Mehr als ein Job Gut für den Körper - Malteser Krankenhaus St. Anna

Malteser
Das Magazin der Malteser St. Anna gGmbH
4. Jahrgang l April 2013 l Nr. 8
Mehr als ein Job
Arbeiten bei
den Maltesern
Gut für den Körper
Richtige Haltung,
mehr Wohlbefinden

Malteser er
Infoabend für werdende Eltern jetzt zweimal monatlich
Für schwangere Frauen und ihre Partner, die sich über ihre zukünftige Entbindungsklinik informieren
möchten, gibt es den Infoabend mit Kreißsaalführung im Malteser Krankenhaus
St. Anna jetzt zweimal im Monat: Immer am ersten und dritten Donners tag eines Monats um
18.00 Uhr stellt das Geburtshilfe-Team sich, sein Konzept und seine Räume vor. Auch ist Zeit
für Fragen und ein erstes persönliches Kennenlernen. Eine Anmeldung zu dieser Veranstaltung
ist nicht erforderlich. Treffpunkt ist die Eingangshalle des Krankenhauses. Das Kreißsaalteam
bietet bei Interesse und Bedarf auch Einzeltermine an. Kontakt: 0203 755-1254.
Trauerangebote des Hospizes: Hilfe für das »Weiter-Leben«
Der Verlust eines Menschen schmerzt und reißt eine große Lücke in das Leben von Verwandten
und Freunden. Die geschulten und erfahrenen Mitarbeiter des Malteser Hospizes St. Raphael bieten
unterschiedliche Beratungsangebote für Hinterbliebene. Die Trauerberatung ist eine Hilfestellung,
den schwierigen Übergang in ein anderes „Weiter-Leben“ zu begleiten. Beim „Frühstück in der
Trauerzeit“ können sich Menschen für die bevorstehende Woche stärken und ihre Erfahrungen
mit anderen Betroffenen austauschen. Das „Trauercafé am Sonntag“ ist eine offene Einladung, den
Sonntagnachmittag mit anderen Hinterbliebenen zu verbringen und miteinander ins Gespräch zu
kommen. Termin informationen unter 0203 755-2000 oder www.malteser-straphael.de.
Malteserstifte feiern Jubiläum
Zwei Malteserstifte feiern in diesem Sommer ein Jubiläum: Das Malteserstift St. Josef in Starnberg-
Percha besteht seit 25 Jahren, das Malteserstift St. Marien in Drensteinfurt bereits seit 150 Jahren.
Beide Wohn- und Pflegeeinrichtungen nehmen ihre Jubiläen zum Anlass, gemeinsam mit Bewohnern,
Angehörigen, Mitarbeitern und Freunden des Hauses zu feiern. Weitere Informationen hierzu bietet
die Seite „Aktuelles“ unter www.malteserstifte-rhein-ruhr-ems.de.
Impressum
Titelbild (v. l. n. r.):
Physiotherapeutin Christina
Schild, Management-
Trainee Mathias Raab,
Anästhesist Dirk Wildner,
Hebamme Stefanie Bertsch
und Krankenpflegeschülerin
Julia Bargmann.
»Malteser Leben« ist das Magazin der Malteser St. Anna gGmbH für
Mitarbeiter, Patienten, Bewohner, Angehörige, Besucher, Freunde,
Förderer und Geschäftspartner aller angeschlossenen Einrichtungen.
Herausgeber: Malteser St. Anna gGmbH, Düsseldorfer Landstraße 327,
47259 Duisburg, www.malteser-stanna.de
Verantwortlich für den Inhalt: Udo Lavendel, Geschäftsführer
Redaktion: Annette Debusmann, Martina Mengede,
Anja Schmid (Leitung), Silke Vogten
Fotos: Baumgartner, Beier, Debusmann, fotolia, Klar, Köhring, Malteser,
Neuhaus, privat, Rolfes, Schmid, Teubner
Lektorat: Werksatz. Wort & Text, Düsseldorf
Mediengestaltung: Stefan Lennackers, Anja Schmid
Druck: Set Point Medien, Kamp-Lintfort
Erscheinung: drei Ausgaben jährlich; Auflage: 12.000 Stück
Kontakt zur Redaktion: telefonisch unter 0203 755-1754 oder per
E-Mail unter redaktion.malteser-leben@malteser.org
2 I Malteser er

Liebe Leserin, lieber Leser,
eine Arbeitsstelle haben, einen Job machen, einem
Beruf nachgehen, Geld verdienen oder, wie man
im Ruhrgebiet früher sagte, »malochen«? Bei jeder
Berufstätigkeit kommt es auf den persönlichen
Blickwinkel an. Wir freuen uns, dass bei unseren
Malteser Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern der
Beruf oft auch Berufung ist.
Dabei herrschen gerade im Gesundheitswesen besondere Arbeits be ding
ung en: Arbeiten, wenn andere frei haben, Notfalleinsätze, Pflege und
Begleitung von Schwerkranken und Sterbenden – und das alles unter einem
wachsenden ökonomischen Druck. Das erfordert viel Kraft und Engagement.
Dafür bewundere ich unsere Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter und
möchte ihnen für ihre wertvolle Arbeit danken!
In dieser Ausgabe möchten wir Ihnen Dr. Dorothee Schweda, Markus
Schroller und Dirk Weber als langjährige Mitarbeiter der Malteser St. Anna
gGmbH exemplarisch vorstellen. Natürlich suchen wir kontinuierlich
weiter nach geeigneten und motivierten Fachkräften, die unser großes
Malteser Team unterstützen und sich mit unserem Motto „… weil Nähe
zählt.“ identifizieren. Als wichtiger Arbeitgeber im Bereich Medizin
und Pflege legen wir großen Wert auf familienfreundliche und flexible
Arbeitszeitmodelle, betriebliche Kinderbetreuung, umfassende Fort- und
Weiterbildungsangebote und einen engen, persönlichen „Draht“ zu unseren
Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern.
Außerdem freuen wir uns sehr, mit dem St. Josefshospital in Krefeld-
Uerdingen ein weiteres katholisches Krankenhaus in unseren Verbund
zu übernehmen und damit unsere Gesundheitsangebote in der Region
Rhein-Ruhr weiter auszubauen. Herzlich willkommen bei den Maltesern!
Es grüßt Sie herzlich
Udo Lavendel
Geschäftsführer
Inhalt
Malteser er
02 Veranstaltungshinweise
Impressum
Aus dem
03 Editorial
wert
04 Als Arbeitgeber attraktiv sein
Bunt wie das
08 Kurzmeldungen
art
10 Malteser übernehmen das St. Josefs -
hospital in Krefeld-Uerdingen
12 Aufrechte Haltung
Arbeits
14 Wenn der Beruf auch Berufung ist
15 Ein Tag mit … Dr. David Seidel
Gesund und aktiv
16 15 Fragen an …
17 Vorgestellt: Lieblingsort, Rezepttipp
Partner im
18 Der Hausnotruf der Zukunft
Stationen im
19 Personalien
Aus dem I 3

Als Arbeitgeber attraktiv sein
Der demografische Wandel hat begonnen. Damit wird auch die
Suche nach guten und qualifizierten Mitarbeitern schwieriger.
Und die sind gerade in Medizin und Pflege für alle unverzichtbar.
Im Gesundheitswesen
arbeiten oft verschiedene
Berufsgruppen zusammen,
wie hier stell vertretend
Anästhesist Dirk Wildner,
Intensivstation-Leiter
Michael Labetzke,
Hebamme Stefanie Bertsch,
Krankenpflege schülerin
Julia Bargmann und
Physio therapeutin
Christina Schild (v. l. n. r.).

Was erwarte ich, wenn ich als Patient in ein
Krankenhaus komme? Was, wenn ich pflegebedürftig
bin und in einer Einrichtung für ältere
und hilfsbedürftige Menschen wohne? Gute
medizinische Versorgung. Professionelle Hilfe.
Und immer auch menschliche Nähe. Jeder, der
sich schon einmal krank und abhängig gefühlt
hat – egal, in welchem Alter – weiß sehr wohl,
wie wichtig Zuwendung ist, wie gut es tut, wenn
diejenigen, auf die wir in solchen Momenten
angewiesen sind, „nett“ zu einem sind. Ein paar
teilnehmende Worte und ein Lächeln – das wirkt
auf fast alle Menschen tröstlich.
Unmenschlich – und gruselig – hingegen scheint
den meisten die Vorstellung von den sich z. B.
in Japan bereits in der Entwicklung befindlichen
Pflegerobotern, die vielleicht in 20 oder 30 Jahren
serienmäßig für Routinearbeiten in der Pflege
eingesetzt werden. Japans ältere Bevölkerung wird
2015 voraussichtlich Pflege für 5,69 Millionen
Menschen benötigen, und das Land sucht nach
neuen Lösungen für die Altenpflege. Japan ist
nicht weit weg – wir haben ähnliche Probleme.
Die Situation: ein paar Zahlen vorweg
So wird in Folge der zunehmenden Alterung
der Gesellschaft erwartet, dass auch hierzulande
die Anzahl der Pflegebedürftigen bis 2015 auf
2,7 Millionen (2009 waren es in Deutschland
noch 2,3 Millionen) ansteigt. Berechnungen
prognostizieren zudem für das Jahr 2020 rund
2,9 Millionen Pflegebedürftige und für 2030
sogar 3,2 bis 3,4 Millionen. Der Anteil pflegebedürftiger
Menschen wird im Jahr 2020 demnach
3,6 Prozent betragen – und wohl bis zum Jahr
2030 auf 4,4 Prozent steigen. Durch solch bundesweite
Zunahmen an Pflegebedürftigen wird so bis
2030 mit einem zusätzlichen Pflegekräftebedarf
von rund 325.000 Vollkräften in der Altenpflege,
darunter etwa 140.000 Pflegefachkräften, gerechnet.
Erwartet wird durch die steigende Nachfrage
auch, dass das Marktvolumen des Pflegesektors
von derzeit rund 20 auf bis zu 46 Milliarden Euro
anwächst. Fazit: Gesundheits- und Pflegeberufe
gewinnen damit sowohl gesellschaftlich als auch
wirtschaftlich immer mehr an Bedeutung. Zu
dieser Entwicklung tragen neben dem demografischen
Wandel auch der medizinisch-technische
Fortschritt sowie das veränderte Gesundheitsverständnis
der Bevölkerung bei.
Gute Mitarbeiter sind gefragt
Das heißt auch: Für die anspruchsvollen Aufgaben
in Medizin und Pflege engagierte und
qualifi zierte Mitarbeiter zu finden, wird zunehmend
schwieriger. „Der Mangel an qualifiziertem
Personal macht sich bereits jetzt bemerkbar, z. B.
in der Kranken- und Altenpflege sowie in einigen
medizinischen Bereichen. Und dies könnte
auf Grund des demografischen Wandels in den
nächsten drei bis fünf Jahren eklatante Ausmaße
annehmen – deutschlandweit, also auch bei den
Maltesern“, so Edgar Mergen (53), Leiter des
Geschäftsbereiches Personalmanagement der
Malteser St. Anna gGmbH. Der Wettbewerb unter
den Krankenhäusern und Pflegeeinrichtungen
um gute Mitarbeiter hat längst begonnen. Dabei
kommt es dem erfahrenen Personalleiter, der 1982
selbst bei den Maltesern in der Pflege anfing und
später jahrelang Pfleger und Krankenschwestern
ausbildete, bei den Einstellungsgesprächen nicht
immer nur auf die besten Noten an, die einer in
Examen und Ausbildung erreicht, sondern auch
um etwas anderes: „Hier arbeiten ja Menschen
für und mit Menschen. Da kommt es neben
hoher Professionalität immer auch auf großes
Einfühlungsvermögen an, auf Menschen, die
ein offenes Ohr für die Sorgen und Nöte an-
Edgar Mergen, Leiter des
Geschäftsbereiches Personalmanagement,
führt
viele Einstellungsgespräche
– und weiß um die sich
verschärfende Situation in
Medizin und Pflege. Für den
Personalleiter sind dennoch
nicht nur Fachkenntnisse
wichtig, sondern vor allem
Empathiefähigkeit. »Unser
Credo, ›… weil Nähe zählt.‹,
soll keine Floskel sein. Wir
haben eine geringe Fluktuation,
das spricht für uns.«
Malteser – eine Institution auch als Arbeitgeber
Die Malteser sind über 700-mal in Deutschland vertreten, darunter mit folgenden Einrichtungen:
• Altenhilfe
• Jugend- und Suchthilfe
• ambulante Pflege und Betreuung
• Krankenhäuser
• Erste-Hilfe-Ausbildung
• Rettungsdienst
• Gesundheitsförderung
• Zivil- und Katastrophenschutz
• Hospizarbeit
wert I 5

Dr. Dorothee Schweda
kam 2000 an das Malteser
Kranken haus St. Anna.
Die Fachärztin für Diagnostische
Radiologie wurde
hier 2007 Oberärztin.
»Die Vereinbarkeit von
Familie und Beruf war hier
durch individuelle Arbeitszeiten
möglich«, so die
Medizinerin. An der Arbeit
im Krankenhaus schätzt sie
die täglich neuen Herausforderungen,
den ständigen
und interdisziplinären Austausch
mit ihren Kollegen.
derer haben. Das ist ganz wichtig. Um hier die
für uns Richtigen zu gewinnen – ob Ärzte oder
Pflegepersonal – und zu behalten, müssen wir
zeigen, warum es sich lohnt, bei uns zu arbeiten“,
so der Personalleiter.
Ein guter Arbeitgeber – was macht ihn aus?
Doch was zählt heute für die Mitarbeiter, worauf
achten sie, wo liegen die Erwartungen? „Es
geht um Kriterien wie faire Vergütungen, angemessene
Sozialleistungen, Karrierepfade, guten
Führungsstil und das Betriebsklima. Aber
zunehmend auch um individuelle Arbeits zeitmodelle,
um Work-Live-Balance und natürlich
um Planbarkeit der Freizeit und Familien freundlichkeit“,
weiß Edgar Mergen. Großes Thema:
Die Vereinbarkeit von Familie und Beruf. Denn
nicht nur im Pflegebereich sind Frauen überdurchschnittlich
vertreten (anteilig 8:2), es gibt
aktuell auch eine Feminisierung der Medizin
(6:4). Ein Grund, warum z. B. das Angebot flexibler
Kinderbetreuung, wie es die Malteser seit
2011 mit ihrer Einrichtung „Malteser Strolche“
anbieten, ein großer Erfolg ist – und heute vom
Arbeitgeber erwartet wird.
„Ein Angebot, das ich noch nicht wahrnehmen
konnte. Trotzdem werde ich hier durch die
Möglichkeit individueller Arbeitszeiten bei der
Vereinbarkeit von Beruf und Familie gut unterstützt“,
so Dr. Dorothee Schweda (43). Die
Fachärztin für Diagnostische Radiologie kam
2000, damals noch als Assistenzärztin, an das
Malteser Krankenhaus St. Anna – seit 2007 ist
sie Oberärztin. Ihre Kinder sind heute zehn und
zwölf Jahre alt. „Ich kam gerade aus der Elternzeit,
als ich bei den Maltesern in Vollzeit anfing. Mein
erster Sohn war damals vier Monate alt und ich
wollte gern weiterarbeiten, denn ich liebe meinen
Beruf. Durch die große Unterstützung meiner
Eltern sowie viel Entgegenkommen seitens meines
Chefarztes ging das gut. Später wurde mir
eine halbe Stelle ermöglicht. Nach dem zweiten
Sohn – hier arbeitete ich wieder, als er sieben
Monate alt war – stockte ich dann kontinuierlich
meine Arbeitszeit bis auf 33 Stunden in der
Woche auf.“
Gute Förderung, Fort- und Weiterbildung
Wichtig war der engagierten Medizinerin auch
ihre Karriere, sprich eine gute Förderung,
Fort- und Weiterbildungsmaßnahmen. „Ende
2005 machte ich meinen Facharzt und wurde
hier gut darauf vorbereitet. Gewährt wurde
mir auch, in einer Praxis zu hospitieren,
wo neuestes technisches Equipment – wie die
Magnetresonanztomografie (MRT) – vorhanden
war, über das wir heute auch hier verfügen. Zudem
bekomme ich kontinuierlich die Möglichkeit
zur Fortbildung, ob auf Wochenendseminaren
oder Kongressen. Das unterstützt mein Chefarzt
jederzeit.“ Auch die Arbeitsplatzkultur ist für
die Ärztin wichtig: „Ich schätze besonders das
gute Arbeitsklima und das Team. Dies ist, was
Die Malteser St. Anna gGmbH als Arbeitgeber
Die Betriebsgesellschaft Malteser St. Anna gGmbH mit Sitz in Duisburg beschäftigt zurzeit mehr als 2.700 Mitarbeiter
in drei Krankenhäusern sowie dreizehn Einrichtungen der Altenhilfe, einem Hospiz und in der ambulanten Pflege.
Gesundheitsberufe haben hier Zukunft. So sieht sich die Malteser St. Anna gGmbH auch als ein modernes
Dienstleistungsunternehmen mit vielfältigen Einstiegs- und Ausbildungsmöglichkeiten sowie einer langjährigen
Erfahrung in der Aus- und Fortbildung folgender Berufe:
• Ärzte (Fortbildung)
• medizinische Fachangestellte
• Therapeuten
• Pflegekräfte für Krankenpflege und Altenpflege
• Verwaltungsangestellte
Zudem bieten Freiwilliges Soziales Jahr (FSJ) und Bundesfreiwilligendienst (BFD) ein Bildungs- und Orientierungsjahr
für junge Menschen nach der Schule im Alter von 15 bis 27 Jahren, beim BFD – dem Nachfolger des Zivildienstes –
auch darüber hinaus. Teilnehmen können alle, die die Vollzeitschulpflicht erfüllt haben. Das praktische Engagement
ist in vielen verschiedenen Bereichen möglich.
6 I wert

den Arbeitstag prägt.“ Auf die Frage, was ihrer
Meinung nach die Malteser als Arbeitgeber von
anderen unterscheidet – sie war vorher in einer
großen Praxis tätig –, antwortet Dr. Dorothee
Schweda: „Der christliche Gedanke spielt hier
tatsächlich eine Rolle. Zwar ist die Radiologie ein
sehr technischer Bereich, dennoch stehen immer
der Bezug zu den Menschen und ein würdevoller
Umgang im Vordergrund. Wir sprechen sehr viel
mit den Patienten, klären sie über die Ergebnisse
auf und versuchen sie aufzufangen. Sensibilität
ist wichtig – niemand sollte mit seinem Befund
allein gelassen werden. Hinter jedem Einzelnen
steckt eine Geschichte, das wollen wir berücksichtigen.
Und das macht auch meine Arbeit hier
in diesem Krankenhaus befriedigend.“
Arbeit in der Pflege:
Sinnhaftigkeit und Karriere möglichkeiten
Personalleiter Edgar Mergen freut sich über solche
Aussagen – zumal die Malteser kein akademisches
Lehrkrankenhaus sind, somit weniger
Zugriff auf den medizinischen Nachwuchs haben.
Überhaupt der Nachwuchs: Wie sieht es
hier beim Pflegepersonal aus? „Es macht Sinn,
Jugendliche schon früh mit Pflegeberufen vertraut
zu machen. Durch den Bundesfreiwilligendienst
sowie das Freiwillige Soziale Jahr können wir
gute Einblicke liefern, sowohl was Sinnhaftigkeit,
aber auch Aufstiegsmöglichkeiten in diesem
Beruf angeht.“
Markus Schroller etwa machte seine Ausbildung
zum Krankenpfleger am St. Johannes-Stift in
Duis burg-Homberg, entschloss sich später für
ein berufs begleitendes Studium der Pflege -
wissen schaften. „Eine anstrengende, sehr arbeits -
intensive Zeit, bei der ich durch meinen Arbeitgeber
viel Unterstützung erfuhr“, so der heute
37-Jährige. „Erst durch Reduzierung meiner
Stunden zahl, schließlich durch die Mög lichkeit,
innerhalb der Malteser in einen neuen
Aufgabenbereich zu wechseln.“ Einige Jahre
betreute Markus Schroller den Konti nuierlichen
Verbesserungsprozess (KVP) am Standort Homberg,
arbeitete sehr praxisnah und in enger
Zusammen arbeit mit dem Qualitäts manage ment
in den unterschiedlichsten Abtei lungen. Gleichzeitig
ist er stellvertretende Pflegedienst leitung
der Malteser Kranken häuser in Duis burg. Im
Zuge der Übernahme des Kre felder St. Josefshospitals
ist er seit diesem Früh jahr kurzfristig
kommissarischer Pflege direktor.
Was würde er dem Nachwuchs in der Pflege mit
auf den Weg geben? „Es ist wichtig, sich auf
neue Situationen einzulassen, sich weiterzuentwickeln,
die Pflege mitzugestalten. Und wichtig
sind dabei Arbeitgeber, die das zulassen.“
Quellen:
Statistisches Bundesamt: Der Arbeitsmarkt in Deutschland –
Gesundheits- und Pflegeberufe. Stand: Dezember 2011,
Bundesagentur für Arbeit.
Markus Schroller fing
1997 in einem Pflegeberuf
am St. Johannes-Stift in
Duisburg-Homberg an,
studierte später berufsbegleitend
Gesundheitsund
Pflegewissenschaften.
Bei den Maltesern blieb
er, denn seine Fähigkeiten
werden hier geschätzt –
und entsprechend eingesetzt.
Morgen- und Dienstbesprechungen
in den
Malteser Krankenhäusern,
den Malteserstiften und
im Malteser Hospiz sind
häufig, der Austausch unter
Kollegen wichtig. Viele
Mitarbeiter schätzen das
gute Arbeitsklima und das
kollegiale Miteinander.
wert I 7

Baubeginn in Rumeln-Kaldenhausen
Die Baugenehmigung ist erteilt und damit der Startschuss für den Umbau
des Malteserstift Veronika-Haus in Duisburg-Rumeln-Kalden hausen gefallen.
Bei laufendem Betrieb soll das bestehende Gebäude innerhalb von etwa
zwei Jahren einem modernen Neubau weichen. In drei Bauabschnitten wird
jeweils ein Drittel des Gebäudes leergezogen, abgerissen und neu gebaut.
Neben den Bewohnerzimmern werden der Eingang, die Dienstzimmer,
Funktions- und Aufenthaltsräume sowie die Außenanlage neu gestaltet.
Durch diese effektive Bauabfolge sollen die Beeinträchtigungen für Bewohner
und Mitarbeiter im laufenden Betrieb möglichst gering gehalten werden.
Mitmach-Konzert
mit Jazzprofessorin
Über einen außergewöhnlichen Gast freuten sich
die Bewohner und Mit arbeiter des Malteserstift
St. Nikolaus: Ilse Storb war zu einem Mitmach-
Konzert in die Ruhrorter Wohn- und Pflegeeinrichtung
gekommen und begrüßte alle mit
einem kräftigen „Halleluja!“. Der Kontakt war
durch eine ehrenamtliche Mitarbeiterin, die
auch Mitglied des Förder vereins ist, entstanden.
Europas einzige Professorin für Jazz forschung
stellte ihr Können zunächst am Konzertflügel
des Hauses unter Beweis, bevor sie verschiedene
Musikinstrumente an ihr Publikum verteilte.
Ihr Elan und die Begeisterung für die
Musik gingen schnell auf die Senioren über,
sodass diese mit großer Freude mitspielten,
klatschten und sangen.
Kuscheln gleich im Operationssaal
Ein neues Konzept für Kaiserschnittentbindungen im Malteser Krankenhaus
St. Anna macht es möglich: Kinder, die im OP das Licht der Welt erblicken,
werden nicht – wie so oft – nach einem kurzen Kennenlernen in den
Kreiß saal gebracht, sondern können bei der Mutter bleiben, so lange sie
es möchte. Auf ihrer Brust hört das Baby den gewohnten mütterlichen
Herz schlag, ihre Stimme und es spürt ihre Wärme. Chefärztin Dr. Cordula
Fuhl jahn: „In vielen Kliniken ist es noch immer üblich, dass Baby und
Vater schon nach wenigen Minuten den OP verlassen und im Kreißsaal
auf die Mutter warten. Wir können alle Mütter, die auch im OP ihr Kind
auf die Brust legen möchten, jetzt noch besser dabei unterstützen.“
Das Malteser Krankenhaus St. Anna hat dafür eigens spezielle Tücher angeschafft,
mit denen das Neugeborene den notwendigen Halt auf dem Körper
der Mutter hat. Die medizinische Versorgung während der Operation
ist in keinster Weise beeinträchtigt – denn Sicherheit hat Vorrang. „Wir
sind überzeugt, dass Mutter und Kind vom so genannten Sectio Bonding
profitieren, weil der direkte Hautkontakt beruhigend auf das Neugeborene
wirkt“, so die Chefärztin.
8 I Bunt wie das

Schnellere Genesung bei
Knochenbruch im Alter
Dr. Gabriele Zeller, leitende Oberärztin der Geriatrie am
Malteser Krankenhaus St. Johannes-Stift und Projektleiterin
der Alterstraumatologie, erklärt einer Patientin den weiteren
Behandlungsplan.
Michel Friedman
hospitierte im Hospiz
Durch eine enge und systematisch aufeinander abgestimmte Zusammenarbeit
der beiden Abteilungen für Unfallchirurgie und Geriatrie am
Malteser Krankenhaus St. Johannes-Stift ist es möglich, eine optimale
Betreuung älterer Patienten mit Knochenbrüchen zu gewährleisten. Ziel
dieses Behandlungskonzeptes ist vor allem, den Patienten möglichst
schnell wieder in seine häusliche und soziale Umgebung zu integrieren.
Auch können mögliche Komplikationen im Behandlungsverlauf verringert
werden. Darüber hinaus soll die individuelle Selbstständigkeit erhalten
bleiben sowie eine Pflegebedürftigkeit vermieden werden. Gezielte
Schulungen und Krankengymnastik tragen dazu bei, neuerlichen
Verletzungen vorzubeugen. Der ältere Patient mit einem Knochenbruch
wird zunächst durch die Unfallchirurgen aufgenommen und behandelt.
Innerhalb von maximal drei Tagen stellt der Unfallchirurg seinen
Patienten dem Geriater vor. Die enge Zusammenarbeit und die
Kompetenz beider Fachbereiche ermöglicht eine bessere Therapieplanung
und eine gezielte Behandlung.
Einen Tag eine andere Welt kennenlernen – das
macht der Journalist und Moderator Michel
Friedman regelmäßig im Auftrag der „Welt am
Sonntag“. Dann ist er einen Tag mittendrin: So
hat er Lebkuchen gebacken, sich als Bademeister
versucht oder eine Pilgergruppe zur Heilig-Rock-
Wallfahrt begleitet. Anfang des Jahres hat er einen
Tag im Malteser Hospiz St. Raphael hospitiert
und Schwester Birgit im stationären Hospiz
begleitet. Er nahm u. a. an der Teambesprechung
teil, kümmerte sich um die Patienten und betreute
Angehörige.
Bei einer Baustellenbesichtigung im Malteserstift St. Nikola überzeugten sich Kuratoriumsvorsitzender
Dr. Karl Benedikt Freiherr von Moreau (links), Hausleiterin Gratiela Hartmann
und Geschäftsbereichsleiter Roland Niles vom Baufortschritt.
Passau: Umbau nach Plan
Nach fast einjähriger Planungs- und Bauzeit wurde im März der neue
Haupteingang des Malteserstift St. Nikola in Passau fertig gestellt und
erheblich aufgewertet. Er liegt jetzt auf der anderen Seite des Gebäudes,
ist von der Hauptstraße aus zu sehen und um eine Zufahrt erweitert.
Direkt am Haupteingang befindet sich auch die neue, zentraler gelegene
Rezeption. Die Verwaltung zog in neue, nebeneinander liegende
Räume im Ober geschoss. Im Untergeschoss befinden sich jetzt ein
Frisör raum, ein Sport- und Aktivitätenraum sowie ein Wellness raum.
Auch die Kapelle wurde umfassend renoviert. In ihren Standort Passau
investierten die Malteser insgesamt rund 750.000 Euro.
Bunt wie das I 9

Malteser übernehmen das
St. Josefshospital in Krefeld-Uerdingen
Seit dem 1. April 2013 steht das Krankenhaus unter Leitung der Malteser und bleibt
somit eine katholische Einrichtung in konfessioneller Trägerschaft.
Mit der Übernahme des bislang von der
St. Franzis kus-Stiftung Münster geführten
Hauses versprechen sich die Malteser eine Stärkung
der vorhandenen Strukturen am Niederrhein.
Jetzt zählen insgesamt drei Kran ken häuser
zur Betriebs gesellschaft mit Sitz in Duisburg:
das Malteser Krankenhaus St. Anna in Duisburg-
Huckingen, das Malteser Krankenhaus
St. Johannes-Stift in Duisburg-Homberg sowie
nun auch das Malteser Krankenhaus St. Josefshospital
in Krefeld-Uerdingen. Vorteil ist, dass
die Kranken häuser räumlich eng beieinander
liegen – es trennen sie jeweils nur maximal
14 Kilometer.
Udo Lavendel und Dr. Christian Utler, Geschäfts
führer der Malteser St. Anna gGmbH,
erläutern nachfolgend die wichtigsten Fragen im
Zusammen hang des Trägerwechsels.
Welche Vorteile hat die Übernahme?
Dr. Utler: „Als neuer Träger wollen wir die
je weiligen Kompetenzen der zukünftig drei
Malteser Krankenhäuser in der Region stärken
und ausbauen und damit als Gesamtverbund
Kompetenzen bündeln und allen Patienten in
den Häusern zur Verfügung stellen. Zum Beispiel
verfügt das Malteser Krankenhaus St. Anna über
einen modernen offenen Hochfeld-Magnetresonanztomografen
(MRT), der besonders für
Patienten mit Raumangst, starkem Übergewicht
oder für Kinder geeignet ist. Bei Bedarf werden
Patienten aus Homberg oder Uerdingen zu den
Untersuchungen nach Huckingen gebracht und
hier geröntgt. Die Patientendaten stehen dann den
behandelnden Ärzten an allen drei Standorten
zur Verfügung. Als Verbund wollen wir auf den
Ebenen Medizin, Pflege und Verwaltung voneinander
profitieren und uns gegenseitig stärken. Da
sind eigentlich alle Bereiche denkbar und möglich.
Für junge Assistenzärzte ergeben sich ganz
neue Möglichkeiten in der Facharztausbildung,
motivierte Mitarbeiter in der Pflege können höher
qualifizierte Positionen in anderen Häusern
übernehmen, und beim Einkauf von Medizinalprodukten
wollen wir Kosten sparen.“
10 I art

Welche medizinischen Bereiche des
St. Josefs hospitals gehen über das Angebot
der beiden anderen Häuser hinaus?
Dr. Utler: „Das St. Josefshospital hat drei Fachbereiche,
die unsere Duisburger Kliniken ergänzen:
die Urologie und Kinderurologie, die
Kardio logie und die Orthopädie. Diese passen
ganz exzellent zu unserem medizinischen
Leistungsspektrum und davon erhoffen wir uns
natürlich auch einen Nutzen für die Patienten
in unseren Duisburger Einrichtungen. Nach
meiner Einschätzung arbeiten alle Fachbereiche
des St. Josefshospitals auf einem sehr hohen medizinischen
Niveau. Die Mund-Kiefer-Gesichtschirurgie
(MKG) ist zum Beispiel ebenso wie
unsere MKG-Klinik in Homberg ein Maximalversorger,
auch die Gynäkologie hat in der onkologischen
Chirurgie einen hervorragenden Ruf.“
Ergeben sich auch Vorteile für Patienten?
Lavendel: „Ich bin fest davon überzeugt, dass sich
gerade für die Patienten große Vorteile ergeben
werden, weil die Fachbereiche eng zusammenarbeiten,
sich dadurch Expertenwissen verbreitet
und Patienten so die optimale Diagnostik und
Therapie erhalten werden. Oft stellen wir bei
Patienten im Laufe der Behandlung fest, dass sie
neben der ursprünglichen Erkrankung, wegen
der sie zu uns gekommen sind, noch unter weiteren
Krankheiten leiden. Wir haben zukünftig
ein so breites medizinisches Spektrum, dass wir
Patienten häuserübergreifend behandeln können
und sie nicht in eine andere Klinik verlegen
müssen, wo wieder zum Beispiel zahlreiche
Eingangsuntersuchungen notwendig sind. Die
Vernetzung zwischen den Häusern wird den
Patienten mehr Wahlfreiheit bieten, denn sie
finden in der Region exakt den Ansprechpartner,
den sie suchen.“
Ist es nicht auch ein Risiko, ein weiteres
Krankenhaus zu übernehmen?
Lavendel: „Wir denken, dass es ein für uns logischer
Schritt ist, denn grundsätzlich streben wir
nach einem organischen, regional abgestimmten
Wachstum mit Augenmaß und sehen uns in besonderer
Weise als Partner für Einrichtungen aus
dem kirchlichen Bereich. Sicher ist es richtig,
dass sich der Druck auf Anbieter im Gesundheitswesen
seit vielen Jahren verschärft. Ich bin
aber davon überzeugt, dass sich Qualität durchsetzen
wird. Und hier sehen wir konfessionelle
Anbieter einen Werte basierten Mehrwert in
der persönlichen Zuwendung, denn bei uns gilt
der Anspruch, neben der Professionalität die
Herzensbildung in der persönlichen Begegnung
zum Ausdruck zu bringen. Nicht nur in der medizinischen
und pflegerischen Behandlung, da
erwarten alle Betroffenen zu Recht überall einen
hohen Standard. Sondern in unserer Haltung,
wie wir den Menschen in Not und Krankheit
beistehen und ihnen begegnen. Unser christliches
Menschenbild versuchen unsere Mitarbeiter
jeden Tag zu leben. Das kann nicht in allen
Situationen immer gleich gut gelingen, aber dass
wir als lernende Organisation darum ringen, das
ist für mich das Entscheidende.“
Sind Investitionen nötig?
Lavendel: „Das Krankenhaus ist insgesamt in
einem sehr guten Zustand in punkto Ausbau und
Infrastruktur. Die St. Franziskus-Stiftung hat
hier in den letzten Jahren sehr solide gearbeitet.
Natürlich wollen wir Akzente setzen und vor
allem werden wir in die bauliche Infrastruktur
und in Medizintechnik investieren. Denn die
Ver besserung der baulichen Infrastruktur im
St. Josefs hospital, beispielsweise die Erneuerung
der Wahl leistungsunterkünfte, ist eine ganz wichtige
Aufgabe und Teil des Bekenntnisses zum
Standort Uerdingen.“
Malteser Krankenhaus St. Josefshospital
im Überblick
Das Malteser Krankenhaus St. Josefshospital in Krefeld-Uerdingen ist
ein Krankenhaus der gehobenen Breitenversorgung mit 281 Betten.
420 Mitarbeiter versorgen jährlich mehr als 10.000 Patienten.
Medizinische Fachbereiche:
• Allgemein- und Viszeralchirurgie
• Anästhesie und Intensivmedizin
• Gynäkologie
• Gastroenterologie und Diabetologie
• Kardiologie und konservative Intensivmedizin
• Mund-, Kiefer- und Gesichtschirurgie
• Ästhetische und Plastische Gesichtschirurgie
• Orthopädie und Unfallchirurgie
• Urologie und Kinderurologie
• Rheinisches Kontinenz- und Beckenbodenzentrum
• Zentrum für Sportmedizin
art I 11

Aufrechte Haltung –
gar nicht so einfach …
Die richtige Körperhaltung beeinflusst unser Wohlbefinden und unsere Erscheinung.
Einige Tipps, wie wir sie dauerhaft schaffen.
Buchtipps:
Melita Gaupp, Karin Albrecht, Daniel Käsermann
und Rolf Neeser:
»Körperhaltung: Gesunder Rücken
durch richtiges Training«, Haug Verlag,
34,99 Euro
Claudia Larsen, Christian Larsen:
»Attraktiver aussehen durch richtige
Körper haltung«, Trias Verlag, 17,95 Euro
Ist Ihnen das auch schon mal passiert? Sie gehen
an einer Schaufensterscheibe vorbei und Ihr gespiegeltes
Selbst scheint da arg gebeugt durch’s
Leben zu schleichen … „Das kann doch nicht!“,
denken Sie, und werfen sich in Pose: Kopf hoch,
Brust raus. „Geht doch!“, denken Sie, und fühlen
sich gleich größer. Fragt sich nur, wie lange, bis
Sie wieder in die alte Haltung „zurücksinken“ …
Denn schlechte Angewohnheiten legt man eben
nicht so einfach ab – eine schlechte Haltung
leider auch nicht. Zumal wir in der modernen
Gesellschaft viel und
lange – und oft in ungesunder
Haltung –
sitzen. Vor dem Computer.
Im Auto. Auf
der Couch. Gegenmittel
ist hier – wie so
oft – Bewegung. Und
zwar die richtige.
Denn ein abruptes
Ko rri gieren oder eine
dauerhaft verkrampfte
Haltung, in der wir
uns zu der „Kopf hoch, Brust raus“-Pose zwingen,
sind eher kontra produktiv. Fehlhaltungen
und Ver spannungen führen hier zu Muskel verkürzungen.
Kurz: Das Gespür für die „lockere
Haltung“ geht unter der Last des Alltags schnell
verloren.
Körperliche Fehlhaltung und ihre
Folgeerscheinungen
Das tut uns nicht gut: Gebeugter Rücken, hängende
Schultern, eingefallener Brustkorb oder
gegenteilige Extreme – vorgestreckter oder aber
in den Nacken gezogener Kopf, vorgeschobenes
Becken oder X-Beine –, all dies sind häufig zu
beobachtende Fehlhaltungen und Auslöser für
Rücken- und Nackenschmerzen. Frauen und
Männer sind hier gleichermaßen häufig betroffen.
Durch zu langes Verweilen in ungünstigen
Sitzpositionen, durch ständige Fehlbelastung bei
beruflichen Zwangshaltungen, aber auch durch
einseitiges Training im Sport kommt es hier oft
zur Ausbildung einer „muskulären Dysbalance“:
Einige Muskelgruppen verkümmern, andere
werden schwach, schrumpfen, verkürzen sich.
Die Folgen? Das Skelett wird verzogen und ein-
12 I art

seitig belastet, es kommt zur Frühabnutzung,
manchmal auch zur Invalidität. Ein Beispiel
dafür ist der Bandscheibenvorfall. Doch auch
Kinder und Jugendliche „hängen häufig durch“
und entwickeln mit der Zeit einen jugendlichen
Rundrücken (Morbus Scheuermann) oder ein
massives Hohlkreuz. Der Gang zum Orthopäden
scheint hier bereits in frühen Jahren unvermeidlich.
Bewusstsein für die richtige Haltung
Denken Sie also an Ihre Wirbelsäule, denn die
ist ein komplexes Gebilde, das wiederum in fünf
Abschnitte unterteilt ist. Alle miteinander übernehmen
in einem gesunden Zustand eine tragende
und stützende Rolle. Ist auch nur ein Abschnitt erkrankt,
wirkt sich das auf die gesamte Wirbelsäule
aus. Deshalb ist es so wichtig, den Körper mit
einer aufrechten Haltung zu unterstützen.
Und der erste Schritt auf dem Weg zur gesunden
Körperhaltung ist das Bewusstsein dafür.
Natürlich kann sich niemand permanent dazu
ermahnen. Doch es gibt einfache Tricks, um
immer wieder gezielt darauf zu achten. Bereits
das Zurückziehen der Schulterblätter erweist
sich hier als kleine, wundersame Maßnahme in
Sachen gerader Körperhaltung. Wird dann noch
der Kopf leicht angehoben und die Wirbelsäule
gestreckt, ist die Veränderung sofort spür- und
auch sichtbar!
Einige Tricks
Auch kann man Alltagssituationen immer mit
bestimmten Bewegungsfolgen koppeln. Wir können
uns z. B. angewöhnen, beim Telefonieren
den Nacken und das Kreuz lang zu machen.
Beim Warten kann man im Stehen die Hände
wie ein „Revolverheld“ in die Seite platzieren
und sachte die Hüfte nach hinten ziehen (gegen
X-Beine). Gut für die Füße: Laufen Sie barfuß,
so oft es geht! Und ja, auch aktives Sitzen ist
möglich: Bewegen Sie sich beim Sitzen mit geradem
Rücken vor und zurück. Wenn wir oft und
lange am PC arbeiten, können wir auch einen
Bildschirmschoner nutzen, der stets an die korrekte
Sitzhaltung erinnert.
Sogar im Schlaf kann man etwas für die gesunde
Haltung tun. So ist es z. B. besser, auf der Seite
zu liegen als auf dem Bauch. Hier lohnt sich
auch die Investition in eine gute Matratze. Wer
es schafft, sowohl am Arbeitsplatz als auch in
der Freizeit mehr Bewegung in den Alltag zu
bringen und monotones Sitzen durch häufigere
Haltungswechsel und dynamisches Sitzen zu
vermeiden, erreicht eine bessere Körperhaltung –
und vermeidet oft auch Rückenschmerzen.
Bessere Ausstrahlung
Ein positiver Nebeneffekt: Eine lockere und aufgerichtete
Körperhaltung sieht gut aus. Mit dem
Aufrichten der Wirbelsäule und einer ausdrucksstarken
Haltung lässt sich die eigene Erscheinung
manchmal mehr verschönern und verjüngen als
mit teuren Cremes oder Operationen. Hängebusen
und Quellbäuchlein? Eine schlaffe Körperhaltung
wirkt wenig attraktiv, egal ob bei Mann
oder Frau. In diesem Sinne verbessert eine gute
Haltung die Ausstrahlung enorm, ist entscheidend
für eine positive, offene Wirkung. Dazu
gehört neben Blickkontakt natürlich immer auch
ein Lächeln …
Quellen:
AOK Krankenkasse; Claudia Larsen, Christian Larsen:
„Attraktiver aussehen durch richtige Körperhaltung“.
„Arbeitsmediziner empfehlen folgende Formel
für einen idealen Arbeitstag im Büro und die
richtige Körperhaltung: 50 Prozent Sitzen,
25 Prozent Stehen, 25 Prozent Bewegen. Wenn
Sie sitzen müssen, dann unbedingt auf die
richtige Körperhaltung achten. Und bauen Sie
Bewegung in Ihren Arbeitstag ein: Meiden Sie
Aufzüge, gehen Sie in der Mittagspause spazieren.
Besuchen Sie Kollegen direkt, anstatt mit
ihnen zu telefonieren oder ihnen eine Mail zu
schreiben. Machen Sie nach langem Sitzen oder
Stehen ein paar langsame Dehnübungen auf
jeder Seite. Bei diesen langsamen Bewegungen
sollen Sie unbedingt Ihre Muskeln spüren.
Nicht zuletzt: Das richtige Bewusstsein ist
zwar gut – aber es ersetzt keine Gymnastik.
Für bessere Körperhaltung sollte man regelmäßig
die Bauch- und Rückenmuskeln kräftigen.
Entsprechende Kurse gibt es in großer Anzahl,
natürlich auch bei uns im Saluvital.“
Oliver Fimmers,
Leiter des Saluvital-Gesundheitszentrums am
Malteser Kranken haus St. Anna
art I 13

Wenn der Beruf auch Berufung ist
Manche gehen zur Arbeit, weil es ihr Job ist. Für andere ist ihr Beruf eine Berufung.
Hier erzählen ein hauptamtlicher Mitarbeiter und eine ehrenamtlich Beschäftigte,
warum ihre Arbeit in den Malteser Einrichtungen für sie sinnstiftend ist.
Sein besonderes Interesse für die Betreuung schwerkranker Menschen erkannte
Dirk Weber schon während seiner Ausbildung zum Krankenpfleger.
Nach dem Examen arbeitete der 39-Jährige mehrere Jahre auf der onkologischen
Station des Malteser Krankenhauses St. Anna, bildete sich zum
Praxisanleiter und zum onkologischen Fachpfleger weiter. Seine Motivation:
der Umgang mit den Menschen. „Krebspatienten und Sterbende brauchen
einfach eine andere, intensivere Betreuung – und genau das macht dieses
Fachgebiet für mich so interessant“, erklärt Dirk Weber. Durch seine
Arbeit in der Onkologie ergab sich die Möglichkeit für ein Praktikum
im benachbarten Malteser Hospiz St. Raphael, in das er 2006 wechselte.
Zunächst war er jeweils zur Hälfte im ambulanten Hospizdienst und im
stationären Bereich tätig, konnte beides gut kennen lernen. Seit 2007 ist
er stellvertretender Leiter des stationären Hospizes. In dieser Funktion
ist er häufig der erste Ansprechpartner für Patienten und Angehörige: Er
berät, organisiert und vermittelt. Darüber hinaus begleitet er sein Team,
indem er z. B. an den Übergaben teilnimmt, Dienstpläne gestaltet, bei
der Biografiearbeit unterstützt und Fallgespräche moderiert. Auch wenn er
selbst nur noch selten in der Pflege arbeitet – der fürsorgliche Umgang mit
Menschen hat bei dem, was er tut, noch immer einen hohen Stellenwert.
Schon im Alter von 14 Jahren hatte Sissi Gräfin von Montgelas ihren
ersten ehrenamtlichen Einsatz: Sie begleitete ihre Großmutter nach
Lourdes, in den südfranzösischen Wallfahrtsort, den eine Gruppe
der Malteser jedes Jahr besucht. Seit 20 Jahren leitet die 69-jährige
Münchnerin den Lourdes-Krankenzug. Daneben engagiert sie sich
für die Senioren im Malteserstift St. Josef in Percha. Seit 1998 ist sie
im Kuratorium der Wohn- und Pflegeeinrichtung am Starnberger See
tätig, im Jahr 1999 übernahm sie den Vorsitz. Mit ihrer Unterstützung
gründete sich vor zwei Jahren der Förderverein, der für das Haus
Investitionen tätigt, die über das normale Budget hinausgehen, z. B.
Massagesessel oder ein Hochbeet. Mit ihr zusammen hilft eine große
Gruppe von Ordensmitgliedern bei Veranstaltungen wie Festen und
Konzerten. Besonders viel Spaß machen den Bewohnern und ihr
die „Video-Opernabende“ in eleganter Garderobe: Auf einer großen
Leinwand, vor der sich zuvor der obligatorische große Vorhang öffnet,
schauen sie sich gemeinsam bekannte Opern an. „Als ausgebildete
Sozialpädagogin habe ich schon immer gern für und mit Menschen
gearbeitet“, sagt Sissi Gräfin von Montgelas. „Auf eine Berufstätigkeit
habe ich jedoch zugunsten meiner drei Kinder verzichtet. So bin ich
halt seit jeher ehrenamtlich engagiert.“
14 I Arbeits

Ein Tag mit …
… Dr. David Seidel (35) ist fast auf die Minute
genau durchgetaktet: Untersuchungen in der
Ambulanz, Arztbriefe schreiben, Team besprechungen
mit Kollegen, Visite auf der Station,
operative Eingriffe im OP und natürlich jederzeit
die Versorgung von akuten Notfällen
gehören zu seinen täglichen Aufgaben. Seit
2007 arbeitet der gebürtige Düsseldorfer in
der HNO- Klinik des Malteser Krankenhauses
St. Anna. Sein besonderes Interesse gilt der
Schwin del diagnostik. Neben der täglichen
Arbeit im Krankenhaus investiert der Mediziner
viel Zeit in Fort- und Weiterbildungen. 2011
bestand er die Prüfung zum Facharzt für
Hals-Nasen-Ohrenheilkunde, für 2013 ist eine
Weiterbildung zum Allergologen geplant.
Das Wartezimmer in der HNO-Ambulanz ist immer gut gefüllt: In der Klinik mit Maximalversorgung
werden Patienten aus dem gesamten Ruhrgebiet untersucht. Dr. David Seidel
nimmt sich viel Zeit und bespricht geeignete Therapiemöglichkeiten. Viele Patienten
kommen zur Planung eines operativen Eingriffes, zur Kontrolle nach einer erfolgten OP oder
auf Anraten eines niedergelassenen HNO-Arztes in die Ambulanz. Das Ambulanz-Team ist
täglich von 8.00 bis 16.00 Uhr im Einsatz, auch an Wochenenden und Feiertagen.
Arztbriefe schreiben, E-Mails beantworten, Formulare
aus füllen, Telefonate mit niedergelassenen Ärzten und
Kollegen, Recherche im Internet – auch die Büroarbeit ist
ein wichtiger Bestandteil eines jeden Tages. Um immer und
überall erreichbar zu sein, arbeitet Dr. Seidel gern mit einem
Telefon-Headset.
Visite auf der Station: Gemeinsam mit den Kolleginnen und
Kollegen aus der Pflege – hier mit Jörg Lewandowski – und
dem Ärzteteam bespricht Dr. Seidel die weitere Therapieplanung
und überzeugt sich vom Gesundheitszustand
seiner Patienten.
Zur Abklärung des Befundes untersucht Dr. Seidel diesen Patienten mit dem Ultraschall gerät.
In vielen Fällen kommen mehrere Diagnoseverfahren zum Einsatz und der Mediziner begleitet
seine Patienten vom Behandlungsraum zur Schwindeldiagnostik oder zum Hörtest.
Eingriffe an Nasennebenhöhlen, Nasenscheidewand und Mittelohr sowie Mandel- und Polypenoperationen
zählen zu den häufigsten operativen Eingriffen in der HNO-Klinik. Aber auch
Spezialeingriffe wie das Einsetzen eines implantierbaren Hörsystems und die Chirurgie ausgedehnter
Tumore im Kopf-Hals-Bereich gehören zu den Aufgaben des Operations-Teams.
Arbeits I 15

15 Fragen an …
… Geschäftsführer Udo Lavendel
Fragebögen sind ein beliebtes Instrument, um Menschen kennen zu lernen. Viele Zeitungen, Magazine und TV-Formate
nutzen Fragebögen z. B. als Einstieg für ein Interview. Auch in »Malteser Leben« gibt es ab sofort einen Fragebogen mit
hoffentlich interessanten und vielleicht auch überraschenden Antworten. Den Anfang macht Udo Lavendel (51), seit 1999
Geschäftsführer der Malteser St. Anna gGmbH.
1. Kaffee oder Tee?
Bei mir heißt es Kaffee und Tee, nicht „oder“.
2. Kuchen oder Leberwurstbrot?
Insgesamt bin ich eher deftig unterwegs.
3. Ihr Lieblingsort auf der Welt?
Spontan fällt mir die Weite in der nordskandinavischen Wildnis ein: absolute Stille,
Natur pur ringsum, ohne menschliche Einwirkung, einmalig schön!
4. Ihr Lieblingsort zuhause?
Es gibt zwei: Garten und Küche.
5. Welches Gericht Ihrer Mutter mochten Sie früher am liebsten?
Frikadellen mit Kartoffelpüree und viel zerlassener Butter obendrauf. Gemüse konnte, musste aber nicht.
6. Welches Buch lesen Sie gerade?
„Die Hütte“ von William Paul Young.
7. Wie halten Sie sich auf dem Laufenden über das, was in der Welt passiert?
Radio morgens auf dem Weg zur Arbeit, Nachrichten schon mal am Abend, wenn es zeitlich passt.
Ab und zu gönne ich mir die FAZ oder die SZ am Wochenende oder im Flieger bei dienstlichen Reisen.
8. Wovon können Sie nicht genug bekommen?
Zeit mit meiner Frau, Gespräche mit meinen Söhnen und guten Freunden, dem Lächeln meiner Enkeltochter Sophia.
9. Wobei können Sie so richtig gut entspannen?
Wenn ich am Wochenende am Herd stehe und koche, wenn die Familie zusammenkommt, beim Segeln, einer meiner
wirklichen Leidenschaften, beim Laufen und beim Motorradfahren.
10. Wofür haben Sie zu wenig Zeit?
Lesen Sie einfach das, was unter 9 steht!
11. Welches historische Ereignis ist für Sie das bislang bedeutsamste?
Geburt, Leben und selbstloses, selbstgefährdendes Wirken, Tod und Auferstehung Jesus Christus und das Phänomen
seines Einflusses bis heute.
12. Was möchten oder wollten Sie auf jeden Fall einmal im Leben machen?
Mindestens einmal eine ganze Saison auf einer Alm in den Alpen verbringen mit Kühen und Ziegen, Käse herstellen,
einige wenige Tageswanderer bewirtschaften und dem Almabtrieb im Herbst.
13. Haben Sie ein Lebensmotto?
Tugenden sind mir wichtiger: Dankbarkeit, Zuverlässigkeit, Ehrlichkeit, mutig sein, auch wenn es unpopulär ist,
Fehler zugeben können – es darf auch mal was schiefgehn.
14. Mit welcher bekannten Persönlichkeit wären Sie gern einmal zum Abendessen verabredet?
Im Moment würde mich am meisten ein Abendessen mit unserem ehemaligen Papst interessieren. Mann, ist der mutig!
15. Wer soll als Nächstes diesen Fragebogen ausfüllen und warum?
Mein neuer Geschäftsführungskollege Dr. Christian Utler.
Er ist gerade erst gekommen, ich denke, dass viele Mitarbeiter interessiert sind.
16 I Gesund und aktiv

Vorgestellt
Mein Lieblingsort
»Mein Lieblingsort ist die Tanzfläche. Schon seit vielen Jahren ist der lateinamerikanische
Tanz mein Hobby. Erst habe ich allein mit einer Partnerin getanzt, dann war ich im Formationstanz
mit dem TSZ Velbert in der zweiten Bundesliga. Zu dieser Zeit habe ich vier- bis
fünfmal die Woche trainiert. Das geht momentan nicht, da ich berufsbegleitend Betriebswirtschaftslehre
studiere und deshalb weniger Zeit habe. Meine Leidenschaft wollte ich
aber nicht aufgeben, außerdem brauche ich einen sportlichen Ausgleich zum Beruf. Jetzt
tanze ich in einer niedrigeren Klasse Formation bei Ruhrcasino Bochum. Wir trainieren zweimal
wöchentlich für etwa drei Stunden, dazu kommen Trainingslager und Wettbewerbe.
Unsere aktuelle Choreografie heißt ›Fame‹ und dauert sechseinhalb Minuten. Wichtig ist,
dass wir möglichst alle synchron tanzen, und gerade das ist gar nicht so einfach.«
Andreas Heinzelmann
Andreas Heinzelmann (24) arbeitet seit Mai
2010 in der Verwaltung des Malteserstift
St. Boni fatius, das im Herbst 2010 in Essen
eröffnet hat. Hier ist er Ansprechpartner und
Anlaufstelle für Kollegen, Bewohner, Angehörige
und Kostenträger. Er wickelt die Aufnahmen
ab, schreibt monatlich die Rechnungen für
130 Bewohner und 41 Mieter des Betreuten
Wohnens und überprüft ihre Begleichung,
erstellt Verträge, beantragt bei Bedarf veränderte
Pflegestufen und hält den Kontakt zum
Sozialamt, zu Kranken- und Pflegekassen.
In seiner Freizeit vollzieht der Kaufmann im
Gesundheitswesen eine erstaunliche Wandlung:
Andreas Heinzelmann ist Mitglied einer
Formationstanzgruppe für lateinamerikanischen
Tanz und wird damit regelmäßig „Latino“ –
dann auch wie Tanzpartnerin Julia Roeder mit
gebräunter Haut und dunklen Haaren.
Rezepttipp
Gegrillter
grüner Spargel
mit Saltimbocca
Rezept für 4 Personen
Zutaten
800 g Spargel, grün
3 EL Rapsöl
Zitronenschale (Bio), Zucker, Pfeffer, Salz
8 Scheiben Kalbsfleisch, vom Rücken, à 60 g
8 Scheiben Parmaschinken
8 Blätter Salbei
Öl zum Braten
Grünen Spargel vom holzigen Ende befreien und ggf. die untere dickere
Spargelhälfte noch etwas schälen. In köchelndem Salzwasser sechs bis
acht Minuten bissfest blanchieren und anschließend sofort in Eiswasser
abschrecken – so behält der Spargel seine grüne Farbe. Die Stangen
mit Küchenpapier trocknen und in einer Schale mit dem Rapsöl, etwas
Zucker, Salz, Pfeffer sowie Zitronenschalenstückchen marinieren. Je nach
Jahreszeit auf einem Grill oder in einer Grillpfanne rösten.
Die Kalbsrückenscheiben mit Parmaschinken belegen und diesen mit
einem Zahnstocher sowie jeweils einem Blatt Salbei feststecken. Das
Fleisch etwas ölen und mit auf den Grill legen oder in einer Pfanne mit
etwas Öl bei mittlerer Hitze von beiden Seiten etwa zwei Minuten garen.
Ggf. mit etwas Pfeffer nachwürzen.
Gesund und aktiv I 17

Der Hausnotruf der Zukunft
Die Frage, wie ältere Menschen möglichst lang ein selbstbestimmtes Leben führen
können, beschäftigt Forschungszweige und die Politik. Eine Antwort könnte in
Zukunft die Technik mit so genannten altersgerechten Assistenzsystemen sein.
Gerta Quadflieg war im Schlafzimmer gestürzt.
Die 75-Jährige lebt allein und ist – wie ihre
Töchter berichten – noch viel unterwegs. „Dass
meine Mutter vor dem Bett auf dem Boden liegt
mit einem Wirbelbruch? Davon wäre ich nie
ausgegangen“, so Tochter Pia. „Wir telefonieren
regelmäßig. Wenn ich sie mal nicht erreicht habe,
bin ich davon ausgegangen, dass sie etwas unternimmt.
Gedanken oder Sorgen hätte ich mir
erst mal nicht gemacht. Mutter hätte tagelang
dort liegen können und niemand hätte etwas
bemerkt!“ Lebensrettend war in diesem Fall das
Hausnotrufgerät: Ein kleiner Knopfdruck genügte
und schnelle Hilfe für Gerta Quadflieg war da.
Die Zukunft könnte so aussehen: Sensoren in
der Wohnung melden, dass am Unfallmorgen
weder wie sonst der Kühlschrank geöffnet, die
Kaffeemaschine betätigt noch der Fernseher
angestellt worden ist. Sofort wird ein Alarm
ausgelöst und Nachbarn und Angehörige werden
informiert. Denn das Hausnotrufgerät der
Zukunft funktioniert wie ein Modem, das die
Lebensgewohnheiten der betreuten Person registriert.
Die Daten werden geschützt auf einem
externen Server gespeichert. Abweichungen führen
zu einer automatischen Benachrichtigung
von Vertrauenspersonen, die umgehend reagieren
können.
Die Vorteile liegen auf der Hand, auch für die
Krankenkassen: Sie würden einer Studie der
Initiative Haus notruf zufolge durch den Hausnotruf
bis zu 514 Millionen Euro sparen, wenn
zehn Prozent der Pflegebedürftigen aus dem ambulanten
Bereich ein halbes Jahr länger zuhause
lebten. Denn wie der Fall von Gerta Quadflieg
zeigt, leistet bereits ein kleiner Betrag einen großen
Beitrag zum selbstbestimmten Älterwerden.
Die notwendige Sicherheit bietet die Technik, die
helfende Hand der Mensch.
Malteser Servicepool:
Telefon 0800 8099033
18 I Partner im

Personalien
Herzlich willkommen in der Dienstgemeinschaft!
Seit dem 1. April 2013
gehören auch über
400 Mitarbeiterinnen und
Mit arbeiter des St. Josefshospitals
in Krefeld-
Uerdingen zum Verbund der
Malteser St. Anna gGmbH.
Dr. Christian Utler ist neuer Geschäftsführer
Mit der Übernahme des St. Josefshospitals und den
damit verbundenen Herausforderungen im sich
zunehmend verschärfenden Klinikmarkt wurde
Dr. Christian Utler in die Geschäftsführung der
Malteser St. Anna gGmbH berufen. Er bildet
gemeinsam mit Diplom-Ökonom Udo Lavendel,
der seit 13 Jahren die Geschäfte der Malteser
Regionalgesellschaft führt, nun die Spitze des
Unternehmens.
Klinischer Direktor das Malteser Krankenhaus
St. Franziskus in Flensburg restrukturiert und
strategisch neu ausgerichtet. Neben seinen Facharztausbildungen
als Gynäkologe und Psychotherapeut
hat der 47-Jährige ein internationales
Managementstudium absolviert. Der gebürtige
Bayer ist verheiratet und Vater von vier Kindern.
Dr. Christian Utler verantwortet primär die
Sparte Kranken haus und begleitet die Inte gration
des St. Josefs hospital in den Malteser Klinikverbund.
Die beiden Geschäfts bereiche Wohnen
und Pflegen/Ambulante Dienste sowie Hos piz
bleiben in der Direkt verantwortung von Udo
Lavendel.
Bereits seit 2005 ist Dr. Christian Utler im
Klinik management tätig. Zuletzt war er zuständig
für die medizinische Leistungsentwicklung
der Malteser Deutschland, davor hat er als
Stationen im I 19

Im Überblick
Die Malteser St. Anna gGmbH betreibt an 14 Standorten in
Nordrhein-West falen und Bayern 3 Kranken häuser,
13 Wohn- und Pflege ein richtungen, ein Hospiz sowie
Ambu lante Dienste. Die Einrichtungen bilden ein regionales
Verbund system mit therapeutisch aufeinander abgestimmten
Angeboten für kranke und pflege bedürftige Menschen jeden
Alters.
Die Einrichtungen der Malteser St. Anna gGmbH bieten
die ganzheitliche Versorgung aus einer Hand: von der
Behandlung im Krankenhaus über die Ambulante Pflege
zuhause, von der Tages- und Kurzzeitpflege bis zur dauerhaften
Betreuung pflegebedürftiger älterer Menschen und
zur intensiven Betreuung Schwerst kranker und Sterbender.
Einrichtungen der Malteser St. Anna gGmbH:
Dormagen-Hackenbroich
Köln
Aachen
Krefeld-
Uerdingen
Meerbusch-Lank
NRW
Duisburg
Essen
Düsseldorf
Bonn
Rhein
Münster
Krankenhaus
Pflegezentrum
Hospiz
Ambulante Dienste
Warendorf
Ascheberg-Herbern Drensteinfurt
Dortmund
Ruhr
Bielefeld
Lippe
Nürnberg
Bayern
München
Starnberg-Percha
Passau
Krankenhäuser
Malteser Krankenhaus St. Anna, Duisburg-Huckingen
Malteser Krankenhaus St. Johannes-Stift, Duisburg-Homberg
Malteser Krankenhaus St. Josefshospital, Krefeld-Uerdingen
Abbildung verkleinert
Wohn- und Pflegeeinrichtungen
Malteser Marienheim, Warendorf
Malteserstift St. Benedikt, Ascheberg-Herbern
Malteserstift St. Bonifatius, Essen
Malteserstift St. Hedwig, Duisburg-Huckingen
Malteserstift St. Johannes, Duisburg-Homberg
Malteserstift St. Josef, Starnberg-Percha (Geschäftsbesorgung)
Malteserstift St. Katharina, Dormagen
Malteserstift St. Marien, Drensteinfurt
Malteserstift St. Nikola, Passau (Tochtergesellschaft)
Malteserstift St. Nikolaus im Horstmann Haus, Duisburg-Ruhrort
Malteserstift St. Sebastian, Duisburg-Mündelheim
Malteserstift St. Stephanus, Meerbusch-Lank
Malteserstift Veronika-Haus, Duisburg-Rumeln-Kaldenhausen
Hospizzentrum
Ambulanter Palliativ- und Hospizdienst, Duisburg-Huckingen
Kinder- und Jugendhospizdienst, Duisburg-Huckingen
Stationäres Hospiz, Duisburg-Huckingen
Trauerberatung, Duisburg-Huckingen
Gesundheitszentrum
Saluvital – Ihr Zentrum für Gesundheitsförderung am
Malteser Krankenhaus St. Anna, Duisburg-Huckingen
Ambulante Dienste
Ambulante Pflege
Ambulante Palliativpflege
Begleit- und Betreuungsdienst/Hauswirtschaftliche Hilfen
Nähe hat viele Gesichter:
Respekt, Aufmerksamkeit,
ein gemeinsames Lachen.
Wir sind da, wenn Sie uns
brauchen, helfen und geben Halt.
… weil Nähe zählt.