Handbuch für den Gemeindekirchenrat

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2.2 Berufliche Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter
2.2.6 Perspektiven
Im Blick auf die Zukunft werfen der Abbau von Stellen in
K i r c h e n k r e i s e n u n d G e m e i n d e n g r u n d s ä t z l i c h e F r a g e n
nach der Personalplanung, Personalpolitik und Personalentwicklung
unserer Landeskirche auf. Landeskirchenübergreifende
kompatible Rahmenbedingungen müssen die
heute weitgehend selbstverständliche Mobilität ernst nehmen,
eine flexible, aber verlässliche Lebensplanung ermöglichen
und dem Vergleich mit außerkirchlichen Angeboten
standhalten. Die Landeskirchen müssen aus der bildungspolitischen
Gesamtentwicklung Konsequenzen ziehen und
die von ihr verantwortete Ausbildung für kirchliche Berufe
den staat lichen Ausbildungsstandards angleichen. Die in
diesem Zusammenhang offenen Fragen werden zurzeit
von der Kirchenleitung weiter bedacht. Wichtige Bausteine
für die Qualitätsentwicklung sind bereits eingeführt oder in
der Phase der Entwicklung.
Qualitätsentwicklung
2.2.6.1 Arbeitsplatzbeschreibung und Dienstanweisung
So regelt eine 2012 eingeführte Richtlinie zur Arbeitsplatzbeschreibung
und Erstellung von Dienstanweisungen für
den Gemeindepädagogischen Dienst mit dem Schwerpunkt
Kinder- und Jugendarbeit den Rahmen für die Festlegung
von Aufgabenschwerpunkten, der Arbeitszeit und der Rahmenbedingungen
gemeindepädagogischer Mitarbeiterinnen
und Mitarbeiter.
Für den Dienst von Kirchenmusikerinnen und Kirchenmusikern
ist der Einsatz durch eine Rechtsverordnung (Kirchenmusikordnung
– KmusO, RS 192) geregelt. Sie wird durch
eine Musterdienstanweisung und eine Richtlinie zur
Berechnung des Beschäftigungsumfangs ergänzt.
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