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Leipziger Beratungsstelle für Opfer rechtsextremistischer Gewalt

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6. Kommen wir jetzt zu einzelnen Aspekten der Prozeßqualität der <strong>Beratungsstelle</strong>narbeit<br />

selbst bzw. der Einbindung der <strong>Beratungsstelle</strong>narbeit in das RAA-Team bzw. das RAA-<br />

Angebot. Ich möchte Sie zu Ihrer Meinung hinsichtlich der folgenden Gesichtspunkte<br />

fragen:<br />

• Qualität der Falldokumentation (Insbesondere Wertung des Standes hinsichtlich:<br />

Einheitlichkeit; Anonymität; Musterfälle – bei Einverständnis; auch: Verhältnis von<br />

Aufwand und Nutzen)<br />

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• Einschätzung der Gestaltung/Führung des Beratungsprozesses durch die<br />

Mitarbeiterin (Im Falle der Nichtinformiertheit: Wie sähe ideales Vorgehen aus?<br />

Welchen Kriterien müßte es entsprechen? Z.B: Sicherung der Vorgehensweise nach<br />

Klärung Beratungsbedarf, Orientierung an den persönlichen und sozialen Ressourcen<br />

des Klienten, Zielerarbeitung und –präzisierung gemeinsam mit Klienten, Einbindung<br />

von Personen aus dem sozialen Nahbereich des Klienten, Sicherung notwendiger<br />

Veränderungen des Planes)<br />

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• Ausübung und Wertung der Dienst- und Fachaufsicht und der Ein-/Anbindung der<br />

Mitarbeiterin in die Arbeit des Trägers insgesamt (Insbesondere: Situation und<br />

Wertung; Einschätzung der organisatorischen und kommunikativen Anbindung,<br />

Arbeitskontakte – Häufigkeit und Qualität)<br />

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