Kaderlohndiskrepanz zwischen Privatwirtschaft und ... - Org-Portal.org
Kaderlohndiskrepanz zwischen Privatwirtschaft und ... - Org-Portal.org
Kaderlohndiskrepanz zwischen Privatwirtschaft und ... - Org-Portal.org
Sie wollen auch ein ePaper? Erhöhen Sie die Reichweite Ihrer Titel.
YUMPU macht aus Druck-PDFs automatisch weboptimierte ePaper, die Google liebt.
Handlungsempfehlungen 37<br />
tem, der aktuell von Regierung <strong>und</strong> Verwaltung diskutiert wird, berücksichtigt <strong>und</strong> die<br />
oben aufgeführten Empfehlungen in das System eingebettet.<br />
Die gemachten Empfehlungen sind vorwiegend in den Bereichen der Leistungsbewertung<br />
<strong>und</strong> der Anreizausgestaltung anzusiedeln. Eine Unterscheidung <strong>zwischen</strong><br />
Leistungsbemessung <strong>und</strong> Anreizausgestaltung erweist sich als sinnvoll, da das erst<br />
genannte die kollektive Bemessung beinhaltet <strong>und</strong> das zweit genannte dann möglichst<br />
auf die individuellen Bedürfnisse der Mitarbeitenden einzugehen hat. Zudem<br />
geht es bei der Leistungsbewertung darum, die erzielte Leistung in ihrer Höhe zu<br />
messen, während sich die Anreizgestaltung damit beschäftigt, wie die erreichten<br />
Leistungen <strong>und</strong> die daraus folgende Honorierung an die Mitarbeitenden abgegeben<br />
wird. Weiter ist bei der Leistungsbeurteilung auch abzuwägen, ob eine verlässliche<br />
Messung der Leistung überhaupt möglich ist.<br />
Abbildung 5: Ausgestaltung des neuen Anreizsystems (eigene Darstellung)<br />
Die Elemente der Stellenbeschreibung <strong>und</strong> Funktionsbewertung sind in die Darstellung<br />
integriert, damit eine ganzheitliche Betrachtung des Entlöhnungsmechanismus<br />
möglich wird <strong>und</strong> damit die Kompetenzverteilung <strong>zwischen</strong> EPA <strong>und</strong> Fach-Amt in die<br />
Darstellung einbezogen werden kann. Die Kompetenzverteilung ist insofern relevant,
Change language