Einsätze der Bundeswehr - wo stehen wir?

EINSÄTZE DER BUNDESWEHR
– WO STEHEN WIR? –
BEITRAG: OBERST A.D. BERND-GÜNTER KÖPCKE
Oberst i.G. Jürgen Joachim v. Sandrart
bei seinem Vortrag
Das Schwarze Barett Nr. 48
Einsatzbetrachtungen sind zum
Tag der Panertruppen ein MUSS.
Dankenswerterweise hat Panzerkamerad
Oberst i.G. v. Sandrart aus
dem BMVg, Abteilung Strategie &
Einsatz, Referatsleiter II 1 und damit
zuständig für MilPol & Einsatz, Region
Asien und Ozeanien, die Aufgabe
übenommen, das Plenum hinsichtlich
der Frage: „Wo stehen wir bei den Einsätzen?“
ins Bild zu setzen.
In seinem Referat wird derzeit mit
Schwerpunkt die Lage in Afghanistan
bearbeitet und von daher ist er besonders
prädestiniert, zu dortigen Entwicklung
vorzutragen.
Bevor er aber zu seiner Tour d´horizon
über die Einsatzgebiete „startete“, gab
er zunächst einmal einen kurzen Überblick
über die Struktur der Abteilung
Stategie & Einsatz, definierte die Aufgabe,
die Verantwortlichkeiten, beschrieb
die verschiedenen Organisations- und
Ablaufprozesse sowie prozedurale Vorgehensweisen
und ressortübergreifende
Arbeitsweisen.
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Führung-Ausbildung-Technik
Fazit:
In der Abteilung Stategie & Einsatz
nehmen Einsätze der Bundeswehr
einen zentralen Platz im Aufgabenspektrum
ein. Für diese Aufgabe ist sie in
der Summe mit einem umfassenden
Sachverstand ausgestattet, der sowohl
durch eine breite Aufstellung der Abteilung
als auch durch die Verfügbarkeit
von externen Verbindungsoffizierenund
Beamten verschiedenster Ministerien
gewährleistet wird. Das Ziel der
Neustrukturierung, insbesondere die
Konzentration auf Kernaufgaben, eine
klare Definition der Verantwortlichkeiten,
dabei Aufgabe, Verantwortung
und Kompetenz in einer Hand, somit
Reduzierung von Schnittstellen,
scheint gegeben.
Im zweiten Teil seiner Ausführungen
trug Oberst i.G. v. Sandrart mit
kurzen Überblicken zu ausgewählten
Einsätze der Bundeswehr aus Sicht der
Abteilung Strategie und Einsatz vor.
Die Wiedergabe des Vortrags erfolgt
auszugsweise auch in wörtlicher Rede.
Aktuell beteiligt sich die Bundeswehr
mit rund 6.800 Soldaten an zwölf Einsätzen
auf drei Kontinenten.
Dazu müssen noch ca. 4.000 Soldaten
gerechnet werden, die für mögliche
Einsätze im Rahmen von Verpflichtungen
gegenüber der NATO (ca. 1.500
Soldaten) und EU (ca. 1.000 Soldaten)
sowie zur nationalen Krisenvorsorge
(ca. 1.200 Soldaten) bereitgehalten
werden.
Zur internationalen Konfliktverhütung
und Krisenbewältigung
müssen streitkräftegemeinsam, eskalations-
und durchsetzungsfähige Kräfte
gleichzeitig für Einsätze in unterschiedlichen
Einsatzgebieten, gegebenenfalls
unter Abstützung auf externe Unterstützung,
gestellt werden können.
Dafür sind zeitgleich rund 10.000 Soldatinnen
und Soldaten durchhaltefähig
vorzuhalten.
Zur Bündnisverteidigung ist ein streitkräftegemeinsames
Kräftedispositiv bereit
zu stellen, das multinational zur
schnellen, wirksamen und zeitlich begrenzten
Reaktion befähigt ist. (MJO)
Eine derartige Operation kann die
Entscheidung zum Abbruch parallel
laufender Stabilisierungseinsätze notwendig
machen.
Die in diesem Kräftedispositiv enthaltenen
deutschen Anteile der NATO
Response Force und der EU Battlegroup
bilden auch weiterhin den
Nukleus des deutschen Beitrags für die
schnelle Reaktion im Nordatlantischen
Bündnis und in der Europäischen
Union.
Seit den Unruhen im Sommer 2011
ist der KFOR-Einsatz wieder stärker in
das Bewusstsein der DEU Bevölkerung
durch die Medien gerückt.
Lassen Sie mich kurz wesentliche Punkte
darstellen, die die Lage und Herausforderungen
skizzieren.
KFOR ist ein militärischer Stabilisierungseinsatz
in seiner späten Phase. Die
militärischen Aufträge sind grundsätzlich
erledigt und wir nehmen im Kosovo
eher polizeiliche Aufgaben wahr.
KFOR war und ist noch immer erfolgreich
bei der Stabilisierung weiter Teile
des Kosovo.
Nur im relativ kleinen nördlichen Teil
des KOS gibt es Kräfte, die an einer
Instabilität Interesse haben. Gründe hierfür
sind teils serbisch-nationalistische,
teils pragmatische, wie etwa die Einnahmen
aus illegalen Geschäften (z.B.
Schmuggel).
Die Regierung in Pristina ist derzeit
nicht in der Lage, Ihren Souveränitätsanspruch
vollumfänglich im Norden
des Landes durchzusetzen. Falls Sie dies
doch versucht (z.B. durch die Entsendung
von Sonderpolizei), dann ist eine
Eskalation der Gewalt wie Sommer
2011 die Folge.
Daher geht DEU zwei Wege: Wir fordern
Belgrad zur Mäßigung auf und wir
ermahnen Pristina mit mehr Finderspitzengefühl
im Nord-KOS vorzugehen
und wollen dadurch eine Annäherung
der Streitparteien erreichen.
Leider ist die EULEX Mission mit
Ihren zu geringen und wenig respektierten
Polizeikräfte dort auch nicht
wirklich in der Lage, für Ordnung und
Stabilität zu sorgen. Diese Gemengelage
führt dazu, dass KFOR eben nicht
als „third responder“ eingesetzt wird,
sondern sich im Nord-KOS als „first
resonder“ wieder findet.
DEU ist sich seiner Verantwortung
für die Stabilität des Balkans, sprich
einer Region unmittelbar vor unserer
Haustür, bewusst und wir leisten daher
weiterhin einen signifikanten Beitrag
für KFOR.
2012 mit Generalmajor Volker
Halbauer zum vierten Mal in
Folge den COM KFOR. Dessen
28 Das Schwarze Barett Nr. 48

Einsätze
HQ in Pristina wird durch uns
auch weiterhin mit Personal unterstützt.
Truppensteller bei KFOR und
haben neben dem gerade wieder
verlegten DtA des ORF-Bataillons
auch ein Einsatzlazarett auf Kreiskrankenhausniveau
in Prizren und
eine DEU Einsatzkompanie in
NOVO SELO.
Damit haben wir zur Zeit über 1.000
DEU Soldaten vor Ort.
Lassen Sie mich im Folgenden näher
auf die Truppenstärke für KFOR
eingehen:
Zum 01. März 2011 erfolgte der
Übergang in die zweite Phase (Gate 2)
des Einsatzprofils „Deterrent Presence“,
(DP). Dieses bedeutete für KFOR eine
Verringerung der Truppenstärke auf ca.
5.500 Soldaten, davon etwa 900 DEU
Soldaten. Mit einer weiteren Truppenreduzierung
ist derzeit nicht zu rechnen.
Eher zeigt die Realität, dass wir uns in
einer Gate 2+ Phase befinden, denn die
dauerhafte Verlegung des ORF-Btl führt
de facto zu einer Erhöhung der Kräfte.
Dies ist weder in unserem Sinne noch
sendet es politisch auf Dauer das angemessene
Signal für eine Mission, die
eigentlich auf eine sich zunehmend
stabilisierende Lage ausgerichtet ist.
Das Schwarze Barett Nr. 48
Angestrebt ist eine Anpassungen auf
Grundlage der bestehenden Kräftestruktur,
um die Effizienzgewinnung
(z.B. Verringerung der Feldlager) und
Schwerpunktbildung im Nord-KOS zu
befördern.
Es herrscht große Einigkeit in der
NATO, dass man das ORF-Btl bis
Weihnachten abziehen möchte, falls die
Sicherheitslage dies zulässt.
Insgesamt bietet aber die Lage gegenwärtig
keine belastbare Grundlage, um
zu einer Kräftereduzierung in der Phase
DP Gate 3 vor Mitte 2013 zu gelangen.
Daher sind alle genannten Elemente
der DEU Beteiligung für 2013 ausgeplant
und wir werden einen planerischen
Vorhalt auch für 2014 schaffen.
Wir haben mit KFOR und der erneuten
Entsendung des ORF-Btl den politisch
Verantwortlichen Zeit erkauft.
Wesentlich für die Zukunft der
Region bleibt die Entwicklung
von politischen Lösungen im SRB-
KOS Dialog und Fortschritten bei
der KOS Minderheitenpolitik (KOS-
Serben) in Nord-KOS.
Anmerkung der Radaktion:
Danach berichtete der Vortragende
über den Sachstand und die Entwicklung
sowohl der maritimen
Operationen Unifil, Atalanta und Active
Endeauver als auch über die VN/EU
Missionen in Afrika. Dort sind keine
signifikanten Veränderungen gegeben,
sodass auf eine Wiedergabe zugunsten
aktuellerer sicherheitpolitischer Entwicklungen
verzichtet wird..
Mission MALI,
neues Mandat am Horizont?
Mali ist ein Binnenland und ca. dreieinhalbmal
so groß wie Deutschland. Der
unter Kontrolle islamistischer Gruppen
stehende Norden des Landes ist doppelt
so groß wie Deutschland, verfügt über
nur wenige Verkehrswege und besteht
zum größten Teil aus Wüste. Nennenswerte
Ortschaften und zugleich
Provinzhauptstädte im Norden sind
TIMBUKTU, GAO und KIDAL.
Mali hat 15 Mio. Einwohner, davon lebten
bislang ca. 1,5 Mio. in den Provinzen
TIMBUKTU, GAO und KIDAL. Die
malische Bevölkerung besteht aus ca.
30 Ethnien. Den größten Anteil bilden
mit 41% die Mande, Schwarzafrikaner,
die überwiegend im Südwesten Malis
und damit auch in der Hauptstadtregion
um BAMAKO siedeln.
Arabischstämmige Mauren mit 4% und
Tuareg mit 5% bilden nur Minderheiten
in der Gesamtbevölkerung, lediglich im
dünnbesiedelten Norden Malis stellen
sie die Mehrheitsbevölkerung.
In Mali dominiert der Islam sunnitischer
Richtung, der in ganz Mali bislang
mehrheitlich in gemäßigter Form praktiziert
wird.
Im Herbst 2011 kehrten ca. 1.500 im
Kampf für Gaddafi erfahrene Tuareg
samt Waffen, Fahrzeugen und Munition
aus Libyen in ihre Heimatregion
Nordmali zurück.
Ein Teil dieser Kämpfer erhob sich
gegen die malische Zentralregierung in
BAMAKO und errang bis April 2012
die Kontrolle über die nordmalischen
Provinzen TIMBUKTU, GAO und
KIDAL.
Parallel zu den Tuareg-Rebellen beteiligten
sich islamistische Gruppierungen
am Kampf gegen die malische
Armee. Während die Tuareg-Kämpfer
die Armee bis nördlich der dargestellten
Linie verfolgten, übernahmen
die Islamisten die Kontrolle über die
größeren Ortschaften Nordmalis.
29

Führung-Ausbildung-Technik
Eine zeitweilige Allianz zwischen den
Tuareg-Rebellen und den Islamisten
scheiterte, mittlerweile dominieren die
Islamisten den Norden Malis politisch
wie militärisch.
Im Süden Malis führte die Rebellion im
Norden zu einem Militärputsch. Mittlerweile
wurde eine „Regierung der Nationalen
Einheit“ gebildet. Diese umfasst
31 Minister, unter denen auch Vertreter
der ehemaligen Militärjunta sind.
Anmerkung Redaktion:
Eine politische Entscheidung zu einer
Beteiligung deutscher Kräfte für eine
Mission, voraussichtlich unter einem
EU Mandat, steht noch aus. Aber in
den politischen Gremien und sicherheitspolitischen
Zirkeln sowohl der
Regierung wie auch dem Deutschen
Bundestages ist Mali ein Thema. Trotz
aller Ungewissheit zeichnet sich folgender
‘Tenor für die Mission ab: In erster
Linie sind die “Afrikaner” gefordert.
Kampftruppen von DEU-Seite scheinen
ausgeschlossen, von Ausbildungs- und
logistischer Unterstützung ist die Rede.
Afghanistan:
Gegenwärtig sind ungefähr 132.000
Soldaten aus 50 Nationen (Stand
14. September 2012, alle 28 NATO
Mitgliedstaaten sowie 22 Nicht-
NATO-Staaten) an ISAF beteiligt.
DEU ist mit einer Gesamtstärke von
derzeit 4400 Soldaten drittgrößter
Truppensteller der beteiligten Nationen
nach den USA und GBR. Der
DEU Beitrag konzentriert sich dabei
unverändert auf die nördliche ISAF-
Region.
Insbesondere der Süden aber auch
mehr und mehr der Osten AFG bilden
den Schwerpunkt von COM ISAF.
Der Schwerpunkt in der Operationsführung
im Regionalkommando Nord
ist unverändert die Stabilisierung des
KUNDUZ-BAGHLAN-Korridors.
Insgesamt sind in der Nordregion
AFG 18 Nationen präsent mit rund
9.500 Soldaten, davon sind rund 4.400
deutsche Soldaten/-innen (DEU Gesamtstärke
in AFG: 4.600).
Die Grundzüge des deutschen
Engagements folgen dem “Vernetzten
Ansatz” oder “Comprehensive
Approach”.
Die Lösung des Konflikts kann nur
gelingen, wenn die Beteiligten ihre
Beiträge koordinieren und dabei alle
zivilen und militärischen Mittel genutzt
werden. Im Vernetzten Ansatz
werden entsprechend die wesentlichen
Elemente und Methoden miteinander
verbunden.
Das Auswärtige Amt, das Innenministerium
sowie das Ministerium für
wirtschaftliche Zusammenarbeit und
Entwicklung sind durch Vertreter im
Hauptquartier des Regionalkommandos
Nord und in den Provincial Rekonstruction
Teams (PRT) vertreten.
Darüber hinaus erfolgt die enge Zusammenarbeit
und der Austausch hier
in Berlin über die Runde der Staatssekretäre
zu Afghanistan und durch den
Austausch von Verbindungsbeamten
zwischen den beteiligten Ressorts.
Somit sind diese wichtigen Elemente
für die Stabilisierung und den Wiederaufbau
mit der militärischen Führung
zusammengeführt.
Der militärischen Auftrag lautet,
ein stabiles und sicheres Umfeld als
Voraussetzung für Wiederaufbau und
Die Rolle ISAF wandelt sich seit dem
Jahreswechsel 2011 auf 2012 vom derzeit
noch robusten Partnering hin zur
Unterstützung und Befähigung im
Sinne des Security Force Assistance
Concept (SFA-Concept).
Mit der Umsetzung des SFA-Konzepts
und der qualitativen Verbesserung der
ANSF (Afghanische Sicherheitskräfte)
verändert sich die Rolle ISAF von einer
Unterstützung im Gefecht hin zu einer
zunächst taktisch-operativen, dann
strategischen Beratung.
Hierzu gliedern unsere Kräfte ab dem
dritten Quartal 2012 um. Dies ist zugleich
die Ausgangslage für das „Post-
ISAF“ Engagement der NATO.
Im Rahmen der Anpassungen wurde
das mittlerweile zivil geleitete PRT
Faizabad im Oktober 2012 aufgelöst.
Das PRT Kunduz wurde am 15. Oktober
2012 in zivile Leitung übergeben.
Das Provincial Advisory Team (PAT)
Taloqan wurde bereits am 15. Februar
2012 von seinen Aufgaben entbunden.
Sie sehen, der vernetzte Ansatz ist
nicht nur ein konzeptionelles Gebilde,
sondern wird auch in der Praxis – vor
Ort – zunehmend erfolgreich angewendet.
Der „Comprehensive Approach“ hat
sich nach unserer Überzeugung bewährt,
er ist alternativlos.
30 Das Schwarze Barett Nr. 48

Einsätze
Die Einstiegsgröße als „Abholpunkt“
für ein Folgemandat des Deutschen
Bundestages beläuft sich auf 4.400 Soldaten.
Das folgende Schaubild zeigt das
„Prinzip“ der Reduzierungsdarstellung.
In Anbetracht der Präsidentschaftswahlen
in AFG muss aber auch über
mögliche “Rückbaufenster” nachgedacht
werden.
Ebenso ist die der Winterperiode folgende
Kampfperiode zu berücksichtigen.
Das heißt: Die militärische Umsetzung
der Zielgröße 3.300 erfordert die Abwicklung
der Standorte Observation
Point NORTH und Kunduz sowie
eine Streichung bzw. Reduzierung von
„Fähigkeitspaketen“.
(es fehlen noch Korpstruppen (Militäry
Intelligence, ELOKA- und Pioniertruppenteile),
die im I. Quartal 2013
folgen.
Alles Handeln in AFG folgt dem
sequentiellen Ansatz (Aufbau der
Sicherheitskräfte, Transition, (Übergabe
der Sicherheitsverantwortung
an AFG) Kräftereduzierungen, PRT
Weiterentwicklung, Rückverlegung).
Der Rückbau der DEU Liegenschaften
erfordert sequentielles / schrittweises
Vorgehen:
Die AFG Partner müssen „mitgenommen“
werden, sowohl zivil wie
militärisch.
Eine gleichzeitige Schließung ist
aus operationellen, logistischen und
kommunikationsstrategischen Gründen
nicht sinnvoll
Die Auflösung der Einsatzgebiete OP
NORTH / Kunduz muss im Zusammenhang
mit dem durch Ungarn
geführten PRT Pol-e Khomri gesehen
werden. Dies sind wesentliche Standorte
im strategisch relevanten Kundus-
Baghlan Korridor.
Zudem sind die logistische Leistungsfähigkeit
und die Rückführungskapazitäten
begrenzt.
Von Bedeutung für ein geordnetes
Planungsverfahren zur Übergabe
der Verantwortung an die AFG sind
darüber hinaus auch die Entwicklungen
die sich aus dem Verlauf der
Kampfsaison, dem Winter und den
Wahlen ergeben.
Das bedeutet: Die Folgeschritte für
eine Übergabe der Sicherheitsveranwortung
an die AFG sind derzeit derzeit
in der Abfolge : PEK – OP N – KDZ,
geplant.
Daraus folgt: eine späte und gleichzeitige
Schließungen aller Einrichtungen
verbieten sich! und die Prozesse
müssen vor dem Winter 2013 abgeschlossen
sein.
Auch gilt es sich auf eine Anpassung des
Mandatsgebietes vor dem Hintergrund
einer ggf. zu erwartenden Neuordnung
der Kommandostruktur (z.B. Zusammenlegung
der operativen Hauptquartiere
(ISAF Joint Command und NATO
Training Mission-Afghanistan in Bagram)
bereits für das Mandat 2013 einzustellen.
Die Stärke der afghanischen Sicherheitskräfte
(ANSF) beträgt aktuell
AFG-weit: (Sept 2012): 345.000 =
98% der Sollstärke.
Die afghanische Armee (ANA) hat
im RC N: 26 von 29 Vbd aufgestellt
Das Schwarze Barett Nr. 48
31

Führung-Ausbildung-Technik
Erheblichen Einfluss auf den Verlauf
der Entwicklung sind die derzeit
bereits laufenden Prozesse der Kräftereduzierungen
und Kräftekonzentrationen:
Im Bereich des RC N reduzieren die
NORDIC Nations (SWE, NOR, FIN,
Lettland) im Westen, die USA Surge
Recovery auf gesamter Breite und
DEU imOsten (Faysabad, Taloqan und
Hasrate-Sultan).
Dabei wird konsequent dem Prozess
der Transition und dem Aufbau des
Fähigkeitsprofils der afghansichen
Sicherheitskräfte gefolgt.
Der COM ISAF trug im NATO-Rat am
5. September 2012 vor: „Rückführung
der USA-Kräftereduzierung erfolgt
planmäßig, ca. 60% der landesweit
betriebenen militärischen Stützpunkte
konnten bereits geschlossen werden“
ISAF schloss bis Ende August 2012 insgesamt
202 Basen und übergab 300
weitere an die ANSF.
„Fähigkeitspakete“ und Standorte
am 1. Februar 2013 als Einstieg in
das Folgemandat.
DEU bringt duch TIGER (Dezember
2012) und NH 90 (II. Quartal 2013)
neue Fähigkeiten in den Einsatz.
Annahmen für 2013:
Die Militärische Lage erlaubt weitere
Reduzierungsschritte.
ANSF hat Sollstärke und „Rating“
(„Independent with Advisors“) erreicht;
die notwendige ISAF Unterstützung
kann phasenweise durch “enabler” und
Beratertätigkeit erfolgen.
Unterstützende Rolle auf Kandak-
Ebene (Btl-Ebene) kann in 2013 zunehmend
gekürzt und auf Brig-Ebene
noch mindestens bis Anfang 2014 erhalten
werden. Die Korpsebene und die
Verbindung (für Situational Awareness“)
zu den Führern der afghanischen
Sicherheitskräfte müssen langfristig
aufrecht erhalten bleiben.
Kräftekonzentration und Eigenständigkeit
der ANSF führt zu einer militärischen
Konzentration auf einen
deutlich kleineren Raum von westlich
Mazar e-Sharif und ostwärts Kunduz-
Baghlan.
Spezialkräfteoperationen im gesamten
Einsatzraum werden weiterhin ein
wichtiger Faktor sein, um gegen die
Führungsstrukturen der Aufständischen
vorzugehen.
Die Nordregion hat eine hohe logistische
Bedeutung; insbesondere, wenn
die Südroute über PAKISTAN gefährdet
ist. Im Raum Kunduz-Baghlan
ist deshalb die “Dichte” an Sicherheitskräften
(ANSF und lokale Sicherheitsstrukturen)
im gesamten Norden
am höchsten.
Die Planung erfolgt allerdings unter bestehenden
Unwägbarkeiten, die jeweils
einzeln strategische Auswirkungen auf
den weiteren Verlauf von ISAF bzw. der
Folgemission ITAAM auslösen können.
Dazu zählen die Entscheidung der USA
über die weiteren Reduzierungsschritte
USA von 68.000 auf XX.XXX sowie
über Stationierungsorte und Schwerpunktbildung.
Wir gehen davon aus, dass die Reduzierung
US auf 28.000 in 2 Jahren
32 Das Schwarze Barett Nr. 48

Einsätze
= 13.500 p.a. erfolgen wird und die
Reduzierung der Multinationalen
Kräfte um 50% in 2 Jahren = 10.000
p.a. betragen wird.
Die NATO-Planungen konkretisieren
sich über die CONOPS-
Erarbeitung (Operationskonzept bis
Februar 2013), bis hin zur Entwicklung
des NATO-OP-Plans im Juni 2013.
Der Fortgang der materiellen Rückverlegung
ist u.a. abhängig von der
Kooperation der Anrainerstaaten (insb.
Usbekistan und Pakistan).
Die Rückverlegung kann je nach Entwicklung
der politischen Konstellationen
auf verschiedenen Wegen. über den
Lamd, Luft und /oder Seeweg erfolgen.
Ebenso könnten die Wahlen von 17
truppenstellenden Nationen im RCN
in 2013 und 2014 den Gesamtkurs
in der Nordregion beeinflussen – im
schlechtesten Falle – auch die Kohäsion
der NATO gefährden. (z.B. SWE
09/14; NOR 09/13; HUN 04/14;
NLD neu gewählt am 12.9.2012)
Die Präsidentschaftswahlen in AFG
in 2014 beeinflussen bereits jetzt
die Planungsabsichten ISAF und die Zusammenarbeit
mit der AFH-Regierung.
Insbesondere der Wahlkampf in AFG
kann die Akzeptanz von ISAF und insbesondere
den Standort Kabul gefährden.
Qualitative einsatzbereite und –fähige
ANSF bleiben die Stütze für innerafghanische
Stabilität.
DEU ist als Lead Nation RC North
gefordert: Reserven, Absprachen
mit USA und mit Partnern, die mehr
als Force Protection bereitstellen
können, Reserven / Handlungsspielraum
bei Obergrenzen, Fähigkeiten,
Rückverlegung all dies gilt es einvernehmlich
und verlässlich zu regeln,
damit die Rückverlegung geordnet und
gesichtswahrend gewährleistet werden
kann.
Für die Gestaltung der Post-ISAF-
Mission zeichnen sich für den
deutschen Beitrag folgenden Entwicklungslinien
ab. (siehe dazu auch Bild
unten links.)
DEU hat sich international für eine
langfristige finanzielle Unterstützung
gebunden.
Ebenso für einen weiteren Verbleib von
militärischen Kräften, die dann allerdings
ausschließlich unterstützenden
Charakter für die afghanischen Sicherheitskräfte
haben sollen. AFG wird
nicht sich selber überlassen, ein Rückfall
in frühere Verhältniss soll unter
allen Umständen vermieden werden,
auch wenn die Unterstützung wahrscheinlich
noch längere Zeit in Anspruch
nehmen wird.
Das Schwarze Barett Nr. 48
Oberst i.G.
Jürgen Joachim v.Sandrart
war Kommandeur PzLBtl 93,
Referent im BMVg FüS III
und G3 1.PzDiv. Seit
22. Februar 2011 RefLtr
im BMVg, Berlin
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