families first

Familienmitarbeiter dahinter kommt, welche Probleme und Kompetenz-Aspekte mit dem
Ziel zusammenhängen. Dadurch ist er besser imstande, bei der Formulierung der
Arbeitspunkte soviel wie möglich bei den Fähigkeiten, Kräften und Aufgaben des
Familienmitglieds anzuknüpfen. Im Gegensatz zum globalen Charakter der Kompetenz-
Analyse auf Basis von Entwicklungsaufgaben, werden bei der Kompetenz-Analyse pro Ziel
Aufgaben, Fähigkeiten und Kräfte detailliert analysiert. Die Kompetenz-Analyse pro Ziel
macht der Familienmitarbeiter für sich selbst, und sie besteht aus folgenden Schritten:
1 bestimmen, zu welcher Entwicklungsaufgabe des Familienmitglieds das Ziel Bezug hat;
2 nachgehen, welche Stärken das Familienmitglied hat: seine Fähigkeiten, seine
schützenden Faktoren und seine Belastungsfähigkeit, die genutzt werden können um das
Ziel zu erreichen;
3 nachgehen, mit welchen Problemen, wie zu schwere Aufgaben, stressverursachende
Ereignisse, Pathologie das Familienmitglied in Beziehung auf das Ziel zu tun hat.
Im Schema sieht die Kompetenzanalyse pro Ziel wie folgt aus:
Entwicklungsaufgabe, auf die das Ziel Bezug nimmt:
......................................................................................................
KOMPETENZ
(IN BEZIEHUNG AUF DAS ZIEL)
Fähigkeiten
PROBLEME
(IN BEZIEHUNG AUF DAS ZIEL)
zu schwere Aufgaben /
Fähigkeitsdefizite:
Schützende Faktoren
(soziale Unterstützung):
Stressverursachende Ereignisse:
Belastungsfähigkeit:
Pathologie:
Um eine Kompetenzanalyse für das erste Ziel zu erstellen, muss oft einige Zeit investiert
werden. Das Erstellen einer Analyse für die anderen Ziele wird danach meist schneller
gehen. Erstens weil sich oft mehrere Ziel auf dieselben Entwicklungsaufgaben beziehen.
Zweitens weil schützende Faktoren und Belastungsfähigkeit bei verschiedenen Zielen
genutzt werden können. Auch spielen stressverursachende Ereignisse und Pathologie oft bei
verschiedenen Zielen eine Rolle.
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