Handbuch für den Gemeindekirchenrat
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Teil 1: Der <strong>Gemeindekirchenrat</strong><br />
klares Ende<br />
Systemische Beratung hat neben einem definierten Anfang<br />
immer ein klares Ende, selbst wenn nicht alle Erwartungen<br />
erfüllt wur<strong>den</strong> oder die vereinbarten Ziele nicht erreicht<br />
wer<strong>den</strong> konnten.<br />
1.10.5 Kosten<br />
Die Kosten <strong>für</strong> Beratung sind sehr unterschiedlich, einige<br />
Berliner Kirchenkreise beschäftigen Beraterinnen, die dann<br />
<strong>den</strong> jeweiligen Gemein<strong>den</strong> kostenfrei oder -günstig zur<br />
Verfügung stehen. Am anderen Ende der Skala sind die freiberuflich<br />
Beraten<strong>den</strong>, die entweder entsprechend kirch -<br />
licher Honorarordnung abrechnen oder eigene Tarife<br />
haben, die auch noch darüber hinausgehen, da diese Ordnung<br />
die Realitäten der Selbständigen nur unzureichend<br />
abbildet.<br />
D<br />
Informationen zu <strong>den</strong> Qualitätsstandards sind auf der Seite<br />
der „Gesellschaft <strong>für</strong> Gemeindeberatung und Organisationsentwicklung<br />
der Evangelischen Kirche in Deutschland“ unter<br />
http://www.gboe.de/satzung-a-standards.html zu fin<strong>den</strong>.<br />
Eine Liste von Gemeindeberatern in der EKBO fin<strong>den</strong> Sie<br />
demnächst unter http://www.ekbo.de/gemeindeberatung<br />
Ich möchte Sie, angelehnt an <strong>den</strong> Satz von Michael Gorbatschow:<br />
„Man kann entweder Teil des Problems oder der<br />
Lösung sein. Ich habe mich <strong>für</strong> letzteres entschie<strong>den</strong>.“ dazu<br />
ermutigen, Veränderungen bewusst und kreativ anzugehen<br />
und Gemeindeaufbau zu betreiben – wenn Sie wollen, mit<br />
Begleitung und Unterstützung durch kirchliche Organisa -<br />
tionsentwicklerinnen und Veränderungsbegleiter.<br />
Thomas F. Berger<br />
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