Lernsituationen Büromanagement - Merkur Verlag Rinteln
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6 Die Stellung des Betriebes in der arbeitsteiligen Wirtschaft<br />
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6 Die Stellung des Betriebes in der arbeitsteiligen Wirtschaft<br />
Situation:<br />
Sonja Schneider ist aufgeregt. Die geschäftsführende Gesellschafterin der Heinrich KG, Gerda<br />
Heinrich, rief gestern höchstpersönlich bei ihr in der Personalabteilung an, um sich mit ihr für den<br />
heutigen Tag zu verabreden. Frau Gehrke konnte Sonja beruhigen: „Das ist nichts Ungewöhnliches.<br />
Frau Heinrich möchte stets wissen, was in ihrem Unternehmen vor sich geht. Daher ist sie bemüht,<br />
möglichst jeden neuen Auszubildenden der Heinrich KG in den ersten Tagen zumindest kurz kennenzulernen.“<br />
In der Tat ist Sonjas Nervosität unbegründet. Gerda Heinrich zeigt<br />
sich im Gespräch sehr freundlich und aufgeschlossen. Sie fragt<br />
nicht nur nach, wie Sonja nun die ersten Tage bei der Heinrich KG<br />
gefallen haben, sie erklärt auch einige Hintergründe, die Sonja so<br />
noch nicht in den Blick genommen hat.<br />
So erklärt sie Sonja z. B., von wie vielen Akteuren der Erfolg des Unternehmens abhängt. Dabei<br />
führt sie zunächst an, wie wichtig es für die Zukunft des Unternehmens sei, auch in den nächsten<br />
Jahren hinreichend motivierte und gut ausgebildete Fachkräfte zu bekommen. Nicht umsonst<br />
investiere das Unternehmen sehr viel Geld in die Ausbildung der Mitarbeiter, da ohne sie der Erfolg<br />
der vergangenen Jahre so nicht möglich gewesen wäre.<br />
Als wichtige Partner bezeichnet Gerda Heinrich zudem die Banken, die das Unternehmen seit der<br />
Existenzgründung vor etwa fünfzehn Jahren begleiten. Sie weist vor allem darauf hin, dass es dem<br />
Unternehmen ohne die Finanzierung durch die Banken gar nicht möglich gewesen wäre, notwendige<br />
Investitionen im Maschinenpark durchzuführen. Schließlich habe das Unternehmen durch die<br />
Absatzsteigerungen in den Anfangsjahren nicht nur neu investieren müssen, auch der vermehrte<br />
Material- und Lohnaufwand musste finanziell bewältigt werden. Außerdem musste die Heinrich KG<br />
neue Fertigungshallen pachten, um die eingehenden Aufträge zeitnah bearbeiten zu können.<br />
Sorge bereitet Gerda Heinrich der aktuelle Preiskampf in der Büromöbelbranche. Viele der Mitbewerber<br />
lieferten sich eine regelrechte Rabattschlacht, wodurch wiederum ein hoher Druck seitens<br />
der Geschäfts- und Privatkunden auf die Heinrich KG ausgeübt werde. So sei die Erwartungshaltung<br />
zunehmend so, dass alles zum günstigsten Preis in bester Qualität in kürzester Zeit lieferbar<br />
sein müsse. Natürlich versuche man dann, die Kompromisse, die das Unternehmen beim Verkaufspreis<br />
machen muss, beim Einkauf der Werkstoffe und Waren wieder auszugleichen.<br />
Arbeitsaufträge:<br />
1. Nennen Sie die von Gerda Heinrich genannten Akteure, die das Betriebsgeschehen der Heinrich<br />
KG beeinflussen.<br />
³ ³ Mitarbeiter (= Haushalte) Banken<br />
³ ³ Zulieferer (= Unternehme n) Mitbewerber ( = Unternehmen)<br />
³ ³ Kunden (= hier: Unterneh men)<br />
2. Erläutern Sie die in der Situation aufgezeigten Beziehungen der Wirtschaftssubjekte untereinander!<br />
Die Haushalte stellen der Heinrich KG ihre Arbeitskraft zur Verfügung und erhalten<br />
dafür im Gegenzug Entgelt (einschließlich Prämien). Die Banken stellen dem Unternehmen<br />
Kredite zur Verfügung und erhalten im Gegenzug Zinsen. Unternehmen liefern<br />
<br />
Heinrich KG<br />
Büromöbel und Zubehör<br />
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