Handbuch für den Gemeindekirchenrat

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2.1 Ehrenamtliche Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter
fungspunkt in ihrem alltäglichen Leben haben. Diese Form
des Engagements ist ein wichtiges Element des Gemeindeaufbaus,
denn es bietet viele Kontaktflächen, um Menschen,
deren Interessen und Fähigkeiten kennenzulernen
und ihre Expertise und ihre Netzwerke gezielt einzubeziehen.
Für solches Engagement braucht es meist keine ge -
sonderte Qualifizierung oder besondere Beauftragung.
2.1.2 Klassisches Ehrenamt auf Dauer
Eine zweite Form ist das besonders in Kirchengemeinden
häufig anzutreffende, klassische, auf Dauer angelegte
Ehren amt: Menschen wachsen mitunter bereits in der Kindheit
oder Jugend in eine Aufgabe hinein und üben sie dauerhaft,
selbstständig und selbstverständlich aus: Sie ziehen
die Kirchturmuhr auf oder läuten die Glocken, machen Küsterdienst,
reinigen die Kirche, kümmern sich um den Blumenschmuck
oder sammeln das Kirchgeld ein … Sie sind
immer zur Stelle, sie sind eine feste Größe, ja eine „Institution“
im Gemeindeleben. Sie führen ihre Aufgaben als
Ehrenamt aus, d.h., sie tragen dieses Amt auf Dauer in
Ehren, mitunter schon von Generation zu Generation vererbt,
meist unentgeltlich und selbstlos.
Ehrenamt
2.1.3 Vereinbartes, ziel- und zeitbezogenes ehrenamtliches
Engagement
Eine dritte Form ist das sogenannte ‚neue Ehrenamt‘: Menschen
entscheiden sich bewusst, sich für eine bestimmte
Zeit mit einem konkreten Ziel zu einem bestimmten Thema
oder bei einer bestimmten Aufgabe verbindlich zu engagieren,
bis das Ziel erreicht, die Aufgabe erfüllt oder ein
bestimmter Abschnitt im eigenen Lebenslauf erfüllt ist –
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