BEST OF Otto Brenner Preis 2010 - Otto Brenner Shop

Ich bin weder Medien-Fachmann noch
Medien-Politiker – und will auch keines
von beiden werden. Aber ich bin selbstverständlich
immer wieder mit Medienfragen
befaßt: als Verwaltungsratsvorsitzender
der Otto Brenner Stiftung,
die eine viel beachtete Studie zum
Wirtschaftsjournalismus vorgelegt hat
und die im Frühjahr eine Studie zur
„Bild“-Zeitung veröffentlichen wird;
auch als Mitglied der Jury, die über die
Preise entscheidet, die wir heute die
Freude haben überreichen zu können.
Aber vor allem in meiner täglichen
Arbeit als 1. Vorsitzender der IG Metall
bin ich direkt und indirekt mit Fragen
des Zustandes unseres Medien systems
befaßt.
Ich ahne, welchen Zwängen, Einflüssen
und Interessen die meisten Journalisten
tagtäglich bei ihrer Arbeit ausgesetzt
sind: Da gibt es nicht nur die Versuche
von Parteien, im öffentlich-rechtlichen
Mediensystem egoistisch Einfluß zu
nehmen. Da gibt es zahlreiche Institute,
die im Auftrag mächtiger und finanzkräftiger
Auftraggeber versuchen, mit
Umfragen und fragwürdigen Gutachten
die öffentliche Meinung zu steuern.
Ich befürchte, der Fall „Brender“ und
die Manipulationsfabrik „Initiative
Neue Soziale Marktwirtschaft“ bilden
da jeweils nur die Spitze des Eisberges.
Ich kann mir auch gut vorstellen, dass
das Sparen in und an Redaktionen sehr
wohl dazu führt, schwierige Themen
zu meiden. Und meist sind die schwierigen
Themen die beson ders wichtigen
Themen. Insofern kann Sparen sehr
unspektakulär – und von außen kaum
einsehbar – nach und nach zu letztlich
sehr gravierenden inhaltlichen
Veränderungen in der Auswahl und
Darstellung von Themen führen.
Wir, die Gewerkschaften, und auch die
Gesellschaft insgesamt sollten ein
Interesse an einem gut ausgestatteten
und unabhängig kritisch arbeitenden
Journalismus haben. (Auch dann, wenn
er uns ärgert.) Denn nur er kann der für
diese Demokratie zentralen Aufgaben
nachkommen, ein möglichst breites
Publikum gut zu informieren, ihm verläßlich
Aufklärung zu bieten und bei bedeutenden
Themen und Kontroversen
als Frühwarnsystem zu funktionieren.
Aber: Wie können Redaktionen eine
demokratische öffentliche Diskussion
befördern, deren interne Arbeitsprozesse
geprägt sind: von Hierarchien
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