Leipziger Beratungsstelle für Opfer rechtsextremistischer Gewalt

• Sonstiges: Einkauf, Handkassenverwaltung, Arbeit im Rahmen der Projektevaluation,
Teilnahme an RAA-Dienstberatungen, Anleitung Praktikanten etc.
Danach ergibt sich, dass im Erfassungszeitraum die Beraterin während 42 % ihrer
Arbeitszeit direkt mit Klienten bzw. klientennah arbeitet (präventive Arbeit,
Klientengespräche, direkte Unterstützung von Klienten, Arbeit im Klientenumfeld). Einen
durchaus erheblichen Anteil beanspruchte die unbedingt notwendige Dokumentation der
Arbeit: 15 %.
Zwar wurde die Beraterin während einiger Monate durch zwei Studenten der Sozialarbeit im
Rahmen eines Praktikums unterstützt, es zeigte sich jedoch sehr schnell, dass der Aufwand
für deren Anleitung nicht unerheblich war und von einer deutlichen Entlastung nicht
gesprochen werden konnte. Auch die Kooperation mit der Beraterin der Opferhilfe Sachsen
(Siehe 5.1) konnte nur teilweise die Arbeitsbelastung mildern. Geht man davon aus, dass
während 11 Kalenderwochen insgesamt 29 655 Minuten Arbeitszeit (ca. 494 Arbeitsstunden)
erfasst wurden, so ergibt sich eine wöchentliche Durchschnittsarbeitszeit von fast 45 h. Da in
den erwähnten 11 Wochen zwei Feiertage enthalten waren, lag am Ende die durchschnittlich
wöchentlich geleistete Arbeitszeit im Erfassungszeitraum bei über 46 h.
Eine gewisse Veränderung der Situation trat erst, wie erwähnt, mit der Einstellung eines
zweiten Mitarbeiters über eine Drittmittelförderung im Herbst 2001 ein. Neben seiner Arbeit
als mobiler Berater im Umland der Stadt Leipzig wirkt er in Leipziger Schulprojekten mit und
steht für fachliche Konsultationen usw. bereit. Insgesamt entspricht aber auch zum Zeitpunkt
die personelle Besetzung der Beratungsstelle noch nicht den erwähnten Leipziger
Fachstandards, die für eine Beratungsstelle ein multiprofessionelles Team mit mindestens
zwei Fach-Mitarbeitern 15 und 0,33 VZÄ Verwaltung pro Fachstelle fordern.
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