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Handbuch für den Gemeindekirchenrat

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gkr_<strong>Handbuch</strong>_2013_12_gkr_<strong>Handbuch</strong>_272seiten_08072011_5.qxd 27.11.2013 17:34 Seite 46<br />

Teil 1: Der <strong>Gemeindekirchenrat</strong><br />

1.10.3 Was <strong>für</strong> Formen von und welche Anlässe<br />

<strong>für</strong> Beratung gibt es?<br />

Gemeindeberatung<br />

Supervision<br />

und Coaching<br />

Systemische Gemeindeberatung spiegelt sich in der Haltung<br />

der Beraterin wieder. Sie dient dem Erkennen, Auf -<br />

decken und Bearbeiten typischer als störend erlebter Verhaltensweisen.<br />

Dem liegt die Annahme zugrunde, dass<br />

„soziale Systeme“, also Gruppen von Menschen, nach be -<br />

stimmten Regeln agieren; z.B. bestimmte, ritualisierte Kommunikations-<br />

und Handlungsmuster haben. Damit grenzt<br />

sich diese Beratungsform von der Fachberatung ab, die<br />

typischerweise nicht Bestandteil von Gemeindeberatungen<br />

ist. Supervision und Coaching fallen ebenfalls nicht in dieses<br />

Beratungsverständnis, können aber ebenfalls begleitend<br />

mit angeboten wer<strong>den</strong>.<br />

Viele Anfragende äußern <strong>den</strong> Wunsch nach der Moderation<br />

einer Sitzung, Versammlung oder Veranstaltung. Dabei<br />

übernimmt das Beraterteam bzw. die Gemeindeberaterin<br />

die Gesprächsführung, ohne inhaltlich aktiv zu wer<strong>den</strong>.<br />

Mediation<br />

Mediation ermöglicht nachhaltige Konfliktlösungsansätze,<br />

da in diesem Verfahren Menschen so zu Wort kommen,<br />

dass statt Schuldzuschreibungen und festen Positionen die<br />

unterschiedlichen Gefühle und die dahinterliegen<strong>den</strong><br />

Bedürfnisse ausgesprochen wer<strong>den</strong> können. Der Mediator<br />

handelt sozusagen als Dolmetscher, indem er mit eigenen<br />

Worten das Gehörte wiederholt und dadurch aus Vorwürfen<br />

die dahinterliegen<strong>den</strong> Wünsche herausarbeitet.<br />

Planung und Leitung von Tagungen wie z.B. Klausuren, Teamoder<br />

Gemeindeentwicklungs- oder Leitbil<strong>den</strong>twicklungsprozessen<br />

sowie dem Entwickeln neuer Formen von Zusammenarbeit<br />

bis hin zu Fusionen ist ebenfalls ein großes Aufgabenfeld<br />

von kirchlicher Organisationsentwicklung.<br />

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