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Handbuch für den Gemeindekirchenrat

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gkr_<strong>Handbuch</strong>_2013_12_gkr_<strong>Handbuch</strong>_272seiten_08072011_5.qxd 27.11.2013 17:34 Seite 36<br />

Teil 1: Der <strong>Gemeindekirchenrat</strong><br />

Ein konkreter Satz<br />

Die schriftliche Tagesordnung sollte nicht nur Stichworte<br />

(z.B. „Kindergottesdienst – Organisationsfragen“) enthalten.<br />

Ein konkreter Satz kann ergänzend erläutern, worum es<br />

inhaltlich geht (z.B. „Wie lässt sich der gegenwärtige Engpass<br />

im Mitarbeiten<strong>den</strong>-Team <strong>für</strong> <strong>den</strong> Kindergottesdienst<br />

beheben?“). Gegebenenfalls machen Hinweise auf Personen<br />

Sinn, die vertiefende Informationen zum jeweiligen Thema<br />

geben können (z.B. „Ansprechperson <strong>für</strong> diesen Punkt sind<br />

Teamleiterin WX und Kirchenälteste YZ.“). Dies ermöglicht,<br />

dass sich neben der GKR-Vorsitzen<strong>den</strong> weitere Kirchen -<br />

älteste im Vorfeld der Sitzung sachkundig machen können.<br />

Stichpunkte<br />

Tagesordnung<br />

Stichpunkte <strong>für</strong> die weitere Vorbereitung der einzelnen<br />

Tagesordnungspunkte sind:<br />

• Wer muss eingela<strong>den</strong> wer<strong>den</strong>? GKR-Mitglieder, Ersatz -<br />

älteste, Beiratsvorsitzender, Betroffene, MAV, Gäste, Ausschussmitglieder<br />

u.a.<br />

• Welche Vorlagen können zur Entlastung der Sitzung mitversandt<br />

wer<strong>den</strong>? Beschlussvorlagen, Checklisten, Planungsraster,<br />

Haushaltsplan u.a.<br />

1.7.2 Sitzungsgestaltung<br />

1.7.2.1 Sitzungsleitung<br />

Sitzungsleitung<br />

Die Leitung der GKR-Sitzung liegt bei der GKR-Vorsitzen<strong>den</strong>.<br />

Aufgabe ist, die Sitzung möglichst zielgerichtet zu gestalten.<br />

Das gilt <strong>für</strong> die inhaltliche Beratung und sachgemäße<br />

Beschlussfassung genauso wie <strong>für</strong> die Orientierung an <strong>den</strong><br />

teilnehmen<strong>den</strong> Personen und Sorge <strong>für</strong> eine möglichst ausgeglichene<br />

Beteiligung aller. Eine gute Vorbereitung erleichtert<br />

diese Aufgabenstellung, weil die Leitung dann nicht<br />

durch Orientierungsschwierigkeiten und Selbstorganisation<br />

abgelenkt ist.<br />

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