Aktuelles Kultur Amtliches Ferien - programm 2013 - Stadt Lauffen ...

L A U F F E N E R B O T E KW 29 ❘ 18.07.2013
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nungsprozess ist es notwendig, dass
dieser von der Bürgerschaft, dem Gemeinderat
und der Verwaltung gemeinschaftlich
erarbeitet und mitgetragen
wird. In diesem Zusammenhang müssen
alle drei Gruppen von Anfang an in
den Prozess einbezogen sein. Für das
methodische Konzept wird folgende
Struktur vorgeschlagen:
Phase I: Bestandsaufnahme, Bestandsanalyse
und Entwicklungsperspektiven
Phase II: Informationsveranstaltung
zur gesamtstädtischen Bürgerbeteiligung
(Startschuss) und Veranstaltung
Bürgerbeteiligung „Kies/Lauffen IV“,
in Verbindung mit den Vorbereitenden
Untersuchungen zum Sanierungsgebiet
Phase III: Bürgerbefragung
Phase IV: Klausurtagung
Phase V: Fortführung Bürgerbeteiligung
„Strategieplan Lauffen am Neckar
2030“
Phase VI: Erstellung des „Strategieplans
Lauffen am Neckar 2030“.
Der Erarbeitungsprozess, der sich
über einen Zeitraum von 12 – 15 Monaten
erstrecken soll, erfordert intensive
Vor- und Nachbereitungen der
einzelnen Phasen, die durch die Verwaltung
nicht geleistet werden können.
Für die Moderation der Beteiligungsveranstaltungen
und die
Durchführung des Prozesses soll
daher ein erfahrenes externes Büro
beauftragt werden. Ausgewählt
wurde nach Anfragen bei vier geeignete
Büros, das Büro Reschl & Höschele,
Stuttgart, mit einem Angebotspreis
von 51.979,– € brutto. Hinzu kämen
noch wünschenswerte zusätzliche optionale
Leistungen.
Für StR Jäger ist die Maßnahme und
die Vorstellung in der Bürgerversammlung
der richtige Weg. Er hoffte
auf eine hohe Rücklaufquote bei der
Bürgerbefragung. Auch für StRin Zoller-Lang
ist die Maßnahme völlig richtig.
Sie sprach sich für eine bessere
Kommunikation mit den Bürgern aus,
um auch eine bessere Rückkopplung
zu erreichen. StRin Dr. Müller schloss
sich an. StRin Kieser-Hess unterstrich
die Notwendigkeit eines externen
Büros und sprach sich für das Verfahren
aus. StR Roschlau verwies darauf,
dass ein solches Konzept auch für
Neubürger attraktiv und langfristig
ein Standortvorteil sei. Der Vorsitzende
empfindet es positiv, wenn eine
Abarbeitung Schritt für Schritt mit den
Bürgern erfolgen kann. Laut StR Hemmerlein
würden Informationen nicht
immer von allen wahrgenommen. Der
Vorsitzende favorisierte die Sachlichkeit.
Vom Gemeinderat wurde einstimmig
der Konzeption zur Durchführung des
Stadtentwicklungsprozesses zugestimmt.
Auch dem Vorschlag der Verwaltung
zur Beauftragung des Büros
Reschl & Höschele, Stuttgart, wurde
zugestimmt. Die Stadtentwicklung
soll bei der Bürgerversammlung erörtert
werden. Die Verwaltung wurde
beauftragt, die erforderlichen Schritte
in die Wege zu leiten.
Park- und Ride-Anlage – Information
Benutzungsgebühren
Seit 2002 stehen am Lauffener Bahnhof
267 Parkplätze für Pendler (mit
Bahnfahrkarte) zur Verfügung. Die
Parkgebühren wurden bewusst niedrig
angesetzt. Die Betriebsführung für
die P+R-Anlage wurde 2003 auf die
Stadtwerke übertragen.
Vom Gemeinderat wurde einstimmig
beschlossen, keine Änderung der Gebührenhöhe
vorzunehmen.
Erstellung und Umsetzung eines
Druckmedien-Konzepts
In der Verwaltung kommen derzeit
eine Vielzahl von unterschiedlichen
Druckern, Kopierern, Faxen und Scannern
zum Einsatz. Dies verursacht in
Service und Wartung einen hohen
Aufwand und ist auch unwirtschaftlich.
Zur Erstellung/Umsetzung wurden
Angebote für eine Konzeptanalyse
von 3 Firmen und der Auftrag an
KonicaMinolta vergeben. Analyse und
Soll-Konzept ergaben, dass eine Kostenreduzierung
möglich ist.
Vom Gemeinderat wurde einstimmig
die Druckmedien-Ist-Analyse der
Firma KonicaMinolta zur Kenntnis genommen.
Für die Stadt wurde ein
einheitliches Druckmedien-Konzept
entsprechend der Soll-Konzeption
beschlossen. Die in den Soll-Raumplänen
aufgeführten Geräte sollen
entsprechend den dargestellten Leistungsklassen
über eine Ausschreibung
beschafft werden.
Bürgerversammlung 2013 – Festlegung
des Termins und der Tagesordnung
Nach der Gemeindeordnung sind
wichtige Angelegenheiten im Rahmen
von Bürgerversammlungen mit
den Einwohnern zu erörtern. Die Bevölkerung
hat wieder Gelegenheit
Vorschläge zur Tagesordnung zu machen.
Für die Tagesordnung wurde
vorgeschlagen: Begrüßung, Strategiekonzept
2030, Verkehrskonzept-Vorstellung
der Zwischenergebnisse und
Diskussion, Anfragen aus der Bürgerschaft.
Vom Gemeinderat wurde einstimmig
beschlossen, dass die Bürgerversammlung
am 01.10.2013, 19.00 Uhr,
in der Stadthalle stattfindet.
Straßenunterhalt 2013 – Eisenbahn-/
Weinstraße
Im Zuge der Straßenunterhaltung soll
die Eisenbahn-/Weinstraße wegen zunehmender
Rissebildung und Schädigung
des Asphaltoberbaus durch
Frostwechsel und Fahrzeugverkehr
saniert werden. In Abwägung eines
möglichen volkswirtschaftlichen
Schadens in der Neckarstraße durch
die Baumaßnahmen des Bundes
(Fischtreppe und B27-Brücke) wurde
dieser Straßenzug als Ersatzmaßnahme
vorgestellt. Die Kosten der Sanierung
belaufen sich bei einer Fläche
von ca. 1.440 – 1.500 m 2 auf ca.
97.000 € brutto. Kanalreparaturen
bzw. Kanalauswechslung sind noch
durch Auswertung von anstehenden
Befahrungen zu klären.
Nach Auffassung von StR Fabich ist
die Maßnahme sinnvoll. Er verwies
zur Bauzeit auf die Weinlese und
die Frostperiode und empfahl ggf.
eine Ausführung im Frühjahr 2014.
Der Stadtbaumeister schätzte eine
Bauzeit von 2 Wochen. StR Schuh
sprach den Zustand der hinteren
Schulstraße an und bat um Ausbesserungsarbeiten.
Der Vorsitzende
sagte auf Hinweis von StRin Buchwald
zu, die Pfütze beim CVJM zu
beseitigen.
Vom Gemeinderat wurden die Maßnahmen
der Oberflächensanierung
der Eisenbahn-/Weinstraße anerkannt.
Nach beschränkter Ausschreibung
soll über eine Bürgermeisterermächtigung
vergeben werden. Das
Ingenieurbüro Dietz, Leingarten, soll
mit der Planung und Betreuung der
Maßnahmen beauftragt werden.