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Im Windschatten beschleunigt - Otto Brenner Shop

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Kapit el 5<br />

b ilind ustrie a ls in W e std e utsc hla n d v e r f ü g t e , liegt jetzt W e std e utsc hla n d zwei P r o z entvo r O std e utsc hla n d . H ier in<br />

d rüc k tsic h dasst ä r ker e Wac h stum v on A ngestellt en in W e std e utsc hla n daus.<br />

4. O utso urc ing u n dRe struk turierung d e r Z u liefer e r p yra mid e<br />

I n d e r A utomob ilind ustrie ist s eitvielen Jah r en das B emü hen d e r OEM zu S tra ffu ng u n dVe r einfach u ng ihr e r Z u liefer<br />

e r b e z iehu ngen zu b eobach t en. W e s ent lic hes M ittel ist d ie V e rringerung d e r 1-t ier - supplier,die w ied e rum dazu<br />

a ngeha lt en w e r d en,die Zahl ihr e r2- t ier - supplierzuve rringer n(s ingle-s o urc ing-S tra t egie). G leic h z eit ig wurd en<br />

v e r mehrt W e rts c höpfu ngs a n t eile kostens enkendan d ie Z u liefer e run t e r nehmen ü b e rtr a gen. E r möglic h twir ddies e<br />

S tra t egie d urc heine D efinit ion v on S ystemen u n dMo d u len u n d eine sta r ke E inb ind u ng d e r Z u liefer e r in d en<br />

K onstruk t ions - u n dFe rtigu ngs p r o z e ss. I m E r geb nis d ies e r opt imierten u n d hier a r c his ierten Z u liefer e r p yra mid e<br />

nehmen d ie A k t iv it ä t en v on S ystem- u n dMo d u lhersteller n zu. T r o tz d e s E influsse s d e r E r öffnu ng neu e r F ina lw e r ke,<br />

d ie zu einer E r höhu ng d e r B e s c h ä f t igt enz a hl b ei d en o std e utsc hen E n d p r o d uzent en u m 200 %gefü h rt h a t ,bild en<br />

s ic h d ies e P r o z e sse a u c hin d e r S t a t istik ab. I n O std e utsc hla n d ist v on 1995 b is2006 eine Z u n a hme d e r T eile-/ Z u -<br />

b ehör herstellerum12 5%u n d eine Z u n a hme ihr e r B e s c h ä f t igt en u m15 0 % zu b eobach t en gew e s en. D emgegenü<br />

b e r h aben Kar o sse r ie/ A u f bauten-H e rsteller b is 1997 abgenommen. A u c h w enn ihr e Zahl dan ach w ied e rzu n a hm,<br />

liegtsie 2006 noc himmer 11 %ge r inger a ls 1995. D ie B e s c h ä f t igu ng h a tsic h b is 1999 sta r k v e rringert u n d liegt<br />

n u n w ied e r a u f d em gleic hen N iv e a uvon 7 TausendBe s c h ä f t igt en w ie im Jah r 1995.<br />

5. F o rtges e tzte I nnov a t ionssc h w äche<br />

D ie hohe I nnov a t ions int ens it ä t in d e r A utomob ilind ustrie m ach t d ie I nnov a t ions k a p a z it ä tzu einem Schlüssel f ür<br />

d en la ngfr istigen E r folg v on U n t e r nehmen d e r B r a n c he. D ie gener elle Sch w äche v on F o rsc h u ng u n dEn twic klu ng in<br />

O std e utsc hla n d f ä llt inner h a lbde r A utomob ilind ustrie b e s ond e rs d r a m a t is c h a us. E swe r d en n ur 1%a ller A u f w end<br />

u ngen f ür F o rsc h u ng u n dEn twic klu ng d e r d e utsc hen A utomob ilind ustrie in d en neu en B u n d e s lä n d e r n a usgegeb<br />

en, u n d hier b efind e tsic h a u c hnur e twa süb e r 1%a ller F u E - A r b eitsplä tze. E n tsp r e c hend nied r ig ist a u c h d e r<br />

B e s a tz mit I ngenieurd ienstleistungs fir men. D ies enied r igen W e rteim U n t e r nehmenssekt o r h aben s ic hin d en v e r -<br />

g a ngenen Jah r en nic h t e r höht . A ller d ings ist eine R eihe v on u niv e rsit ä r en u n dau ßeruniv e rsit ä r en F o rsc h u ngs einr<br />

ic h tungen mit A utomob il-K ompet enz in d en o std e utsc hen B u n d e s lä n d e r n t ä t ig. E rste I nit ia t iv en zur V e r b ind u ng<br />

zwis c hen W issens c h a f ts- u n dWirts c h a f tspot enz ia len in O std e utsc hla n d e x istier en, w e r d en abe r d urc h d en r epet<br />

it iv en C h a r a k t e r d e r Tät igkeit en in d en I n d ustrieu n t e r nehmen b egr enzt. O hne e xte r ne I mpu ls eist mittelfr istig<br />

nic h t damitzure c hnen,da ss s ic h d ie a utomob ilb e z ogene I nnov a t ions k a p a z it ä t im U n t e r nehmenssekt o r nennens -<br />

w e rt e r höht .<br />

6 . S t eigend e r D ruc k a u f L öhne u n dBe s c h ä f t igt e<br />

D ie A r b eitskosten s pielen b ei d en K o sten d e r A utomob ilind ustrie eine immer ger inger e R olle. S o steigerte s ic hin<br />

d en letzten Jah r en d e r A n t eil d e s Mat e r ia lv e r b r a u c h s a m B ruttopr o d u k t ionswe rt v on 48 % a u f52 %. Das T empo d e r<br />

t e c hnis c hen E r neu e rung b e s c hleu nigt e s ic h ,d.h. d e r A n t eil d e r Abs c h r eib u ngen a n d e r B rutto w e rts c höpfu ng h a t<br />

s ic hin d e r d e utsc hen A utomob ilind ustrie in d en v e r g a ngenen Jah r en a u f 20 % v e r g r ößert. I n s b e s ond e r e b ei d en<br />

F ina listen h a t d e r A n t eil d e r Abs c h r eib u ngen a u fmehr a ls ein V iertel d e s B ruttopr o d u k t ionswe rte szu genommen.<br />

U mgekehrt h a tsic h d e r A n t eil d e r B ruttolohn- u n dGeha ltskosten a m B ruttopr o d u k t ionswe rt im gleic hen Z eitra u m<br />

v on 19, 4%a u f14%v e rringert. D e r G r ad d e r A utoma t is ierung w ir d im d e utsc hla n d w eit en V e r gleic h zum ü b r igen<br />

V e r a r b eit end en G e w e r b e d e utlic h :De r U m s a tz p r o U n t e r nehmen in d e r A utomob ilind ustrie in D e utsc hla n d la gim<br />

Jah r2004fa st z ehnma l s oho c h w ie im D urc h s c hnitt d e s V e r a r b eit end en G e w e r b e s ,de r U m s a tz p r o B e s c h ä f t igt em<br />

kna pp ein D r ittel ü b e r d em d e s V e r a r b eit end en G e w e r b e s . B ei b eid en K ennz a hlen h a tsic h d e r Absta n dde r A utomob<br />

ilind ustrie gegenü b e r d em V e r a r b eit end en G e w e r b e s eit 1995 w eit e r e r höht .<br />

D ies e rve rringerte A n t eil d e r L öhne u n dGehä lt e r ist a u c hein E r geb nis d e s „ A u f baus O st“in d e r d e utsc hen A utomob<br />

ilind ustrie:Durc h d ie V e r g r ößerung d e r B e s c h ä f t igu ng in O std e utsc hla n dbei einer F o rts e tzung d e s nied r igen<br />

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