Politikbrief 02/13 - Dezember 2013 (pdf) - Flughafen München
Politikbrief 02/13 - Dezember 2013 (pdf) - Flughafen München
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2 Das neue Markenprofil<br />
<strong>Dezember</strong> 20<strong>13</strong><br />
Das neue Markenprofil 3<br />
Inhalt<br />
Das neue Markenprofil<br />
Die neue Marke M 2<br />
Interview:<br />
»Verbindung leben« 3<br />
Verantwortung für den Standort<br />
Umfrage: Luftverkehr<br />
sehr wichtig für<br />
Schlüsselindustrien 4<br />
Standort Deutschland:<br />
vom Zentrum zur Peripherie? 4<br />
Betriebszeiten: schon<br />
jetzt größte Restriktionen 5<br />
Passagierrechte:<br />
Verantwortung mit<br />
Augenmaß 5<br />
Kompetenz im Umweltschutz<br />
<strong>Flughafen</strong> <strong>München</strong> für<br />
nachhaltigen Betrieb<br />
ausgezeichnet 6<br />
Arbeitswelt <strong>Flughafen</strong> –<br />
gelebte Partnerschaft<br />
Hochwertige Arbeitsplätze<br />
am <strong>Flughafen</strong> <strong>München</strong> 7<br />
Innovative Kommunikation<br />
Film ab – »Verbindung leben«! 8<br />
Editorial<br />
Liebe Leserinnen und Leser,<br />
als <strong>Flughafen</strong> <strong>München</strong> ist es unsere<br />
vornehmste Aufgabe, Menschen<br />
aus aller Welt zusammen zu bringen.<br />
Um diese Mission erfüllen zu können,<br />
brauchen wir nicht nur ein dichtes<br />
Streckennetz mit fast 200 Direktverbindungen<br />
innerhalb Europas, nach<br />
Amerika, Asien und Afrika. »Verbin-<br />
Mit freundlichen Grüßen,<br />
Vanessa Haumberger<br />
Leiterin Politische Angelegenheiten<br />
Die neue Marke M<br />
dung leben« ist für uns eine Haltung<br />
und der Kern unserer täglichen Arbeit.<br />
Wir freuen uns daher, Ihnen die neue<br />
Markenpositionierung des <strong>Flughafen</strong><br />
<strong>München</strong> Konzerns vorstellen zu dürfen!<br />
Über dieses und weitere Themen,<br />
Hintergründe und Positionen informiert<br />
Sie der neue <strong>Politikbrief</strong> des <strong>Flughafen</strong>s<br />
<strong>München</strong>.<br />
Hans-Joachim Bues<br />
Leiter Unternehmenskommunikation<br />
Die <strong>Flughafen</strong> <strong>München</strong> GmbH (FMG) hat ein neues Markenprofil<br />
erarbeitet, um die Stärken des Konzerns zu bündeln<br />
und das umfangreiche Leistungsangebot gegenüber<br />
Kunden, Partnern und Mitarbeitern noch transparenter<br />
darstellen zu können.<br />
»Verbindung leben« heißt die im Markenkern<br />
formulierte zentrale Botschaft,<br />
die für die FMG und ihre Tochtergesellschaften<br />
in Zukunft wegweisend<br />
und identitätsstiftend sein wird.<br />
Partnerschaft, Kompetenz,<br />
Verantwortung und<br />
Innovation – diese<br />
vier Markenwerte<br />
bilden das Fundament<br />
für den<br />
neuen Auftritt<br />
des Münchner<br />
<strong>Flughafen</strong>s.<br />
Die Haltung,<br />
mit der das<br />
Unternehmen<br />
und seine<br />
Mitarbeiter diese<br />
Werte im täglichen<br />
Austausch mit Partnern<br />
und Kunden mit Leben erfüllen,<br />
wird mit den Markenattributen »leidenschaftlich«,<br />
»weitsichtig« und »anziehend«<br />
präzisiert.<br />
Die Schärfung der Markenidentität des<br />
Münchner Airports wird auch im Erscheinungsbild<br />
des <strong>Flughafen</strong>s sichtbar<br />
gemacht: Das M, das vor mehr als 20<br />
Jahren im Zusammenhang mit<br />
der Eröffnung des Münchner<br />
<strong>Flughafen</strong>s als<br />
Markenzeichen des<br />
neuen Airports<br />
eingeführt wurde,<br />
ist im Zuge<br />
der neuen<br />
Markenpositionierung<br />
weiterentwickelt<br />
worden: Beim<br />
neuen M wird<br />
ein Bestandteil<br />
des Buchstabens<br />
als sogenannter<br />
»Connector« farblich und<br />
graphisch herausgestellt – ein<br />
subtiler und doch deutlich erkennbarer<br />
Verweis auf den Markenkern »Verbindung<br />
leben«.<br />
/ Unser neues Selbstverständnis:<br />
»Verbindung leben«<br />
Im Gespräch äußern sich die beiden Geschäftsführer Dr. Michael Kerkloh und Thomas<br />
Weyer zum neuen Markenauftritt des <strong>Flughafen</strong> <strong>München</strong> Konzerns.<br />
Herr Dr. Kerkloh, Herr Weyer, warum kommt die neue Markenpositionierung<br />
gerade jetzt?<br />
Weyer: Weltweit stellen sich die großen Flughäfen veränderten<br />
Rahmenbedingungen. Auch für uns hat sich nach 20<br />
Jahren die Grundsatzfrage gestellt, wofür wir stehen und<br />
wohin wir wollen. Unser Unternehmen hat seine Geschäftsaktivitäten<br />
deutlich ausgeweitet: Wir sind nicht nur ein internationales<br />
Drehkreuz, sondern vermarkten zunehmend auch die<br />
Erlebniswelt <strong>Flughafen</strong>, Immobilien oder Beratungsleistungen<br />
in aller Welt. Die neue Marke spiegelt diese Vielfalt und<br />
Lebendigkeit wider.<br />
Warum passt »Verbindung leben« so gut zum <strong>Flughafen</strong><br />
<strong>München</strong>?<br />
Kerkloh: Wir verbinden hier Menschen in jeder Hinsicht – als<br />
internationale Verkehrsdrehscheibe und als einmaliger Ort für<br />
Veranstaltungen. Aber »Verbindung leben« bedeutet mehr:<br />
Unser Markenkern steht für eine partnerschaftliche Haltung<br />
gegenüber unseren Ansprechpartnern außerhalb des <strong>Flughafen</strong>s.<br />
Damit meine ich nicht nur unsere Geschäftspartner,<br />
sondern auch die <strong>Flughafen</strong>nachbarn und die Münchnerinnen<br />
und Münchner.<br />
Sie sprechen von einem Kulturwandel, einem neuen <strong>Flughafen</strong><br />
<strong>München</strong> Konzern. Was meinen Sie damit genau?<br />
Kerkloh: Die neue Marke stellt hohe Ansprüche an alle Mitglieder<br />
der <strong>Flughafen</strong>familie. Wir tragen Verantwortung, wollen<br />
»Wir haben entschieden,<br />
dass Verbindung<br />
leben nicht nur<br />
unser Markenkern,<br />
sondern auch unser<br />
Claim wird - denn er<br />
passt ideal zu uns!«<br />
führend sein und mit unserer Kompetenz und langjährigen<br />
Erfahrung neue Wege gehen. Das müssen wir leidenschaftlich<br />
vertreten und in unserer täglichen Arbeit immer wieder neu<br />
zum Ausdruck bringen.<br />
Welchen Nutzen bringt die neue Marke konkret in Zukunft,<br />
Herr Dr. Kerkloh?<br />
Kerkloh: Wir schärfen unser Profil und sorgen dafür, dass der<br />
<strong>Flughafen</strong> <strong>München</strong> international noch stärker als Premiumstandort<br />
wahrgenommen wird. Von diesem Aushängeschild<br />
profitieren die <strong>Flughafen</strong>region und ganz Bayern. Auch auf<br />
dem Arbeitsmarkt müssen wir unsere Kräfte bündeln: Je<br />
stärker wir uns hier von anderen starken Marken abheben und<br />
den <strong>Flughafen</strong> als attraktiven, vielseitigen Arbeitgeber platzieren,<br />
desto besser gelingt es, kompetente Mitarbeiterinnen<br />
und Mitarbeiter langfristig ans Unternehmen zu binden.<br />
Bleibt die Frage: Wie heißt der <strong>Flughafen</strong> denn in Zukunft -<br />
M, FMG, <strong>Flughafen</strong> <strong>München</strong>, M-Konzern ...?<br />
Weyer (lacht): Vielleicht <strong>Flughafen</strong> <strong>München</strong> AG ... Nein, im<br />
Ernst: Ich finde übergeordnet <strong>Flughafen</strong> <strong>München</strong> Konzern<br />
passend. Wichtiger als der Name ist jedoch, dass wir nach<br />
außen und nach innen ausschließlich mit unserem gemeinsamen<br />
Zeichen auftreten, dem M. Unsere Tochtergesellschaften<br />
wird es als rechtliche Einheiten zwar weiterhin geben.<br />
Aber sie treten bei der Kommunikation ihrer Leistungen und<br />
Angebote nicht mehr als Einzelunternehmen in Erscheinung.