätig.
Diese Vielfalt in punkto Denkweise,
Stil, Methode und Führung macht
uns besser, stärker und intelligenter.
Wir legen Wert auf die individuellen
Unterschiede, die aus uns ein besseres
globales Team machen, bauen jedoch
auf ein gemeinsames Verständnis
darüber, wie wir den Ruf von Parker
schützen können. Persönlichkeit –
so lautet der gemeinsame Nenner,
der verschiedenartige Menschen
zusammenführt und örtliche Kulturen
respektiert. Wir werden bei unserem
zukünftigen Wachstum zielgerichtet
darauf hinarbeiten, unseren Ruf zu
wahren und unsere Finanzkraft zu
schützen.
„Winning with Integrity“ fördert
Empowerment
Das Ziel von Empowerment lautet
Mitarbeiterengagement. Vertrauen
und Anteilnahme sind untrennbar
mit Engagement verbunden. Durch
persönlichkeitsbasiertes Engagement
schaffen und bewahren wir Vertrauen,
indem wir uns um andere kümmern.
Persönlichkeitsbasiertes Engagement
fördert außerdem Leidenschaft und
Durchhaltevermögen, die wichtigsten
Merkmale von Mitarbeiterengagement.
Zusammenfassung
Eine durch Tugendhaftigkeit geprägte
Persönlichkeit durchdringt alle Kulturen
und Sprachen und dient als gemeinsame
Plattform, die unsere Verhaltensweisen,
Handlungen und Entscheidungen leitet,
einschließlich der Umsetzung der Win
Strategy. Gemeinsam können wir den
Ruf von Parker wahren und unsere
Finanzkraft schützen.
Ressourcen
Sie können Lernmodule,
Beratungsservices und Web-Ressourcen
nutzen, um Ihren geschäftlichen Zielen
Persönlichkeit zu verleihen. „Winning
with Integrity“ wird kontinuierlich
bewertet und an die geschäftliche
Entwicklung von Parker angepasst.
Es ist an uns, die Unternehmenskultur zu bewahren,
die Tausende von Parker Mitarbeitern weltweit seit
über 90 Jahren in so harter Arbeit aufbauen und
pflegen. Lassen Sie uns alle unsere Entschlossenheit
bekunden, gemeinsam unser ethisches Erbe weiter zu
stärken. Wenn wir Verhaltensweisen beobachten, die
nicht mit unseren Werten vereinbar sind, werden wir
diese unterbinden; und wenn wir sehen, wie unsere
Mitarbeiter unsere höchsten Ansprüche vertreten,
werden wir sie beglückwünschen – denn das ist es, was
uns groß macht.
Tom Piraino, Vice President, General Counsel und
Secretary
Die Parker Win Strategy
Leitbild
Ziele
S
T
R
A
TE
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N
Das führende Unternehmen in der Antriebs- und Steuerungstechnik
#1 Erstklassiger
Kundenservice
◆ Pünktliche Lieferung
von Qualitätsprodukten
◆ Wertschöpfende
Dienstleistungen
◆ Beste Systeme -
PHconnect
Finanzergebnis
◆ Lieferanten: Strategische
Beschaffung
◆ Betriebsabläufe:
Lean
◆ Kunden:
Strategische
Preisgestaltung
◆ Europäische Initiativen
Empowered Employees
Profitables
Wachstum
Intern
Übernahmen Globalisierung
◆ Innovative Produkte
◆ Systemlösungen
◆ Leistungsstarker
Vertrieb

© 2013 Parker Hannifin Corporation
WI-2013-DE April 2013