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Kaderlohndiskrepanz zwischen Privatwirtschaft und ... - Org-Portal.org

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Auswertung der Interviews<br />

Die Interviews wurden mit folgenden Interviewpartnern durchgeführt:<br />

• A. R. 3 - Kadermitarbeiter der Abteilung Frequenzmanagement im B<strong>und</strong>esamt für Kommunikation BAKOM. Interview durchgeführt<br />

am 29.09.2006 um 10.00 Uhr.<br />

• V. D. 3 – Kadermitarbeiter der Abteilung Telecomdienste des B<strong>und</strong>esamt für Kommunikation BAKOM. Interview durchgeführt am<br />

29.09.2006 um 11.00 Uhr.<br />

• H. T. 3 - Kadermitarbeiter des Geschäftsbereichs 1 Gr<strong>und</strong>lagen <strong>und</strong> Produkte des Eidgenössischen Personalamts EPA. Interview<br />

durchgeführt am 04.10.2006 um 14.00 Uhr.<br />

Aktuelles Lohnsystem<br />

Frage Antwort A. R. Antwort V. D. Antwort H.T.<br />

Wie empfinden Sie das Prämiensystem<br />

des B<strong>und</strong>es?<br />

Prämien sind für mich persönlich eher<br />

eine Belastung, insbesondere bei der<br />

Vergabe von Prämien als Sektionschef.<br />

In der heutigen Form sind sie<br />

nicht nützlich, da sie einerseits zu<br />

klein <strong>und</strong> andererseits trotzdem gross<br />

genug sind, um Missgunst <strong>zwischen</strong><br />

den Mitarbeitern zu erwecken. Entweder<br />

man entscheidet sich ganz für<br />

den Leistungslohn oder man lässt es<br />

lieber sein.<br />

Das Prämiensystem des B<strong>und</strong>es macht<br />

einen sehr geringen Teil des Lohnes aus.<br />

In diesem Umfang ist die Wirkung der<br />

Prämie äusserst fraglich <strong>und</strong> hat nur symbolischen<br />

Charakter. Ich würde so lieber<br />

keine Prämien vergeben.<br />

[…].<br />

Als V<strong>org</strong>esetzter hätte ich gerne mehr<br />

Spielraum bei der Gestaltung von Prämien.<br />

Ich bin mir aber auch bewusst, dass beim<br />

B<strong>und</strong> das Gleichbehandlungsdenken stark<br />

verwurzelt ist <strong>und</strong> es Teil der Kultur der<br />

B<strong>und</strong>esangestellten ist. Das Prämiensystem<br />

baut auf dem gegenteiligen Gedanken,<br />

der (leistungs-)gerechten Entlöhnung, auf.<br />

Man kann, ausser die Spontanprämien<br />

(250.- CHF.), nur Ende Jahr ausstellen.<br />

Ich würde mir wünschen, dass man eine<br />

Kostenstellenverantwortung hat, dass<br />

man das herunter bricht bis auf Abteilungsstufe.<br />

Die V<strong>org</strong>esetzten sollen ein<br />

Budget zugeteilt erhalten, das sie dann<br />

frei verwalten können. Die Lohnentwicklung<br />

der Mitarbeitenden würde dann in<br />

der Entscheidungskompetenz des V<strong>org</strong>esetzten<br />

(bspw. Abteilungsleiter) liegen<br />

<strong>und</strong> der könnte so entsprechende Prämienzahlungen<br />

direkt auslösen. Diese<br />

Erhöhung des Gestaltungsfreiraums würde<br />

auch die Führungsfunktionen des<br />

3 Die Initialen des Namens wurden verändert, um die Anonymität zu gewährleisten.<br />

Anhang 4: Auswertung der Interviews 48

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