Leipziger Beratungsstelle für Opfer rechtsextremistischer Gewalt

Mit der Evaluation sollten vor allem folgende allgemeinen Ziele verfolgt werden:
• Eine Rahmendokumentation der geleisteten Arbeit, einschließlich der Quantifizierung
und Qualifizierung des Bedarfes an Beratungsleistungen und darauf fußender
konzeptioneller Fortschreibung;
• ein permanenter Vergleich von Zielstellungen und Zielerreichung in der Arbeit der
Beratungsstelle;
• eine Prozesssteuerung/ -beeinflussung (z.B. durch das Aufzeigen von Möglichkeiten
und das Geben von Empfehlungen, Zielstellungen und Arbeitsweisen zu präzisieren,
bestimmte Handlungsfelder aufzugeben bzw. neue Handlungsfelder zu erschließen);
• die Herausarbeitung von Methoden einer erfolgreichen Arbeit der Beratungsstelle;
• die Beschreibung der notwendigen personellen/ zeitlichen und sachlichen Ressourcen
(insbesondere unter Berücksichtigung des Beratungsbedarfs und des effektiven Einsatzes
öffentlicher Mittel);
• die Erarbeitung von Empfehlungen zu einer möglichen Übertragung des Projektes.
2.2 Zu Methodik und spezifischen Rahmenbedingungen
Die Evaluation erstreckte sich über einen Zeitraum von zwei Jahren (01.07.00 bis 30.06.2002,
Abschluss der Datenanalyse im wesentlichen Ende 2001). Die Ergebnisse sollten in einem
Manuskript mit dem Arbeitstitel: „Erfahrungen der Beratungsstelle für Opfer rechtsextremer
Gewalt in Leipzig“ vorgelegt werden.
Die Arbeit war konzeptionell als prozessbegleitende Evaluation angelegt, mit einem
durchschnittlichen monatlichen Arbeitsaufwand von ca. 15 Stunden.
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