Klausur SS 13 - Lehrstuhl für Unternehmensführung - Friedrich ...
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Wichtig: Bitte beantworten Sie die Fragen auf beiliegendem Lösungsbogen<br />
1. Ein Unternehmen erfüllt verschiedene Funktionen, um Güter <strong>für</strong> Kunden zu erstellen.<br />
Welche Aussage ist in diesem Zusammenhang richtig?<br />
a. Der Wertschöpfungsprozess ist <strong>für</strong> alle Unternehmen gleich aufgebaut<br />
b. Kernfunktionsbereiche tragen nur indirekt zur Leistungserstellung bei<br />
c. Um zu verhindern, dass in einzelnen Funktionen mehrfach die gleichen Leistungen<br />
erbracht werden, werden Querschnittsbereiche gebildet<br />
d. Die Funktion Produktion wird typischerweise den Querschnittsbereichen zugeordnet<br />
e. Güterstrom und Geldstrom laufen in die gleiche Richtung<br />
2. In der Veranstaltung „Unternehmer und Unternehmen“ haben Sie verschiedene<br />
Rechtsformen sowie deren Organe kennengelernt. Welche Aussage ist diesbezüglich<br />
richtig?<br />
a. Gesellschafterversammlung, Aufsichtsrat und Vorstand stellen die Organe einer<br />
Aktiengesellschaft dar<br />
b. Der Vorstandsvorsitzende einer Aktiengesellschaft sitzt normalerweise zeitgleich<br />
auch im Aufsichtsrat der gleichen Aktiengesellschaft<br />
c. Bei einer GmbH repräsentiert die Geschäftsführung das Leitungsorgan und<br />
das Gesellschafterorgan<br />
d. Der Aufsichtsrat einer Aktiengesellschaft in Deutschland setzt sich ausschließlich<br />
aus Vertretern der Anteilseigner zusammen<br />
e. Keine der Aussagen a bis d ist richtig<br />
3. Menschen erbringen bestimmte Leistungen, wenn sie hierdurch ihre Motive erfüllen<br />
können. Welche Aussage zu Motivation bzw. Motivationstheorien ist falsch?<br />
a. Führung soll Anreize (z.B. Bonuszahlungen, Aufstiegsmöglichkeiten) so gestalten,<br />
dass die Qualifikation eines Mitarbeiters/einer Mitarbeiterin positiv beeinflusst<br />
wird<br />
b. Erzielt ein Mitarbeiter/eine Mitarbeiterin eine gute Leistung und erhält in Folge<br />
dieser Leistung Anerkennung <strong>für</strong> seine/ihre Arbeit, kann dies wiederum einen<br />
positiven Effekt auf die Motivation des Mitarbeiters/der Mitarbeiterin haben<br />
c. Bei der Bedürfnispyramide von Maslow ist immer nur die niedrigste als nicht<br />
ausreichend befriedigt empfundene Kategorie motivierend<br />
d. Ein Kritikpunkt an der Bedürfnispyramide von Maslow ist, dass die Reihenfolge<br />
der fünf Kategorien von Kulturkreis zu Kulturkreis verschieden sein kann<br />
e. Im Unternehmen wird Motivation als Anstrengung, die Unternehmensziele zu<br />
erreichen, gemessen<br />
4. Welche Aussage zu den Gestaltungsparametern der Organisation ist falsch?<br />
a. Unterschiedliche Ausprägungen der Gestaltungsparameter führen zu den<br />
Idealtypen der Organisation<br />
b. Hinsichtlich der Weisungsbefugnisse kann zwischen Zentralisation und Dezentralisation<br />
unterschieden werden<br />
c. Bei einer Matrix-Organisation existiert sowohl eine funktionale als auch eine<br />
objektorientierte Aufgabenspezialisierung<br />
d. Es werden drei Gestaltungsparameter unterschieden: Form der Aufgabenspezialisierung,<br />
Gestaltung der Weisungsbefugnisse und Verteilung der Entscheidungsaufgaben<br />
e. Bei einer objektorientierten Aufgabenspezialisierung kann die Spezialisierung<br />
beispielsweise nach Regionen erfolgen
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