Mismatch-Arbeitslosigkeit in Oberösterreich - L&R Sozialforschung

Leicht unterschiedliche Wahrnehmungen bestehen hinsichtlich allfälliger Ablehnungsintentionen.
Arbeitsuchende geben den Anteil der von den Unternehmen verantworteten
Bewerbungsablehnungen höher an (Tabelle 10) als die Personalverantwortlichen
der Unternehmen (Tabelle 38). Im Gegenzug sehen diese öfter die
Motivation für eine Bewerbungsablehnung bei den BewerberInnen selbst.
Bemerkenswert ist diesbezüglich, dass Unternehmen, die zum Zeitpunkt der Befragung
die offene Stelle schon wiederbesetzt hatten, einen nur halb so hohen Anteil
an Bewerbungsablehnungen von Seiten der BewerberInnen angaben, als die Unternehmen,
die noch nicht erfolgreich waren. Hingegen weisen Unternehmen mit
längerfristigen Besetzungsproblemen (länger als 8 Wochen) einen überdurchschnittlichen
Anteil an Bewerbungsablehnungen von Seiten der BewerberInnen aus. Beide
Ergebnisse können durchaus auch als Indiz für die jeweilige Attraktivität bzw. Unattraktivität
der ausgeschriebenen Stelle gewertet werden.
Tabelle 38: Wie oft wurden Bewerbungen von Seiten … abgelehnt?
Gesamt
Anzahl Anteil
des Unternehmens 45 76,3% *)
der BewerberInnen 31 54,4% **)
Quelle: L&R-Datafile; ‚mismatch’ 2007; *) n= 59 (k. A.: 1); **) n= 57 (k. A: 3)
5.4 Suchstrategien
Befragt nach der jeweiligen Suchstrategie, zeigt sich neben dem auswahlbedingt
nahe bei 100% liegenden Anteil in der Kategorie „AMS“, dass 6 von 10 befragten
Unternehmen (36 Nennungen) auch mittels Jobinserate nach geeigneten Arbeitskräften
suchen (Tabelle 39). Etwa ebenso viele greifen auf interne Kontakte bei der
Personalsuche zurück. Jedoch gaben nur ein knappes Fünftel (11 Nennungen) an,
Leiharbeitsfirmen zur Personalrekrutierung beizuziehen, wobei dies auf überproportional
viele Großbetriebe (5 von 10 befragten Betrieben mit mehr als 250 MitarbeiterInnen)
zutrifft.
Die Tatsache, dass Unternehmen trotz Nennung einer offenen Stelle an das AMS
auch alternative Suchstrategien – insbesondere auch Jobinserate – einsetzen,
kommt den Suchstrategien der Arbeitsuchenden weitgehend entgegen, verwenden
doch zwei von drei Arbeitsuchenden Jobinserate als Informationsquelle über offene
Stellen (Tabelle 7). Unternehmen, die offene Stellen über einen Zeitraum von mehr
als acht Wochen nicht besetzen konnten, verwenden indes wesentlich seltener Jobinserate
zur Arbeitskräftesuche. In diesen Fällen verringert sich möglicherweise die
BewerberInnenvielfalt und es verkleinert sich somit die Chance, eine für die offene
Stelle passende Arbeitskraft zu finden.
80