Berichtsvorlage - Bad Oldesloe
Berichtsvorlage - Bad Oldesloe
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Die Vorsitzende <strong>Bad</strong> <strong>Oldesloe</strong>, 20.05.2010<br />
des Bildungs-, Sozial- und Kulturausschusses<br />
der Stadt <strong>Bad</strong> <strong>Oldesloe</strong><br />
Einladung<br />
Sehr geehrte Damen und Herren,<br />
die 23. öffentliche Sitzung der Wahlperiode 2008 – 2013 für das Gremium Bildungs-,<br />
Sozial- und Kulturausschuss der Stadt <strong>Bad</strong> <strong>Oldesloe</strong> findet statt am<br />
02.06.2010, um 19:00 Uhr<br />
im Sitzungszimmer 2.09 des Verwaltungsgebäudes,<br />
Markt 5 .<br />
Ich lade Sie hiermit zu dieser Sitzung ein und überreiche Ihnen die Tagesordnung mit<br />
Vorlagen.<br />
Sollten Sie verhindert sein, benachrichtigen Sie bitte die Ausschussvorsitzende und Ihre<br />
Stellvertretung durch Übermittlung der Sitzungsunterlagen.<br />
Mit freundlichen Grüßen<br />
Im Auftrag<br />
Viehmann
- 2 -<br />
Tagesordnung<br />
Öffentliche Tagesordnungspunkte<br />
1. Eröffnung der Sitzung<br />
2. Feststellung der ordnungsgemäßen Ladung und Beschlussfähigkeit,<br />
Feststellung der Tagesordnung<br />
3. Einwendungen gegen die Niederschrift der letzten Sitzung - öffentlicher<br />
Teil<br />
4. Einwohnerfragestunde<br />
5. Umwandlung der Stadtschule <strong>Bad</strong> <strong>Oldesloe</strong> in eine gebundene 0791/2008-2013<br />
Ganztagsschule<br />
6. Sachstandbericht zur Einrichtung eines öffentlichen Jugendtreffs 0792/2008-2013<br />
7. Antrag auf Einrichtung eines Spätdienstes zum 01.08.2010 in der 0781/2008-2013<br />
Ev.- Luth. Kindertagesstätte Masurenweg<br />
8. Bauliche Veränderungen im Gebäude Königstraße 32 (Bibliothek 0795/2008-2013<br />
und Heimatmuseum)<br />
hier: Differenzierte Kostendarstellung<br />
9. Förderung von Kunst und Kultur<br />
0784/2008-2013<br />
hier: Interkulturelle Woche<br />
10. Integrationsbeauftragte(r) oder Integrationsbeirat für die Stadt <strong>Bad</strong> 0788/2008-2013<br />
<strong>Oldesloe</strong><br />
11. Mitteilungen / Anfragen<br />
Nicht öffentliche Tagesordnungspunkte<br />
12. Einwendungen gegen die Niederschrift der letzten Sitzung - nicht<br />
öffentlicher Teil<br />
13. Mitteilungen / Anfragen<br />
14. Beschlusskontrolle 23. BSKA am 02.06.2010 - <strong>Berichtsvorlage</strong> 0785/2008-2013<br />
Die Punkte - bis - werden in nicht öffentlicher Sitzung beraten (§ 5 Geschäftsordnung).<br />
Darüber hinaus schlägt die Verwaltung vor, die Punkte 12 bis 14 nicht öffentlich zu beraten.
Stadt <strong>Bad</strong> <strong>Oldesloe</strong><br />
Der Bürgermeister<br />
Bürgeramt<br />
Datum<br />
18.05.2010<br />
Aktenzeichen<br />
III 211; 211.0 211.0001<br />
<strong>Berichtsvorlage</strong><br />
öffentlich<br />
Drucksachen-Nr.<br />
TOP<br />
Beratungsfolge<br />
Bildungs-, Sozial- und Kulturausschuss<br />
Sitzungsdatum<br />
02.06.2010<br />
Umwandlung der Stadtschule <strong>Bad</strong> <strong>Oldesloe</strong> in eine gebundene Ganztagsschule<br />
1. Sachverhalt<br />
Mit Drucksachen-Nr. 0733/2008-2013 hat die Verwaltung dem BSKA zur Sitzung am<br />
31.03.2010 vorgeschlagen zu beschließen:<br />
Der Bildungs-, Sozial- und Kulturausschuss empfiehlt der Stadtverordnetenversammlung<br />
/ Die Stadtverordnetenversammlung beschließt:<br />
1. Bei der für die Umwandlung der Stadtschule erforderlichen Schulbauerweiterungsmaßnahme<br />
ist das dieser Vorlage als Anlage beigefügte Musterraumprogramm<br />
einer vierzügigen gebundenen Ganztagsschule im Grundschulbereich<br />
für die zu erstellende funktionale Bauleistungsbeschreibung abschließende<br />
Grundlage.<br />
2. Über das Musterraumprogramm hinausgehende Räume sind in der funktionalen<br />
Bauleistungsbeschreibung nicht zu berücksichtigen.<br />
3. Ein Neubau von Räumen ist nur dann vorzusehen, wenn die Räume nicht<br />
entsprechend des Musterraumsprogramms im vorhandenen Raumbestand<br />
ausgewiesen werden können. In den Schulgebäuden vorhandene Räume<br />
bleiben von Grundrissveränderungen grundsätzlich unberührt, d.h. erforderliche<br />
Umbaumaßnahmen im Bestand erfolgen nur dann, wenn sie unabweisbar<br />
sind.<br />
Hiervon abweichend wurde vom BSKA am 31.03.2010 beschlossen:<br />
Bei der bei Umwandlung der Stadtschule zur GT-Schule erforderlichen Schulbauerweiterungsmaßnahme<br />
ist das von der Schule und Büro nach objektiven Gesichtspunkten<br />
selbst entwickelte Raumprogramm zu Grunde zu legen für die zu<br />
erstellende Bauleistungsbeschreibung.
- 2 -<br />
In der Stadtverordnetenversammlung am 28.04.2010 wurde aufgrund eines Geschäftsordnungsantrages<br />
beschlossen, den Sachverhalt an den BSKA zu verweisen.<br />
Als Beratungsgrundlage für den BSKA am 02.06.2010 verweist die Verwaltung vollinhaltlich<br />
auf die Sachverhaltsdarstellung und die finanziellen Auswirkungen in der Sitzungsvorlage<br />
für die Sitzung am 31.03.2010.<br />
In der Sitzung des BSKA am 05.05.2010 wurde die Verwaltung gebeten, für die erneute<br />
Beratung im BSKA noch einmal alle bisherigen Sitzungsvorlagen und Auszüge aus Sitzungsniederschriften<br />
zusammen zu stellen.<br />
Dieser Vorlage sind daher als Anlagen beigefügt:<br />
Anlage Gremien Datum Drucksachen-Nr. / Niederschrift zu TOP<br />
1 BSKA 04.02.2009 0337/2008-2013 vom 21.01.2009<br />
2 BSKA 04.02.2009 Niederschrift TOP 6<br />
3 BSKA 01.04.2009 0379/2008-2013 vom 23.02.2009<br />
4 BSKA 01.04.2009 Niederschrift TOP 7<br />
5 STVV 27.04.2009 0428/2008-2013 vom 08.04.2009<br />
6 STVV 27.04.2009 Niederschrift TOP 10<br />
7 BSKA 03.06.2009 Niederschrift TOP 13<br />
8 FA 10.06.2009 Niederschrift TOP 5<br />
9 BSKA 01.07.2009 0519/2008-2013 vom 16.06.2009<br />
10 BSKA 01.07.2009 Niederschrift TOP<br />
11 STVV 15.07.2009 0540/2008-2013 vom 02.07.2009<br />
12 STVV 15.07.2009 Niederschrift TOP 4 und 7<br />
13 FA 07.10.2009 Niederschrift TOP 7<br />
14 FA 09.09.2009 Niederschrift TOP 6<br />
15 HA 14.09.2009 Niederschrift TOP 8<br />
16 STVV 21.09.2009 Niederschrift TOP 7<br />
17 HA 26.10.2009 0619/2008-2013 vom 08.10.2009<br />
18 HA 26.10.2009 Niederschrift TOP 5<br />
19 STVV 28.10.2009 Niederschrift TOP 6<br />
20 BSKA 04.11.2009 Niederschrift TOP 10<br />
21 FA 11.11.2009 Niederschrift TOP 6<br />
22 STVV 23.11.2009 Niederschrift TOP 4 und 14<br />
23 BSKA 02.12.2009 Niederschrift TOP 11<br />
24 STVV 25.01.2010 Niederschrift TOP 6<br />
25 BSKA 31.03.2010 0733/2008-2013 vom 12.03.2010<br />
26 BSKA 31.03.2010 Niederschrift TOP 12<br />
27 STVV 28.04.2010 0767/2008-2013 vom 14.04.2010<br />
28 STVV 28.04.2010 Niederschrift TOP 10<br />
Dem BSKA wurde in der Sitzung am 05.05.2010 mitgeteilt, dass das Ministerium für<br />
Bildung und Frauen mit Schreiben vom 29.04.2010 die Umwandlung der Stadtschule in<br />
eine gebundene Ganztagsschule mit Wirkung zum 01.08.2010 genehmigt hat.<br />
Das sogenannte Musterraumprogramm der Landeshauptstadt Kiel für eine vierzügige<br />
Grundschule als gebundene Ganztagsschule wurde seinerzeit in der Vorlage für den<br />
BSKA am 31.03.2010 (tabellarische Anlage, Spalte 3, „Zügigk. 4“) dargestellt. Dem gegenüber<br />
gestellt wurde der räumliche Ist-Bestand (Spalte 4). Hieraus resultiert der
- 3 -<br />
Fehlbestand bzw.. Überhang an Räumen (Spalte 5). Aus der Mitte des Ausschusses<br />
wurde gewünscht, die Musterraumprogramme der Landeshauptstadt Kiel für alle Schulformen<br />
in ihrer Urschrift dem BSKA zur Verfügung zu stellen.<br />
2. Finanzielle Auswirkungen<br />
Wie zuletzt in Drucksache-Nr. 0733/2008-2013 für den BSKA am 31.03.2010 dargestellt.<br />
3. Leitwerte<br />
<strong>Bad</strong> <strong>Oldesloe</strong> – die Bildungsstadt mit kultureller Identität.<br />
4. Weiteres Vorgehen/Empfehlung<br />
Der erforderliche Raumprogramm wird in der Sitzung entwickelt und durch Beschluss<br />
festgelegt.<br />
Tassilo von Bary<br />
Bürgermeister
Stadt <strong>Bad</strong> <strong>Oldesloe</strong><br />
Der Bürgermeister<br />
Kinder und Jugend<br />
Datum<br />
18.05.2010<br />
Aktenzeichen<br />
III.50 453.44 03<br />
<strong>Berichtsvorlage</strong><br />
öffentlich<br />
Drucksachen-Nr.<br />
0792/2008-2013<br />
TOP<br />
Beratungsfolge<br />
Bildungs-, Sozial- und Kulturausschuss<br />
Sitzungsdatum<br />
02.06.2010<br />
Sachstandbericht zur Einrichtung eines öffentlichen Jugendtreffs<br />
1. Sachverhalt<br />
Der Bildungs-, Sozial- und Kulturausschuss hat in seiner Sitzung am 03.03.2010 die<br />
Einrichtung eines öffentlichen Jugendtreffpunktes grundsätzlich befürwortet, den vorgeschlagenen<br />
Standort Spielplatz an der Loge am Bürgerpark jedoch abgelehnt. Die Verwaltung<br />
wurde beauftragt einen anderen Standort zu finden, der<br />
1. offen einsehbar ist,<br />
2. für Anlieger keine Störungsquelle darstellt und<br />
3. von Jugendlichen akzeptiert wird.<br />
In der Zwischenzeit haben am 10.03.2010 seitens der Stadtjugendpflege eine Begehung<br />
des Bürgerparks und des Exers mit dem Kinder- und Jugendbeirat und am<br />
20.04.2010 eine gemeinsame Begehung mit der Ausschussvorsitzenden Frau Fehrmann<br />
und dem Kinder- und Jugendbeirat stattgefunden. Dabei wurden mehrere Standorte<br />
in Augenschein genommen. Zuvor hatten Frau Fehrmann und Frau Klahn als Mitglieder<br />
des BSKA die Sitzung des Kinder- und Jugendbeirates am 09.04.2010 besucht.<br />
Innerhalb der Verwaltung fanden mehrere Klärungsgespräche zwischen den Sachbereichen<br />
Tiefbau und Kinder und Jugend sowie mit der Verwaltungsleitung statt. Dabei<br />
wurden folgende Standorte in Erwägung gezogen:<br />
Fläche links neben dem Skateland: Die Fläche liegt sehr zentral auf dem Exer und<br />
befindet sich in unmittelbarer Nachbarschaft des Skatelands. Die Nachteile der Fläche<br />
wurden bereits in der Sitzungsvorlage zum BSKA am 03.03.2010 (Drucksachen-Nr.<br />
0696/2008-20013) dargestellt.<br />
Fläche neben dem Grandplatz Exer: Die Fläche befindet sich neben dem Grandplatz<br />
Exer zum Pferdemarkt hin. Die Fläche liegt sehr nah am Trainingsplatz und ist durch die<br />
Nähe zur B75 sehr lärmbelastet. Auch dort besteht eine relative Nähe zu den Wohnungen<br />
auf der anderen Traveseite am Pferdemarkt.
- 2 -<br />
Fläche an der Trave rückwärtig zum Minigolfplatz: Diese Fläche ist nah zur Terrasse<br />
des Restaurants am Bürgerpark und neben dem Minigolfplatz gelegen. Dieser Platz<br />
müsste mit relativ viel Aufwand für einen Jugendtreffpunkt vorbereitet werden (Fällen<br />
von Bäumen, Bodenarbeiten).<br />
Fläche neben dem Dirtpark: Auch diese Fläche wurde bereits in der Sitzungsvorlage<br />
für den Bildungs-, Sozial- und Kulturausschuss am 03.03.2010 vorgestellt. Bei der Ortsbesichtigung<br />
wurde festgestellt, dass auch dieser Standort sehr stark durch Verkehrslärm<br />
beeinträchtigt ist. Ein Lärmschutz ist nur mit hohem Kostenaufwand, z. b. durch<br />
eine Wasserwand, möglich. Hinzu kommt, dass dort durch die Auslauffläche des Dirtparks<br />
die für einen Jugendtreff gestaltbare Fläche sehr klein ist. Die Jugendlichen sehen<br />
auch die erforderliche Akzeptanz des Platzes durch die Entfernung zur Innenstadt<br />
als nicht gegeben.<br />
Fläche neben dem Parkhaus Königstraße: Im Bereich des Parkhauses Königstrasse<br />
zum Travearm wurde die dortige Grünfläche besichtigt. Diese liegt jedoch zu nah an der<br />
Wohnbebauung.<br />
Flächen auf der Ostseite der Innenstadt: In diesem Bereich wurden von der Verwaltung<br />
mögliche Standorte in Augenschein genommen. Es gibt dort jedoch zur Zeit keine<br />
Flächen, die den Kriterien entsprechen und nutzbar sind.<br />
Nach den Ortsbegehungen und der Abwägung aller Vor- und Nachteile sieht die Verwaltung<br />
derzeit keine Alternative zu dem vom BSKA abgelehnten Spielplatz an der Loge.<br />
Für die beispielsweise angedachte Fertigung von Sitzgelegenheiten im Rahmen des<br />
diesjährigen Stormini-Projektes wäre eine Standortentscheidung spätestens bis Ende<br />
Juni 2010 erforderlich. Ersatzprojekte für Stormini befinden sich bereits in der Abstimmung.<br />
2. Finanzielle Auswirkungen<br />
Die finanziellen Auswirkungen können nach Vorentscheidung über den Standort rechtzeitig<br />
zu den Haushaltsberatungen 2011 beziffert werden. Ansonsten wird zunächst auf<br />
die Darstellung in der Drucksachen-Nr. 0696/2008-20013 für den BSKA am 03.03.2010<br />
verwiesen.<br />
3. Leitwerte<br />
Die vorgeschlagenen Maßnahmen entsprechen dem Leitwert „<strong>Bad</strong> <strong>Oldesloe</strong> – die familienfreundliche<br />
Stadt der Generationen mit Tradition“.<br />
4. Weiteres Vorgehen/Empfehlung<br />
Die weiteren Schritte werden in der Sitzung nach Beratung über die einzelnen Standorte<br />
entwickelt und festgelegt.<br />
Im Auftrag<br />
Thomas Sobczak<br />
Fachbereichsleiter
Stadt <strong>Bad</strong> <strong>Oldesloe</strong><br />
Der Bürgermeister<br />
Schulen und Kindertagesstätten<br />
Drucksachen-Nr.<br />
0781/2008-2013<br />
Datum<br />
05.05.2010<br />
Aktenzeichen<br />
III.60.6 462.2353; 023.144<br />
TOP<br />
Beschlussvorlage<br />
öffentlich<br />
Beratungsfolge<br />
Bildungs-, Sozial- und Kulturausschuss<br />
Sitzungsdatum<br />
02.06.2010<br />
Antrag auf Einrichtung eines Spätdienstes zum 01.08.2010 in der Ev.- Luth.<br />
Kindertagesstätte Masurenweg<br />
1. Sachverhalt<br />
Die Kirchengemeinde <strong>Oldesloe</strong> hat für ihre Kindertagesstätte Masurenweg einen Antrag<br />
auf Einrichtung eines Spätdienstes gestellt. Der Antrag ist dieser Vorlage beigefügt.<br />
In der Kindertagesstätte Masurenweg gibt es zwei Kindergartengruppen mit einer<br />
täglichen Betreuungszeit von 5 Stunden und eine Kindergartengruppe mit einer<br />
täglichen Betreuungszeit von 8 Stunden. Weiterhin gibt es eine Krippengruppe mit einer<br />
Betreuungszeit von 6 Stunden täglich sowie eine Krippengruppe mit einer täglichen<br />
Betreuungszeit von 9 Stunden.<br />
Mit Schreiben vom 21.04.2010 beantragt die Ev.-Luth. Kindertagesstätte Masurenweg<br />
die Einrichtung eines Spätdienstes für die Verlängerung der Betreuungszeit von 8<br />
Stunden auf 9 Stunden.<br />
Seit dem 01.09.2009 war die Kindergartengruppe von 8.00 bis 16.00 Uhr geöffnet und<br />
ab diesem Sommer werden die ersten Krippenkinder aus der dortigen 17.00 Uhr-<br />
Gruppe in die Kindergartengruppe wechseln. Aus diesem Grund benötigen<br />
sie ab dem 01.08.2010 vorerst einen Spätdienst von 16.00 Uhr–17.00 Uhr, da sich bis<br />
jetzt lediglich 5 Kinder für die Betreuungszeit bis 17.00 Uhr angemeldet haben.<br />
Da sich die Nachfrage nach einer Ganztagsbetreuung im Krippen- und<br />
Kindergartenbereich ständig erhöht, ist davon auszugehen, dass der Spätdienst im<br />
Kindergartenbereich künftig in eine reguläre Betreuungszeit abzuändern ist, da dann<br />
aufgrund der Anzahl der Kinder zwei Kräfte von 16.00 Uhr bis 17.00 Uhr anwesend sein<br />
müssen.<br />
Der Spät- und Frühdienst darf laut Aussage der Heimaufsicht des Kreises Stormarn nur<br />
für die Dauer einer halben Stunde von einer einzelnen Kraft betreut werden, die dann<br />
1 von 2
- 2 -<br />
auch nur bis zu 5 Kinder betreuen darf. Das bedeutet, dass in der Zeit von 16.00 Uhr<br />
bis 16.30 Uhr zwei Kräfte in der Gruppe anwesend sein müssen und ab 16.30 Uhr eine<br />
Kraft den Spätdienst übernehmen kann.<br />
Die jährlichen Personalkosten erhöhen sich durch die Einrichtung des Spätdienstes laut<br />
anliegender Aufstellung des Ev.-Luth. Kirchenkreises Plön-Segeberg um rund 7.500<br />
EUR.<br />
Gemäß neuem Finanzierungsvertrag belaufen sich die jährlichen Mehrkosten für die<br />
Stadt <strong>Bad</strong> <strong>Oldesloe</strong> nach Abzug der Elternbeiträge, Landeszuschüsse (z.Zt. 16,1 %)<br />
und Kreiszuschüsse ( z.Zt. 4,5 %) auf rund 3.700 EUR.<br />
2. Finanzielle Auswirkungen<br />
Die zusätzlichen erforderlichen Haushaltsmittel für das Jahr 2010 in Höhe von rund<br />
1.600 EUR (anteilig für die Monate August-Dezember) sind im Rahmen der<br />
Betriebskostenabrechnung 2010 mit abzurechnen. Ab dem Haushaltsjahr 2011 wären<br />
die zusätzlichen erforderlichen jährlichen Haushaltsmittel in Höhe von rund 3.700 EUR<br />
bei der Haushaltsplanung 2011 beim Produktsachkonto 36500.5312000 (Zuweisungen<br />
und Zuschüsse für lfd. Zwecke Gemeinde) zu berücksichtigen. Die Fortschreibung der<br />
Schleppsummenliste in dieser Vorlage beigefügt.<br />
3. Leitwerte<br />
Die vorgeschlagene Maßnahme dient zur Weiterentwicklung der Kinderbetreuung und<br />
entspricht damit dem Leitwert „<strong>Bad</strong> <strong>Oldesloe</strong> – die familienfreundliche Stadt der<br />
Generation mit Tradition“<br />
4. Vorschlag zum Beschluss<br />
Der Bildungs-, Sozial- und Kulturausschuss stimmt zur Erfüllung des nachgefragten<br />
Bedarfs der Einrichtung eines Spätdienstes für die Ev.-Luth. Kindertagesstätte<br />
Masurenweg für eine Regelgruppe von 8 Stunden auf 9 Stunden (Spätdienst von 16.00<br />
Uhr–17.00 Uhr ) zu.<br />
Die zusätzlich erforderlichen Haushaltsmittel für das Jahr 2010 von rund 1.600 EUR<br />
(anteilig für die Monate August-Dezember 2010) sind im Rahmen der<br />
Betriebskostenabrechnung mit abzurechnen.<br />
Ab dem Haushaltsjahr 2011 sind die zusätzlichen erforderlichen jährlichen<br />
Haushaltsmittel in Höhe von rund 3.700 EUR bei der Haushaltsplanung 2011 beim<br />
Produktsachkonto 36500.5312000 (Zuweisungen und Zuschüsse für lfd. Zwecke<br />
Gemeinde) zu berücksichtigen.<br />
Im Auftrag<br />
Thomas Sobczak<br />
Fachbereichsleiter<br />
C:\Dokumente und Einstellungen\000.2\Desktop\PM_AB_SITZUNGEN_PDF_Archiv\Produktion\7_Antragau.doc 25.05.2010
Stadt <strong>Bad</strong> <strong>Oldesloe</strong><br />
Der Bürgermeister<br />
Immobilienverwaltung<br />
Datum<br />
19.05.2010<br />
Aktenzeichen<br />
IV.50.3 023.144; 354.21<br />
Raumprogramm < 2010<br />
<strong>Berichtsvorlage</strong><br />
öffentlich<br />
Drucksachen-Nr.<br />
0795/2008-2013<br />
TOP<br />
Beratungsfolge<br />
Bildungs-, Sozial- und Kulturausschuss<br />
Sitzungsdatum<br />
02.06.2010<br />
Bauliche Veränderungen im Gebäude Königstraße 32 (Bibliothek und Heimatmuseum)<br />
hier: Differenzierte Kostendarstellung<br />
1. Sachverhalt<br />
Mit dem Beschluss des BSKA vom 02.12.2009 hat die Verwaltung den Auftrag erhalten,<br />
das Gebäude Königstraße 32 zur gemeinsamen Nutzung von Bibliothek und Museum<br />
zu überplanen sowie die dafür notwendigen Investitionen aufzuzeigen. Im BSKA am<br />
05.05.2010 wurden die Planung und die Kosten vorgestellt. Daraufhin wurde die Verwaltung<br />
beauftragt, die Kosten auf Grundlage des vorgestellten Entwurfskonzepts nach<br />
folgender Aufteilung darzustellen. Hierzu wird auch auf die Anlagen (Ausarbeitungen<br />
des Architekturbüros Schulz und des Büros IPH) verwiesen.<br />
Die bereits geplanten Sanierungen, siehe I. belaufen sich auf € 1.285.000.<br />
Die Kosten der am 05.05.2010 im BSKA vorgestellten Entwurfsplanung belaufen sich<br />
auf € 2.657.900, siehe Anlage 14.<br />
Die zusätzlichen Investitionen, resultierend aus den Punkten II, III und IV betragen somit<br />
€ 1.372.900.<br />
I. Bereits geplante Sanierungsmaßnahmen zum Erhalt des Gebäudes<br />
Kosten gem. Kostenschätzung Anlage 1 € 1.200.500<br />
inkl. Barrierefreiheit und Energetische Maßnahmen<br />
Anteilige Kosten für Interimmaßnahmen € 84.500<br />
€ 1.285.000<br />
Diese Kosten setzen sich wie folgt aus a, b, und c zusammen.<br />
1 von 3
- 2 -<br />
a) Reine Sanierung, ohne Barrierefreiheit u. energet. Maßnahme € 413.000<br />
Anteilige Kosten für Interimmaßnahmen € 29.000<br />
€ 442.000<br />
Restaurierung Erdgeschoss<br />
Fußbodenerneuerung<br />
Sanierung Dachhaut, ohne Dämmmaßnahmen<br />
Brandschutzmaßnahmen für Abstellfläche im Dachgeschoss<br />
b) Energetische Maßnahmen<br />
Kosten gem. Kostenschätzung Anlage 2, 3 und 4 € 418.500<br />
Anteilige Kosten für Interimmaßnahmen € 29.500<br />
€ 448.000<br />
Sanierung der Dachhaut mit Dämmung<br />
Rasterdeckenerneuerung mit Beleuchtung<br />
c) Barrierefreiheit<br />
Kosten gem. Kostenschätzung Anlage 5, 6, 7, 8 € 369.000<br />
Anteilige Kosten für Interimmaßnahmen € 26.000<br />
€ 395.000<br />
Windfangerneuerung<br />
Rampe Nebeneingang<br />
Behinderten WC<br />
Aufzug bis ins 1. OG<br />
II. Arbeitsschutz<br />
Kosten gem. Kostenschätzung Anlage 9 € 843.000<br />
Anteilige Kosten für Interimmaßnahmen € 59.500<br />
€ 902.500<br />
Aufzug bis ins DG<br />
Werkstätten, Büroräume, Ausstellungsfläche im DG<br />
Personal WC<br />
Brandschutz<br />
Rückbau Bücheraufzug<br />
Ausgabetresen<br />
III. Zusätzliche Investitionen zur Verbesserung der Abläufe, z.B. RFID<br />
RFID wurde im BSKA am 05.05.2010 unter der Kostengruppe 490 mit € 44.300 beziffert.<br />
Diese Thematik wird im Zuge dieser Maßnahme nicht weiter verfolgt, sondern<br />
gesondert behandelt.<br />
C:\Dokumente und Einstellungen\000.2\Desktop\PM_AB_SITZUNGEN_PDF_Archiv\Produktion\8_Bauliche.DOC 25.05.2010 -<br />
3 -
- 3 -<br />
IV. Zusätzliche Kosten durch gemeinsame Nutzung von Bibliothek und Museum<br />
Kosten gem. Kostenschätzung Anlage 10 € 541.500<br />
Anteilige Kosten für Interimmaßnahmen € 38.000<br />
€ 579.500<br />
Fluchttreppenhäuser<br />
Gemeinsamer Eingang, Nebeneingang<br />
Trennung der Nutzungseinheiten im 1. OG<br />
Treppenaufgang<br />
Gemeinsame Verkehrsfläche<br />
Veranstaltungsraum mit Nebenräumen und WCs<br />
Flucht- und Rettungswege (Brandschutz)<br />
Aufzug bis ins DG<br />
Technikräume<br />
V. Einsparpotenziale<br />
Siehe Zusammenstellung des Architekturbüros Schulz, Anlage 11<br />
VI. Weitergehende Erläuterungen<br />
Anlage 12, Erläuterungsbericht des Architekturbüros Schulz<br />
Anlage 13, Beschreibung der Kostengliederung des Ingenieurbüros IPH<br />
2. Finanzielle Auswirkungen<br />
Siehe unter 1. Sachverhalt.<br />
3. Leitwerte<br />
Bibliothek und Heimatmuseum sind wichtige Bausteine für eine Bildungsstadt mit kultureller<br />
Identität als anerkannter Bildungsstandort in Stormarn.<br />
4. Weiteres Vorgehen/Empfehlung<br />
Der BSKA nimmt die Darstellung der Kostenschätzung zur Kenntnis.<br />
Das weitere Vorgehen wird gemäß Beschluss vom 05.05.2010 an den BPA zur Beschlussfassung<br />
übergeben. In der Sitzung des BPA wird nach den Beratungen zur differenzierten<br />
Kostendarstellung das weitere Verfahren entwickelt und festgelegt.<br />
Im Auftrag<br />
Frank Duwe<br />
Fachbereichsleiter<br />
C:\Dokumente und Einstellungen\000.2\Desktop\PM_AB_SITZUNGEN_PDF_Archiv\Produktion\8_Bauliche.DOC 25.05.2010
Stadt <strong>Bad</strong> <strong>Oldesloe</strong><br />
Der Bürgermeister<br />
Stadtarchiv<br />
Datum<br />
10.05.2010<br />
Aktenzeichen<br />
I.40.30 300.01 300.30<br />
Beschlussvorlage<br />
öffentlich<br />
Drucksachen-Nr.<br />
0784/2008-2013<br />
TOP<br />
Beratungsfolge<br />
Bildungs-, Sozial- und Kulturausschuss<br />
Sitzungsdatum<br />
02.06.2010<br />
Förderung von Kunst und Kultur<br />
Hier: Interkulturelle Woche 2010<br />
1. Sachverhalt<br />
Das Diakonische Werk der Kirchenkreise Plön und Segeberg - Migrationssozialarbeit<br />
(die Stadt <strong>Bad</strong> <strong>Oldesloe</strong> ist Teil des Kirchenkreises) hat am 22.04.2010 einen Antrag<br />
auf finanzielle Förderung der Interkulturellen Woche vom 26.09.-2.10.2010 gestellt<br />
(siehe Anlage).<br />
Die erbetene Förderung umfasst<br />
1. die kostenfreie Nutzung des Rathaussaales für ein kurdisches Tanzfest am<br />
2.10.2010, das von der Tanzgruppe des Vereins FIT e.V. durchgeführt wird, und<br />
2. eine Fördersumme von 500,00 €.<br />
Nach der Satzung für die Benutzung von Räumen und Einrichtungen werden 123,00 €<br />
Gebühren erhoben. Örtlichen Vereinen werden 70 % Zuschüsse bei Anträgen zu<br />
kulturellen, sozialen und gesellschaftlichen Zwecken gewährt, so dass lediglich eine<br />
Gebühr von 36,90 € für die Nutzung des Rathausaales für den Tanzabend der<br />
kurdischen Tanzgruppe des Vereins FIT e.V. berechnet werden würden.<br />
Ein Abgleich mit den Richtlinien zur Förderung von Kunst und Kultur in der Stadt <strong>Bad</strong><br />
<strong>Oldesloe</strong> ergibt folgenden Befund:<br />
I, Pkt. 2 sieht vor, dass <strong>Oldesloe</strong>r Vereine oder Einzelpersonen, deren kulturelles bzw.<br />
künstlerisches Wirken im allgemeinen öffentlichen Interesse liegt und nicht<br />
kommerzieller Natur ist, gefördert werden können. Die kulturelle Arbeit des<br />
Diakonischen Werkes der Kirchkreise Plön und Segeberg – Migrationssozialarbeit erfüllt<br />
diesen Anspruch ebenso wie der <strong>Oldesloe</strong>r Verein FIT e.V.<br />
I, Pkt. 3 sieht vor, dass nur in <strong>Bad</strong> <strong>Oldesloe</strong> durchgeführte Projekte gefördert werden.<br />
Dies ist der Fall.<br />
1 von 2
- 2 -<br />
II, Pkt. 4 sieht vor, dass Anträge unter Vorlage eines Kosten- und Finanzierungsplanes<br />
bis zum 30.5. eines jeden Jahres zu stellen seien. Das Diakonische Werk hat einen<br />
Finanzierungsplan für die Interkulturelle Woche vorgelegt und den Antragszeitraum<br />
eingehalten.<br />
II, Pkt. 6 sieht vor, dass nur unbedingt notwendige Ausgaben bewilligt werden.<br />
Eigenleistungen in Form von erbrachter Arbeit, Investition und/oder finanzieller<br />
Beteiligung werden anerkannt. Das Diakonische Werk bringt neben weiteren Förderern<br />
Eigenmittel in Höhe von 300,00 € als sachwerte Leistung in das Projekt ein.<br />
Zusammenfassend entspricht der Antrag den Förderrichtlinien.<br />
2. Finanzielle Auswirkungen<br />
Unter dem Produkt 28100, Produktsach-Kto. 531 8000 „Zuweisungen und Zuschüsse<br />
für lfd. Zwecke übriger Bereiche“ stehen 16.900,00 € als Haushaltsansatz für das<br />
laufende Haushaltsjahr zur Verfügung. Es sind bisher 10.490,00 € verausgabt worden.<br />
Damit stehen noch 6.410,00 € zur Verfügung.<br />
3. Leitwerte<br />
Die Interkulturelle Woche entspricht dem Leitbild von <strong>Bad</strong> <strong>Oldesloe</strong> als Bildungsstadt<br />
mit kultureller Identität.<br />
4. Vorschlag zum Beschluss<br />
Der Bildungs-, Sozial- und Kulturausschuss beschließt, dem Diakonischen Werk der<br />
Kirchenkreise Plön und Segeberg – Migrationsarbeit<br />
1. den Rathaussaal für das kurdische Tanzfest am 2.10.2010 kostenfrei zu<br />
überlassen<br />
2. einen Zuschuss in Höhe von 500,00 € zu bewilligen.<br />
Im Auftrage<br />
Malte Schaarmann<br />
Fachbereichsleiter<br />
C:\Dokumente und Einstellungen\000.2\Desktop\PM_AB_SITZUNGEN_PDF_Archiv\Produktion\9_Foerderu.doc 25.05.2010
Stadt <strong>Bad</strong> <strong>Oldesloe</strong><br />
Der Bürgermeister<br />
Bürgeramt<br />
Datum<br />
17.05.2010<br />
Aktenzeichen<br />
III 103.08<br />
Beschlussvorlage<br />
öffentlich<br />
Drucksachen-Nr.<br />
0788/2008-2013<br />
TOP<br />
Beratungsfolge<br />
Bildungs-, Sozial- und Kulturausschuss<br />
Sitzungsdatum<br />
02.06.2010<br />
Integrationsbeauftragte(r) oder Integrationsbeirat für die Stadt <strong>Bad</strong> <strong>Oldesloe</strong><br />
1. Sachverhalt<br />
In der Sitzung des BSKA am 01.04.2009 wurde die Verwaltung beauftragt, bis zum<br />
30.09.2009 zusammen mit den in Frage kommenden Institutionen, Vereinen und<br />
Einrichtungen ein abgestimmtes Anforderungsprofil für die Person und die Aufgaben<br />
einer/eines Integrationsbeauftragte(n) oder eines Integrationsbeirates in <strong>Bad</strong> <strong>Oldesloe</strong><br />
zu erstellen und dem BSKA zur weiteren Beratung und Beschlussfassung vorzulegen.<br />
Ferner ist der Kreis Stormarn in die Erörterung mit einzubeziehen. Zielsetzung der<br />
Betrachtung ist es, die/den Integrationsbeauftragte(n) oder den Integrationsbeirat<br />
außerhalb und unabhängig von den vorhandenen Institutionen, Vereinen und<br />
Einrichtungen zu installieren. Hierzu sind – auch in kommunalrechtlicher Hinsicht – der<br />
Status und die Rechte und Pflichten des/der Beauftragten oder Beirates sowie das<br />
Auswahlverfahren zu klären und dem BSKA aufzuzeigen.<br />
Ausgangspunkt war ein Antrag des Vereins FIT e.V. – Für Integration und Toleranz –<br />
auf finanzielle Förderung einer(s) Integrationsbeauftragten. Eine Entscheidung über den<br />
Antrag hatte der BSKA in der Sitzung am 01.04.2009 zurückgestellt.<br />
Vor diesem Hintergrund fanden auf Einladung der Verwaltung am 19.11.2009 und am<br />
26.01.2010 im Bürgerhaus zwei „Runde Tische“ statt. Die Veranstaltungen waren<br />
öffentlich. Mit der Einladung angesprochen wurden ganz gezielt und ohne Anspruch auf<br />
Vollständigkeit diejenigen Personen, Institutionen, Vereine und sonstigen Stellen, die<br />
sich nach dem Kenntnisstand der Verwaltung in <strong>Bad</strong> <strong>Oldesloe</strong> im besonderen Maße mit<br />
Migration und Integration auseinandersetzen. Vorschläge, wer darüber hinaus in den<br />
Gedankenaustausch mit einbezogen werden sollte, wurden von der Verwaltung<br />
entsprechend aufgegriffen.<br />
Die Dokumentationen der beiden Veranstaltungen sind dieser Vorlage beigefügt.
- 2 -<br />
Im ersten Runden Tisch wurden zunächst die Handlungsfelder und die Aufgaben einer<br />
oder eines Integrationsbeauftragte(n) bzw. Integrationsbeirates erarbeitet. Hierüber<br />
bestand in den Ergebnissen auch weitgehendes Einvernehmen.<br />
Im zweiten Runden Tisch sollten mögliche Organisationsformen diskutiert werden.<br />
Hierbei konnte unter den Beteiligten zumindest zum jetzigen Zeitpunkt noch kein<br />
Konsens herbeigeführt werden. Während insbesondere die Vertreter des Vereins FIT<br />
e.V. sich für eine(n) Beauftragte(n) aussprachen, hielten die Vertreterinnen der<br />
Arbeiterwohlfahrt (AWO) Stormarn und des Diakonischen Werkes zunächst eine<br />
weitere Fortführung des Runden Tisches für sinnvoll. Nach Darstellung der Aufgaben,<br />
Rechte und Pflichten eines Integrationsbeirates im Sinne eines Beirates nach § 47 der<br />
Gemeindeordnung (GO) wurde diese Organisationsform von nahezu allen Anwesenden<br />
mehr oder weniger verworfen. Unter den Beteiligten war ein mehrheitliches Votum für<br />
die Bestellung eines/einer Integrationsbeauftragte(n) ebenfalls nicht erkennbar.<br />
Der am 01.04.2009 vom BSKA beschlossene Arbeitsauftrag konnte insofern von der<br />
Verwaltung nicht abschließend bearbeitet werden.<br />
Die Verwaltung schlägt vor, die Handlungsfelder Migration und Integration zunächst im<br />
Rahmen eines regelmäßigen Runden Tisches weiter zu bearbeiten. Voraussetzung ist<br />
jedoch, dass sich der Runde Tisch zukünftig aus der Mitte der Beteiligten heraus stärker<br />
eigenverantwortlich strukturiert, beispielsweise durch die Benennung eines Vorsitzes<br />
oder Vorstandes. Das Ahrensburger Modell könnte hierbei als Orientierung dienen. Die<br />
Verwaltung würde zu einem dritten Runden Tisch einladen und ggf. auch bei weiteren<br />
Sitzungen die Geschäftsführung (Einladung und Protokollführung) übernehmen.<br />
2. Finanzielle Auswirkungen<br />
Keine.<br />
3. Leitwerte<br />
<strong>Bad</strong> <strong>Oldesloe</strong> – die Bildungsstadt mit kultureller Identität<br />
4. Vorschlag zum Beschluss<br />
Der Bildungs-, Sozial- und Kulturausschuss beschließt:<br />
Die Verwaltung wird beauftragt, zu einem dritten Runden Tisch zum Thema Migration<br />
und Integration einzuladen. Ziel ist zunächst die regelmäßige Fortführung des Runden<br />
Tisches. Die Niederschriften der Sitzungen sind den Mitgliedern des BSKA zuzuleiten.<br />
Die Einrichtung eines Integrationsbeirates im Sinne von § 47 Gemeindeordnung (GO)<br />
wird zum gegenwärtigen Zeitpunkt nicht weiterverfolgt. Dem Antrag des Verein FIT e.V.<br />
– Für Integration und Toleranz – auf finanzielle Förderung einer/eines<br />
Integrationsbeauftragte(n) wird nicht entsprochen.<br />
Im Auftrag<br />
Thomas Sobczak<br />
Fachbereichsleiter
Dokumentation<br />
1. Runder Tisch<br />
Integrationsbeauftragte(r) oder Integrationsbeirat<br />
für die Stadt <strong>Bad</strong> <strong>Oldesloe</strong><br />
am 19.11.2009, 18.00 Uhr, im Bürgerhaus<br />
Teilnehmer-/innen: siehe Anwesenheitsliste im Anhang<br />
Herr Bürgermeister von Bary begrüßt die Teilnehmerinnen und Teilnehmer, erläutert kurz<br />
den Anlass der heutigen Veranstaltung und dankt insbesondere Herrn Finck vom FIT e.V.<br />
für den Anstoß, dass <strong>Bad</strong> <strong>Oldesloe</strong> eine(n) Integrationsbeauftragte(n) oder einen Integrationsbeirat<br />
benötigt. Integration und Migration ist ein weitreichendes Betätigungsfeld und<br />
findet auf vielen Ebenen statt. Ziel des heutigen Abends soll zunächst sein, die Handlungsfelder<br />
und Aufgaben eines Beauftragten oder eines Beirates genauer zu definieren.<br />
Nach einer Vorstellungsrunde erläutern Herr Sobczak und Frau Heinzen den weiteren Ablauf<br />
des Abends. Alle Teilnehmerinnen und Teilnehmer werden sich in einem „Worldcafé“<br />
mit folgenden Fragestellungen auseinandersetzen:<br />
1. Welche Handlungsfelder sind für einen Beirat geben ?<br />
2. Welche Aufgaben bestehen aus Ihrer Sicht ?
Die Teilnehmerinnen und Teilnehmer bilden Tischgruppen und bestimmen einen Tischsprecher.<br />
In den folgenden 60 Minuten wird an den Tischen mehrfach gewechselt.<br />
Nach einer Stunde ist das „Worldcafé“ beendet. Die Sprecher der Tischgruppen tragen die<br />
Ergebnisse vor.<br />
2
Ergebnisse der Arbeitsgruppen:<br />
...............................................................................................................................................<br />
Gruppe 1:<br />
Handlungsfelder:<br />
- Initiierung und Koordination durch die Stadt<br />
- Miteinander statt gegeneinander<br />
- Netzwerk<br />
- Erreichbare Ziele setzen<br />
Aufgaben:<br />
- Infobörse des Netzwerkes<br />
- Projekte (Arbeit innerhalb des Netzwerkes)<br />
- Bildung (Kultur, Musik, Kunst, Sport,<br />
Sprache etc.)<br />
Wichtig:<br />
Integration aller <strong>Oldesloe</strong>r<br />
in der Stadtgesellschaft, nicht nur<br />
Migranten sondern auch andere<br />
gesellschaftliche „Randgruppen“<br />
3
................................................................................................................................................<br />
Gruppe 2:<br />
Handlungsfelder:<br />
- Bildung (Kita, Schule, Beruf, Sprache)<br />
- Zweisprachige Bildung<br />
- Kultur, Sport und Freizeit<br />
- Toleranz und Akzeptanz<br />
- Kontakte<br />
Aufgaben:<br />
- <strong>Bad</strong> <strong>Oldesloe</strong> gemeinsam entwickeln<br />
- Netzwerk, runder Tisch oder Forum<br />
- Interkulturelle Treffen<br />
- „Gleichbehandlungsbeauftrage(r)“<br />
- Forum entwickelt aus der Arbeit den<br />
Auftrag und die Bedingungen<br />
für einen Beirat und/oder Beauftragten<br />
- Organisation und Koordination<br />
durch die Stadt<br />
4
...............................................................................................................................................<br />
Gruppe 3:<br />
Die Gruppe stellt ein Stufenmodell vor:<br />
1. Beauftragter<br />
Dieser bereitet<br />
2. einen Beirat,<br />
dem Menschen mit Zuwanderungsgeschichte<br />
angehören, vor.<br />
Durch den Beirat wird<br />
3. ein Netzwerk entwickelt.<br />
Handlungsfelder:<br />
- Vertretung gegenüber Politik, Verwaltung und<br />
Öffentlichkeit<br />
- Konzeptionelle Angebote, z. B. Weiterbildung<br />
- Foundraising<br />
- Netzwerkbildung<br />
Aufgaben:<br />
- Entwicklung einer Sozialarbeit<br />
- Aufsuchende Sozialarbeit<br />
- Partizipation, z. B. Wahlbeteiligung<br />
- Impulse für Projekte<br />
5
...............................................................................................................................................<br />
Gruppe 4:<br />
Handlungsfelder:<br />
- Bildung<br />
- Netzwerke<br />
- Vermittlung zwischen Institutionen<br />
- Familiennetzwerke stützen<br />
- ARGE<br />
- Ausländerbehörde<br />
- Beratungsstellen<br />
- Sprachpartnerschaften<br />
Aufgaben:<br />
- übergeordnetes Gremium<br />
- Beobachter/Bevollmächtigter<br />
in Ausschüssen<br />
- Ideensammler<br />
- Beirat m/w<br />
Welcher Personenkreis (ist zu berücksichtigen)<br />
Interkulturelle Prozesse als übergeordnetes Anliegen<br />
6
...............................................................................................................................................<br />
Gruppe 5:<br />
Aufgaben/ Handlungsfelder:<br />
- Aufklärung<br />
- Hilfe/Motivation<br />
- Hilfe zur Selbsthilfe<br />
- Vernetzung von verschiedenen Vereinen<br />
- Runder Tisch als Vorstufe zu einem Beirat<br />
Integration? Was? Wen?<br />
- Menschen mit Migrationshintergrund<br />
- Sozial schwächere<br />
- Körperlich und geistig Behinderte<br />
- Religiöse Gruppierungen<br />
- Bildung<br />
- Sport<br />
- Ersetzen der Gleichstellungsbeauftragten<br />
zu Gleichheitsbeauftragten<br />
7
________________________________________________________________________<br />
<strong>Bad</strong> <strong>Oldesloe</strong>, den 03.12.2009<br />
Stadt <strong>Bad</strong> <strong>Oldesloe</strong><br />
Der Bürgermeister<br />
Bürgeramt<br />
8
Dokumentation<br />
2. Runder Tisch<br />
Integrationsbeauftragte(r) oder Integrationsbeirat<br />
für die Stadt <strong>Bad</strong> <strong>Oldesloe</strong><br />
am 26.01.2010 um 18.30 Uhr im Bürgerhaus<br />
Teilnehmer-/innen: siehe Anwesenheitsliste im Anhang<br />
Herr Bürgermeister von Bary begrüßt die Teilnehmerinnen und Teilnehmer. Frau<br />
Heinzen fasst an der Stellwand anhand von Karten noch einmal die Ergebnisse des<br />
1. Runden Tisches vom 19.11.2009 zusammen:<br />
Handlungsfelder<br />
- Bildung<br />
Kita, Schule Beruf Sprache<br />
- Zweisprachige Bildung<br />
- Netzwerk<br />
Runder Tisch oder Forum<br />
- Vernetzung von verschiedenen<br />
Vereinen<br />
- Partizipation z.B. Wahlbeteiligung<br />
- Gleichbehandlungsbeauf<br />
tragt(r)<br />
- Hilfe/Motivation<br />
- Hilfe zur Selbsthilfe<br />
- Entwicklung einer Sozialarbeit<br />
- Aufklärung<br />
- <strong>Bad</strong> <strong>Oldesloe</strong> gemeinsam<br />
entwickeln<br />
- Impulse für Projekte<br />
- Ideensammler<br />
Grundlagen<br />
- Beobachter / Bevollmächtigter<br />
in Ausschüssen<br />
- Übergeordnetes Gremium<br />
- Interkulturelle Prozesse als<br />
übergeordnetes Anliegen<br />
- Welcher Personenkreis ist zu<br />
berücksichtigen?<br />
- Integration? Was? Wen?<br />
- Erreichbare Ziele setzen<br />
- Initiierung und Koordination<br />
durch die Stadt<br />
- Runder Tisch als Vorstufe zu<br />
einem Beirat<br />
Aufgaben<br />
- Bildung<br />
Kultur, Musik, Kunst, Sport,<br />
Sprache etc.<br />
- Vertretung<br />
gegenüber Politik, Verwaltung<br />
und Öffentlichkeit<br />
- Foundraising<br />
- Netzwerke<br />
- Infobörse des Netzwerkes<br />
- Netzwerkbildung<br />
- Familiennetzwerke stützen<br />
- Beratungsstellen<br />
- ARGE / Ausländerbehörde<br />
- Vermittlung zwischen Institutionen<br />
- Konzeptionelle Angebote z.B.<br />
Weiterbildung<br />
- Sprachpartnerschaften<br />
- Projekte
2<br />
Herr Sobczak erläutert die Rechtsgrundlagen eines Beirates nach der Gemeindeordnung<br />
(GO) und zeigt auf, dass die GO eine/einen Beauftragte/n nicht vorsieht.<br />
Die Rechtsstellung der Beiräte ist in den §§ 47d und 47e GO geregelt:<br />
- Unterrichtung durch den Bürgermeister;<br />
- Stadtverordnetenversammlung und Ausschüsse: Teilnahme- und Rederecht,<br />
Antragsrecht;<br />
- ehrenamtliche Tätigkeit;<br />
- Entschädigung nach der Entschädigungssatzung;<br />
- Räumlichkeiten und Haushaltsmittel werden zur Verfügung gestellt;<br />
- Tätigkeitsbericht an die Stadtverordnetenversammlung;<br />
- Beirat erhält alle Sitzungsunterlagen;<br />
- Mitgliederzahl: Richtwert entsprechend der Ausschüsse (9);<br />
- Satzung: Anforderung an die Mitgliedschaft, Anzahl, Wahlverfahren.<br />
Herr von Bary eröffnet die Diskussionsrunde.<br />
Es ist eingangs unklar, welcher Personenkreis in die Integrationsarbeit einbezogen<br />
werden soll. Frau Heinzen geht davon aus, dass es sich nicht um Einzelfälle handeln<br />
soll. Frau Schwarz-Klatt sieht die Schwerpunkte bei Integration, Migration und in der<br />
Flüchtlingsarbeit. Herr Aykiv erläutert, dass in <strong>Bad</strong> <strong>Oldesloe</strong> ein großer ausländischer<br />
und sozial schwacher Personenkreis vertreten ist. Diesen Familien fehlt Unterstützung<br />
und Begleitung bei den Behördengängen.<br />
Frau Testorpf von der AWO Ahrensburg berichtet von den Strukturen in Ahrensburg.<br />
In Ahrensburg tagt regelmäßig ein Runder Tisch. Der Vorstand besteht aus vier Personen,<br />
die aus dem gesamten Runden Tisch heraus gewählt worden sind. Der Vorstand<br />
trifft sich monatlich und erarbeitet die Themen für die öffentlichen Sitzungen.<br />
Zu den Sitzungen werden beispielsweise Schulen oder Vertreter der Arbeitsgemeinschaft<br />
Stormarn (ARGE) eingeladen. Auf dieser Grundlage erfolgt auch eine enge<br />
Zusammenarbeit mit der Gleichstellungsbeauftragte der Stadt Ahrensburg. Ebenso<br />
stellt die Stadtverwaltung Räumlichkeiten und Sachmittel zur Verfügung und fertigt<br />
und versendet die Einladungen und Protokolle. Frau Testorpf hebt hervor, dass sich<br />
die Kooperation mit anderen Institutionen überaus positiv entwickelt hat.<br />
Herr Finck von FIT e.V. erwähnt, dass es in <strong>Bad</strong> <strong>Oldesloe</strong> bereits einen „Tu was“-<br />
Runden Tisch gab, dieser jedoch nach fünf Jahren eingestellt wurde.<br />
Frau Behrend von der SPD fragt Herrn Finck von FIT e.V., wie der Wunsch nach einer/einem<br />
Beauftragten zustande gekommen ist: warum soll es ein Beauftragter<br />
werden und kein Beirat ? Für eine Person wäre es eine sehr große Last. Gibt es<br />
schon einen Vorschlag für die Besetzung des Integrationsbeauftragten ? Herr Finck<br />
erwidert, dass zum Anfang ein/e Beauftragte/r bestellt werden sollte und später ein<br />
Beirat gebildet werden könnte. Hierbei wäre die Zusammenarbeit zwischen dem Diakonischen<br />
Werk und FIT e.V. für die Zukunft ein wichtiger Baustein.<br />
Frau Schleth vom Diakonischen Werk erhofft sich bei fachlichen Fragen eine bessere<br />
Kooperation mit FIT e.V.<br />
Herr Drenkberg von der CDU zeigt auf, dass ein Beirat im Sinne der Gemeindeordnung<br />
wie ein Hilfsorgan der politischen Gremien zu sehen ist. Er ist der Ansicht, dass
3<br />
die Arbeit eines Beirates nicht eingeschränkt ist. Die Schwerpunkte der zu behandelnden<br />
Themen setzt der Beirat und nicht die Politik. Dennoch ist die Arbeitsweise<br />
eines Beirats an sehr viele kommunalrechtliche Regeln gebunden.<br />
Frau Duve von der Volkshochschule <strong>Bad</strong> <strong>Oldesloe</strong> vertritt die Auffassung, dass ein<br />
Beauftragter die Arbeit in <strong>Bad</strong> <strong>Oldesloe</strong> nicht alleine abdecken kann. Ein Beirat kann<br />
sich absprechen, Ideen sammeln und diskutieren.<br />
Herr Finck erklärt, dass ein/e Beauftragte/r eine monatliche Entschädigung von<br />
250 EUR erhalten sollte. Hiervon sollen Fahrkosten, Telefonkosten und Fotokopien<br />
gedeckt werden. Die/der Beauftragte/r könnte bei der Stadt <strong>Bad</strong> <strong>Oldesloe</strong> oder beim<br />
FIT e.V. angesiedelt werden.<br />
Frau Schleth spricht sich noch einmal für die Fortführung des Runden Tisches nach<br />
dem Ahrensburger Modell aus.<br />
Herr von Bary fasst abschließend zusammen, dass der zweite Runde Tisch kein einhelliges<br />
Meinungsbild zur Frage „Beauftragte(r) oder Beirat“ ergeben hat, die Teilnehmer<br />
einem formellen Beirat entsprechend der Gemeindeordnung aber offenkundig<br />
nicht favorisieren. Jedoch wurde auch bezüglich der Bestellung einer oder eines<br />
Beauftragten kein Konsens erzielt. Insofern wäre zum gegenwärtigen Zeitpunkt die<br />
Fortführung des Runden Tisches sicherlich am sinnvollsten. Die Verwaltung werde<br />
den Sachverhalt und die Ergebnisse der beiden Runden Tische dem Bildungs-, Sozial-<br />
und Kulturausschuss (BSKA) nun in einer der kommenden Sitzungen zur weiteren<br />
Beratung vorlegen.<br />
<strong>Bad</strong> <strong>Oldesloe</strong>, den 08.03.2010<br />
Stadt <strong>Bad</strong> <strong>Oldesloe</strong><br />
Der Bürgermeister<br />
Bürgeramt